某五星級(jí)酒店電氣施工組織設(shè)計(jì)1

1、某五星級(jí)酒店電氣施工組織設(shè)計(jì) 1 第一章 工程概況和系統(tǒng)說(shuō)明 第一節(jié) 編制依據(jù)1、招標(biāo)文件；2、施工圖紙及施工圖設(shè)計(jì)說(shuō)明；3、國(guó)家現(xiàn)行的法律、法規(guī)；4、國(guó)家及 * 現(xiàn)行建設(shè)工程設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量、安全、設(shè)備、環(huán)保等規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、圖集及有關(guān)文 件；5、類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)。第二節(jié) 工程概況一、工程簡(jiǎn)介*提供主要的休閑娛樂(lè)體育館主要功能有八道保齡球道、乒乓球建設(shè)地點(diǎn)：*o廳、健身房、半室外網(wǎng)球場(chǎng)、室外高爾夫練習(xí)場(chǎng)的配套更衣間及高爾夫球 VIP 服務(wù)用房、半室外酒吧。 矚慫潤(rùn)厲釤瘞睞櫪廡賴賃軔。二、工期要求 計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)日期： 200* 年*月*日。 計(jì)劃竣工日期： 200* 年*月* 日。 具

2、體開(kāi)工日期以招標(biāo)人發(fā)出的書(shū)面開(kāi)工令為準(zhǔn)。三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 合格。第三節(jié) 招標(biāo)范圍 機(jī)電安裝工程承包范圍為： * 。 電氣設(shè)備安裝工程強(qiáng)電工程： a、 10KV/0.4KV 變配電系統(tǒng)；b、照明及應(yīng)急照明系統(tǒng)；c、電力、空調(diào)配電系統(tǒng)；d、防雷及安全接地系統(tǒng)；e、電線電纜敷設(shè)；f 、支路（管）線敷設(shè)； 弱電工程：a綜合布線系統(tǒng)；b、樓宇自控系統(tǒng)；c、有線電視、廣播音響系統(tǒng)；d、安全防范系統(tǒng)系統(tǒng)；e、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及控制系統(tǒng)； 本工程水處理機(jī)房?jī)?nèi)部由專(zhuān)用廠家深化設(shè)計(jì)，本單位僅提供電源。 第二章 工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)分析工程的難點(diǎn)1、 工期緊任務(wù)重是該工程的最大難點(diǎn)，從土建開(kāi)工、機(jī)電安裝、裝飾裝修總工期只有6

3、個(gè)多月的時(shí)間。 而土建及裝修將占近 6 個(gè)月的工期，留給電氣安裝的絕對(duì)工期幾乎沒(méi)有。 聞創(chuàng)溝燴鐺險(xiǎn)愛(ài)氌譴凈禍測(cè)。2、如何做好施工組織將是此項(xiàng)工程的另一個(gè)難點(diǎn)。由于電氣安裝沒(méi)有絕對(duì)施工工期，因此電氣專(zhuān)業(yè)施工將始終在土建與裝修施工期間交叉作業(yè)，這無(wú)形中將加大施工組織、作業(yè)、檢測(cè)的難度。 這將是對(duì)我們的管理水平、 操作能力、 溝通協(xié)調(diào)能力的一大考驗(yàn)。 對(duì)此我單位將配備充足的能夠勝任的工程管理人 員，高效率地開(kāi)展工作，對(duì)整個(gè)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本進(jìn)行有效的管理和控制，全面對(duì)業(yè)主負(fù) 責(zé)。與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和總包單位密切合作，充分發(fā)揮電氣總承包的溝通與協(xié)調(diào)職能，嚴(yán)格履行電氣 總承包合同，確保項(xiàng)目目標(biāo)

4、的實(shí)現(xiàn)，圓滿實(shí)現(xiàn)業(yè)主的期望。 殘騖樓諍錈瀨濟(jì)溆塹籟婭騍。第三章 項(xiàng)目管理目標(biāo)及組織機(jī)構(gòu)設(shè)置第一節(jié) 項(xiàng)目管理目標(biāo)一、質(zhì)量管理目標(biāo) 確保本工程施工質(zhì)量達(dá)到合格。二、工期管理目標(biāo)計(jì)劃開(kāi)工日期： 200* 年*月* 日。計(jì)劃竣工日期： 200* 年*月* 日。三、安全管理目標(biāo)杜絕工傷死亡事故； 杜絕重大火災(zāi)事故； 減少職業(yè)病傷害的發(fā)生； 外地施工人員健康憑證取證率 100；四、環(huán)境管理目標(biāo)噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)按照 1 類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)(城市中道路交通干線道路兩側(cè)) ：晝間 55dB(A) ，夜間 45dB(A) 。 化學(xué)危險(xiǎn)品無(wú)泄漏：進(jìn)場(chǎng)化學(xué)危險(xiǎn)品100在合格供方購(gòu)買(mǎi)，單獨(dú)存放率100，施工過(guò)程中 100交底；有毒有害

5、廢棄物合法處置：化學(xué)危險(xiǎn)品包裝物回收率90，廢墨盒、 廢硒鼓回收率 100， 廢二次電池回收率 100，廢色帶、廢油墨盒回收率 100； 釅錒極額閉鎮(zhèn)檜豬訣錐顧葒。杜絕發(fā)生重大火災(zāi)爆炸事故；五、建設(shè)綠色建筑目標(biāo) 嚴(yán)格落實(shí)業(yè)主和設(shè)計(jì)關(guān)于節(jié)水、節(jié)能、環(huán)保和綠化的各項(xiàng)要求，為客戶提供一組高品質(zhì)、高舒適度、高 完成度的綠色建筑。 彈貿(mào)攝爾霽斃攬磚鹵廡詒爾。六、團(tuán)結(jié)合作目標(biāo) 施工過(guò)程中，積極與監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主以及專(zhuān)業(yè)分包單位精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，共同為業(yè)主提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，齊 心協(xié)力打造一件出色的建筑作品。 謀蕎摶篋飆鐸懟類(lèi)蔣薔點(diǎn)鉍。第二節(jié) 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置一、總則我們將依據(jù)現(xiàn)代項(xiàng)目管理模式，組建 “唐海國(guó)際專(zhuān)家服

6、務(wù)中心及體育館項(xiàng)目部 ”，選派高素質(zhì)、精干、并 具有同類(lèi)型及大型工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員參加工程的項(xiàng)目管理。 項(xiàng)目部所有人員將嚴(yán)格履行 項(xiàng)目部管理的各項(xiàng)職能， 全面落實(shí)合同的各項(xiàng)要求， 與監(jiān)理單位、 設(shè)計(jì)單位和甲方指定分包單位積極配 合。 廈礴懇蹣駢時(shí)盡繼價(jià)騷巹癩。按照我公司 “信守合同， 精心施工， 保證質(zhì)量， 竭誠(chéng)服務(wù) ”的質(zhì)量方針和 ISO9001 質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)建立完善 的質(zhì)量管理體系， 形成專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理和信息管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制， 優(yōu)質(zhì)、 高效地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理 目標(biāo)及對(duì)業(yè)主的各項(xiàng)承諾。 煢楨廣鰳鯡選塊網(wǎng)羈淚鍍齊。同時(shí)按照公司的 質(zhì)量、 環(huán)境、 職業(yè)健康安全管理手冊(cè) 做好工程項(xiàng)

7、目施工過(guò)程中的環(huán)境保護(hù)工作和職 業(yè)健康安全管理工作。 鵝婭盡損鵪慘歷蘢鴛賴縈詰。二、人員安排項(xiàng)目經(jīng)理 1 名。項(xiàng)目副經(jīng)理 2 名?？偣こ處?1 名。 設(shè)四個(gè)業(yè)務(wù)管理部門(mén)：設(shè)備材料部、工程技術(shù)質(zhì)量部、經(jīng)營(yíng)部、綜合管理部。四、項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)唐海國(guó)際專(zhuān)家服務(wù)中心及體育館機(jī)電安裝工程項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理衣備材料部1工 程 技 術(shù) 質(zhì)經(jīng) 營(yíng) 部綜 合 管 理 部量 部項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理總工程師3 / 20第三節(jié) 項(xiàng)目部主要人員崗位職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理1、是項(xiàng)目部的負(fù)責(zé)人，經(jīng)授權(quán)代表公司負(fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目合同，對(duì)公司下達(dá)的項(xiàng)目生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo) 全面負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控

8、制。3、對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、費(fèi)用和進(jìn)度全面負(fù)責(zé)。4、對(duì)各種資源合理組織，配制；落實(shí)、人、財(cái)、物等各施工要素，組織好施工活動(dòng)，使項(xiàng)目施工取得 良好的經(jīng)濟(jì)效益。 籟叢媽羥為贍僨蟶練淨(jìng)櫧撻。5、組織編制、實(shí)施工地施工計(jì)劃，保證按時(shí)按質(zhì)完成施工任務(wù)。6、及時(shí)處理安全、質(zhì)量事故，對(duì)重大事故提出處理意見(jiàn)，并履行上報(bào)和審批手續(xù)。7、加強(qiáng)管理，并按勞分配，調(diào)動(dòng)工人積極性、創(chuàng)造性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益。 二、項(xiàng)目副經(jīng)理1、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總承包商及各專(zhuān)業(yè)分包的協(xié)調(diào)配合工作，并負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目各施 工隊(duì)伍的協(xié)調(diào)組織與管理。 預(yù)頌圣鉉儐歲齦訝驊糴買(mǎi)闥。2、協(xié)助組織工程驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作。3、協(xié)調(diào)落實(shí)

9、各施工隊(duì)伍臨時(shí)生活設(shè)施的使用。4、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處理意見(jiàn)與措施，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意后報(bào)公司技質(zhì)部，具體領(lǐng)導(dǎo)與 落實(shí)工程質(zhì)量管理工作。 滲釤嗆儼勻諤鱉調(diào)硯錦鋇絨。5、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目各施工單位的協(xié)調(diào)，對(duì)項(xiàng)目施工實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工進(jìn)度。6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過(guò)程中的安全管理工作。三、項(xiàng)目總工程師1、全面主持本項(xiàng)目的技術(shù)管理工作2、負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)項(xiàng)目的二次設(shè)計(jì)工作，確保設(shè)計(jì)工作滿足施工現(xiàn)場(chǎng)的需要。3、貫徹規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的實(shí)施，同時(shí)推廣新技術(shù)、新工藝。4、認(rèn)真審核圖紙、審批技術(shù)交底、制定施工方案、落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)措施。5、對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)量工作進(jìn)行規(guī)劃管理，并負(fù)責(zé)督促執(zhí)行，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，負(fù)責(zé)

10、處理現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn) 題。6、參加圖紙會(huì)審，碰到比較大的技術(shù)問(wèn)題，負(fù)責(zé)與甲方和設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，妥善解決。四、設(shè)備材料部1、全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的物資采購(gòu)及管理工作。制定施工現(xiàn)場(chǎng)物資管理要求。2、負(fù)責(zé)向甲方提供甲供設(shè)備、甲控設(shè)備材料清單，負(fù)責(zé)甲供設(shè)備的接收保管工作。3、負(fù)責(zé)所有進(jìn)場(chǎng)設(shè)備材料的驗(yàn)收、報(bào)驗(yàn)保管發(fā)放工作。4、負(fù)責(zé)召開(kāi)各專(zhuān)業(yè)物資負(fù)責(zé)人會(huì)議，傳達(dá)公司物資管理要求。5、負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)、安全操作管理。6、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各專(zhuān)業(yè)物資的現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)存放、保護(hù)、廢料回收工作。五、工程技術(shù)質(zhì)量部1、負(fù)責(zé)對(duì)各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導(dǎo)和服務(wù)。2、根據(jù)項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃，編制機(jī)電安裝工程的總體進(jìn)度計(jì)劃。按照總體計(jì)劃

11、要求編制機(jī)電安裝工程 的月計(jì)劃、周計(jì)劃。監(jiān)督、檢查各專(zhuān)業(yè)施工計(jì)劃完成情況。 鐃誅臥瀉噦圣騁貺頂廡縫勵(lì)。3、負(fù)責(zé)總包與各機(jī)電承包商以及各機(jī)電承包商之間交叉作業(yè)的總體協(xié)調(diào)。擁締4、負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)（技術(shù)、質(zhì)檢、安全、物資）每周對(duì)工程進(jìn)行聯(lián)合檢查，內(nèi)容包括進(jìn)度部位、統(tǒng) 計(jì)報(bào)量、特殊關(guān)鍵過(guò)程控制、工程資料、質(zhì)量、成品保護(hù)、環(huán)境與安全管理等，并做好檢查記錄。 鳳襪備訊顎輪爛薔報(bào)贏。5、負(fù)責(zé)工程的月報(bào)量工作。6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)方案的實(shí)施與監(jiān)管工作。7、組織貫徹實(shí)施國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，組織編制工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)。8、參與制定本工程的質(zhì)量、環(huán)境管理目標(biāo)，將其進(jìn)行分解，并監(jiān)督實(shí)施。9、負(fù)責(zé)工程技

12、術(shù)檔案和管理體系記錄的管理工作。10、負(fù)責(zé)解決施工中的各種技術(shù)疑難問(wèn)題和復(fù)雜的施工工藝。11、負(fù)責(zé)監(jiān)視和測(cè)量裝置控制管理工作。12、負(fù)責(zé)編制雨季施工技術(shù)措施，并組織專(zhuān)項(xiàng)檢查。13、參加重大安全、質(zhì)量、設(shè)備事故的分析與處理，編寫(xiě)技術(shù)問(wèn)題的分析與處理報(bào)告，并制定糾正預(yù)防 措施。14、負(fù)責(zé)與專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)公司接洽，對(duì)圖紙全面審核，配合新技術(shù)的確認(rèn)。15、協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)間設(shè)計(jì)內(nèi)容，制定設(shè)計(jì)優(yōu)化方案，對(duì)施工圖紙進(jìn)行深化設(shè)計(jì)。如管線綜合布置斷面圖、 電纜支架分層布置圖、設(shè)備預(yù)埋件詳圖以及與精裝配合的機(jī)電圖等。 贓熱俁閫歲匱閶鄴鎵騷鯛漢。16、負(fù)責(zé)各專(zhuān)業(yè)的加工協(xié)調(diào)工作及設(shè)計(jì)變更圖管理。17、負(fù)責(zé)施工圖與竣工圖的繪制。

13、18、負(fù)責(zé)二次設(shè)計(jì)及甲方指定分包人的二次設(shè)計(jì)管理工作。19、參與制定現(xiàn)場(chǎng)的職業(yè)健康安全管理目標(biāo)，杜絕工傷死亡事故、 杜絕重大火災(zāi)事故、 杜絕甲方責(zé)任交通死亡事故。 壇摶鄉(xiāng)囂懺蔞鍥鈴氈淚躋馱。20、負(fù)責(zé)將職業(yè)健康安全管理目標(biāo)進(jìn)行分解，并監(jiān)督實(shí)施。21、監(jiān)督檢查對(duì)外施隊(duì)伍進(jìn)行安全培訓(xùn)考核，負(fù)責(zé)抽查特種作業(yè)人員的持證上崗情況。22、定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全施工檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患進(jìn)行糾正，并對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。23、對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及安全交底等進(jìn)行審核，對(duì)其中的消防、職業(yè)健康安全等內(nèi)容的合理性進(jìn)行審核。 蠟變黲癟報(bào)倀鉉錨鈰贅籜葦。24、對(duì)特種作業(yè)人員的有效資料進(jìn)行分類(lèi)、匯總、建檔。25、

14、嚴(yán)格審查外省市施工隊(duì)伍的施工資質(zhì)和進(jìn)京手續(xù)，并進(jìn)行定期教育、考核；26、對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行入場(chǎng)前的安全教育，并進(jìn)行資格審查，保證其符合市建委的有關(guān)規(guī)定。27、定期對(duì)勞務(wù)用工管理進(jìn)行檢查， 并填寫(xiě)檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正， 原則性問(wèn)題上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)解 決。六、經(jīng)營(yíng)部1、負(fù)責(zé)工程的商務(wù)談判及合同擬訂與簽訂。2、負(fù)責(zé)審批工程項(xiàng)目的施工預(yù)算。配合施工管理部完成工程月報(bào)量工作。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本控制工作，工程洽商管理以及工程的結(jié)算工作。4、負(fù)責(zé)施工圖紙接收、發(fā)放、建檔管理，5、負(fù)責(zé)工程變更及索賠工作的監(jiān)控、管理。七、施工員1、承擔(dān)施工任務(wù)，負(fù)責(zé)技術(shù)交底、技術(shù)指導(dǎo)和施工管理。熟悉圖紙，了解工程概況，繪

15、制現(xiàn)場(chǎng)平面布 置圖，搞好現(xiàn)場(chǎng)布局。 買(mǎi)鯛鴯譖曇膚遙閆擷凄屆嬌。2、堅(jiān)持按圖施工，分項(xiàng)工程施工前，應(yīng)寫(xiě)出書(shū)面技術(shù)交底。參與圖紙會(huì)審，編制施工方案，辦理工程 變更手續(xù)。3、嚴(yán)守施工操作規(guī)程，嚴(yán)抓質(zhì)量，確保安全。填寫(xiě)施工日志和隱蔽工程驗(yàn)收記錄，配合質(zhì)檢員整理技 術(shù)資料和施工質(zhì)量管理工作。 綾鏑鯛駕櫬鶘蹤韋轔糴飆鈧。4、組織班組按照進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工、努力完成施工任務(wù)，及時(shí)解決施工中的有關(guān)問(wèn)題，及時(shí)做出工程 增減預(yù)算，編制材料計(jì)劃和月度施工計(jì)劃。 驅(qū)躓髏彥浹綏譎飴憂錦諑瓊。5、認(rèn)真做好隱蔽工程、分部分項(xiàng)及竣工工程的驗(yàn)收簽證工作。6、努力鉆研技術(shù)，提高施工組織能力和管理水平。八、質(zhì)檢員1、參加圖紙會(huì)審、技

16、術(shù)交底、工程驗(yàn)收及技術(shù)評(píng)定工作。2、堅(jiān)持 質(zhì)量第一 ”的教育，提高工人質(zhì)量至上的意識(shí)。3、按國(guó)家現(xiàn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查工程質(zhì)量，并做好檢查記錄。4、參加隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收，并填寫(xiě)有關(guān)記錄。5、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料、設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行檢查，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要制止使用。6、執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，參加質(zhì)量事故處理并分析原因，寫(xiě)出報(bào)告，并履行上級(jí)審批手續(xù)。九、安全員1、執(zhí)行安全規(guī)章制度，做好職工的安全思想教育工作。向職工宣講安全技術(shù)知識(shí)、安全標(biāo)志以及安全規(guī)章制度。做好用電、防碰、防墜、防火的教育工作，新工人經(jīng)培訓(xùn)后方能上崗。貓蠆驢繪燈鮒誅髏貺廡獻(xiàn)鵬。2、按照施工組織設(shè)計(jì)，全面落實(shí)安全技術(shù)措施，負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底，

17、組織安全競(jìng)賽活動(dòng)。3、 監(jiān)督施工人員正確使用安全防護(hù)用品”。4、 經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的腳手架、用電及機(jī)械設(shè)備、防護(hù)裝置的設(shè)置情況，經(jīng)驗(yàn)收合格后方可使用。5、堅(jiān)持安全第一 ”的原則，若施工和安全矛盾，應(yīng)服從安全，不違章指揮并監(jiān)督工人按章作業(yè)。6、發(fā)生安全事故，要立即保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)上報(bào)，并積極參加調(diào)查和處理。7、積極開(kāi)展 安全無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)安全施工。十、材料員1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備的領(lǐng)用、保管、發(fā)放、標(biāo)識(shí)。2、參加現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備的驗(yàn)收，負(fù)責(zé)不合格物資的標(biāo)識(shí)。3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)化學(xué)危險(xiǎn)品的控制管理。4、負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔材料設(shè)備合格證等質(zhì)量證明資料。第四章施工準(zhǔn)備計(jì)劃第一節(jié)總體施工準(zhǔn)備部署進(jìn)場(chǎng)后首先是熟悉現(xiàn)場(chǎng)，積極主動(dòng)地與總包辦理工程移交