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文檔簡介
1、品質監(jiān)控保證1 .生產前監(jiān)控:首先在生產硬件上生產環(huán)境要符合規(guī)定,操作間溫度、濕度等應符合生產工藝要求,廠房、設備、器具、工用具地面,門窗,及其它表面應干凈、無灰塵。在人員要求上生產人員要求合格上崗著裝,個人衛(wèi)生和操作行為符合要求。2 .生產過程控制:在生產過程中品質監(jiān)管人員應對生產現(xiàn)場物料、生產設備、工藝參數(shù)、人員操作等進行監(jiān)控,要求生產設備處于已清潔狀態(tài),以確保生產條件始終符合生產工藝要求。3 .生產結束監(jiān)控:生產過程結束后應對生產現(xiàn)場及設備進行消毒處理。4 .口罩滅菌殺菌設備保障質量安全。5 .口罩監(jiān)測儀器設備保質增產避免安全隱患,避免問題產品流入市場??谡稚a工藝流程1 .成型區(qū)域(打
2、片)注意事項:在生產過程中必須隨時關注布料情況,杜絕少一層布生產口罩??谡终郫B后的對稱度誤差不能超過2mm,適當?shù)貙C臺做出微調。片的外觀不能有太多的細毛,邊緣不能暴開,不能褶皺。2 .整理區(qū)域(耳帶的焊接與封邊)耳帶焊接注意事項:耳帶線不能出現(xiàn)一拉就斷的情況,必須要有判斷耳帶焊接好壞的能力。超聲波焊接出來連接點必須圓潤不能出現(xiàn)焊熔或者有孔的情況封邊注意事項:封邊目前是一臺機配2個人需要2人協(xié)調合作,一人開機,一人折口罩,折出來的口罩必須是對稱的,開機的人負責放口罩,不能放歪,否則打出來的口罩會直接報廢。3 .消毒殺菌及包裝注意事項:成品口罩外觀的潔凈。耳帶焊接不牢固。封邊不整齊。生產管理制度
3、1 .個人著裝規(guī)范,所有進入車間員工必須穿戴好車間統(tǒng)一配發(fā)的工作服,如鞋、帽、口罩等,按規(guī)定的程序更衣、洗手,消毒后進入車間。2 .生產時,工作服不得穿離生產區(qū)域,必須嚴格按照要求進行換裝外出。3 .直接接觸物料的崗位在接觸其他物品后必須進行消毒且更換手套后方可繼續(xù)工作。4 .車間員工工作期間不得佩戴飾品,如手表、戒指等,按要求將手機、飾品放在規(guī)定區(qū)域。5 .員工必須服從合理工作安排,盡職盡責作好本崗位工作,堅決反對故意刁難、疏忽或拒絕上級主管命令或工作分配。6 .現(xiàn)場人員在工作期間禁止做與工作無關的事情,禁止吃食物、吸煙、嬉戲打鬧、吵嘴打架、私自離崗、竄崗等行為。7 .禁止帶小孩或廠外人員在
4、生產車間玩?;驗E動設備、儀器,由此造成的事故自行承擔。產能產效1 .提高生產、工廠必須建立完善的生產制度2 .對人對事獎罰分明,對生產效率高的員工進行獎勵,效率高的員工往往承擔更多的工作任務,反之這樣肯定會打擊優(yōu)秀員工的工作積極性。3 .工具與技術的優(yōu)化,為員工提高生產率提供條件。4 .增強團隊的凝聚力。5 .機械設備管理,做好日常維護,減少故障時間。6 .設備故障時,生產組長要及時上報至主管領導,爭取最短時間排除故障,減少停機、待機時間。7 .生產前工作要充分,及時備好物料。8 .必須保證車間環(huán)境衛(wèi)生的整潔度,禁止隨地吐痰、亂扔東西。9 .車間工作員必須完成主管每天安排的工作任務,保質保量的進行生產。10 .下班前維護好各自機臺的衛(wèi)生,并關閉電源,做好車間打掃工作。11 .每天早上實行早會制度,所有車間人員必須參加,對新一天工作的安排,及對昨日工作中出現(xiàn)的問題的講解。人員組織架構1.1 名品質監(jiān)管員,主要負責口罩的測試,布料的領取(兼1次熔噴布測試1次)。2 .各區(qū)域設理1名主管及組長,目前已確定。打片區(qū)主管黃金寶,整理區(qū)主管李瑩,品檢組長黃
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