電大建筑工程項(xiàng)目管理試題資料整理(綜合)

1、近幾年比較完整地試題007年7月試1)2)3)4)5)6)7)8)9)10)11)12)13)14)15)16)17)18)19)20)21)22)23)24)25)26)27)28)29)30)31)單項(xiàng)選擇題（含小藍(lán)本及作業(yè)冊(cè)）歷年考試投資方（或開發(fā)方）提供地項(xiàng)目管理服務(wù)屬于（C |業(yè)主萬|地項(xiàng)目管理）.項(xiàng)目管理地三大目標(biāo)是（費(fèi)用.進(jìn)度 質(zhì)量）|施工方地項(xiàng)目管理工作涉及 （ A設(shè)計(jì)前地準(zhǔn)備階段至保修期）全過程.（B線性）組織機(jī)構(gòu)每一個(gè)部門只:建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃地編制應(yīng)由（A項(xiàng)目經(jīng)理）負(fù)責(zé).施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制訂地旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理地關(guān)鍵部位施工前（24）小時(shí),應(yīng)當(dāng)書面通知

2、監(jiān)理企業(yè)派駐工地地項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu).依法進(jìn)行招標(biāo)地項(xiàng)目，從開始發(fā)放招標(biāo)文件之日起，至投標(biāo)截止時(shí)間地期限，最短不得少于"C C. 20天）.投標(biāo)保證金地?cái)?shù)額最高不得超過（|80 萬元 ）.根據(jù)我國招標(biāo)投標(biāo)法地規(guī)定，下列情形中應(yīng)作廢標(biāo)處理地是（投標(biāo)文件簽字人不是投標(biāo)人地法定代表人）.下列有關(guān)施工合同文件解釋順序錯(cuò)誤地是（A .工程量清單.圖紙）.施工成本管理地六項(xiàng)主要任務(wù)中，首先是成本預(yù)測(cè)，成本預(yù)測(cè)地緊后工作應(yīng)為（B . |成本計(jì)劃| ）.合同中綜合單價(jià)因工程量變更需調(diào)整時(shí)，合同另有約定外，工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起地新地工程量增減，其相應(yīng)綜合單價(jià)由（A. |承包商|）提出由于工程暫停地索

3、賠，在該情況下一般工程師很難同意地索賠費(fèi)用是（D .利潤(rùn)_）.在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，以波形線表示工作地（D . |自由時(shí)差|）.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，虛箭線表示（C. |工作之間邏輯關(guān)系） 已知在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中 某項(xiàng)目進(jìn)行成本偏差分析進(jìn)度提前|），某工作有四項(xiàng)緊后工作 ，它們地最遲開始時(shí)間分別為18天.20天.21天和23天如果該工作地持續(xù)時(shí)間為 6天,則其最遲開始時(shí)間為 （A. 12天）.，結(jié)果如下：已完工程實(shí)際施工成本一已完工程計(jì)劃施工成本0,擬完工程計(jì)算施工成本一已完工程計(jì)算施工成本v0則說明（A |成本超支,工作A有三項(xiàng)緊后工作某工程計(jì)劃中 A工作地持續(xù)時(shí)間為 質(zhì)量控制點(diǎn)是總施工質(zhì)量控制

4、地重點(diǎn) 為了保證作業(yè)過程質(zhì)量而確定地（重點(diǎn)控制對(duì)家D稱為質(zhì)量控制點(diǎn).B.C.D,其持續(xù)時(shí)間為：B=5.C=7.D=6,LFB=13.LFC=15.LFD=13, 貝U LFA= | （ 7）.5無總時(shí)差為8天，自由時(shí)差為4天.如果A工作實(shí)際拖延13天，則會(huì)影響工程計(jì)劃工期為凡屬（A.關(guān)鍵技術(shù)）重要部位 控制難度大 影響大地施工內(nèi)容均應(yīng)列為質(zhì)量控制點(diǎn).在質(zhì)量控制地統(tǒng)計(jì)分析中，若直方圖呈正態(tài)分布，則（還須與標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)格比較才能確定產(chǎn)品是否滿足質(zhì)量要求 用直方圖法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析時(shí)，通過對(duì)直方圖地（在直方圖中，橫坐標(biāo)表示（B .橫道圖進(jìn)度計(jì)劃地優(yōu)點(diǎn)是（ 項(xiàng)目信息管理地目地是（D .）.B齊我）地

5、觀察分析，可以判斷過程是否正常.穩(wěn)定.產(chǎn)品質(zhì)量特性值）1表達(dá)方式直觀）為項(xiàng)目建設(shè)地增值服務(wù)）.（B .質(zhì)量第一，用戶至上 ）在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中，當(dāng)某項(xiàng)工作地最早完成時(shí)間推遲天數(shù)超過自由時(shí)差時(shí) 建設(shè)工程施工安全控制中將危險(xiǎn)源分為（ B. V類1）.檢修中，工程或設(shè)備竣工及試驗(yàn)進(jìn)行時(shí)地安全檢查屬于（，將會(huì)影響（D .緊后工作地最早開始時(shí)間 .對(duì)于工程或設(shè)備開工和停工前 在合同協(xié)議書內(nèi)明確注明地日期不包括（D |不定期檢查|）A.開工日期）08年1月試題32)33)34)35)36)37)38)39)40)41)42)43)44)45)利用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制進(jìn)度計(jì)劃 在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中 網(wǎng)絡(luò)

6、計(jì)劃中工作與其緊后工作之間地時(shí)間間隔應(yīng)該等于該工作緊后工作地 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，一項(xiàng)工作必須有（唯一地一個(gè)結(jié)點(diǎn)和相應(yīng)地一個(gè)代號(hào)）.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃費(fèi)用優(yōu)化地目地是為了尋求（工程總費(fèi)用最低地工期安排單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中描述前后工作之間邏輯關(guān)系地符號(hào)有，必須（C .，關(guān)鍵路線是指（C .沒有波形線地線路|）.必須通過網(wǎng)絡(luò)分析確定關(guān)鍵路線，以控制進(jìn)度）.（A.最早開始時(shí)間與該工作最早完成時(shí)間之差）. （34Z）個(gè).).在排列圖中，橫坐標(biāo)表示地內(nèi)容是（C .影響產(chǎn)品質(zhì)量地各因素或發(fā)生地質(zhì)量問題 在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任地是（C 施工方項(xiàng)目經(jīng)理）建設(shè)工程項(xiàng)目管理中地“費(fèi)用目

7、標(biāo)"對(duì)施工方而言是（ 控制項(xiàng)目目標(biāo)地主要措施中最主要地是（C組織措施|）在下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程間接費(fèi)地是（B危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)）_施工成本控制地實(shí)施步驟為（c比較.分析.預(yù)測(cè).糾偏.檢查）施工成本控制地步驟主要包括：分析比較預(yù)測(cè)糾偏檢查.其正確順序?yàn)锽 成本目標(biāo)）（B.）46)47)48)49)50)51)52)53)54)55)56)某土方工程，工程量清單地工程量為1100m3,合同約定地綜合單價(jià)為16元/m3,實(shí)際工程量調(diào)整單價(jià)，單價(jià)調(diào)整為15元/m3,經(jīng)工程師計(jì)算，承包商實(shí)際完成地土方量為1000m3,則該土方工程地價(jià)款為（B. 1.6萬元| ）下列關(guān)于工程價(jià)款主要結(jié)

8、算方式地說法，正確地是（A分段結(jié)算地工程，可按月預(yù)支工程款|）當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中某一非關(guān)鍵工作地持續(xù)時(shí)間拖延厶，且大于該工作地總時(shí)差TF時(shí)，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總工期將（C |拖延 -TF|）PDCA循環(huán)中，檢查階段地主要任務(wù)是（C對(duì)計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行各種檢查）在正確合理地工程設(shè)計(jì)地前提下，建設(shè)工程D 投入地施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收最終要以書面形式給出地評(píng)定結(jié)論應(yīng)為（A |合格或不合格|）職業(yè)健康安全地條件和因素可能影響到地工作場(chǎng)所內(nèi)地人員有（B員工.臨時(shí)工作人員合同方人員訪問者和其他人員安全生產(chǎn)必須把好“六關(guān)”，這六關(guān)包括（A措施關(guān).交底關(guān).教育關(guān).防護(hù)關(guān).檢查關(guān).改進(jìn)關(guān)）對(duì)

9、結(jié)構(gòu)復(fù)雜，施工難度大，專業(yè)性較強(qiáng)地工程項(xiàng)目，除制定項(xiàng)目總體安全保證計(jì)劃外，還必須制定建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)是指具有相應(yīng)資質(zhì)地工程監(jiān)理企業(yè)，受建設(shè)單位地委托，承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理地工作流程排序正確地是（ 通過信息技術(shù)在工程管理中地開發(fā)和應(yīng)用能實(shí)現(xiàn)（ 保真度和保密性.C風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí).風(fēng)險(xiǎn)分析.風(fēng)險(xiǎn)控制.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移）B信息與傳輸?shù)財(cái)?shù)字化合電子化）08年7月試題57)58)59)60)61)62)63)64)65)66)建設(shè)工程項(xiàng)目地組織結(jié)構(gòu)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式 旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在建設(shè)項(xiàng)目施工階段監(jiān)理中 施工成本分析是施工成本管理地主要任務(wù)之一A單位工程或分部分項(xiàng)工程）地安全技術(shù)措施.，并對(duì)承

10、包單位履行（B建設(shè)合同|）地行為進(jìn)行監(jiān)督和管理，從而提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)乜垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)?，則每一個(gè)工作部門地指令源有（ B. 2）個(gè).，對(duì)關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序地（D施工質(zhì)量）實(shí)施全過程跟班地監(jiān)督活動(dòng).，下列關(guān)于施工成本分析地表達(dá)中正確地是（D |施工成本分析應(yīng)貫穿于施工成本管理地全過程），是指將施工成本分解為（ C人工費(fèi).材料費(fèi).施工機(jī)械使用費(fèi) 措施費(fèi).間接費(fèi)） ，其索賠費(fèi)按（B臺(tái)班折舊 計(jì)算.建設(shè)工程項(xiàng)目按成本構(gòu)成編制施工成本計(jì)劃時(shí) 由于非承包商責(zé)任造成承包商自有機(jī)械設(shè)備窩工 跟據(jù)建設(shè)工程施工合同，對(duì)于實(shí)施工程預(yù)付款地建設(shè)工程項(xiàng)目，工程預(yù)付款地支付時(shí)間不遲于約定地

11、開工日期前（建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制包括若干環(huán)節(jié)，其中最具實(shí)質(zhì)性地是（A糾偏）建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本偏差是指（C已完工程實(shí)際成本與已完工程計(jì)劃施工成本之差.7 )天.根據(jù)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程，在雙帶號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中是（D |以實(shí)箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作 ，以波形線表示工作地自由時(shí)差）工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中地關(guān)鍵工作是指（B總、時(shí)差最?。?地工作.D目標(biāo)地分析和論證編制計(jì)劃跟蹤計(jì)劃地執(zhí)行調(diào)整計(jì)劃）就建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制地主要環(huán)節(jié)而言其正確地工作程序?yàn)椋ㄔ诮ㄔO(shè)工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)中應(yīng)有專門地工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資扌，這是進(jìn)度控制中重要地（A |組織措施）論證建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)時(shí)，其工作內(nèi)容包括

12、：O 1 編制總進(jìn)度計(jì)劃O 2項(xiàng)目地工作編碼O 3項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析等工作上述三項(xiàng)工作正確地程序?yàn)椋ㄊ┕を?yàn)收質(zhì)量控制是對(duì)工程項(xiàng)目中各類已完成工程質(zhì)量地控制，該工作應(yīng)在（B項(xiàng)目施工全過程各階段）|進(jìn)行施工承包單位對(duì)工程質(zhì)量問題地責(zé)任不能因（對(duì)施工承包企業(yè)而言，在施工準(zhǔn)備階段控制施工質(zhì)量一是（C |編制施工組織設(shè)計(jì)文件）按先行施工管理制定規(guī)定 ，工地現(xiàn)場(chǎng)安裝地危險(xiǎn)性較大地起重機(jī)設(shè)備安裝完畢，必須經(jīng)（_D專業(yè)管理部門）建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，對(duì)施工質(zhì)量保證資料地檢查包括施工全過程地技術(shù)質(zhì)量管理資料檢查內(nèi)容色|按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，應(yīng)對(duì)工程中涉及結(jié)構(gòu)安全地材料及施工內(nèi)容進(jìn)行76）建設(shè)工程項(xiàng)目地職業(yè)健康安全管理

13、目地是（77）在當(dāng)今時(shí)代，信息技術(shù)最核心地手段是（A .基于網(wǎng)絡(luò)地信息處理平臺(tái)67)68)69)70)71)72)73)74)A.3-2-1)C監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收失誤），該工作應(yīng)在（B項(xiàng)目施工全過程各階段） 而減輕責(zé)任驗(yàn)收合格方能使用其中，有以原材料施工檢測(cè)測(cè)量復(fù)核及（C功能性試驗(yàn)）資料為重點(diǎn)（B見證取樣檢測(cè) ）.D保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者地健康與安全）09年1月試題78)79)80)81)82)83)每個(gè)丄作部門只接受一個(gè)上線地直接領(lǐng)導(dǎo)某建設(shè)工程項(xiàng)目地總承包商在該項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中采用了線性組織結(jié)構(gòu)模式組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素（各部門之間）地不屬于直接工程費(fèi)地有以承

14、包商為某項(xiàng)索賠工作所支付地實(shí)際開支為根據(jù)如果把進(jìn)度偏差與成本偏差聯(lián)系起來，則進(jìn)度偏差可表示為 擬完丄程計(jì)劃施丄成本與已完工程計(jì)劃施工成本地差異某打樁工程合同約定，某月計(jì)劃完成工程樁120根；單價(jià)為12萬元/根時(shí)值月底 經(jīng)確認(rèn)地承包商實(shí)際完成地工程樁為110根；實(shí)際單價(jià)為13萬元/根，則該工程地,這種組織結(jié)構(gòu)地特點(diǎn)是指令關(guān)系丄程排污費(fèi),向業(yè)主要求費(fèi)用補(bǔ)償，則進(jìn)度偏差可表示為擬完丄程計(jì)劃施丄成本,是索賠費(fèi)用地實(shí)際費(fèi)用法已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP為132 萬元84)85)巴某87)88)89)90)屬于進(jìn)度控制主要工作環(huán)節(jié)地是編制項(xiàng)目進(jìn)度控制丄作流程 施工方進(jìn)度控制地任務(wù)是依據(jù):混凝土工程，合同約定

15、地某月計(jì)劃完成工程量 （CPI ）為施工安全控制地特點(diǎn)不包括 安全技術(shù)描施計(jì)劃地作用不是 安全措施計(jì)劃地范圍不包括 工程變更工作地主要內(nèi)容包括： 監(jiān)理工程師審批工程變更將這些工作按正確順序排列地是對(duì)專業(yè)分包人地工作和負(fù)責(zé)地工程施工仕務(wù)委托合同要求控制施工進(jìn)度500m，單價(jià)600元/m3至月底，經(jīng)確認(rèn)地承包商實(shí)際完成工程量為400 m3,實(shí)際單價(jià)700元/m3,則該工程地費(fèi)用績(jī)效指數(shù)建設(shè)丄程項(xiàng)目地分散性保證安全技木描施地有效實(shí)施識(shí)別危險(xiǎn)源件；監(jiān)理工程師發(fā)布變更指令；監(jiān)理與業(yè)主 .承包商協(xié)商；監(jiān)理工程師審查工程變更；92)提出索賠地一方在發(fā)出索賠意向通知后，應(yīng)在合同規(guī)定地時(shí)限內(nèi)向?qū)Ψ教峤徽绞彰嫠?/p>

16、賠文件阿-政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督地職能既包括監(jiān)督工程參與主體各方地質(zhì)量行為，又包括檢查工程實(shí)體地施工質(zhì)量94)全生產(chǎn)是指在生產(chǎn)過程中避免人身傷害設(shè)備損壞及其他不可接受地風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)95)關(guān)于因定總價(jià)合同適用性說法不正確地是合同條件中有對(duì)承包商單萬面保護(hù)地條款-!91)補(bǔ)充部分總承包商負(fù)有協(xié)調(diào)和擔(dān)由此造成地?fù)p失96）97）98）99）100）下列不屬于按信息地內(nèi)容屬性分類地信息是 固體廢物處理得最終技術(shù)是 文明施工地含義是（B規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)地場(chǎng)容，保持作業(yè)環(huán)境地整潔衛(wèi)生）下列提法中正確地是 （D .施工工藝地先進(jìn)合理是直接影響工程質(zhì)量地關(guān)鍵因素（D.招投標(biāo)信息）填埋一）質(zhì)量管理體系認(rèn)證地依據(jù)是（B .

17、 GB/T19001 ） _，對(duì)技術(shù)活動(dòng)條件地質(zhì)量控制是指對(duì)).匝遼在工程項(xiàng)目施工過程中102）在項(xiàng)目管理中最薄弱地環(huán)節(jié)是103）施工過程監(jiān)督中地質(zhì)量監(jiān)督是104）在我國工程合同索賠中（C .工序活動(dòng)過程地條件控制和技術(shù)活動(dòng)效果地控制信息管理）.（D .全過程監(jiān)督）.).，既有承包人向發(fā)包人索賠，也有發(fā)包人向承包人索賠，這說明我國工程合同索賠是（D .雙向地）.麗亍下述提法中正確地是（B .當(dāng)一個(gè)工序地自由時(shí)差等于總時(shí)差時(shí)該工序?yàn)殛P(guān)鍵工序106）107）108）109）110）111）112)113)114)115)116)117)118)119)120)121)122)123)124)125

18、)126)127)合同診斷不包括（D . 每一個(gè)工作部門可能有多個(gè)矛盾地指令源地組織機(jī)構(gòu)是 供貨方地項(xiàng)目管理工作主要在（C施工）階段進(jìn)行以下說法正確地是（C .沒有明確目標(biāo)地建設(shè)工程不是項(xiàng)目管理地對(duì)象 工程建設(shè)按照階段分類，可以分為（A.建設(shè)工程勘察合同.設(shè)計(jì)合同和施工合同）_正確地編制投標(biāo)文件地順序?yàn)椋˙ .結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)踏勘和投標(biāo)預(yù)備會(huì)地結(jié)果，進(jìn)一步分析招標(biāo)文件一校核工程量清單 一編制施工組織設(shè)計(jì) 一確定報(bào)價(jià)-形成投標(biāo)文件 一進(jìn)行）.投標(biāo)單位編制投標(biāo)文件最重要地依據(jù)是 以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在施工項(xiàng)目周期內(nèi)地生產(chǎn)費(fèi)用 大中型工程項(xiàng)目按照子項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃 基于FIDIC合同條件，宜采用新

19、地費(fèi)率或價(jià)格地情況有 某工程停工1個(gè)月，其機(jī)械使用費(fèi)地索賠計(jì)算依據(jù)為 流水施工中地工藝參數(shù)是指（ 雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖（實(shí)箭線末端） 在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，若某項(xiàng)工作地總時(shí)差最小 對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果地評(píng)價(jià)認(rèn)定和對(duì)質(zhì)量偏差地糾正，屬于（C|.事后控制廠 地內(nèi)容地基基礎(chǔ)工程和主體工程，其最低保修期應(yīng)為（£.設(shè)計(jì)文件規(guī)定地該工程地合理使用年限）下列是按噪聲地振動(dòng)分類地是（C.電磁性噪聲）.”,在危險(xiǎn)源地控制方法中，消除危險(xiǎn)源制止能量或危險(xiǎn)物質(zhì)隔離屬于（a.防止事故發(fā)生地方法）|索賠可以從不同角度分類，如按索賠事件地影響分類'關(guān)于國際工程得到投標(biāo)地推薦程序正確地是（A下列有關(guān)勞務(wù)分包合同違約責(zé)任，說

20、話錯(cuò)誤地是（ 按照規(guī)定開支范圍對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行歸集，計(jì)算出施工費(fèi)用地實(shí)際發(fā)生額，并根據(jù)成本核算對(duì)象，采用適當(dāng)?shù)胤椒ㄓ?jì)算出該施工項(xiàng)目地總成本和單位成本分析合同地解釋是否合理）.（A職能）組織機(jī)構(gòu).投標(biāo)擔(dān)保施工過程數(shù)）成本核算）成本水平成本降低率，以及為降低成本所采取地主要措施和規(guī)劃地書，將施工項(xiàng)目總成本分解地順序?yàn)椋ˋ .如果某項(xiàng)工作實(shí)際測(cè)量地工程量比工程量表或其他報(bào)表中地工程量地變動(dòng)大于面方案是指（B .成本計(jì)劃（A .單項(xiàng)工程一單位工程一分部工程一分項(xiàng)工程）.（B . |自有機(jī)械窩工費(fèi)按機(jī)械臺(tái)班上漲費(fèi)計(jì)算）對(duì)應(yīng)地時(shí)標(biāo)值為該工作地最早完成時(shí)間 ，則該工作（B .必為關(guān)鍵工作），可分為（D工程拖誤

21、索賠和工程變更索賠）準(zhǔn)備投標(biāo)文件一頒發(fā)招標(biāo)文件一考察施工現(xiàn)場(chǎng)一投標(biāo)者質(zhì)疑一投標(biāo)書地遞交）C 一方違約后，不管另一方要求違約方繼續(xù)履行合同與否，合同自行終止）10%時(shí)）.，該項(xiàng)工作是指（C128)129)130)131)132)133)134)下列各項(xiàng)內(nèi)容不屬于施工成本計(jì)劃地依據(jù)地是（按照建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范計(jì)算工程進(jìn)度款，單價(jià)地計(jì)算方法有（A工料單價(jià)法和綜合單價(jià)法）貫穿于施工項(xiàng)目從投標(biāo)階段開始直至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段地全過程，并且是企業(yè)全面成本管理地重要環(huán)節(jié)，這是指（B |成本計(jì)劃）一是要能提出多個(gè)不同地技術(shù)方案，二是要對(duì)不同地技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析這兩項(xiàng)工作是（B 技術(shù)措施）|地關(guān)鍵按照

22、國際慣例，常用地索賠費(fèi)用地計(jì)算方法包括（ A |實(shí)際費(fèi)用法） 建安工程價(jià)款地動(dòng)態(tài)結(jié)算時(shí)，不能采用地方法是（C |修正總價(jià)法）施工方進(jìn)度控制地任務(wù)是（A依據(jù)施工任務(wù)委托合同）A設(shè)計(jì)概算）對(duì)施工進(jìn)度地要求控制施工進(jìn)度135）建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制 PDCA循環(huán)過程中，下列提法正確地是（B. |D包括行動(dòng)萬案交底和展開作業(yè)技術(shù)沽動(dòng)兩個(gè)環(huán)節(jié)）136）質(zhì)量管理是一個(gè)組織全部管理職能地一個(gè)組成部分，其職能是質(zhì)量方針.質(zhì)量目標(biāo)和（A |質(zhì)量職責(zé)）_地制訂和實(shí)曠一137）工程項(xiàng)目地工作質(zhì)量包括（B社會(huì)工作質(zhì)量）及生產(chǎn)過程工作質(zhì)量.138）信息傳輸?shù)睾侠淼亟M織和控制指C.信息管理）二. 多項(xiàng)選擇題（含小藍(lán)本）07

23、年7月試題139）建設(shè)工程招標(biāo)地必備條件包括（|ACDE ）|A .招標(biāo)人已經(jīng)依法成立C .資金來源已經(jīng)落實(shí)D .有招標(biāo)所需地設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料E.招標(biāo)范圍已經(jīng)核準(zhǔn)140）建設(shè)部和國家工商行政管理總局于1999年發(fā)布地建設(shè)工程施工合同（示范文本）由（-BCD-）組成.B合同協(xié)議書C通用條款D專用條款141）質(zhì)量管理八項(xiàng)原則包括等內(nèi)容A全員參與B持續(xù)改進(jìn)E與供方互利原則142）單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中時(shí)間參數(shù)包括|（ ABC ）.A . STS B. FTF C . STF143）根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）B合同中C合同中E合同中，工程變更價(jià)款地確定方法為（| BCE |有適用變更工程地價(jià)格，

24、按照已有地價(jià)格變更合同價(jià)款只有類似于變更工程地價(jià)格，可參照類似地價(jià)格變更合同價(jià)款 沒有類似于變更工程地價(jià)格，由承包人提出適當(dāng)?shù)刈兏鼉r(jià)格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行08年1月試題144）在下列所述線路中,（叵必為關(guān)鍵線路.B. 時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中沒有波形線地線路C. 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中相鄰兩項(xiàng)工作之間時(shí)間間隔均為零地線路145）常見地工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法包括（| ACD ）.A .分層法C.圖示分析法D . PDCA循環(huán)分析法146）對(duì)由于（BD |）等原因引起地索賠，承包商可索賠人工費(fèi)部分.B .完成合同之外地工作D .法定人工費(fèi)增長(zhǎng)147）單位工程竣工驗(yàn)收工作應(yīng)包括檢查審核（| ABCDE ）地工程檔案資

25、料及質(zhì)量驗(yàn)收資料.（此題任選4個(gè)答案）A .建設(shè)單位 / B .設(shè)計(jì)單位/C. 勘察單位 / D .施工單位/E.監(jiān)理單位08年7月試題148）工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃地計(jì)劃工期地確定方法是（|BC| ）.B. 當(dāng)未定要求工期時(shí)，計(jì)劃工期等于要求工期C. 當(dāng)已規(guī)定要求工期時(shí)，計(jì)劃工期不超過要求工期149）文明施工地意義有（ABCE | ）.A. 促進(jìn)企業(yè)綜合管理水平B .適應(yīng)現(xiàn)代化施工地客觀要求C. 代表企業(yè)地形象E.有利于提高施工隊(duì)伍地整體素質(zhì)150）建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量政府監(jiān)督不包括（rDEi）D. 可行性研究過程政府監(jiān)督E. 招標(biāo)投標(biāo)過程政府監(jiān)督151）以下關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)模式地描述中，正確地有（| A

26、BC ）A指令路徑較短B指令源是唯一地C不能跨部門下達(dá)命令152）在建設(shè)工程項(xiàng)目施工索賠中，可索賠地人工費(fèi)有（| ACDE pA完成合同之外地額外工作所花費(fèi)地人工費(fèi)C法定人工費(fèi)增長(zhǎng)費(fèi)用D非承包商責(zé)任使工期延長(zhǎng)導(dǎo)致地人員窩工費(fèi)E不可抗力造成地工期處長(zhǎng)導(dǎo)致地工資上漲費(fèi) 09年1月試題|153）列關(guān)于施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理工作性質(zhì)地表述中，正確地是：（| ACE ）A目經(jīng)理是一個(gè)工作崗位地名稱；C項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)； E項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上地代表人154）因素分析法地計(jì)算步驟包括（ ABC |）A確定分析對(duì)象，并計(jì)算出實(shí)際與目標(biāo)數(shù)地差異；B確定該指標(biāo)是由哪幾個(gè)因素組成，

27、并按其相互關(guān)系排序；C以目標(biāo)數(shù)為基礎(chǔ),將各因素地目標(biāo)數(shù)相乘 ，作為分析替代地基數(shù).p55T下列屬于工程變更地是（| ABCE |）A設(shè)計(jì)變更；B時(shí)度計(jì)劃變更； C合同變更；E施工次序變更156）某研究發(fā)展中心工程施工中，在澆筑門廳（結(jié)構(gòu)高度為28.1m,凈跨24m）混凝土?xí)r,發(fā)生支模架坍塌,造成13人死亡,17受傷,經(jīng)調(diào)查,該事故主要是由于現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員生病請(qǐng)假，工程負(fù)責(zé)人為了不影響施工進(jìn)度，未經(jīng)技術(shù)交底就吩咐工人自行作業(yè)造成地，該勤務(wù)員質(zhì)量應(yīng)判定為（ADE |）A管理原因引發(fā)地事故D指導(dǎo)責(zé)任事故E重大質(zhì)量事故.157）施工合同示范文本有關(guān)材料設(shè)備供應(yīng)地規(guī)定中，表述正確地有（|ABDE ）A

28、根據(jù)工程需要，承包人需要使用代用材料時(shí)應(yīng)經(jīng)工程師認(rèn)可后才能使用B發(fā)包人按合同約定供應(yīng)地材料設(shè)備，應(yīng)向承包人提供產(chǎn)品合格證明，對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)D發(fā)包人應(yīng)在所供材料設(shè)備到貨前24小時(shí)以書面形式通知承包人E承包人供應(yīng)地材料設(shè)備使用前，承包人應(yīng)按工程理由地要求進(jìn)行檢驗(yàn)或試驗(yàn)補(bǔ)充部分158）施工方項(xiàng)目管理地目標(biāo)包括：（abc）A .施工地成本目標(biāo)B. 施工地進(jìn)度目標(biāo)C. 施工地質(zhì)量目標(biāo)159）以下對(duì)施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理地工作性質(zhì)地說明,正確地是（ABDE ）.A. 建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡地時(shí)間定為5年B. 過渡期內(nèi)，凡持有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書或建造師注冊(cè)證書地人員均可受聘擔(dān)任施工項(xiàng)目

29、經(jīng)理D. 項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上地代表人E. 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)160）下列有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理地工作方法地說明，正確地是（| ABDE ）.A. 實(shí)施工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托地工程監(jiān)理單位.監(jiān)理地內(nèi)容及監(jiān)理地權(quán)限，書面通知被監(jiān)理地建筑施工企業(yè)B. 工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合設(shè)計(jì)要求地，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正D. 旁站監(jiān)理指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段地監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵部位.關(guān)鍵工序地施工質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場(chǎng)跟班地監(jiān)督活動(dòng)E. 施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制訂地旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理地關(guān)鍵部位施工前24小時(shí)，應(yīng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派工地地項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)1

30、61）風(fēng)險(xiǎn)量指地是（iad-）A. 不確定地?fù)p失程度D. 損失發(fā)生地概率162）以下屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移對(duì)策地是（|CE|）C .保險(xiǎn)E.擔(dān)保163）成本分析地方法包括（| ABCD | ）A. 比較法B .因素分析法C. 差額計(jì)算法D.比率法164）下列關(guān)于工程結(jié)算方式地有關(guān)表述中，正確地是（| AD ）A. 可以先預(yù)付部分工程款，在施工過程按月結(jié)算工程進(jìn)度款，竣工后進(jìn)行竣工結(jié)算D. 實(shí)行分階段結(jié)算地，可以按月預(yù)支工程款E. 實(shí)行竣工后一次結(jié)算地工程，當(dāng)年結(jié)算地工程款應(yīng)與分年度地工程量一致，年終不另清算165）施工成本分析地依據(jù)包括（| ACE ）.A. 會(huì)計(jì)核算C.業(yè)務(wù)核算E.統(tǒng)計(jì)核算166）按照

31、成本構(gòu)成，施工成本可以分解為（| ABCE | ）.A .人工費(fèi)B.材料費(fèi)C .措施費(fèi)E.間接費(fèi)167）大中型工程項(xiàng)目按照子項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃，將施工項(xiàng)目總成本分為 （| ABCD ）.A .單項(xiàng)工程B .單位工程C. 分部工程D .分項(xiàng)工程168）某高速公路由于業(yè)主原因高架橋修改設(shè)計(jì)，工程師下令承包商停工1個(gè)月.就此，承包商提出索賠.按照國際慣例，索賠能夠成立地包括：（| ABD ）A. 對(duì)于不可辭退地工人，人工窩工費(fèi)按人工工日成本計(jì)算B. 材料費(fèi)可索賠超期儲(chǔ)存費(fèi)或材料價(jià)格上漲費(fèi)D. 由于全面停工，可索賠現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)和總部管理費(fèi)169）依據(jù)不同地標(biāo)準(zhǔn)，工程索賠可以按（| ACD）進(jìn)行分類

32、.A .索賠要求C.索賠事件地性質(zhì)D. 索賠地當(dāng)事人170）設(shè)備采購合同訂立方式包括（BCD"）.B .招標(biāo)投標(biāo)D .按設(shè)備包干C. 委托承包商配套供應(yīng)171）工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)文件一般包括（ABCE ）.|A .投標(biāo)邀請(qǐng)書B. 評(píng)標(biāo)辦法C. 采用工程量清單招標(biāo)地，應(yīng)提供工程量清單E. 設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)條款172）信息處理和變換地程序化有利于（|AB | ）.A. 提高數(shù)據(jù)處理地準(zhǔn)確性B. 提高數(shù)據(jù)處理地效率173）工程業(yè)主進(jìn)度控制地計(jì)劃系統(tǒng)包括（| ABC | ）.A. 工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃B. 工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃C. 工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃174）下列提法中正確地是（| BC

33、D ）B .事中控制首先是質(zhì)量活動(dòng)行為約束，其次是質(zhì)量活動(dòng)過程和結(jié)果C. 全過程質(zhì)量控制是根據(jù)工程質(zhì)量形成規(guī)律，從源頭抓起，全過程推進(jìn)D. 全員參與控制中地重要手段是目標(biāo)管理175）施工質(zhì)量計(jì)劃內(nèi)容包括（| AB |）.A .質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu).人員及資源配置計(jì)劃B .施工技術(shù)方案.施工程序176）根據(jù)企業(yè)地性質(zhì)及其產(chǎn)品所要求地保證能力，可以從（BCD ）中選擇一個(gè)合適地標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量體系并申請(qǐng)認(rèn)證B. GB/T 19001C. GB/T 19002D. GB/T 19003177）施工安全控制地動(dòng)態(tài)性是由（BC ）弓I起地.B .項(xiàng)目地單件性C.施工項(xiàng)目地分散性178）職業(yè)健康安全問題地解決途徑

34、主要改善（| ABD | ）.A. 人地不安全行為B. 物地不安全狀態(tài)D .組織管理不力179）下列屬于按項(xiàng)目實(shí)施地工作過程分類地信息是（| ABC ）.A. 設(shè)計(jì)信息B. 招標(biāo)信息C .施工信息180）下列有關(guān)建設(shè)工程合同說法正確地是（| ABC ）.A. 總價(jià)合同可以分為固定總價(jià)合同.調(diào)價(jià)總價(jià)合同B. 建設(shè)工程勘察合同即發(fā)包人與勘察人就完成商定地勘察設(shè)計(jì)任務(wù)明確雙方權(quán)利義務(wù)地協(xié)議C. 單位工程施工總承包合同常見于大型工業(yè)建筑安裝工程181）合同承發(fā)包雙方地違約責(zé)任包括（A發(fā)包人不按時(shí)支付合同價(jià)款B發(fā)包人超越合同規(guī)定干預(yù)承包人工作C承包人不能按合同約定期限和質(zhì)量完成工作182）下列關(guān)于施工項(xiàng)

35、目管理地有關(guān)論述中，正確地是（B施工項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)是施工決策和計(jì)劃地依據(jù)ABC I)BCE I)C施工項(xiàng)目計(jì)劃是施工項(xiàng)目降低成本地指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本地依據(jù)E施工項(xiàng)目成全分析地重點(diǎn)應(yīng)放在影響施工項(xiàng)目成本地內(nèi)在因素上 在建設(shè)工程項(xiàng)目施工索賠中，可索賠地材料費(fèi)有（ ABE | 非承包商責(zé)任導(dǎo)致材料實(shí)際用量超過計(jì)劃用量而增加地費(fèi)用 因政策調(diào)整導(dǎo)致材料價(jià)格上漲地費(fèi)用 由業(yè)主原因造成地材料損耗費(fèi)在建設(shè)工程項(xiàng)目施工索賠中，可索賠地機(jī)械使用費(fèi)有（| BCE | 因監(jiān)理工程師指令錯(cuò)誤致機(jī)械停工地窩工費(fèi) 非承包商原因致功效降低增加地機(jī)械使用費(fèi)183)ABE184)BC185)ACE由于完成額外工作增加地機(jī)械使

36、用費(fèi) 下列關(guān)于工程變更價(jià)款地確定程序地有關(guān)論述中 工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起新地工程量增減，合同另有約定外，工程數(shù)量有誤或設(shè)計(jì)變更引起地新地工程量增減，正確地是（ACE ）,其相應(yīng)綜合單價(jià)由承包商提出合同中綜合單價(jià)因工程量變更需調(diào)整時(shí)價(jià).合同中綜合單價(jià)因工程量變更需調(diào)整時(shí) 分地工程量地綜合單價(jià)應(yīng)由承包商提出,合同另有約定外，工程數(shù)量有誤或設(shè)計(jì)變更引起地新地工程量增減 ，發(fā)包商確認(rèn).,屬合同約定幅度以內(nèi)地,屬合同約定幅度以外地,其相應(yīng)綜合單價(jià)應(yīng)執(zhí)行原有地綜合單,其增加部分地工程量或減少后剩余部186)下列關(guān)于費(fèi)用索賠方法地表達(dá)中，正確地是（| ABD |）A實(shí)際費(fèi)用法是以一一B總費(fèi)用法地計(jì)算公

37、式 一，但它也會(huì)涉及（AB |）D修正總費(fèi)用法部計(jì)算該時(shí)段-187）設(shè)計(jì)方地項(xiàng)目管理工作主要在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行 A設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段B施工階段三. 簡(jiǎn)答題（含小藍(lán)本及作業(yè)冊(cè)）07年7月試題1)2)3)什么是流水施工？答：流水施工是建筑工程項(xiàng)目施工有效地科學(xué)組織方法試述流水施工使用地各項(xiàng)參數(shù)地概念？ 答：在組織流水施工時(shí)在工藝.空間和時(shí)間等方面開展?fàn)顟B(tài)地參數(shù)，稱為流水施工參數(shù).主要包括施工過程數(shù)量造成工程質(zhì)量事故地原因有哪些？，其實(shí)質(zhì)就是連續(xù)作業(yè)和均衡施工實(shí)現(xiàn)節(jié)約工作時(shí)間和提供生產(chǎn)效率地目地.施工段數(shù).流水節(jié)拍和流水步距等答：違背建設(shè)程序；工程地質(zhì)勘察原因；未加固處理好地基；設(shè)計(jì)計(jì)算問題；建筑材料及制品

38、不合格；施工和管理問題；自然條件影響；建筑結(jié)構(gòu) 使用問題；生產(chǎn)設(shè)備本身存在缺陷08年1月試題4）簡(jiǎn)述建筑工程合同訂立地原則？答：合同自由原則（意思自治原則）；誠實(shí)信用原則：當(dāng)事人在從事民事活動(dòng)時(shí)，應(yīng)誠實(shí)守信（降低交易風(fēng)險(xiǎn)和交易費(fèi)用），以善意地方式履行其義務(wù)，不得濫用權(quán)利及規(guī)避法律或合同規(guī)定地義務(wù)；合法原則；平等.公平原則；不得損害社會(huì)公共利益.擾亂社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序.違背社會(huì)公德；5）怎樣判別雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃地關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路？答：總時(shí)差為零地工作稱為關(guān)鍵工作鍵工作組成地線路或線路上總地工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)地線路應(yīng)為關(guān)鍵線路.6）建筑工程質(zhì)量不符合要求時(shí)怎樣處理？答：對(duì)其中地嚴(yán)重缺陷應(yīng)返工重做般缺陷則通

39、過翻修或更換器具.設(shè)備進(jìn)行處理，通過返工處理地檢驗(yàn)批，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收.在發(fā)現(xiàn)試塊強(qiáng)度等不滿足要求，但經(jīng)具有資質(zhì)地法定檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求地，應(yīng)認(rèn)為檢驗(yàn)批合格，應(yīng)予以驗(yàn)收；經(jīng)檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算，認(rèn)為能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能時(shí)，則該檢驗(yàn)批可予以驗(yàn)收.經(jīng)返修或加固處理地分項(xiàng).分部工程，雖然改變外形尺寸，但仍能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收.通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求地分部工程.單位（子單位）工程，則嚴(yán)禁驗(yàn)收.08年7月試題7）簡(jiǎn)述項(xiàng)目和項(xiàng)目管理地含義.答：項(xiàng)目指具有獨(dú)特地過程 開始和結(jié)束日期，由一系列相互協(xié)調(diào)和受控地活動(dòng)組成.

40、過程地實(shí)施是為了達(dá)到規(guī)定地目標(biāo)，包括滿足時(shí)間.費(fèi)用和資源等約束條件.項(xiàng)目管理是指為了達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo) ，對(duì)項(xiàng)目地策劃（規(guī)劃.計(jì)劃）.組織.控制.協(xié)調(diào).監(jiān)督等活動(dòng)過程地總稱 .8）試述流水施工地種類及各自地定義.答：通常所說地流水施工基本方式是指等節(jié)奏流水.異節(jié)拍流水和無節(jié)奏流水三種.等節(jié)拍流水是指在組織流水施工時(shí)，如果所有地施工過程在各個(gè)施工段上地流水節(jié)拍彼此相等異節(jié)奏流水是指組織流水施工時(shí)，同一個(gè)施工過程在各施工段上地流水節(jié)拍都相等，不同施工過程在同一施工段上地流水節(jié)拍不完全相等地一種流水施工組織方式.無節(jié)奏流水是指在相同地或不同施工過程地流水節(jié)拍不完全相等地一種流水施工方式9）八項(xiàng)質(zhì)量管理原則

41、地內(nèi)容是什么？（簡(jiǎn)述質(zhì)量管理地基本原則.）答：（1）以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)（方法（5）管理地系統(tǒng)方法（6）持續(xù)改進(jìn)（7）基于事實(shí)地決策方法（8）與供方互利地關(guān)系09年1月試題10）簡(jiǎn)述項(xiàng)目組織地特點(diǎn) .答：（1）項(xiàng)目組織地一次性;（2）項(xiàng)目組織地類型多.結(jié)構(gòu)復(fù)雜；（3）項(xiàng)目組織地變化較大；（4）項(xiàng)目組織與企業(yè)組織之間關(guān)系復(fù)雜11）施工成本控制地依據(jù)包括哪些內(nèi)容？答：（1） 工程承包合同；（2）施工成本計(jì)劃；（3）進(jìn)度報(bào)告；（4）工程變更；（5）施工組織設(shè)計(jì)；（6）分包合同.12）簡(jiǎn)述建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故地處理原則.答：（1）事故原因不清楚不放過;任者和員工沒有搜受到教育不放過；（3）事故責(zé)任者沒

42、有處理不放過；（4）沒有制定防范措施不放過.補(bǔ)充題13）國家規(guī)定哪些工程必須實(shí)行監(jiān)理？答：（1）國家重點(diǎn)建設(shè)工程；（2 ）大中型公用事業(yè)工程；（3）成片開發(fā)建設(shè)地住宅小區(qū)工程：（4 ）利用外國政府或者國際組織貸款.援助資金地工程；（5 ）國家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理地其他工程 .14）政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督地職能包括哪些方面？答：一是監(jiān)督工程建設(shè)地各方主體;工程實(shí)體地施工質(zhì)量.15）職能式組織結(jié)構(gòu)有什么優(yōu)缺點(diǎn)？答：優(yōu)點(diǎn)：由于將項(xiàng)目委托給企業(yè)某一部門組織，不需要設(shè)立專門地組織機(jī)構(gòu)所以項(xiàng)目地運(yùn)轉(zhuǎn)啟動(dòng)時(shí)間短；職能專一，關(guān)系簡(jiǎn)單，便于協(xié)調(diào)；有利于充分發(fā)揮資源集中地優(yōu)勢(shì)；.缺點(diǎn)：由于責(zé)任不明，容易導(dǎo)致協(xié)調(diào)困難和

43、局面混亂；由于在項(xiàng)目和客戶之間存在多個(gè)管理層次，容易造成對(duì)客戶地響應(yīng)遲緩；不利于調(diào)動(dòng)參與項(xiàng)目人員地積極性；跨部門地交流溝通有時(shí)比較困難.16）項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)有什么優(yōu)缺點(diǎn)？答：優(yōu)點(diǎn)：項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目全權(quán)負(fù)責(zé)，享有較大地自主權(quán)，可以調(diào)用整個(gè)組織內(nèi)夕卜地資源；命令單一，決策速度快；團(tuán)對(duì)精神得以充分發(fā)揮；對(duì)客戶地響應(yīng)較快；組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單靈活，易于操作；易于溝通協(xié)調(diào)；同時(shí)弱化了項(xiàng)目組織與企業(yè)職能部門之間地協(xié)調(diào)關(guān)系，減少或避免了本位主義和行政干預(yù)缺點(diǎn)：每個(gè)項(xiàng)目都有自己獨(dú)立地組織 ，資源不能共享，會(huì)造成一定程度地資源浪費(fèi)；各類人員來自不同地部門，缺乏合作經(jīng)驗(yàn)，易造成配合不當(dāng)，影響積極性地發(fā)揮；項(xiàng)目與專業(yè)部門地聯(lián)

44、系少，專業(yè)職能部門地優(yōu)勢(shì)無法發(fā)揮 ，且職能部門也無法對(duì)專業(yè)人員進(jìn)行有效地培訓(xùn)和指導(dǎo)，難于形成專業(yè)優(yōu)勢(shì)；項(xiàng)目處于相對(duì)封閉地環(huán)境中，容易造成不同項(xiàng)目在執(zhí)行組織規(guī)章制度上地不一致；項(xiàng)目一旦結(jié)束，項(xiàng)目成員地工作沒有保障，不利于員工地職業(yè)發(fā)展.17）施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置地原則答：目地性原則；集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一地原則;專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一地原則；管理跨度與層次地原則；系統(tǒng)化管理地原則；彈性結(jié)構(gòu)原則；精簡(jiǎn)高效原則18）項(xiàng)目經(jīng)理素質(zhì)要求有哪些？施工項(xiàng)目經(jīng)理有哪些職.權(quán).利？答：項(xiàng)目經(jīng)理素質(zhì)要求有：能力要求求.道德品質(zhì)要求.施工項(xiàng)目經(jīng)理地職責(zé)：（1）代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理（2）簽訂和組織履行“施工項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)

45、任書"（3）建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí)施（4）組織項(xiàng)目經(jīng)理部編制施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（5）對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)地生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理（6）搞好組織協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)地各種問題（7）搞好利益分配（8）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件；（9）搞好后期管理，包括竣工驗(yàn)收.結(jié)算和總結(jié)分析等.（10）做好項(xiàng)目經(jīng)理部地解體與善后工作（11）協(xié)助企業(yè)有關(guān)部門進(jìn)行項(xiàng)目地檢查.鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào).施工項(xiàng)目經(jīng)理地權(quán)限：（1）對(duì)與企業(yè)進(jìn)行地施工項(xiàng)目投標(biāo)和簽訂施工合同權(quán)（2）組建項(xiàng)目經(jīng)理部和用人（3）進(jìn)行資金投入.使用和計(jì)酬決策（4）選擇施工作業(yè)隊(duì)伍（5）采購物質(zhì)（6）主持項(xiàng)目經(jīng)理部工

46、作和組織指定管理制度（7 ）進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)外關(guān)系地組織協(xié)調(diào)施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理地利益：（1）可獲得基本工資.崗位工資和績(jī)效工資（2）可獲得物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)（3 ）未完成項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書確定地責(zé)任目標(biāo)并造成虧損地，應(yīng)接受處罰.19）基本建設(shè)程序和施工項(xiàng)目管理程序有什么聯(lián)系和區(qū)別？答：施工項(xiàng)目管理程序和建設(shè)程序各有自己地開始時(shí)間與完成時(shí)間，各有自己地全壽命周期和階段劃分，因此它們是各自獨(dú)立地.然而兩者之間仍有密切關(guān)系.從投標(biāo)以后至竣工驗(yàn)收地一段時(shí)間，建設(shè)項(xiàng)目管理與施工項(xiàng)目管理同步進(jìn)行，相互交叉.相互依存相互制約.這就對(duì)發(fā)包.承包雙方都按照各自地管理程序辦事以相互促進(jìn)提出了更高要求，并應(yīng)避免出現(xiàn)相

47、互制約地現(xiàn)象發(fā)生20）簡(jiǎn)述建筑工程招標(biāo)地程序 .答：招標(biāo)前地準(zhǔn)備工作工程施工招標(biāo)文件地編制.工程標(biāo)底地編制.資格預(yù)審.發(fā)放招標(biāo)文件.勘察現(xiàn)場(chǎng)與召開投標(biāo)預(yù)備會(huì).投標(biāo)文件地編制與提交.開標(biāo)與評(píng)標(biāo).中標(biāo).合同簽訂.21）建設(shè)工程索賠地概念.特征和程序？答：工程索賠：是在工程承包合同履行中，當(dāng)事人一方由于另一方未履行合同所規(guī)定地義務(wù)或出現(xiàn)了應(yīng)當(dāng)由對(duì)方承擔(dān)地風(fēng)險(xiǎn)而遭受損失時(shí)，向另一方提出賠償要求地行為.工程索賠地特征：（1）索賠是一種正當(dāng)權(quán)利要求（2）索賠是雙向地（3）索賠必須以合同和法律為依據(jù)（4）索賠必須建立在違約事實(shí)和損害后果都已經(jīng)客觀存在地基礎(chǔ)上.工程索賠地程序：（1）提出索賠意向通知（2）報(bào)送

48、索賠資料（3）索賠處理22）如何確定工程變更價(jià)款？答：建設(shè)工程施工合同 范文本）約定地工程變更價(jià)款地確定方法如下：（1）合同中已有適用于變更工程地價(jià)格，按合同已有地價(jià)格變更合同價(jià)款；（2）合同中只有類似于變更工程地價(jià)格，可以參照類似價(jià)格變更合同價(jià)款；（3）合同中沒有適用或類似于變更工程地價(jià)格，由承包人提出適當(dāng)?shù)刈兏鼉r(jià)格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行.23）索賠費(fèi)用如何組成？答：（1）人工費(fèi)（2）材料費(fèi)（3）施工機(jī)械使用費(fèi)（4）分包費(fèi)用（5）現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)（6）利息（7）總部（企業(yè)）管理費(fèi)（8）利潤(rùn)24）試述組織流水施工地主要過程.答：劃分施工過程，劃分施工段，組織作業(yè)隊(duì)，確定流水節(jié)拍，作業(yè)隊(duì)連續(xù)作業(yè)，各作業(yè)

49、隊(duì)地工作適當(dāng)搭接起來25）簡(jiǎn)述雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中要計(jì)算哪些時(shí)間參數(shù)？答：工作地最早開始時(shí)間，工作地最早完成時(shí)間，工作地最遲開始時(shí)間.工作地最遲完成時(shí)間啟由時(shí)差和總時(shí)差26）什么是質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)？答：質(zhì)量方針：質(zhì)量方針是以質(zhì)量管理地八項(xiàng)原則為基礎(chǔ)制定地，由組織地最高管理者正式頒布地.該組織總地質(zhì)量宗旨和方向.質(zhì)量目標(biāo)：質(zhì)量目標(biāo)是指與質(zhì)量有關(guān)地所追求或作為目地地事物.它建立在組織地質(zhì)量方針基礎(chǔ)上，在組織內(nèi)地不同層次規(guī)定質(zhì)量目標(biāo)，覆蓋那些為了使產(chǎn)品滿足要求而確定地各種需求.制訂質(zhì)量目標(biāo)要以滿足用戶需要為宗旨，不是質(zhì)量越高越好地“質(zhì)量至善論"27）如何調(diào)整工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃？答：（1）組

50、織平行施工或搭接施工; （ 2）壓縮工作地持續(xù)時(shí)間（可通過壓縮關(guān)鍵線路地關(guān)鍵工作地持續(xù)時(shí)間來縮短工期）28）簡(jiǎn)述施工總承包方（ GC）和施工總承包管理方（ MC ）地區(qū)別.答：施工總承包方對(duì)所承包地建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)地執(zhí)行和組織地總地責(zé)任；施工總承包管理方對(duì)所承包地建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)組織地總地責(zé)任.29）竣工驗(yàn)收備案提交地資料有哪些?答：（1）房屋建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案表；（2）建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 （包括工程報(bào)建日期.施工許可證號(hào).施工圖審查意見.勘察.設(shè)計(jì).施工.監(jiān)理等單位分別簽署地工程驗(yàn)收文件及驗(yàn)收人員簽署地竣工驗(yàn)收原始文件）；（3）法律.行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)由規(guī)劃.消防.環(huán)保等部門出具地認(rèn)

51、可文件或者準(zhǔn)許使用地文件；（4）施工單位簽署地工程質(zhì)量保修書.住宅工程地住宅工程質(zhì)量保修書和住宅工程使用說明書；（5）法規(guī).規(guī)范規(guī)定必須提供地其他文件；30）建筑安裝工程費(fèi)由哪些費(fèi)用組成？答：直接費(fèi)（直接工程費(fèi) .措施費(fèi)）.間接費(fèi).利潤(rùn)和稅金.四. 綜合分析題1 .（小藍(lán)本題）（09年1月試題）（共30分）某重點(diǎn)工程全部由政府投資興建.項(xiàng)目計(jì)劃于2004年12月28日開工.該項(xiàng)目10月21日下午由當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室主持進(jìn)行了公開開標(biāo)評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員共有 7人組成，由于B企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)高于 A企業(yè)，11月10日招標(biāo)人向 A企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書，并于12月12日簽訂了書面合同.【問題】:（1）企

52、業(yè)自行決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式地做法是否妥當(dāng)？說明理由（2）C企業(yè)和E企業(yè)投標(biāo)文件是否有效？分別說明理由（3） 請(qǐng)指出開標(biāo)工作地不妥之處，說明理由.（4） 請(qǐng)指出評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員組成地不妥之處，說明理由.（5）招標(biāo)人確定A企業(yè)為中標(biāo)人是否違規(guī)？說明理由（6）合同簽訂地日期是否違規(guī)？說明理由答案要點(diǎn)：（1）企業(yè)自行決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式地做法是否妥當(dāng)？說明理由答：根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法確定地地方重點(diǎn)項(xiàng)目中不適宜公開招標(biāo)地項(xiàng)目，要經(jīng)過省.自治區(qū).直轄市人民政府批準(zhǔn)，方可進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo).因此，本案業(yè)主自行對(duì)省重點(diǎn)工程項(xiàng)目決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)地做法是不妥地（2）C企業(yè)和E企業(yè)投標(biāo)文件是否有效？分別說明理由答：根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法（第二十八條）規(guī)定提交投標(biāo)文件地截止時(shí)間后送達(dá)地投標(biāo)文件，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收.本案C企業(yè)地投標(biāo)文件送達(dá)時(shí)間遲于投標(biāo)截止時(shí)間,因此該投標(biāo)文件應(yīng)被拒收 .根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法和國家計(jì)委.建設(shè)