保險(xiǎn)學(xué)：保險(xiǎn)資金

1、保險(xiǎn)學(xué)論文：保險(xiǎn)資金中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)已走過三十余個(gè)年頭，在迅速開展的大背景之下，如何進(jìn)一步強(qiáng)化保險(xiǎn)資金運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)控制，直接關(guān)系到保險(xiǎn)業(yè)的可持續(xù)開展。當(dāng)前，保險(xiǎn)資金運(yùn)用仍存在諸多的現(xiàn)實(shí)問題，尤其是資金運(yùn)用壓力大、資金運(yùn)用構(gòu)造不合理、資金運(yùn)用收益缺乏穩(wěn)定性，在很大程度上進(jìn)步了保險(xiǎn)資金運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率。對(duì)此，在新的歷史時(shí)期，應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化保險(xiǎn)資金運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)控制，推動(dòng)中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)又好又快開展。一、現(xiàn)階段保險(xiǎn)資金運(yùn)用存在的問題近年來，隨著中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的不斷開展，劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)調(diào)保險(xiǎn)公司在實(shí)現(xiàn)利益最大化的同時(shí)，應(yīng)強(qiáng)化保險(xiǎn)資金運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先控制。在筆者看來，保險(xiǎn)公司保險(xiǎn)資金運(yùn)用仍存在諸多的問題，其中主要表達(dá)在以下幾個(gè)方面

2、：2.資金運(yùn)用構(gòu)造不合理?，F(xiàn)階段，成心保險(xiǎn)資金配置相比照擬單一，仍以兩大配置方式為主：一是債券投資;二是銀行存款。也就是說，投資渠道相比照擬狹窄，且缺乏長(zhǎng)期權(quán)益投資。與此同時(shí)，受市場(chǎng)的影響，證券基金投資存在較大的波動(dòng)性，不利于保險(xiǎn)資金運(yùn)用的有效控制。二、保險(xiǎn)資金運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)控制的策略保險(xiǎn)資金運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)主要表達(dá)在三個(gè)方面：一是運(yùn)用形式的風(fēng)險(xiǎn)，如銀行存款、有價(jià)證券、不動(dòng)資產(chǎn)投資等;二是運(yùn)用行為的風(fēng)險(xiǎn)，如認(rèn)知偏離、行為偏離等;三是運(yùn)用監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)，如監(jiān)管程度落后、資金運(yùn)用方式創(chuàng)新等。所以，如何強(qiáng)化保險(xiǎn)資金運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)控制，是中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)可持續(xù)開展的重要內(nèi)容。在筆者看來，強(qiáng)化保險(xiǎn)資金運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)控制，應(yīng)務(wù)實(shí)以下幾方面的工

3、作：1.進(jìn)一步完善資金投資政策。保險(xiǎn)資金運(yùn)用的有效控制，首要根底就是進(jìn)一步完善資金投資政策，優(yōu)化保險(xiǎn)資金投資控制的內(nèi)外環(huán)境。首先，相關(guān)投資政策的進(jìn)一步完善，如修訂證券投資方法、出臺(tái)保險(xiǎn)資產(chǎn)融資證券方法等，實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)資金運(yùn)用的有效控制;其次，優(yōu)化中國(guó)當(dāng)前的資本試產(chǎn)，為保險(xiǎn)資金拓展投資渠道，并進(jìn)一步開展衍生金融市場(chǎng);再次，優(yōu)化并調(diào)整資本市場(chǎng)構(gòu)造，如增加投資產(chǎn)品、拓展渠道，為保險(xiǎn)資金運(yùn)用創(chuàng)造良好的內(nèi)外條件。2.強(qiáng)化保險(xiǎn)資金運(yùn)用管理。當(dāng)前，保險(xiǎn)資金運(yùn)用效率相對(duì)偏低，這就強(qiáng)調(diào)強(qiáng)化保險(xiǎn)資金運(yùn)用管理的必要性。在筆者看來，首先，強(qiáng)化資產(chǎn)負(fù)債匹配管理，降低或杜絕錯(cuò)配風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。如，將壽險(xiǎn)資金用于中長(zhǎng)期投資;其次，

4、強(qiáng)化資金運(yùn)作效率，實(shí)現(xiàn)資金運(yùn)作的專業(yè)化。隨著保險(xiǎn)業(yè)的不斷開展，構(gòu)建專業(yè)化的保險(xiǎn)資金運(yùn)用體系，是強(qiáng)化保險(xiǎn)資金運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理的重要根底。只有這樣，才能從本質(zhì)上強(qiáng)化保險(xiǎn)資金運(yùn)用管理，實(shí)進(jìn)步保險(xiǎn)資金運(yùn)用效率。3.進(jìn)步保險(xiǎn)資金運(yùn)用的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。在保險(xiǎn)業(yè)快速開展的大背景之下，不斷強(qiáng)化保險(xiǎn)資金運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，是實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)有效控制的重要根底。當(dāng)前，保險(xiǎn)公司缺乏足夠的資金運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，導(dǎo)致主觀能動(dòng)性難以實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制。對(duì)此，首先，應(yīng)強(qiáng)化資金運(yùn)用人員的整體素質(zhì)，不僅需要具備扎實(shí)的專業(yè)程度，而且需要具備良好的職業(yè)素養(yǎng)。只有這樣，才能真正契合保險(xiǎn)資金運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)控制的需要;其次，建立完善的鼓勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)保險(xiǎn)資金運(yùn)用人員的管理，進(jìn)步其工作效率;再次，積極營(yíng)造良好的內(nèi)外環(huán)境，進(jìn)步對(duì)保險(xiǎn)資金運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，基于完備的思想指導(dǎo)，可以進(jìn)步風(fēng)險(xiǎn)控制的主觀能動(dòng)性，有效控制資金運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)。4.進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管力度。首先，強(qiáng)化監(jiān)管體制建立，尤其是構(gòu)建完備的運(yùn)行機(jī)制、管理機(jī)制，維護(hù)保險(xiǎn)市場(chǎng)的平穩(wěn)開展;其次，優(yōu)化保險(xiǎn)資金運(yùn)用管理手段，并建立資金運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系，確保保險(xiǎn)資金運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)的有效控制;