行為規(guī)范考評表(葛蓉)

1、上海市電力公司市區(qū)供電公司本部專職行為規(guī)范考評表2004年9月行為規(guī)范（非班員類）評分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名：葛蓉 部門：總經(jīng)理工作部 崗位：接待專職 考核人姓名： 俞根芳 部門：總經(jīng)理工作部 崗位：接待主管考核期限：從 2004 年1 0月 至 2004 年12 月 評分等級評分項(xiàng)目1分2分3分4分5分工作量正常情況下，未完成工作計(jì)劃/職責(zé)范圍內(nèi)任務(wù)2項(xiàng)正常情況下，未完成工作計(jì)劃/職責(zé)范圍內(nèi)任務(wù)1項(xiàng)正常情況下按時(shí)保質(zhì)完成以下工作：-接待來我公司參觀學(xué)習(xí)的外省市兄弟單位并安排好參與接待的相關(guān)部門；-及時(shí)無誤安排好各個(gè)部門申請使用會議室事宜；-及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)在3分基礎(chǔ)上，利用工余時(shí)間接待外

2、省市兄弟單位或領(lǐng)導(dǎo)交辦的緊急任務(wù)累計(jì)時(shí)間8小時(shí)以上在3分基礎(chǔ)上，利用工余時(shí)間接待外省市兄弟單位或領(lǐng)導(dǎo)交辦的緊急任務(wù)累計(jì)時(shí)間16小時(shí)以上完成工作及時(shí)性不能在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成工作計(jì)劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)2次以上，或發(fā)生1次且延誤下道工序或造成不良后果不能在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成工作計(jì)劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)1次，但未造成不良后果按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。每周一5點(diǎn)前，打印好一周會議活動安排并交領(lǐng)導(dǎo)。在應(yīng)急情況下及時(shí)完成工作并受到部室領(lǐng)導(dǎo)好評在應(yīng)急情況下及時(shí)完成工作并受到公司領(lǐng)導(dǎo)好評工作效果有效性存在2項(xiàng)及以上工作質(zhì)量差錯(cuò)，或造成嚴(yán)重后果有工作質(zhì)量差錯(cuò)，沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，未造成后果能有效完成各項(xiàng)工作且不發(fā)生人為因

3、素的工作質(zhì)量差錯(cuò)在確保日常工作良好的基礎(chǔ)上，及時(shí)有效完成計(jì)劃外工作任務(wù)，受到部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定在4分的基礎(chǔ)上，受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)工作態(tài)度工作拖拉，經(jīng)常需督促；不服從工作安排，拒絕布置的額外工作不服從工作安排，對布置的額外工作消極拖延敬業(yè)愛崗，服從工作安排，能完成崗位工作且對布置的額外工作能積極主動地完成在3分的基礎(chǔ)上，對本職工作能積極主動與主管交換意見，并被主管采納和肯定在4分基礎(chǔ)上，受到部門以上領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)工作中協(xié)調(diào)配合主動協(xié)調(diào)意識不強(qiáng)，缺乏與他人的有效溝通，使工作無法開展正常情況下，與相關(guān)單位和部門協(xié)調(diào)不到位，影響工作2次及時(shí)與工作相關(guān)各單位和部門人員進(jìn)行工作溝通，上下道工序配合及時(shí)在3分的基礎(chǔ)

4、上，與相關(guān)部門有效地溝通協(xié)調(diào)，使工作順利進(jìn)行，收效明顯在4分的基礎(chǔ)上，與相關(guān)部門有效地溝通協(xié)調(diào)且能解決綜合性問題，收效良好被考核人簽名： 考核人簽名： 日期：行為規(guī)范（非班員類）月度工作計(jì)劃及月度小結(jié)表被考核人姓名：葛蓉 部門：總經(jīng)理工作部 崗位：接待專職 考核人姓名： 俞根芳 部門：總經(jīng)理工作部 崗位：接待主管時(shí)間：2004年12 月 工作計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求工作目標(biāo)實(shí)際完成情況日常工作任務(wù)日常會務(wù)安排及時(shí)及時(shí)掌握工作信息日常工作匯總歸檔及時(shí)保證資料及時(shí)歸檔，以便查閱每周一打印一周會議活動安排及時(shí)保證資料及時(shí)歸檔，以便查閱本月特定事項(xiàng)配合做好公司ERP推廣工程上線儀式會議準(zhǔn)備工作12月30日確保上線儀式在會務(wù)方面無差錯(cuò)額外工作事項(xiàng)被考核人簽名： 考核人簽名： 日期：行為規(guī)范考評表部室專職崗位被考核人姓名： 部門： 職位： 考評期限： 至 ;考核人姓名： 部門： 職位： ;指標(biāo)名稱權(quán)重(合計(jì)100%)績效評分等級(考核期內(nèi)月度小結(jié)表綜合得分)績效積分（=權(quán)重×績效評分等級）績效積分的結(jié)果說明工作量15%完成工作的及時(shí)性25%工作結(jié)果的有效性20%工作態(tài)度20%工作中的協(xié)調(diào)配合20%總績效分?jǐn)?shù) 總體績效回顧 哪些目標(biāo)已經(jīng)達(dá)到 哪些目