企業(yè)文化建設現場會交流材料

1、企業(yè)文化建設現場會交流材料著力建設企業(yè)文化推動基層管理水平的不斷提升各位領導： 今年以來，我們曙光泵站深入貫徹公司二屆三次職代會 和公司一屆四次黨委（擴大）會議精神，扎實開展“四個明 確”主題教育活動， 明確我們公司所承擔的 “三大重要責任” 圍繞輸油生產經營，切實加強黨的建設、企業(yè)文化建設和文 明泵站建設。以“建學習型泵站，當技能型員工”為理念， 把這一理念融入各項管理工作之中，融入到員工生產生活的 實際之中，建設執(zhí)行力文化。取得了較好的效果。截至七月 份，外輸原油 289.5 萬噸，節(jié)約成本 15.8 萬元，實現了安 全生產。歸納起來，主要做了以下幾方面工作：一、以創(chuàng)建“四好班子”活動為抓

2、手建設永葆先進性長效機制 年初，研究今年工作的時候， 我們班子成員形成了共識， 要想提高管理水平，提升企業(yè)文化，必須有一支堅強有力的 領導班子。 因此， 黨支部按照 “四好班子” 標準來建設班子。 首先抓好學習，“建學習型泵站” ，首先班子要達到學習型的， 按照學習哲學和學習黨章的要求，制定了詳細的學習措施和 計劃。著重在聯系實際上見成效。開展社會主義榮辱觀教育 的時候，班子成員每人都結合工作實際 , 撰寫了心得體會。 二是落實班子建設制度。構建永葆共產黨員先進性的長效機 制，今年建立健全了黨支部理論學習制度 、黨建思想政 治工作制度 、黨支部黨內監(jiān)督制度 、黨政班子接受群眾 監(jiān)督制度等制度。

3、并且在工作中認真落實班子考核制度。 合理確定了考評內容和指標 , 不斷細化考評標準。班子是否 有戰(zhàn)斗力？是否有凝聚力，不是成員自己說的，要讓員工來 考核、來評價。上半年，黨支部將“四好班子”考核標準下 發(fā)到員工手中， 讓群眾打分， 最后結果在公開欄中公示出來， 接受群眾的監(jiān)督檢查。三是在生產中發(fā)揮帶頭作用。工作上 分工不分家，團結協作，形成合力。以身作則，要求員工做 到的，班子成員首先做到。 5 月份,站長張明舟同志的愛人手 術住院，他只在醫(yī)院護理了 3 天，找來嫂子護理，自己趕到 泵站上班， 群眾看在眼里， 記在心上。 班子成員的表率作用， 帶動和影響了員工，更加增強了班子的向心力。在工作中

4、， 我們歸納了班子“六心”工作理念 ,即: 工作上要用心；作風 上少一點貪心；以員工為重心；圍繞輸油中心；引導員工增 強責任心；讓公司領導放心。其次是建設永葆共產黨員先進性長效機制，目前站黨員1 5名，占全站員工總數的38%,黨支部健全了長效機制制度5項。創(chuàng)“三優(yōu)”活動形成了橫向到邊、 縱向到底的網絡。 要求黨員“左手帶一個，右手帶一個” ，使黨員的責任到位 率達到了 100 , 在組織黨員學習黨章的時候 , 黨支部提 出, 黨員要做到五個帶頭 , 一是帶頭構建企業(yè)文化。包括三個 方面的文化，安全文化、廉潔文化和“五小”文化；二是帶 頭不計得失。發(fā)揚奉獻精神 , 不能把自己混同于普通群眾 ,

5、體 現出黨員的先進性來；三是帶頭為生產經營排憂解難。落實 各項規(guī)章制度，增強責任心，提高執(zhí)行崗位責任制的能力； 四是帶頭做群眾思想政治工作。維護隊伍穩(wěn)定，及時化解矛 盾，做好一人一事的思想政治工作。五是帶頭為完成生產經 營指標而忘我工作。每個黨員要結合各自崗位的工作目標、 技術技能要求和先進性的具體要求，進行崗位公開承諾，使 每個黨員主動在本職崗位上做到“在技術業(yè)務上創(chuàng)一塊牌 子，在遵守章程上做一個樣子，在品德風范上樹一面旗幟” ， 展示黨員的良好形象，使黨員隊伍成為最優(yōu)秀的人力資源和 廣大員工看得見、摸得著的崗位示范群體。黨支部給每名黨 員建立了承諾紀實手冊 ，在實際工作中，你能做到什么 程

6、度，達到什么標準，對黨組織做出你的莊嚴承諾。黨員制 定的承諾標準，能量化的指標，都要量化，不能量化的，也 要具體。承諾內容主要包括：參加組織活動、創(chuàng)三優(yōu)活動、 崗位責任制執(zhí)行情況、聯系群眾等八項內容。不搞一刀切， 作為一名黨員， 你能做到什么， 就承諾什么。 指標定出來后， 黨支部進行審查，每個季度黨小組和黨支部都要對黨員承諾 紀實情況進行考核，半年黨員要對自己哪些做到了，哪些沒 有做到，進行一次自我總結，黨支部進行一次評議，提出下 半年的努力方向。從目前運行的情況來看，這種承諾紀實的 形式，是建立永葆先進性的有效載體。能夠比較準確地考核 黨員在工作中的先進性具體體現。采取這種承諾紀實的形 式

7、，對考核黨員先進性作用起到了積極的促進，一季度，外 輸油泵 1泵入口被異物堵塞， 不得不運行 2臺輸油泵 , 站里 組織人員想辦法 ,也沒能排除故障。面對這樣的情況 , 黨員班 長劉廣軍、黨員泵工張希勇看在眼里 ,急在心上 ,他倆運用自 己對設備的掌握程度 , 大膽向站領導提出建議。用瞬間提量 的方法 ,加大進口壓力 ,終于將堵塞的一塊 1.8 米長,0.4 米寬, 已經碎成一團的不銹鋼板抽了出來 , 輸油泵又暢快地轟鳴起 來。排除了隱患 , 及時解決了生產難題。在群眾中樹立了黨 員的良好形象。二、找準切入點 倡導爭創(chuàng)一流的企業(yè)精神 構建具有油氣集輸人特色的企業(yè)文化，是今年公司黨委 的重要工作

8、之一。 泵站黨支部在落實文化建設工作中， 以“用 文化凝聚人心、用制度駕馭人性、用業(yè)績成就人生”為工作 理念，將理念與行動聯系起來，打造安全文化、廉潔文化和 “五小”文化。企業(yè)文化部分內容在生產實際中已經存在。 新的文化內容進入我們的文化傳統，需要及時引入生產實 際，及時將這些理念和新行為結合起來，熔煉隊伍的團隊精神，形成具有自身特色的文化。在安全文化上，通過全員風 險識別、班前安全小故事傳講，增強了員工的安全意識，參 加聚焦油氣知識競賽，增進了對安全知識的掌握。崗位上放 置安全提示警語、溫馨提示，使 HSE理念進一步深入人心。 達到了在工作程序上要安全，在防護設備上要安全，在員工 生活和操作

9、習慣上要安全， 實現“零事故、 零污染、 零傷害” 的目標。截至 8 月 20 日，倒流程、操作達 130 多次 , 沒發(fā)生 一次誤操作和安全生產事故。在廉潔文化上，加強班子和黨 員干部的廉潔警示教育學習，在思想上樹立防范意識，廉潔 文化進崗位，重要崗位實行輪換制，今年化驗崗位輪換了2名員工，廉潔文化進宣傳欄，形成濃厚的廉潔文化氛圍，拓 展廉潔文化內涵，班子成員自覺遵守廉潔從業(yè)“五要五不 要”，全站員工高唱“榮辱正氣歌” 。員工和泵站共榮辱，在 雨季汛期到來的時候，我們采取了許多措施，但唯獨有一個 地方忽略了，是輸油泵崗的一名員工想到了，標定間后面一 個不經常用的污油罐要封蓋好, 以免發(fā)生內澇

10、的時候 , 污油溢罐, 會造成污染。站里馬上采取了封蓋措施，兩次急風驟 雨式兒的內澇， 沒有造成污染事故的發(fā)生。 將團隊的 “創(chuàng)新、 求實、奉獻”精神滲透在各項經營管理活動與員工日常行為 之中，不僅調節(jié)著員工的意志和信念，而且還明確倡導員工 為實現泵站的奮斗目標，奮斗在各自的崗位上。把用人工作 變成了工作育人。三、建設家園文化 推動管理水平提升 在“五小”文化建設上 , 著力開展我愛我家活動 , 以建設 溫馨家園為主旋律。首先向大家講清建設溫馨家園的目的和 意義，從大處說，是建設企業(yè)文化的組成部分，從小處說， 我們每天工作在一個溫馨的環(huán)境中，是不是更加心情舒暢 呢？是不是就能做到少出、 甚至不

11、出事故。 我們能做到這些， 可樂而不為呢？因此，我們黨支部在發(fā)出建家倡議的時候， 提出一個口號是：讓你的智慧燃燒起來！引導員工全員參與 建家 , 在建設溫馨家園之初，征求員工意見的時候，大家紛 紛提出了好的建議，如： “家”中應設立小藥箱、添置健身 器材等等一些的建議，根據實際，我們有的采納了，有的沒 有采納。但是員工的積極性調動起來了。大家還向家園捐獻 了學習的書籍，人生格言上，展示出員工個人的生活風采照 片，大家看到，心中由然而生一種自豪感?；瀺徟⑹?娟利用工余時間，繡制了一塊“我愛我家”的牌匾，反映了 全站員工的共同心聲。小練兵是“五小”文化建設的主要內容之一。我們結合泵站實際情況

12、，今年更換了10項練兵內容，增加了“練兵點”。使員工練兵項目更加趨近于合理 , 更加適應員工實際 技能和生產的需要 , 達到了每日一題，每周一練 , 每月一考 , 每季一賽。增強了“為生存而學習的”意識，學習型組織的 理論本身表明，學習是終身的，是無止境的。因此，創(chuàng)建學習型泵站是一項只有起點，而沒有終點的工作，通過建立溫 馨家園，為員工提供一個學習的場所，向學習型泵站、學習 型班組的目標努力，提高員工對學習的趣味性和吸引力，增 強了針對性、實效性。員工的技能普遍提高了, 崗位操作的時候，執(zhí)行崗位責任制的能力進一步增強了，從根本上杜絕 違章指揮和違章操作行為，真正實現個人無違章、崗位無隱 患、班

13、組無違紀、泵站無事故的安全生產目標。以前在冬季的時候，夜班員工為了省事，偶爾會踩踏綠 地。現在大家互相提醒，沒有發(fā)生過這樣的現象。為了讓大 家吃上綠色蔬菜，站里開辟了一塊菜地，承包給各個班組， 大家種菜大家吃， 享受自己的勞動成果， 在小伙房中， 有國 家食品衛(wèi)生管理法的相關內容，同時，制定了員工在小伙 房就餐食物中毒應急預案。小伙房的豬肉采購，都是經過站 里聯系，精心挑選的、經過免疫檢驗的“散養(yǎng)豬”, 大米定點采購，是“粳冠”牌的鼎信大米，過新年的時候, 全站員工在一起搞了一次游藝聯歡 , 會餐的時候 , 站領導還應員工 要求, 表演了小品、唱歌等節(jié)目 , 受到了員工的歡迎。為了營 造家文化

14、的氛圍，我們領導班子成員和員工一起，每月組織 一次羽毛球比賽， 召集骨干和員工一起參與， 然后一起吃飯， 強調當前的重點工作， 和員工溝通感情， 提出工作上的要求， 指出工作中的不足之處。形成了一種較好的人性化管理的氛 圍。我們把這種做法叫做“餐桌文化” 。在泵站這個溫馨的 家園中， 每個人都能體現出自身的價值， 每個人都心情舒暢， 每個人都關心這個家，愛這個家。在下半年的工作中，我們全站員工決心團結奮進，正逐 漸成為工作業(yè)績突出、安全措施到位、管理科學規(guī)范、隊伍 素質優(yōu)良、建設一個充滿生機活力的溫馨家園的目標而努力 奮斗。曙光泵站黨支部演講稿尊敬的老師們，同學們下午好：我是來自 10 級經濟

15、學（ 2）班的學習委，我叫張盼盼，很 榮幸有這次機會和大家一起交流擔任學習委員這一職務的經驗。轉眼間大學生活已經過了一年多，在這一年多的時間里， 我一直擔任著學習委員這一職務。回望這一年多，自己走過的路，留 下的或深或淺的足跡，不僅充滿了歡愉，也充滿了淡淡的苦澀。一年 多的工作， 讓我學到了很多很多， 下面將自己的工作經驗和大家一起 分享。學習委員是班上的一個重要職位，在我當初當上它的時 候，我就在想一定不要辜負老師及同學們我的信任和支持， 一定要把 工作做好。要認真負責，態(tài)度踏實，要有一定的組織，領導，執(zhí)行能 力，并且做事情要公平， 公正，公開，積極落實學校學院的具體工作。 作為一名合格的學習委員， 要收集學生對老師的意見和老師的教學動 態(tài)。在很多情況下，老師無法和那么多學生直接打交道，很多老師也 無暇顧及那么多的學生， 特別是大家剛進入大學， 很多人一時還不適 應老師的教學模式。 學習委員是老師與學生之間溝通的一個橋梁， 學 習委員要及時地向老師提出同學們的建議和疑問， 熟悉老師對學生的 基本要求。再次，學習委員在學習上要做好模范帶頭作用，要有優(yōu)異 的成績，當同學們向我提出問題時，基本上給同學一個正確的回復?？傊?，在一學年的工作之中，我懂得如何落實各項工作，如何 和班委有效地分工合作， 如何和同學溝通交流并且提高大家的學