2016年薪資方案設(shè)計(jì)

1、2016年薪資銳新科技二0一六年四月二十九日、總則1.1 為規(guī)員工工資的確定及調(diào)整辦法等有關(guān)事項(xiàng)，特制定本制度。1.2 本制度適用于公司全體員工（除生產(chǎn)計(jì)件外）。本制度所指工資，是指每月定期發(fā) 放的工資，不含獎(jiǎng)金和津貼事項(xiàng)。二、工資結(jié)構(gòu)2.1員工工資結(jié)構(gòu)：基本工資+崗位工資（績(jī)效工資）+司齡工資、學(xué)歷工資、職稱工資 五部分組成。2.2基本工資是根據(jù)當(dāng)?shù)厝司畹蜕畋Ｕ蟻泶_定的，統(tǒng)一為1300元。2.3 崗位工資是根據(jù)員工的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素來確定的工作報(bào)酬。2.4 崗位工資為員工考核基數(shù)，與員工月度考核績(jī)效掛鉤。2.5 績(jī)效工資是根據(jù)工作績(jī)效每月考核、不固定的薪資報(bào)酬；計(jì)算公式為：績(jī)

2、效薪資標(biāo) 準(zhǔn)X月度KPI分?jǐn)?shù)。2.6司齡工資標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)員工在公司工作時(shí)間的長(zhǎng)短來計(jì)量，每年進(jìn)行一次調(diào)整，目的 是用來加強(qiáng)員工的穩(wěn)定性，減少員工流動(dòng)率，使公司擁有一支穩(wěn)定可靠的團(tuán)隊(duì)。鼓勵(lì)員工長(zhǎng) 期為公司服務(wù)，每在公司工作滿一年，（以入司時(shí)間為計(jì)量）增加司齡工資50元/年，最高300元封頂。2.7學(xué)歷工資：根據(jù)員工的學(xué)歷知識(shí)定級(jí)；見附表 32.8職稱工資：根據(jù)員工的所取得的職稱定級(jí)；見附表 42.9特別工資：是在公司身兼多個(gè)崗位的員工、有特殊才能、特殊身份的員工、工作環(huán) 境惡劣的員工而發(fā)放的工資。特別工資根據(jù)公司的需要設(shè)定，是可變的。3.0 員工工資扣除項(xiàng)目包括：個(gè)人所得稅、缺勤、扣款（含押金、借

3、款、罰款等）、代 扣社保費(fèi)。三、工資系列3.1公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì)，分別制定高層、中層、管理層三類工資 系列。3.2適用于公司所設(shè)部門的日常管理等工作或事務(wù)工作的員工。四、工資計(jì)算方法4.1績(jī)效工資的比例設(shè)定類別項(xiàng)目完成計(jì)劃比例100%90%80%70%60%50% 下發(fā)放績(jī)效比例100%90%80%70%60%04.2 工資標(biāo)準(zhǔn)的確定：計(jì)劃分為三個(gè)等級(jí)六個(gè)檔次，每個(gè)等級(jí)薪資標(biāo)準(zhǔn)分為六個(gè)檔次（見附表 1），崗位不發(fā) 生變化的員工可以根據(jù)能力不同、年度績(jī)效考核結(jié)果等確定相應(yīng)的工資檔次。五、試用期員工薪資標(biāo)準(zhǔn)5.1新招聘（有一年以上工作經(jīng)驗(yàn)）員工試用期工資（一般為三個(gè)月）為基本工資+績(jī)效工資的80

4、%;5.2試用期員工的薪資定級(jí)可根據(jù)試用人員的能力、經(jīng)驗(yàn)，學(xué)歷等，綜合評(píng)分后在所對(duì)應(yīng)的薪資系列中定檔次。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（見附件 7）5.3試用期工資有約定的按約定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。六、薪資調(diào)整原則6.1 薪資檔次調(diào)整：公司每年對(duì)員工晉級(jí)調(diào)薪一次，時(shí)間為年終（次年元月15日左右），以年度績(jī)效考核結(jié) 果為主要依據(jù)。考核結(jié)果分優(yōu)秀、良好、稱職、一般、差五個(gè)等級(jí)；比例：優(yōu)秀5%良好15%稱職70% 一般及差10%年度績(jī)效評(píng)價(jià)為優(yōu)秀的上浮兩個(gè)檔次，良好的上浮 1個(gè)檔次， 稱職的維持原檔次，一般的降一個(gè)檔次，差的調(diào)整崗位或降/免職或不續(xù)簽勞動(dòng)合同；已經(jīng)升/降到最高/最低檔的則維持最高/最低檔。除晉升或崗位調(diào)整以外其余時(shí)

5、間薪資不作調(diào)整。6.2崗位的調(diào)整：崗位調(diào)整后在同一級(jí)別的，原則上維持原檔次；級(jí)別晉升的（如：從專員到主管），在薪 資不升的前提下，就近靠檔；級(jí)別降低的，在薪資不降的前提下，就近靠檔。6.3 調(diào)動(dòng)：本部門之調(diào)動(dòng)，薪資保持原薪資，跨部門調(diào)動(dòng)員工在薪資不降的前題下，以調(diào)入地職務(wù)崗 位為準(zhǔn)就近靠檔。七、薪資發(fā)放規(guī)定7.1 薪資發(fā)放時(shí)間：每月15日前支付上個(gè)自然月的薪資，如遇節(jié)假日可提前或推后一天支付；各崗位人員薪資考核由部門主管于每月2日前上報(bào)綜合部核算。7.2 正式員工每月按 空 天計(jì)算月工資（不含周六、日），生產(chǎn)員工每月26天計(jì)算月工資（含周六）7.3 離員工工按規(guī)定程序辦理完離職手續(xù)后，方可在支

6、薪日領(lǐng)取工資，7.4 因公司行管人員實(shí)行定時(shí)工作制，不計(jì)算加班工資；7.5 當(dāng)月病、事假、產(chǎn)假單項(xiàng)或累計(jì)超過 10個(gè)工作日的，當(dāng)月無績(jī)效工資。7.6 當(dāng)月有曠工記錄的,當(dāng)月無績(jī)效工資。7.7 月中新入職或離職人員如當(dāng)月服務(wù)未滿月，工資依照該員工當(dāng)月實(shí)際出勤天數(shù)按比 例折算。7.8 公司實(shí)行薪酬制度透明、個(gè)人薪資制度，全體員工必須遵守。八、工資卡管理流程8.1工資卡由本人持到建設(shè)銀行各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)辦理；8.2離職員工因交接沒有辦理完整，需緩發(fā)工資。九、其它自2016年1月1日起公司與所有員工簽訂一年期勞動(dòng)合同并繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)；新招聘的 人員試用期滿正式錄用后簽訂一年期勞動(dòng)合同并從試用之日起繳納社會(huì)

7、保險(xiǎn)；員工不希望公司 為其繳納社會(huì)保險(xiǎn)的必須出具書面申請(qǐng)交綜合部保管、備案。十、附件1-4十一、本辦法經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施，修訂時(shí)亦同；本辦法由公司綜合部負(fù)責(zé)解釋。附表1:管理崗位工資級(jí)別表職層崗位級(jí)別一檔二檔三檔四檔五檔六檔高層管理總經(jīng)理級(jí)400050006000700080009000副總經(jīng)理一級(jí)300040005000600070007800副總經(jīng)理二級(jí)280036004000440048005200中層部門經(jīng)理級(jí)260030003400380042004800部門副經(jīng)理級(jí)240028003200360040004500管理主管級(jí)200024002800320036004000科員級(jí)100

8、012001500180021002400附表2:職位對(duì)應(yīng)表職層崗位級(jí)別職務(wù)人數(shù)備注高層總經(jīng)理級(jí)總經(jīng)理1副總一級(jí)副總經(jīng)理1副總二級(jí)工程師1中層部門經(jīng)理（副經(jīng)理）財(cái)務(wù)部1銷售部1生產(chǎn)部1質(zhì)檢部1技術(shù)部1行政人事部1部門經(jīng)理級(jí)（副職）高級(jí)主管待定擁有一定的管理能力及極強(qiáng)專業(yè)知 識(shí)，但無法擔(dān)任更高管理崗位的主 管高級(jí)專員待定擁有極強(qiáng)的崗位專業(yè)知識(shí)，但無法 擔(dān)任管理崗位的員工。成本核算會(huì)計(jì)1綜合部主管1基層主管級(jí)生產(chǎn)助理1人事主管1倉庫主管1FE1科員級(jí)銷售勤1行政專1質(zhì)檢員待定附件3 :工資考評(píng)定薪標(biāo)準(zhǔn)學(xué)歷分值同等職位工作經(jīng)驗(yàn)分值標(biāo)準(zhǔn)（元）大專畢業(yè)以下（不含大專）101年以下1050大專畢業(yè)201-

9、3年20100本科畢業(yè)以上303年以上30200碩士403年以上40300附件4:職稱定薪標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)職稱標(biāo)準(zhǔn)（元）分值備注初級(jí)10010中級(jí)20020高級(jí)30030根據(jù)以上三項(xiàng)的得分確定對(duì)應(yīng)的薪資檔次綜合得分定薪標(biāo)準(zhǔn)30分1檔40分2檔50-60 分3檔70-80 分4檔90分5檔100分6檔附件4 :崗位工資定薪標(biāo)準(zhǔn)（注：根據(jù)公司實(shí)際情況目前工資等級(jí)暫掛四檔定級(jí)）工資定薪標(biāo)準(zhǔn)表部門崗位姓各基本工資司齡工資學(xué)歷金貼職稱金貼基本工資總合崗位工資（績(jī) 效考核標(biāo)準(zhǔn)）定薪標(biāo)準(zhǔn)（月薪/元）備注生產(chǎn)部車間主任待定1300.001300.003200.004500.00組長(zhǎng)待定1300.001300.001000.002300.00銷售部經(jīng)理余朝海1300.0050.0050.001400.003800.005200.00品質(zhì)部經(jīng)理余朝富1300.0050.0050.001400.003800.005200.00檢驗(yàn)員何大丹1300.0050.001350.001500.002850.00技術(shù)部技術(shù)員唐華吉1300.00200.001500.001800.003300.00財(cái)務(wù)部經(jīng)理羅富金1300.00100.001400.003800.005200.00綜合部主管德琴1300.00100.001400.003200.004600.00倉儲(chǔ)/物流