企業(yè)運(yùn)行保障體1

1、企業(yè)運(yùn)行保障體制一、基本規(guī)定1各單位應(yīng)按照“縱向到底、橫向到邊、合理分工，互相銜接”的原則，落實(shí) 各管理層與職能部門或崗位的生產(chǎn)管理責(zé)任，實(shí)施生產(chǎn)體系化管理。2嚴(yán)格進(jìn)行安全預(yù)評(píng)價(jià)，確保生產(chǎn)條件。選擇隊(duì)伍時(shí)，集團(tuán)或分（子）公司安 全管理部門（以下稱安全部門）要對(duì)該隊(duì)伍的社會(huì)信譽(yù)、安保體系、安全管理模式、 人員的安全意識(shí)、對(duì)安全工作的重視程度、以往及在建工程安全管理情況進(jìn)行預(yù)評(píng)價(jià), 確保生產(chǎn)條件。3落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制，調(diào)整技術(shù)人員、施工員（工長(zhǎng)）及班組長(zhǎng)等的安全管理職 責(zé)，增強(qiáng)其安全管理責(zé)任，提高其安全考核比重，建立新型施工企業(yè)安全管理模式。4集團(tuán)公司每半年對(duì)集團(tuán)總部進(jìn)行一次危險(xiǎn)源和環(huán)境因素辯識(shí)、評(píng)價(jià)

2、；分公司 每半年對(duì)各自的辦公生活場(chǎng)所進(jìn)行一次危險(xiǎn)源和環(huán)境因素辯識(shí)、評(píng)價(jià)。新開工項(xiàng)日由 項(xiàng)H部立即進(jìn)行一次危險(xiǎn)源和環(huán)境因素辯識(shí)、評(píng)價(jià)，已開工項(xiàng)口山項(xiàng)LI部每半年進(jìn)行 一次危險(xiǎn)源和環(huán)境因素辯識(shí)、評(píng)價(jià)，確定為重大危險(xiǎn)源和重大環(huán)境因素的要張貼公示 牌，并制訂切實(shí)可行的管理方案。二、生產(chǎn)、環(huán)境目標(biāo)管理（-）傷亡事故控制目標(biāo)：1、較大及其以上等級(jí)事故為零；2、因工死亡率為零;3、因工負(fù)傷率控制在1%。以內(nèi)；4、職業(yè)病發(fā)病率控制在1%。以內(nèi)；5、杜絕發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸、機(jī)械設(shè)備、中毒、中暑等事故；6、杜絕重大交通事故。（二）環(huán)境控制目標(biāo)：1、水、氣、聲、渣做到達(dá)標(biāo)排放；2、杜絕能源和資源的浪費(fèi)。（三）分（子

3、）公司、項(xiàng)目部必須足額配備各類管理人員并100%持證上崗；特 殊工種必須100%持證上崗。（四）文明安全工地創(chuàng)建目標(biāo)：1、所有項(xiàng)LI 100%達(dá)標(biāo)（按JGJ59-2011要求），鼓勵(lì)符合申報(bào)條件的項(xiàng)口部爭(zhēng)創(chuàng) 各級(jí)安全文明工地；2、窗口城市或在施項(xiàng)目總數(shù)超過15個(gè)的分（子）公司必須依據(jù)項(xiàng)目惜況，創(chuàng)建 全國性文明安全工地。三、隊(duì)伍管理（-）隊(duì)伍管理基本規(guī)定（-）集團(tuán)公司實(shí)施對(duì)施工隊(duì)伍協(xié)調(diào)管理，各分（子）公司對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行直接管理，項(xiàng)U部必須設(shè)置專職的隊(duì)伍管理員（或勞務(wù)管理員）并進(jìn)行有效管理。（二）品牌隊(duì)伍管理實(shí)行條線管理和扎口管理相結(jié)合。山生產(chǎn)部具體負(fù)責(zé)管理和 評(píng)優(yōu)，經(jīng)營(yíng)合約部負(fù)責(zé)隊(duì)伍進(jìn)入前的調(diào)查

4、核實(shí)和發(fā)起工作流程，人力資源、經(jīng)營(yíng)合約、 財(cái)務(wù)、質(zhì)量技術(shù)等部門（或科室）對(duì)所屬品牌隊(duì)伍進(jìn)行對(duì)應(yīng)的專業(yè)指導(dǎo)和管理。各級(jí) 生產(chǎn)部門重點(diǎn)負(fù)責(zé)施工隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)過程管控，監(jiān)督所屬品牌隊(duì)伍是否按各條線專業(yè)管理 要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。（二）隊(duì)伍使用中的要求（一）集團(tuán)公司施工總承包項(xiàng)U部必須按照住建部要求設(shè)置管理班子和配備專業(yè) 管理人員，相關(guān)專業(yè)人員須持證上崗并按規(guī)定完成培訓(xùn)和繼續(xù)教育學(xué)時(shí)，且為管理人 員及時(shí)辦理社會(huì)保、工保和意外傷害保險(xiǎn)。（二）分（子）公司應(yīng)建立總承包項(xiàng)LI部的管理檔案，對(duì)項(xiàng)LI管理人員和作業(yè)人員 均應(yīng)編制員工花名冊(cè)，并與員工簽訂勞動(dòng)用工合同。（三）隊(duì)伍監(jiān)控。集團(tuán)公司應(yīng)對(duì)總承包項(xiàng)LI部進(jìn)行協(xié)調(diào)與監(jiān)

5、控，對(duì)隊(duì)伍選定，施 工合同的簽約，重大事項(xiàng)決策有決定和監(jiān)督權(quán)，并對(duì)項(xiàng)U施工進(jìn)行全方位的服務(wù)，服 務(wù)內(nèi)容包括項(xiàng)L1創(chuàng)優(yōu)指導(dǎo)，各類專業(yè)人員培訓(xùn)，各種證書獲得與年簽，資金支持，現(xiàn) 場(chǎng)檢查指導(dǎo)，方案審批等。分（子）公司應(yīng)與項(xiàng)忖部共同完成施工總承包管理工作。 分（子）公司對(duì)項(xiàng)LI部除共同完成總承包管理外，還承擔(dān)服務(wù)項(xiàng)U的責(zé)任，要配合項(xiàng) LI部抓好工程信息捕捉、合同洽談、現(xiàn)場(chǎng)施工管理、工程竣工備案、協(xié)調(diào)處理外部關(guān) 系等。同時(shí)分（子）公司對(duì)項(xiàng)忖部管理機(jī)構(gòu)及專業(yè)管理人員設(shè)置配備有監(jiān)管責(zé)任。（三）施工隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)過程管理程序（-）施工現(xiàn)場(chǎng)封閉管理項(xiàng)H部按照要求，將施工現(xiàn)場(chǎng)分為施工區(qū)和生活區(qū)，并進(jìn)行獨(dú)立的封閉管理。安

6、 全保衛(wèi)人員24小時(shí)看守項(xiàng)目部進(jìn)出大門，負(fù)責(zé)核實(shí)進(jìn)入人員，凡初次進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng) 的人員首先進(jìn)入生活區(qū)，安全保衛(wèi)人員要對(duì)其進(jìn)行登記管理，屬于務(wù)工人員的登記內(nèi) 容包括：本人姓名、身份證號(hào)、籍貫、所屬單位（隊(duì)伍），并出示本人身份證明，尤 其所在分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)后，方可進(jìn)入生活區(qū)，否則一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 安全保衛(wèi)人員登記后，要將登記人員及時(shí)上報(bào)項(xiàng)H部安全保衛(wèi)負(fù)責(zé)人，通知項(xiàng)LI部勞 務(wù)管理人員核對(duì)人員花名冊(cè)。（二）進(jìn)場(chǎng)人員花名冊(cè)管理進(jìn)場(chǎng)人員花名冊(cè)是實(shí)名制管理的基礎(chǔ)。項(xiàng)U部勞務(wù)管理人員必須要求外施隊(duì)伍負(fù) 責(zé)人在工人進(jìn)場(chǎng)前，統(tǒng)一按照項(xiàng)口所在地建設(shè)行政主管部門規(guī)定的格式制作花名冊(cè)， 報(bào)項(xiàng)U部勞務(wù)管理人

7、員審驗(yàn)。對(duì)于新進(jìn)場(chǎng)人員項(xiàng)口部勞務(wù)管理人員應(yīng)根據(jù)進(jìn)場(chǎng)人員登 記及時(shí)與花名冊(cè)核對(duì)，對(duì)于同花名冊(cè)中不符的人員，應(yīng)要求外施隊(duì)伍負(fù)責(zé)人按實(shí)際進(jìn) 場(chǎng)人員調(diào)整人員花名冊(cè)，確保進(jìn)入生活區(qū)人員與花名冊(cè)一致。勞務(wù)分包單位同時(shí)應(yīng)配 備持有項(xiàng)U建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的專、兼職勞動(dòng)力管理員，以配合總承包單位的勞 務(wù)管理人員共同做好實(shí)名制管理工作。（三）入場(chǎng)安全教育管理山項(xiàng)目部安全管理人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行入場(chǎng)安全教育，組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)、 管理規(guī)定，進(jìn)行安全知識(shí)答卷，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行考核。生產(chǎn)教育必須以答卷形式進(jìn) 行考試，考試合格后方可上崗，否則清退出場(chǎng)。參加安全教育人員必須與花名冊(cè)中人 員相一致，不得代筆，凡未進(jìn)行安全教

8、育或考核不合格的人員，必須予以清退。（四）身份證與居住證管理身份證：凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人員，必須提供身份證復(fù)印件，山項(xiàng)U部安全管理人員留 存。沒有身份證明的必須從戶口本所在地公安部門開據(jù)證明，以證明其身份。無身份 證或身份證明的一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)U部安全管理人員應(yīng)與勞務(wù)管理人員及時(shí) 溝通，保證花名冊(cè)中人員均持有身份證明。居住證（或按項(xiàng)U所在地要求）：在進(jìn)行入場(chǎng)教育工作的同時(shí)，項(xiàng)目部安全保衛(wèi) 人員應(yīng)督促協(xié)助外施隊(duì)伍及時(shí)到派出所辦理居住證。（五）勞動(dòng)合同簽訂管理凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的勞務(wù)人員，其所在單位必須提供與勞務(wù)人員簽訂的勞動(dòng)合同， 勞動(dòng)合同必須符合規(guī)定要求。項(xiàng)LI勞務(wù)管理人員必須督促、檢查進(jìn)場(chǎng)的分

9、包企業(yè)（用 人單位）與每位務(wù)工人員簽訂勞動(dòng)合同，并留存?zhèn)浒浮Ｅc務(wù)工人員簽訂的勞動(dòng)合同必 須與花名冊(cè)相一致，勞動(dòng)合同簽訂不得代筆，代筆的視為未簽訂勞動(dòng)合同。（六）崗位證書管理項(xiàng)目部勞務(wù)管理人員必須要求施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人在人員進(jìn)場(chǎng)3日內(nèi)，將務(wù)工人員上 崗證書進(jìn)行審驗(yàn)，勞務(wù)分包合同簽訂后7日內(nèi)辦理人員注冊(cè)備案手續(xù)（或按項(xiàng)口當(dāng)?shù)?要求）。勞務(wù)管理人員必須按照現(xiàn)場(chǎng)花名冊(cè)審核務(wù)工人員持證上崗情況，督促無證人 員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，及時(shí)上報(bào)人員上崗證書審驗(yàn)手續(xù)。對(duì)于無證人員，勞務(wù)管理人員應(yīng) 要求施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人去相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)辦理培訓(xùn)手續(xù)，否則按非法用工予以處罰。（七）工作卡、床頭卡管理1、山項(xiàng)H部行政后勤管理人員負(fù)責(zé)落

10、實(shí)務(wù)工人員工作卡、床頭卡發(fā)放工作。務(wù) 工人員具備身份證或身份證明、持有崗位證書及簽訂勞動(dòng)合同，完成入場(chǎng)安全教育后, 行政后勤管理人員根據(jù)進(jìn)場(chǎng)花名冊(cè)，為務(wù)工人員辦理工作卡、床頭卡，并與實(shí)際進(jìn)場(chǎng) 人員進(jìn)行核對(duì)。每間工人宿舍要按住宿情況，根據(jù)“雙卡”填寫宿舍表。工作卡、床 頭卡、宿舍表根據(jù)人員流動(dòng)情況隨時(shí)辦理和修改。出現(xiàn)務(wù)工人員工作卡、床頭卡丟失 悄況，施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人應(yīng)在3日內(nèi)為務(wù)工人員重新辦理工作卡、床頭卡，否則將視為 非法用工予以處罰；2、務(wù)工人員必須佩戴胸卡，由保安人員登記后方可進(jìn)出項(xiàng)LI部大門。如無胸卡 人員離開項(xiàng)忖部大門，必須持有勞務(wù)分包單位負(fù)責(zé)人簽認(rèn)的出門條，并進(jìn)行登記后方 可離開項(xiàng)U部

11、。屬于撤場(chǎng)人員，安全保衛(wèi)人員登記后，要將登記人員及時(shí)上報(bào)項(xiàng)U部 安全保衛(wèi)負(fù)責(zé)人，通知項(xiàng)目勞務(wù)管理人員核減人員花名冊(cè)。（八）考勤表與工資表（卡）管理1、勞務(wù)管理人員負(fù)責(zé)建立每日人員流動(dòng)臺(tái)賬，掌握務(wù)工人員的流動(dòng)情況，為項(xiàng) U部提供真實(shí)的基礎(chǔ)資料。項(xiàng)U部勞務(wù)管理人員必須要求施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人每日上報(bào)現(xiàn) 場(chǎng)實(shí)際人員人數(shù)，施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人必須對(duì)上報(bào)人數(shù)確認(rèn)簽字，勞務(wù)管理人員通過對(duì)比 記錄人員流動(dòng)悄況。每周要求施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人上報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)人員考勤，由項(xiàng)LI部勞務(wù) 管理人員與現(xiàn)場(chǎng)花名冊(cè)進(jìn)行核對(duì)，確定人員增減情況，對(duì)于未在花名冊(cè)中的人員，要 求施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù);2、項(xiàng)口部每次結(jié)算勞務(wù)費(fèi)時(shí)，勞務(wù)管理人員

12、必須要求施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人提供勞務(wù) 人員工資表，并留存?zhèn)浒?。工資表中人員必須與考勤相一致，且必須有勞務(wù)人員本人 簽字、施工負(fù)責(zé)人簽字和其所在企業(yè)蓋章，方可辦理勞務(wù)費(fèi)結(jié)算。項(xiàng)口部根據(jù)施工隊(duì) 伍負(fù)責(zé)人所提供的工資表，按時(shí)間向務(wù)工人員支付工資。（四）隊(duì)伍安全管理（一）勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前必須具備的安全條件：1、必須選用取得生產(chǎn)許可證的勞務(wù)分包企業(yè)的隊(duì)伍；2、勞務(wù)分包企業(yè)在勞務(wù)輸出前必須對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能和安全知識(shí)教育；3、在簽訂勞務(wù)合同時(shí)必須同時(shí)簽訂安全管理、臨時(shí)用電及消防管理協(xié)議書。（二）分承包方安全管理1、項(xiàng)LI部應(yīng)對(duì)工程分承包方的生產(chǎn)實(shí)施監(jiān)督管理，嚴(yán)禁“以包代管”，或“已包 不管”；2、要督促分承包

13、方建立健全安全保證體系，建立安全管理機(jī)構(gòu)，配齊安全管理 人員；尤其要監(jiān)督檢查分承包方的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員、特殊工種及工人的安全 教育和技術(shù)培訓(xùn)，必須堅(jiān)持先培訓(xùn)，后持證上崗；3、監(jiān)督檢查分承包方積極推行施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，開展生產(chǎn)檢查活動(dòng)， 積極參與創(chuàng)建安全文明工地等活動(dòng)；4、監(jiān)督檢查分承包方生產(chǎn)的內(nèi)業(yè)資料管理。（三）農(nóng)民工安全管理1、依據(jù)建筑法和工傷保險(xiǎn)條例，分（子）公司要及時(shí)督促項(xiàng)目部為農(nóng)民 工辦理參加工傷保險(xiǎn)手續(xù)，并按時(shí)足額繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)，同時(shí)，為施工現(xiàn)場(chǎng)從事危險(xiǎn) 作業(yè)的農(nóng)民工辦理意外傷害保險(xiǎn)；2、各施工項(xiàng)LI總承包單位必須在施工現(xiàn)場(chǎng)建立農(nóng)民工夜校，組織農(nóng)民工學(xué)習(xí)， 農(nóng)民工繼續(xù)教育

14、的時(shí)間每人每月不少于兩次（二個(gè)學(xué)時(shí)）；3、各總承包或?qū)I(yè)分包單位選用勞務(wù)隊(duì)伍時(shí)，要嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工進(jìn)場(chǎng) 前的生產(chǎn)知識(shí)、操作技能及安全法律意識(shí)的教育培訓(xùn)，并對(duì)每位勞務(wù)人員進(jìn)行考核， 考核合格后方能上崗，禁止未接受安全教育的勞務(wù)人員直接進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；4、強(qiáng)化安全技術(shù)交底和班前安全例會(huì)工作，強(qiáng)化項(xiàng)部對(duì)一線作業(yè)農(nóng)民工的安 全監(jiān)管。項(xiàng)LI部要努力在提高農(nóng)民工綜合素質(zhì)方面下功夫，尤其要加強(qiáng)農(nóng)民工政治思 想教育，確保無職工打架或聚眾鬧事事件。第二章施工進(jìn)度保證措施 第一節(jié)工期安排林識(shí)號(hào)任務(wù)名稱開工 現(xiàn)場(chǎng)平於布賈臨時(shí)設(shè)施工期開始肘間2019年12月1日2019 年 12H1H充成時(shí)間_20】號(hào)年1?月丨

15、2竽02A Llsll5l22l29l52019 年 12月11J2010 年 12 月 2FJ2£7s'打工程樁 打支護(hù)樁 完成fit棊第步七工2019年】2月3H2019年 12月9R 22019 年 12H10FI2020年 lfl6H32020年 1M19H72020年 U120H82019年12月3日2019年12月22日22019年 12月24 LI2020年 1 月 15 日 4FS-14 Xf2020 年 1 f15 H2020年 1H15H62020年 1 月 21H2020 年 2 環(huán)1H2020年2月3日92020年 2 刀 llHlO作作作作作1011

16、1213第-道壞梁 第二步土第：道環(huán)梁 第三步土H n H H 作作作作 匸工工匸2020 年 2JJ12H2020年 2fj25H 112020年2月26日2020年3月4日12H15人底 完成地基臉收2020年 3H5H2020 年 3H6H 132020年3月6日2020年3月6日142020 年 3J17FI2020年 3J18R 152020年 3月 9 日2020年3 月 15 H 1619拆逍壞梁4工作日2020 年 3H25H2020年 3H29H2020年 3H2SH 182020年 4H17H1920起地下:層結(jié)構(gòu)20工作冃21拆道環(huán)梁1工作n2020 年 irnsn202

17、0年個(gè)21日2022起地下層結(jié)構(gòu)10工作日2020年4月22日2020 年 5H1H212020 年3” 16 日2020 年 3力24 日 171718底板和換撐9工作日23242526二次結(jié)構(gòu)21工作口2020年6月 6 口2020年6月26日2527內(nèi)外掠灰25工作日2020年 6 M1302020 年 7M7H26FS-11 工20 工件 H 2020¥7H$H2020年7W27H27地F主體娥礎(chǔ)驗(yàn)收 1層至3層站構(gòu)完成主休0工作H2020年5月1H2020年陰1H 2235 工作H2020年5H2H2020年6月5H230 工作H2020年6刀5日2020年6J15H24標(biāo)

18、識(shí)號(hào)任務(wù)名稱匸期幵始時(shí)何完成時(shí)間前艮任務(wù)2019年12月2020241 | S | 15 22 | 29 | 529石材與清水磚24 T：作日2020年7月28日2020無8月20日2830完成外檢0工作H2020年 8 月 20EI31給構(gòu)涂飾27工作日2020年8月2】日2020年9月16日3032空調(diào)布管40工作日2020年9月17日2020年 10W26H3133水電它線安裝35工作H2020年 10U27H2020 年 lltJ30H323-1內(nèi)部粘裝70工作B2020 年 7/J28FI2020 年 107JS R2835設(shè)備安裝及試運(yùn)行20工作H202。年 10M6H2020 年

19、 10M25H3436證改、淸理衛(wèi)生8工作口2020年10月26日2020年 11 月2口 3537定成實(shí)體施工0工作H2020年】1月2日2020年 11/12H3638空外配套45匸作日2020年11月3日2020年 12 月 1703739完成全梆驗(yàn)收工件3工再H2020年 12 WISH2020年 12 月 2OH3S28保溟林識(shí)號(hào)任務(wù)名稱工期20年1月2020年2尸2020年3月2020年4月2020512 1 19 1 26 1 2 1 916 231 1 $ 1 15 1 22 1 29 1 512 19 26 | 3 11開工o工作日2 觀場(chǎng)半輕3 布雹臨時(shí)設(shè)施4 打帷器5打工

20、程樁6打支護(hù)樁H H n H H 作作作作作 工工工工工基土環(huán) 橋步逍 成婪- 完恂聲第 7 8 9 20工作日3工作日2工作R 14工作日 1月16日11第二步上12第一道環(huán)梁13第三步土11人工淸巒底15充成地圧驗(yàn)枚S14H H n H H 作作作作作 工工工工工R6 舸I 2 T：（1 1117助水7匸作日1S底板和換抹9工作H19拆二迪環(huán)饗1工作日20起地下二層結(jié)利20工作日21拆一道環(huán)梁4工作日22起地下一層結(jié)構(gòu)】0工作B23地下主體基R4於收0工作日241層至5層結(jié)構(gòu)35工作日25完成主體0工作百26 .次結(jié)構(gòu)21匸作丨I27 內(nèi)外抹灰|25工作H28 20工作冃o 3月6日a標(biāo)識(shí)

21、號(hào)任務(wù)名稱開工現(xiàn)場(chǎng)平於 布胃.臨時(shí)設(shè)施工期2020年6月2020年7月2020年對(duì)J2020 年 910 L7 刃 317 M 21 於 512 19 262 丨 9 丨 1& 23 306o i：（rii2 mu7 rfrH28工作H5678910111213141516171819202122232A25262728打工程樁 打文護(hù)樁 完成樁堆 帯梁第步土第-詭壞梁 弟：步土第：道環(huán)梁，馬土人工涪槽底 完成地幫蛉收 節(jié)層防水底板和換捋 拆：道環(huán)梁 起地下二層結(jié)構(gòu) 拆ifi環(huán)粱_起地F層結(jié)構(gòu) 地F主體堆礎(chǔ)驗(yàn)收1層至5層結(jié)構(gòu):次結(jié)構(gòu) 內(nèi)外抹灰 保溫作作作作作工工14匸作日8工作冃11工

22、作門H H H H 作作fr作 工工工工8 2 0 2了匸作日9工作日4工作F120 I：作日1 TfTH 10匸作片0工作冃 工作門o i：（rn21工作H25工作H20工作H工期5 月2020 年6 月12020年7 月(2020年S月2020邙910 17 | 24 | 31 I 714 21 28 | 512 19 2629 1 16 | 23 I 30 | 6293031323334石材與清水磚24工作H充成外檐結(jié)構(gòu)濟(jì)飾空調(diào)水電管找安裝 內(nèi)涵精裝工工工0 5 04 3 7 8月20日H H HIT .L設(shè)冬安裝及試込LS6整改、淸理衛(wèi)生37充成實(shí)體施I：38宰外配歿39完成金部驗(yàn)收工

23、作45匸作旦3工作H杯識(shí)號(hào)匸期29杠材與濟(jì)水磚30完版外槪31結(jié)構(gòu)涂飾24工作H0工作H月2020年10月2020 年 1)12020年】2月2021年1胛13 20 274 1 111S | 251 | 815 | 22 29 | 6 | 13 | 20 273 | 1033水電伴線安裝34內(nèi)部桶裝35設(shè)備女裝及試h j36終改、淸理衛(wèi)生40 I準(zhǔn) H35工作日70工作H373839李外配賓完成全部驗(yàn)收工作20工作H8 土作H0空旦45工隹日3工作冃 11月2日第二節(jié)施工進(jìn)度保證措施施工項(xiàng)LI進(jìn)度U標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是一個(gè)隨著項(xiàng)LI的施工進(jìn)展以及相關(guān)因素的變化不斷 進(jìn)行調(diào)整的動(dòng)態(tài)控制過程。施工項(xiàng)U按計(jì)

24、劃實(shí)施，但面對(duì)不斷變化的客觀實(shí)際，施工 活動(dòng)的軌跡往往會(huì)產(chǎn)生偏差。當(dāng)發(fā)生實(shí)際進(jìn)度與訃劃進(jìn)度超前或落后時(shí)，控制系統(tǒng)就 要做出應(yīng)有的反應(yīng)：分析偏差產(chǎn)生的原因，采取相應(yīng)的措施，調(diào)整原來訃劃，使施工 活動(dòng)在新的起點(diǎn)上按調(diào)整后的計(jì)劃繼續(xù)運(yùn)行；當(dāng)新的干擾影響施工進(jìn)度時(shí)，新一輪調(diào) 整、糾偏乂開始了。施工項(xiàng)LI進(jìn)度控制活動(dòng)就這樣循環(huán)往復(fù)進(jìn)行，直至預(yù)期訃劃忖標(biāo) 實(shí)現(xiàn)。我公司在保證施工進(jìn)度方面，主要采取以下措施：一、編制施工進(jìn)度計(jì)劃的基本原則1、編排的施工進(jìn)度訃劃必須保證合同規(guī)定的工期要求。2、盡可能保證施工過程（特別是主要分部、分項(xiàng)工程）連續(xù)施工，盡可能組織流 水作業(yè)。在整個(gè)工程施工期間，施工現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)人數(shù)在滿足工程需要的情況下保持最 小數(shù)目。3、應(yīng)使施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械、設(shè)備、工具、模具、周轉(zhuǎn)材料在合理范圍內(nèi)盡可能最 小，并盡可能重復(fù)利用。4、保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。5、盡可能減少因組織安排不善、停工待料所引起的時(shí)間損失。二、資源保證如果中標(biāo)，本投標(biāo)人將授予項(xiàng)H經(jīng)理調(diào)動(dòng)下屬各單位的人力、物資、機(jī)械的權(quán)