企劃部部門工作總結(jié)

1、企劃部部門工作總結(jié)企劃部部門工作總結(jié)總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論 的書面材料，寫總結(jié)有利于我們學習和工作能力的提高，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。 但是總結(jié)有什么要求呢？下面是小編收集整理的企劃部部門工作總結(jié)，僅供參 考，大家一起來看看吧。企劃部部門工作總結(jié)1這一學期的工作隨著期末的來臨接近尾聲?；仡欉@一學期，對企劃部工作做總 結(jié)，以便今后的工作有更大的進步。一、主要工作內(nèi)容I、10月寫策劃書十月初，在部長的指導下我們嘗試寫第一份策劃書，關于文明月活動。十月中 旬，企劃部成員分工在以前的基礎上修改問明月活動中的四大活動，“文明辦公 室評比”，“五彩海報評比”，“課

2、桌文化”活動和文明話劇節(jié)。十月末，消防 疏導隊組建策劃書。2、11月升展文明月活動企劃部負責“課桌文化”活動?；顒忧?，安排各學院聯(lián)絡負責人與青協(xié)和分隊 長聯(lián)系，購買香蕉水、一次性手套等物品，短信提醒，確保各學院活動順利完成。 活動結(jié)束后，負責整理“課桌文化”通訊稿、照片等工作。其他三個活動，我們 部也積極配合協(xié)助其他部門，比如幫忙貼海報、掛橫幅等宣傳工作，按人事安排 表完成自己的任務。3、12月工作總結(jié)與反思十二月，主要是常規(guī)工作，值班蓋章、宣傳陣地檢查等。文明月活動后，企劃 部對前兒個月工作，反思工作中的不足與優(yōu)點。比較實際活動流程與策劃書的變 化，及時修改完善策劃書。二、工作的經(jīng)驗與不足在

3、肯定成績的同時，我們也清楚的看到自身存在的不足，如1、各項活動過程中人員安排合理性需完善。2、宣傳方式不夠新穎、獨特。3、各部門聯(lián)系不夠密切，我們要進一步加強協(xié)調(diào)與交流。4、經(jīng)費預算不夠精確。三、工作展望新的學期，我部門將制定工作計劃，力爭再創(chuàng)佳績，不足之處我們將認真總結(jié), 加以改正。1、認真做好本職工作，例如日常值班、宣傳陣地管理等工作。2、加強與其他部門干事的聯(lián)系，以便更好地工作。3、積極參與大學生職業(yè)生涯規(guī)劃大賽暑期社會實踐策劃大賽等相關比賽，增加 經(jīng)驗，大力提高部門整體素質(zhì)。4、加大與學生會、社聯(lián)的交流與合作，借鑒他們的優(yōu)點。5、詳細落實下學期“文明傘”活動和“文明宣傳大使”的策劃，想

4、出一些可行 乂有意義的活動。下學期，我們將會一如既往地做好本職工作，用心寫好策劃，力求有所創(chuàng)新， 有所突破，期待文督越來越好。企劃部部門工作總結(jié)2一、工作回顧及總結(jié)20xx年是本人參與項目執(zhí)行工作最多的一年，在集團公司總經(jīng)理和項口經(jīng)理的 悉心關懷下，個人得到快速的成長，工作效率及質(zhì)量有較大提高，主要完成工作 如下：1、項目執(zhí)行工作XX廣場項是本人進公司來重點跟進的項口，主要開展市場招商調(diào)研、客戶接 待、文案活動策劃執(zhí)行方面的工作，具體如下：完成XX廣場項LI策劃推廣文案、20XX年度總結(jié)寫作；項訂詢期招商接待工作; 協(xié)助接待中心啟用前期裝飾安裝工作；項LI相關軟文寫作；跟進并實施項U宣傳 推廣

5、事宜；協(xié)助專題片制作組完成制片工作；持續(xù)跟進并協(xié)助報廣設計、現(xiàn)場包 裝及物料設計工作，并充分運用報紙、電視臺、廣播電臺、自辦刊物等廣告資源 對項U開展了多渠道的宣傳；完成項U階段推廣計劃、客戶營銷活動方案寫作等; 協(xié)助項目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進工作。2、個人學習及提升在本職工作完成之余，通過訃劃性的跑盤工作及區(qū)域市場研究來熟悉市場情況, 從而加深對XX市房地產(chǎn)市場的進一步了解，同時還時刻關注行業(yè)政策的變化。堅持進行專業(yè)文章及項U軟文的寫作，用來提高個人的寫作能力及邏輯思維能 力，為項目的策劃推廣工作打好堅實的基礎。3、工作總結(jié)回顧20XX年工作，本人感覺從專業(yè)能力及工作態(tài)度上，較之于2

6、0XX年有了一 定的進步和提高，主要表現(xiàn)在：工作態(tài)度有明顯進步；對項目策劃推廣工作的計劃性與推動力有深刻的認識； 能獨立完成項LI策劃推廣執(zhí)行過程中的部分工作；策劃報告寫作能力有較大的進 步；有意識進行專業(yè)提升及個人學習，但同時還有許多的不足之處有待提高：工作主動意識需要進一步加強；溝通及表達能力需要不斷提高；執(zhí)行工作中細 節(jié)關注不夠；專業(yè)提升及個人學習需有計劃性并及時進行總結(jié)。二、心得體會基于20xx年度工作回顧及總結(jié)，也有一些心得體會來進行分享:1、專業(yè)，來自沉淀不積硅步，無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在項口服務過程 中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅持不

7、懈的努力，才 能取得團隊和個人的成功。我在具體的'項LI執(zhí)行工作中，也是在有計劃地完成 專業(yè)沉淀，完成原始積累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，將來再行 完善。只有達到足夠的專業(yè)沉淀，才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。2、團隊，在于有效溝通沒有一個團隊是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達到團結(jié)和諧的。只有有 效溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團隊，有 高效的團隊才可能有強大的專業(yè)公司。在企劃工作中，沒有個人行為，只有團隊 行為，唯有團隊合作才能發(fā)揮強大聚集力量，達到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實工 作中，無論是和團隊成員之間，還是團隊成員之間存在著或多或少的溝通障

8、礙， 這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時溝通、及時協(xié)商和解決，在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團隊 精神。3、學習，永無止境企劃是一個復合型的行業(yè)，除專業(yè)的策劃推廣知識外，還需要了解從項口前期 規(guī)劃、設計、工程建設及后期物業(yè)管理的方方面面。任何一個小的細節(jié)問題都需 要大量的時間和精力去摸索、研究，對于一個優(yōu)秀的房地產(chǎn)企劃人來說，學習應 該是永無止境的。三、20xx年展望及建議1、個人展望專業(yè)能力快速提升通過項目實踐結(jié)合自我學習，快速提升個人專業(yè)能力，積累 豐富的操盤經(jīng)驗，并及時的總結(jié)和調(diào)整。擴寬個人的知識面，積累豐富的專業(yè)知 識，提高個人的口頭表達和書面表達能力，真正做到一名優(yōu)秀的策劃人。突破商業(yè)地產(chǎn)知識瓶頸：入職

9、近二年來，參與的項目基本為商業(yè)地產(chǎn)項H。繼 住宅地產(chǎn)開發(fā)主流之后，商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)正逐漸成為地產(chǎn)開發(fā)市場的新寵兒。如果想 成為一名優(yōu)秀的策劃人，對于商業(yè)地產(chǎn)知識應該去充分的了解和學習，準確的產(chǎn) 品定位、LI標消費群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)成功開發(fā)的關鍵所在。在20XX年 本人將通過案例借鑒和自我學習，在商業(yè)地產(chǎn)方面有所突破。參與團隊建設：希望能夠參與到團隊建設中去，熟悉項LI執(zhí)行過程中的各個環(huán) 節(jié)度，明確工作LI標，提高工作效率，加強內(nèi)部人員間的團結(jié)合作，互相緊密配 合，充分挖掘集體的潛力。對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進 行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)

10、化、條 理化、從而更進一步，達到新層次，進入新境界。2、對于公司的建議個人認為，公司是一個能讓員工價值有足夠展示空間的企業(yè)，公司發(fā)展同科學 管理模式的運用和團隊、個人發(fā)展密不可分，一流的專業(yè)公司應同時具備一流的 管理水平，技術(shù)和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員，也希 望真正與團隊一起，努力實現(xiàn)公司效益和個人價值化。從公司層面來說，員工也需要得到公司的充分信任與認可，讓我們在公司提供 的平臺上，可以盡情地發(fā)揮出各自的主觀能動性，為公司創(chuàng)造更大的價值?；厥卓偰軌虬l(fā)現(xiàn)差距，展望總能夠找到力量。新的一年有新的開始，“厚積薄發(fā)，學而知新”的理念支持我在策劃推廣這個行業(yè)中一步一步往前走。企

11、劃部部門丄作總結(jié)320xx年，在公司領導的正確領導和部署下，企劃部領導班子和所有員工各司其 職、團結(jié)努力，頂住了工作壓力加大、員工調(diào)整等壓力，較好的完成了 20xx年 的各項工作，現(xiàn)總結(jié)如下：一、主要工作情況（一）、企業(yè)管理和統(tǒng)汁工作1、完成了各生產(chǎn)單位、部室20xx年度經(jīng)營口標完成情況考核和20xx年度經(jīng)營 目標責任書簽訂工作。2、完成了公司機構(gòu)調(diào)整，并對部室職責、考核指標和辦法做出修訂。3、完成月度考核工作，修訂相關考核規(guī)定。4、制訂、修訂相關制度。根據(jù)經(jīng)營形勢需要，主要出臺了以下規(guī)章制度5生產(chǎn)管理咨詢。去年我公司與XXX達成了管理咨詢協(xié)議。上半年企劃部牽頭 配合該管理咨詢小組來我公司調(diào)研

12、，U前已完成xxxo6、XXXX盡職調(diào)查工作。XX年企劃部牽頭配合XXX盡職調(diào)查事宜，做了大量細 致的信息收集、匯總、整理工作。7、XXX轉(zhuǎn)讓事宜。XX年，企劃部牽頭就XXX轉(zhuǎn)讓事宜與相關單位進行了多次協(xié) 商和研討。8、搬遷改造相關項U進度跟蹤。9、組織召開多次加強管理討論會。10、組織管理服務隊走訪各子（分）公司、分廠。11、完成產(chǎn)品報產(chǎn)、質(zhì)檢流程調(diào)研工作。12、根據(jù)新統(tǒng)計法的要求，及時、準確報送各項統(tǒng)計報表。13、完成省統(tǒng)計局的科技統(tǒng)訃普查工作。14、20xx年底，組織公司相關部門的統(tǒng)計員參加市統(tǒng)計局的年報會學習。（二）、項LI管理和規(guī)劃工作1、以國家重大項H丄程、重點行業(yè)領域急需裝備為依

13、托，XXXXXX在20xx年度 申報的XXXX。2、組織完成了 XXXX的申報和籌劃工作。組織協(xié)調(diào)技術(shù)中心、工藝部、行業(yè)協(xié) 會等相關單位，成立XXXX申報工作組，多次組織和邀請華科大院士、專家對初 步方案進行點評、預審，完成了 XXXX建設方案和申報書的編寫工作。3、兩化融合項LI的籌劃工作。4、XXXX免退稅工作。5、科技成果轉(zhuǎn)化項II。6、申報全國笫四批“創(chuàng)新型企業(yè)試點”。7、組織各相關單位及部門，完成了公司“xx”規(guī)劃的編制工作（初稿、征求意 見稿），為繼續(xù)抓好和用好我公司發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇、促進公司穩(wěn)定發(fā)展提供 指導性文件。8、配合上級領導部門完成各項調(diào)研工作。（三）、招標和土地管理工

14、作1、整體搬遷項LI招標工作2、XXX建設項口手續(xù)辦理工作3、老廠的土地管理工作4、XXX工程二、工作中存在的問題1、年內(nèi)，涉及到相關部室的亟待解決的工作較多，企劃部對重要問題進行了跟 蹤，并取得了一定的實效，例如天車、技改設備、老廠區(qū)拆遷等。但是跟蹤的力 度須進一步加強，同時需擴大跟蹤范圍。2、項口申報和管理工作有待進一步規(guī)范。我公司在項口管理方面經(jīng)驗不足，管 理意識較薄弱，未建立適用的項LI管理規(guī)章制度，因此項LI申報和管理工作未能 規(guī)范化、制度化。3、國家科技重大項LI項LI （課題）務必建立完善、規(guī)范的成本核算制度，建立 專賬，實行專人和歸口管理。三、20xx年度工作計劃（一）、企業(yè)管

15、理和統(tǒng)汁工作1、以跟蹤考核為手段，以公司領導、生產(chǎn)一線關注的亟待解決的問題為工作內(nèi) 容，努力提升部室執(zhí)行力。2、繼續(xù)對公司相關管理流程進行調(diào)研，并提出建議，以優(yōu)化公司管理流程，提 升公司管理水平。3、由于統(tǒng)計工作一直是公司的薄弱環(huán)節(jié)，為強化統(tǒng)訃管理和改進統(tǒng)汁工作。明 年將結(jié)合國家統(tǒng)汁法及公司現(xiàn)狀，適時出臺新的統(tǒng)訃管理制度和相關措施。4、強化統(tǒng)汁基礎、力求質(zhì)量提高；重抓統(tǒng)汁總量、勤于經(jīng)濟測算；好搞生產(chǎn)服 務、為領導決策提供可黑依據(jù)。（二）、項LI管理和規(guī)劃工作關注行業(yè)動態(tài)，組織相關人員進行廣泛調(diào)研，推動企業(yè)并購工作。企劃部部門工作總結(jié)4時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間半年一晃而逝?；仡櫚肽陙淼墓ぷ?，雖有不足，但

16、整體工作 完成的較好。半年以來，企劃部堅持不懈把自己的本職工作放在首要位置，按時 完成市場營銷、策劃、營業(yè)區(qū)域裝飾布置、策劃設計制作、網(wǎng)站維護管理、報紙 編輯、度假村宣傳資料設汁以及公司相關的文藝宣傳公益活動等相關工作。半 年來，企劃部在活動執(zhí)行過程中不斷成長著，工作效率及質(zhì)量有較大提高；在與 其他部門協(xié)作時及時溝通交流，以最大的熱誠和付出來完成每一項任務，爭取將 職能工作完成的盡善至美。企劃部工作雖繁雜，卻清晰、直觀，以下為企劃部半 年來的工作總結(jié)：一、20xx年上半年工作總結(jié)1. 做好每一個月、每一個季度的活動促銷制定工作每一個月的活動方案基本上實現(xiàn)了針對市場，貼近顧客需求，做到了有的放矢

17、。2. 廣告的制作與發(fā)布廣告制作與投入一直以來都是企劃部工作的重點。龍灣廣告投入的形式主要有 報刊雜志、路牌公交廣告、短信群發(fā)等方式。半年來，篩選掉了一部分廣告效果 不明顯的媒體，完成了對相關景區(qū)廣告畫面更換，以配合整體夏季營銷，加強了 戶外廣告投放的力度。同時增加了以新浪為主的網(wǎng)絡新型媒體。3. 配合客服部門做好相關會議接待丄作日常工作中，我們需要配合客服部門做好會議接待前期的席位卡、接待方案、 歡迎卡等一系列制作事宜，在其它部門的通力配合與協(xié)助下，完美地完成接待任 務。4. 完成了中央七套鄉(xiāng)約欄H走進星子的節(jié)H錄制。20xx年六月艷陽高照，秀美的龍灣溫泉廣場上卻只見人頭攢動，笑聲不斷。6

18、月15日上午，中央七套鄉(xiāng)約欄目走進星子龍灣。企劃部在其他部門的配合 下，順利完成了節(jié)目錄制。5. 出版發(fā)行龍灣之聲報刊2期。龍灣之聲作為對內(nèi)發(fā)行的刊物，對宣楊龍灣企業(yè)文化、傳播龍灣特色具有 重要意義。上半年，企劃部本著精益求精、在保證報刊品質(zhì)的原則下，發(fā)動通訊 員及各方力量，成功發(fā)行了 2期龍灣之聲。6. 設計印刷一系列宣傳資料 龍灣溫泉銷售手冊（大16K銷售手冊包括了龍灣溫泉所有的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品 特點，有效地展示了龍灣溫泉文化，是一本詳細了解龍灣的資料）； 龍灣溫泉夏季宣傳折頁（以藍色為基線展示在仲夏的龍灣有哪些特點產(chǎn)品呈 現(xiàn)，并能帶給一點清爽的夏威夷體驗。）；7. 各類優(yōu)惠卡、龍灣溫泉代金

19、券、溫泉優(yōu)惠券、會員卡設計制做。二、20xx年上半年工作中存在的不足1. 缺乏專業(yè)知識的培養(yǎng)與自我提升U詢企劃部人員包括我自己，對專業(yè)知識人的掌握程度沒有達到專業(yè)人員水平, 雖通過培訓與自我學習針對企劃部進行自我提高的培養(yǎng)，但提高的速度沒有達到 公司的期望，作為企劃經(jīng)理我有不可推卸的責任。2. 缺乏有效的溝通力按時完成相關工作任務，但是，有時同市場部及各部門缺乏有效溝通，以及更 深度的合作和配合。我們進行多次調(diào)整修正，效果改善很大。但溝通這一項還是 我們部門的缺陷，我們會繼續(xù)努力改進，加強與其他部門的團結(jié)協(xié)作，將我村形 象打造成九江市乃至全國一流的溫泉度假村。共同努力把公司做大、做強，以引 領行業(yè)的標準來奠基公司品牌的金字招牌。3. 企業(yè)文化宣傳不深入近年來公司快速壯大發(fā)展，在企業(yè)文化建設宣傳，文化內(nèi)涵和精神理念上，我 們企劃部做的還不到位，對文化內(nèi)涵沒有根據(jù)公司要求進行有效的提煉、宣講與 推廣，對此，企劃部會加大力度做好企業(yè)文化氛圍的營造與宣傳工作，促進公司 健康發(fā)展。4. 在整合和利