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文檔簡介

1、建筑行業(yè)財勢分析實務(wù)提綱第一講建筑行業(yè)財務(wù)分析重點、企業(yè)綜合能力分析二項目材料利用率分析3、 企業(yè)運營風(fēng)險分析4、 企業(yè)發(fā)展能力分析5、 企業(yè)運營(資產(chǎn)管理)能力分析第二講建筑行業(yè)財務(wù)分析方法探述、財務(wù)報表分析二出交分析3、 趨勢分析4、 因素分析5、 比率分析6、 杜邦財務(wù)分析七、帕利普財勢分析8、 雷達圖財務(wù)分析9、 魚刺圖財務(wù)分析十、Z值財務(wù)分析十一、星本利分析第三講建筑施工企業(yè)量本利分析方法的應(yīng)用、建筑施工企業(yè)呈本利分析方法的特征(1) 星的特征(2) 本的特征(3) 價格特征(四)目標(biāo)八潤特征二、建筑施工企業(yè)耋本利分析模型的特征三、建筑施工企業(yè)量本利分析方法的基本模型()保本規(guī)模分析

2、(2) 保本單價分析(3) 最大成本分析(4) 建筑施工企業(yè)呈本利分析方法應(yīng)用舉例()建立總成本函數(shù)(二)建立合同總價函數(shù)(三)建立盈虧平衡分析模型第四講建筑行業(yè)其他財務(wù)分析方法的應(yīng)用、項目材料利用率分析應(yīng)用二、財務(wù)報表分析應(yīng)用()資產(chǎn)負債表分析應(yīng)用(2) 利潤表分析應(yīng)用(3) 現(xiàn)金流耋表分析應(yīng)用(4) 三張報表的勾稽關(guān)系3、 比較分析法應(yīng)用4、 比率分析法應(yīng)用()彳嘗債能力分析應(yīng)用(資產(chǎn)負債率、流動I:匕率、速動比率等)(2) 營運能力分析應(yīng)用(總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率)(3) 獲利能力分析應(yīng)用(凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報酬率等)(4) 發(fā)展能力分析應(yīng)用(營業(yè)增長

3、率、資本積累率等)(5) 綜合財務(wù)分析應(yīng)用(-)杜邦財務(wù)分析應(yīng)用(2) 帕利普財務(wù)分析應(yīng)用(3) 雷達圖財勢分析應(yīng)用(4) 魚刺圖財務(wù)分析應(yīng)用(5) Z值財務(wù)分析應(yīng)用案例第五講建筑行業(yè)財務(wù)分析報告的主要內(nèi)容與方法、站在全公司角度,有前瞻性和戰(zhàn)略性眼光2、 保證財務(wù)分析報告數(shù)據(jù)的真實性和全面性3、 財務(wù)分析報告重點突出、語言流暢4、 以全面分析為基礎(chǔ),注重企業(yè)特點分析5、 注重材料利用率和企業(yè)風(fēng)險分析6、 分析報告中要求信息星大,可讀性強7、 查找問題要準確8、 解決問題要有對策案例第六講建筑行業(yè)財務(wù)分析應(yīng)注意的問題、應(yīng)結(jié)合行業(yè)特點進行財務(wù)分析2、 通過財務(wù)分析找到企業(yè)問題的根源3、 不斷提升業(yè)

4、財融合分析能力4、 正視建筑行業(yè)財務(wù)分析存在的三大問題第七講建筑行業(yè)如何提高資產(chǎn)運營效率、建筑行業(yè)資產(chǎn)運營存在的問題()貨幣資金管理欠缺的問題(2) 采購資金管理不到位的問題(3) 應(yīng)收款項回收緩慢的問題(四)施工枷械設(shè)備利用率不高的問題(5) 存貨積壓的問題(6) 施工現(xiàn)場材料浪費的問題(7) 投資項目可行性研究與風(fēng)險評估不到位的問題二、建筑行業(yè)解決資產(chǎn)運營問題和提高其運營效率的措施與做法(-)強化貨幣資金管理的措施(2) 優(yōu)化采購資金運營的措施(3) 加速應(yīng)收款項回收的措施(4) 提高施工機械設(shè)備利用率的措施(5) 解決存貨積壓的措施(6) 杜絕施工現(xiàn)場材料浪費問題的措施(七)有效處理施工

5、項目余料I員失的措施(八)高水平投資項目可行性研究與風(fēng)險評估的做法第八講建筑行業(yè)如何優(yōu)化資產(chǎn)、資本結(jié)構(gòu)、影響建筑行業(yè)資產(chǎn)、資本結(jié)構(gòu)的因素()貨幣資金占總資產(chǎn)的構(gòu)成比例和內(nèi)部構(gòu)成比例失調(diào)(2) 流動資產(chǎn)占總資產(chǎn)的構(gòu)成比例和內(nèi)部構(gòu)成比例失調(diào)(3) 固走資產(chǎn)占總資產(chǎn)的構(gòu)成比例和內(nèi)部構(gòu)成比例失調(diào)(4) 無形資產(chǎn)占總資產(chǎn)的構(gòu)成比例和內(nèi)部構(gòu)成比例失調(diào)(5) 在建工程占總資產(chǎn)的構(gòu)成比例和內(nèi)部構(gòu)成比例失調(diào)(6) 固走資產(chǎn)增長率過高或過低(7) 資本成本高低的影響(8) 財務(wù)杠桿的影響(9) 財務(wù)狀況的影響(十)未來建筑服務(wù)(營業(yè))收入增長率的影響(十一)建筑服勢(營業(yè))收入的穩(wěn)走性影響(十二)影響企業(yè)資本結(jié)構(gòu)

6、的常見主要因素二優(yōu)化建筑行業(yè)資產(chǎn)、資本結(jié)構(gòu)的措施(-)全面落實資產(chǎn)管理責(zé)任制(2) 加強資金運營管理,既要控制資金冗余,更須嚴防資金鏈斷裂(3) 合理配置固走資產(chǎn)、流動資產(chǎn)和無形資產(chǎn)(4) 強化財勢管理和全面預(yù)算管理,抓實各項資產(chǎn)配比(5) 有效實施內(nèi)部控制,注重事中管控(6) 根據(jù)國家宏觀經(jīng)濟發(fā)展情況來調(diào)節(jié)資本結(jié)構(gòu)(7) 優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)應(yīng)保持較高的應(yīng)變性和彈性(8) 適當(dāng)發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券(九)盡呈做到力嗷平均資本成本最低(十)嚴格管理在建工程進度(十一)控制投資項目第九講建筑行業(yè)如何應(yīng)對現(xiàn)金流財務(wù)風(fēng)險1、 影響現(xiàn)金流的動因2、 影響現(xiàn)金流創(chuàng)造的三個方面3、 經(jīng)營活動現(xiàn)金流風(fēng)險與應(yīng)對4、 投資活動現(xiàn)金流風(fēng)險與應(yīng)對5、 籌資活動現(xiàn)金流風(fēng)險與應(yīng)對6、 基于現(xiàn)金流星的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警與控制第十講建筑行業(yè)如何建立基于現(xiàn)金流的財務(wù)風(fēng)險與預(yù)警體系、現(xiàn)金流風(fēng)險預(yù)警體系概述二測算財務(wù)風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)的"預(yù)警標(biāo)準值”3、 計算實際值和預(yù)警指標(biāo)的得分4、 比較分析,判斷預(yù)警警度()安全區(qū)(綠區(qū))(2) 預(yù)警區(qū)(黃區(qū)X(3) 危機區(qū)(紅區(qū))5、 編制財務(wù)預(yù)警分析報告6、

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