建筑行業(yè)財(cái)務(wù)分析實(shí)務(wù)

1、建筑行業(yè)財(cái)勢(shì)分析實(shí)務(wù)提綱第一講建筑行業(yè)財(cái)務(wù)分析重點(diǎn)、企業(yè)綜合能力分析二項(xiàng)目材料利用率分析3、 企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析4、 企業(yè)發(fā)展能力分析5、 企業(yè)運(yùn)營(yíng)（資產(chǎn)管理）能力分析第二講建筑行業(yè)財(cái)務(wù)分析方法探述、財(cái)務(wù)報(bào)表分析二出交分析3、 趨勢(shì)分析4、 因素分析5、 比率分析6、 杜邦財(cái)務(wù)分析七、帕利普財(cái)勢(shì)分析8、 雷達(dá)圖財(cái)務(wù)分析9、 魚(yú)刺圖財(cái)務(wù)分析十、Z值財(cái)務(wù)分析十一、星本利分析第三講建筑施工企業(yè)量本利分析方法的應(yīng)用、建筑施工企業(yè)呈本利分析方法的特征（1） 星的特征（2） 本的特征（3） 價(jià)格特征（四）目標(biāo)八潤(rùn)特征二、建筑施工企業(yè)耋本利分析模型的特征三、建筑施工企業(yè)量本利分析方法的基本模型（）保本規(guī)模分析

2、（2） 保本單價(jià)分析（3） 最大成本分析（4） 建筑施工企業(yè)呈本利分析方法應(yīng)用舉例（）建立總成本函數(shù)（二）建立合同總價(jià)函數(shù)（三）建立盈虧平衡分析模型第四講建筑行業(yè)其他財(cái)務(wù)分析方法的應(yīng)用、項(xiàng)目材料利用率分析應(yīng)用二、財(cái)務(wù)報(bào)表分析應(yīng)用（）資產(chǎn)負(fù)債表分析應(yīng)用（2） 利潤(rùn)表分析應(yīng)用（3） 現(xiàn)金流耋表分析應(yīng)用（4） 三張報(bào)表的勾稽關(guān)系3、 比較分析法應(yīng)用4、 比率分析法應(yīng)用（）彳嘗債能力分析應(yīng)用（資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)I:匕率、速動(dòng)比率等）（2） 營(yíng)運(yùn)能力分析應(yīng)用（總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率）（3） 獲利能力分析應(yīng)用（凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報(bào)酬率等）（4） 發(fā)展能力分析應(yīng)用（營(yíng)業(yè)增長(zhǎng)

3、率、資本積累率等）（5） 綜合財(cái)務(wù)分析應(yīng)用（-）杜邦財(cái)務(wù)分析應(yīng)用（2） 帕利普財(cái)務(wù)分析應(yīng)用（3） 雷達(dá)圖財(cái)勢(shì)分析應(yīng)用（4） 魚(yú)刺圖財(cái)務(wù)分析應(yīng)用（5） Z值財(cái)務(wù)分析應(yīng)用案例第五講建筑行業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告的主要內(nèi)容與方法、站在全公司角度，有前瞻性和戰(zhàn)略性眼光2、 保證財(cái)務(wù)分析報(bào)告數(shù)據(jù)的真實(shí)性和全面性3、 財(cái)務(wù)分析報(bào)告重點(diǎn)突出、語(yǔ)言流暢4、 以全面分析為基礎(chǔ)，注重企業(yè)特點(diǎn)分析5、 注重材料利用率和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析6、 分析報(bào)告中要求信息星大，可讀性強(qiáng)7、 查找問(wèn)題要準(zhǔn)確8、 解決問(wèn)題要有對(duì)策案例第六講建筑行業(yè)財(cái)務(wù)分析應(yīng)注意的問(wèn)題、應(yīng)結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析2、 通過(guò)財(cái)務(wù)分析找到企業(yè)問(wèn)題的根源3、 不斷提升業(yè)

4、財(cái)融合分析能力4、 正視建筑行業(yè)財(cái)務(wù)分析存在的三大問(wèn)題第七講建筑行業(yè)如何提高資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率、建筑行業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)存在的問(wèn)題（）貨幣資金管理欠缺的問(wèn)題（2） 采購(gòu)資金管理不到位的問(wèn)題（3） 應(yīng)收款項(xiàng)回收緩慢的問(wèn)題（四）施工枷械設(shè)備利用率不高的問(wèn)題（5） 存貨積壓的問(wèn)題（6） 施工現(xiàn)場(chǎng)材料浪費(fèi)的問(wèn)題（7） 投資項(xiàng)目可行性研究與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不到位的問(wèn)題二、建筑行業(yè)解決資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)問(wèn)題和提高其運(yùn)營(yíng)效率的措施與做法（-）強(qiáng)化貨幣資金管理的措施（2） 優(yōu)化采購(gòu)資金運(yùn)營(yíng)的措施（3） 加速應(yīng)收款項(xiàng)回收的措施（4） 提高施工機(jī)械設(shè)備利用率的措施（5） 解決存貨積壓的措施（6） 杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)材料浪費(fèi)問(wèn)題的措施（七）有效處理施工

5、項(xiàng)目余料I員失的措施（八）高水平投資項(xiàng)目可行性研究與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的做法第八講建筑行業(yè)如何優(yōu)化資產(chǎn)、資本結(jié)構(gòu)、影響建筑行業(yè)資產(chǎn)、資本結(jié)構(gòu)的因素（）貨幣資金占總資產(chǎn)的構(gòu)成比例和內(nèi)部構(gòu)成比例失調(diào)（2） 流動(dòng)資產(chǎn)占總資產(chǎn)的構(gòu)成比例和內(nèi)部構(gòu)成比例失調(diào)（3） 固走資產(chǎn)占總資產(chǎn)的構(gòu)成比例和內(nèi)部構(gòu)成比例失調(diào)（4） 無(wú)形資產(chǎn)占總資產(chǎn)的構(gòu)成比例和內(nèi)部構(gòu)成比例失調(diào)（5） 在建工程占總資產(chǎn)的構(gòu)成比例和內(nèi)部構(gòu)成比例失調(diào)（6） 固走資產(chǎn)增長(zhǎng)率過(guò)高或過(guò)低（7） 資本成本高低的影響（8） 財(cái)務(wù)杠桿的影響（9） 財(cái)務(wù)狀況的影響（十）未來(lái)建筑服務(wù)（營(yíng)業(yè)）收入增長(zhǎng)率的影響（十一）建筑服勢(shì)（營(yíng)業(yè)）收入的穩(wěn)走性影響（十二）影響企業(yè)資本結(jié)構(gòu)

6、的常見(jiàn)主要因素二優(yōu)化建筑行業(yè)資產(chǎn)、資本結(jié)構(gòu)的措施（-）全面落實(shí)資產(chǎn)管理責(zé)任制（2） 加強(qiáng)資金運(yùn)營(yíng)管理,既要控制資金冗余,更須嚴(yán)防資金鏈斷裂（3） 合理配置固走資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)（4） 強(qiáng)化財(cái)勢(shì)管理和全面預(yù)算管理,抓實(shí)各項(xiàng)資產(chǎn)配比（5） 有效實(shí)施內(nèi)部控制，注重事中管控（6） 根據(jù)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況來(lái)調(diào)節(jié)資本結(jié)構(gòu)（7） 優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)應(yīng)保持較高的應(yīng)變性和彈性（8） 適當(dāng)發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券（九）盡呈做到力嗷平均資本成本最低（十）嚴(yán)格管理在建工程進(jìn)度（十一）控制投資項(xiàng)目第九講建筑行業(yè)如何應(yīng)對(duì)現(xiàn)金流財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)1、 影響現(xiàn)金流的動(dòng)因2、 影響現(xiàn)金流創(chuàng)造的三個(gè)方面3、 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)4、 投資活動(dòng)現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)5、 籌資活動(dòng)現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)6、 基于現(xiàn)金流星的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與控制第十講建筑行業(yè)如何建立基于現(xiàn)金流的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與預(yù)警體系、現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系概述二測(cè)算財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)的"預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)值”3、 計(jì)算實(shí)際值和預(yù)警指標(biāo)的得分4、 比較分析,判斷預(yù)警警度（）安全區(qū)（綠區(qū)）（2） 預(yù)警區(qū)（黃區(qū)X（3） 危機(jī)區(qū)（紅區(qū)）5、 編制財(cái)務(wù)預(yù)警分析報(bào)告6、