客房2021年周工作計劃例文2篇

1、客房2021年周工作計劃例文2篇Guest room 2021 weekly work plan example匯報人：JinTai客房2021年周工作計劃例文2篇前言：工作計劃是對一定時期的工作預先作出安排和打算時制定工作訂劃，有了工 作計劃，工作就有了明確的LI標和具體的步驟，大家協(xié)調(diào)行動，使工作有條不紊地 進行。工作il劃對匸作既有指導作用，乂有推動作用，是提高工作效率的重要手段。 本文檔根據(jù)工作訃劃的書寫內(nèi)容要求，帶有規(guī)劃性、設想性、訃劃性、方案和安排 的特點展開說明，具有實踐指導意義。便于學習和使用，本文檔下載后內(nèi)容可按需 編輯修改及打印。本文簡要目錄如下：【下載該文檔后使用Word

2、打開，按住鍵盤Ctrl鍵且鼠標單擊目錄內(nèi)容即可削牌專到對應篇童】1、篇章1：客房2021年周工作計劃2、篇章2：客房2021年周工作計劃篇章1:客房20xx年周工作計劃工作計劃一般分近期計劃和遠期計劃，有工作項目、責 任人、完成納期等內(nèi)容。怎么寫就怎么做，但是工作計劃的擬 訂一定要切實可行，不要把計劃寫的太高，以免達成困難。步驟/方法首先，要調(diào)查實際情況，根據(jù)本部門結合企業(yè)現(xiàn)實情況, 做岀的計劃才會被很好執(zhí)行。第2頁共5頁其次，各部門每月的工作計劃應該拿到例會上進行公開 討論。目的有兩個：其一、是通過每個人的智慧檢查方案的可行性；其二、每個部門的工作難免會涉及到其他部門，通過討 論贏得上級支持

3、和同級其他部門的協(xié)作。另外，工作計劃應該是可以調(diào)整的。當工作計劃的執(zhí)行 偏離或違背了我們的目的時，需要對其做出調(diào)整，不能為了計 劃而計劃。還有，在工作計劃的執(zhí)行過程中，部門主管要經(jīng)常跟蹤 檢查執(zhí)行情況和進度。發(fā)現(xiàn)問題時，就地解決并繼續(xù)前進。因 為中層干部既是管理人員，同時還是一個執(zhí)行人員。不應該僅 僅只是做所謂的方向和原則的管理而不深入問題和現(xiàn)場。最后，修訂后的工作計劃應該有企業(yè)領導審核與簽字， 并負責跟蹤執(zhí)行和檢查。篇章2：客房20xx年周工作計劃【按住Ctrl鍵點此返回目錄】1. 員工的心態(tài)調(diào)整問題第3頁共5頁由于開業(yè)前工程改進問題比較多，員工的工作量相對比 較少，致使員工形成一種散漫的心態(tài)，在開業(yè)以后大部分的員 工心態(tài)還未能及時調(diào)整過來。2. 客房的衛(wèi)生質(zhì)量經(jīng)過這一周對0K房的檢查，發(fā)現(xiàn)在客房質(zhì)量還存在一些 細節(jié)問題，以至于影響整個0K房的質(zhì)量。3. 做房的流程工作計劃在跟進做房時發(fā)現(xiàn)員工沒有嚴格的按照客房的工作流程 進行，使得員工在時間和體力上都比較消耗。4工作車上物品的擺放及工具的清潔發(fā)現(xiàn)員工的工作車上物品擺放沒有按照標準進行擺放， 如：無干濕抹布的區(qū)分;在下班后沒有及時對工作車上的工具 進行清洗。針對上周工作中出現(xiàn)的不足現(xiàn)對本周進行計劃:1 盡量做好與員工之間的溝通與交