

下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、最新實(shí)用文案最新實(shí)用文案專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范旗艦店折 800 活動(dòng)方案一、總體目標(biāo) 1 1目標(biāo):打造 UD6910UD6910 款為店鋪的引流爆款,月銷量 20002000 件以上,占領(lǐng)關(guān)鍵詞:(成人護(hù)理墊)自然搜索前 1010 名;2 2整體思路:第三方活動(dòng)沖銷量一一占領(lǐng)相應(yīng)關(guān)鍵字的自然搜索位置一一維持每天銷量不掉一一占領(lǐng)關(guān)鍵詞:(成人護(hù)理墊)自然搜索前1010 名。二、前期引爆1 1通過(guò)第三方活動(dòng)沖銷量(600600 件)(1 1)(折 800800)銷售 600600 件:銷售額 600*9.8=5880600*9.8=5880 元關(guān)聯(lián)銷售:1000成本:14*600=8400 元天貓扣點(diǎn):9.
2、8*600*0.05=294 元折 800 扣點(diǎn):9.8*600*0.05=294 元快遞費(fèi)用:5*600=3000 元盈虧情況:5880-8400-294-294-3000=-6108 元(虧損)(2)調(diào)整價(jià)格為:12,滿五送一的活動(dòng)。同一個(gè) ID 和地址限購(gòu) 5 件。(折 800 活動(dòng)結(jié)束, 價(jià)格調(diào)整為:12,根據(jù)對(duì)淘寶市場(chǎng)的數(shù)據(jù)調(diào)查,以我們店鋪的片數(shù)和價(jià)格,預(yù)估日銷量在 100 件左右。維持銷量達(dá)到:2000 以上。預(yù)估為 10 天)推廣手段:為維持一天 100 件的銷量,我們將加大直通車和鉆展推廣,按轉(zhuǎn)化率為10%來(lái)計(jì)算,每日需要流量:1000,自然流量預(yù)估為:500,付費(fèi)流量:500
3、,直通車 4 元/一個(gè)點(diǎn)擊, 鉆展 2 元一個(gè)點(diǎn)擊。每日直通車流量:350 個(gè)直通車費(fèi)用:350*4=1400 元每日鉆展流量:150 個(gè)鉆展費(fèi)用:150*2=300 元最新實(shí)用文案最新實(shí)用文案專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范10 天推廣費(fèi)用:(1400+300) *10=17000銷售額:12*1000-=12000 元關(guān)聯(lián)銷售利潤(rùn):6000 元(10 天)成本:14*1000=14000 元天貓扣點(diǎn):12*1000*0.05=600 元快遞費(fèi)用:5*1000=5000 元盈虧情況:18000-14000-600-5000-17000=-18600 元(虧損)(3) 價(jià)格為:15,滿四送一的活動(dòng)。(當(dāng)銷量達(dá)到
4、2000 以上時(shí),我們按銷量排名將達(dá)到前10 名的位置,此時(shí)需穩(wěn)定寶貝銷量為:2000 以上,因此,每天的銷量需穩(wěn)定在:70。預(yù)估時(shí) 間為:10 天。)推廣手段:為維持一天 70 件的銷量,按轉(zhuǎn)化率為 8%來(lái)計(jì)算,每日需要流量:875,自然流量 預(yù)估為:500,推廣流量:375,直通車 3 元/一個(gè)點(diǎn)擊,鉆展 1.5 元一個(gè)點(diǎn)擊。每日直通車流量:262.5,費(fèi)用:262.5*3=787.5 元每日鉆展流量:112.5,費(fèi)用:112.5*2=225 元推廣費(fèi)用:787.5+225=1012.5 元此階段開始我們將按日來(lái)計(jì)算:銷售額:15*70-=1050 元關(guān)聯(lián)銷售:800 元成本:14*70=
5、980 元快遞費(fèi)用:5*70=350 元天貓扣點(diǎn):15*70*0.05=52.6 元盈虧情況:(1850-980-350-52.6-1012.5 *10=-5451 元(虧損)(4)產(chǎn)品最終價(jià)格為:19.9,滿四送一的活動(dòng)。(在銷量相對(duì)較為穩(wěn)定的情況,我們將開始將價(jià)格調(diào)整為:19.9,此階段的調(diào)整時(shí)間需根據(jù)價(jià)格為:15 元的銷售情況而定。但每天的銷 量需穩(wěn)定在:70。)推廣手段:為維持一天 70 件的銷量,按轉(zhuǎn)化率為 7%來(lái)計(jì)算,每日需要流量:1000,自然流 量預(yù)估為:600,推廣流量:400,直通車 3 元/一個(gè)點(diǎn)擊,鉆展 2 元一個(gè)點(diǎn)擊。每日直通車流量:280,費(fèi)用:280*3=840
6、元每日鉆展流量:120,費(fèi)用:120*2=240推廣費(fèi)用:840+240=1080 元最新實(shí)用文案最新實(shí)用文案專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范此階段開始我們將按日來(lái)計(jì)算:銷售額:19.9*70-=1393 元關(guān)聯(lián)銷售:1200 元成本:14*70=980 元天貓扣點(diǎn): 19.9*70*0.05=69.65 元快遞費(fèi)用: 5*70=350 元盈虧情況: (2593-980-69.65-350-1080)*7=793.45 元(盈利)總銷售額:5953159531 元合計(jì)虧損:2936529365 元2.2.直通車車養(yǎng)詞(成人護(hù)理墊、護(hù)理墊老人、護(hù)理墊 6060 9090、尿墊老人)確保這些詞質(zhì)量得分在 9 9 分以
7、上。3.3.鉆展制作圖片,保證鉆展圖片點(diǎn)擊率在 2%2%以上,CPCCPC 控制在 1 1 兀左右。三、中期穩(wěn)定1 1利用直通車、鉆展穩(wěn)定銷量,保證每天單款銷量不低于7070 件以上,轉(zhuǎn)化率不低于 8%8%,每天銷量只能多不能少;2 2階梯式提升價(jià)格:活動(dòng)價(jià) 9.89.8- 活動(dòng)后 1212 元-1515 元- 19.919.9 元;每次提價(jià)前觀察數(shù)據(jù)變化,如數(shù)據(jù)下降很大,則穩(wěn)定后再提價(jià);(除最終價(jià)格外,所有價(jià)格均采用滿減進(jìn)行設(shè)置,前臺(tái)客戶看不到實(shí)際成交價(jià)格)四、后期維護(hù)1.1.占領(lǐng)關(guān)鍵詞前 1010 (卡銷量):成人護(hù)理墊,(收貨人數(shù)15001500 件,銷量 20002000件以上)最新實(shí)
8、用文案最新實(shí)用文案專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范2.2.占領(lǐng)關(guān)鍵詞第一頁(yè):護(hù)理墊 老人(收貨人數(shù) 15001500 件,銷量 20002000 件以上)3.3.占領(lǐng)關(guān)鍵詞第一頁(yè):護(hù)理墊 6060 9090 (收貨人數(shù) 14001400 件,月銷量 20002000 件以上)4.4.占領(lǐng)關(guān)鍵詞第一頁(yè):尿墊 老人(收貨人數(shù) 15001500 件,月銷量 20002000 件以上)五、人員安排1 1推廣:前期負(fù)責(zé)直通車方面的養(yǎng)詞,在最短的時(shí)間內(nèi)需把設(shè)定的詞養(yǎng)到 1010 分, 保證活動(dòng)結(jié)束后直通車權(quán)重最大化;2 2美工:活動(dòng)前配合做好內(nèi)頁(yè)優(yōu)化工作以及全店頁(yè)面布局工作,按照推廣的要求制作直通車圖片及鉆展圖片,對(duì)于圖片優(yōu)勝劣汰,直到做出滿意的圖片為止。3 3客服:活動(dòng)前對(duì)所有參加活動(dòng)的產(chǎn)品進(jìn)行檢查,設(shè)定活動(dòng)期間的快捷回復(fù)語(yǔ), 活動(dòng)后配合做好好評(píng)返現(xiàn)工作;維護(hù)好老顧客的關(guān)系,對(duì)于反映比較大的老顧客 要耐心做好解釋工作。4 4運(yùn)營(yíng):負(fù)責(zé)第三方活動(dòng)的對(duì)接及報(bào)名工作,負(fù)責(zé)鉆展的測(cè)試工作,需在最短的 時(shí)間內(nèi)測(cè)試出點(diǎn)擊率最高的圖片,活動(dòng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 燈具改造施工方案
- 鋼材基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)課件
- 吊頂裝飾工程合同范例
- 刀具合同范例
- 如何建立與維護(hù)良好的銀行關(guān)系計(jì)劃
- 行業(yè)趨勢(shì)研究與應(yīng)對(duì)措施計(jì)劃
- 筑夢(mèng)未來(lái)社團(tuán)工作愿景計(jì)劃
- 人力資源戰(zhàn)略與公司目標(biāo)的對(duì)接計(jì)劃
- 注重員工心理健康的年度計(jì)劃
- 餐飲行業(yè)安全消防工作計(jì)劃
- 跨國(guó)合作在醫(yī)藥研發(fā)中的應(yīng)用與挑戰(zhàn)
- 2025年皖北衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)技能測(cè)試題庫(kù)審定版
- 膀胱灌注課件
- 2025年足療店勞務(wù)用工合同模板
- 北京版五年級(jí)下冊(cè)數(shù)學(xué)計(jì)算題專項(xiàng)練習(xí)1000道帶答案
- 《陸上風(fēng)電場(chǎng)工程概算定額》NBT 31010-2019
- JTGT F20-2015 公路路面基層施工技術(shù)細(xì)則
- 2024年江蘇省農(nóng)墾集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- GB/T 15558.2-2023燃?xì)庥寐竦鼐垡蚁?PE)管道系統(tǒng)第2部分:管材
- 267條表情猜成語(yǔ)【動(dòng)畫版】
- 繪本《一園青菜成了精》
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論