人力資源需要的各種表格

1、（一）勞動合同匯總登記表合同號簽訂人所屬部門入職日期轉(zhuǎn)正日期合同起止日期從年月日起到年月日止從年月日起到年月日止從年月日起到年月日止從年月日起到年月日止從年月日起到年月日止從年月日起到年月日止從年月日起到年月日止（二）解除終止勞動合同申請表姓名部門任職崗位合同期限預(yù)解除日期申請說明離開企業(yè)后打算解除勞動合同理由申請人簽名：年月日直接上司口不同意解除勞動合同口同意解除勞動合同分管上司意見請說明理由：從年月日開始辦理工作移交手續(xù)簽名：年月日意見簽名：年月日人力資源部審查口符合勞動合同管理制度，發(fā)放離崗準(zhǔn)辦通知口不符合勞動合同管理制度的內(nèi)容，請重新辦理。經(jīng)辦人：年月日人力資源總監(jiān)簽名：年月日（三）勞

2、動合同繼續(xù)履行審批表單位名稱：姓名性別員工工號出生年月身份證號勞動合同期限年月日至年月日終止時間年月日至年月日繼續(xù)履行時間年月日所屬部門意見（蓋章）年月日人力資源部意見（蓋章）年月日備注（二）出差申請單單位名稱：部門名稱：填表日期：年月日姓名隨同人員交通工具出差時間自年月日起至年月日止，共日出差路線出差要辦事項簡述出差期間聯(lián)系方式暫支差旅費出差時間工作代理事項安排部門意見主管領(lǐng)導(dǎo)意見申請人：審核人：填表說明：此表用于對外地出差事項的申報。并由本人填寫，員工由部門審批、部門經(jīng)理由主管領(lǐng)導(dǎo)審批。（三）出差報告表報告日期：年月日出差人職務(wù)職務(wù)代理人日期自年月日起至年月日止，共計天地點事由出差報告經(jīng)過

3、：經(jīng)理：主管：出差人：注：1.本報告單請交所屬部門經(jīng)理核閱。2.本報告單由所屬部門經(jīng)理存查（四）獎懲申報表申請日期：年月日部門員工編號姓名職務(wù)獎懲原因部門主管核定人力資源部核定總經(jīng)理意見（五）會議議程表X會議議事日程年月日序號程序主持人時間分配備注123（六）會議記錄表日期：年月日編號:時間月日時至月日時地點主持人記錄人會議名稱參加者主要議題措施期限負(fù)責(zé)人追蹤情況（時間）審核:（七）會議室使用申請表日期時間會議名稱主持人地點人數(shù)備注申請使用單位管理單位名稱填表人管理人主管辦公室主任（A）提案實施成果報告表登記號提案單位提案者實施單位實施日期采用等級項目節(jié)省金額或評分成果計算方法或評語可算出數(shù)字

4、的成果A.工時節(jié)省B.產(chǎn)量增加C.材料節(jié)省D.機(jī)械、設(shè)備、工具器具之修改E.制作費合計無法算出數(shù)字的成果從品質(zhì)的提高、安全衛(wèi)生、作業(yè)簡化、員工士氣、事務(wù)手續(xù)或制度的改善評價協(xié)助單位協(xié)助程度負(fù)責(zé)人經(jīng)理（九）提案改善成果報告表提案名稱提案編號實施單位提案日期改善動機(jī)原因（簡單扼要敘述動機(jī)、原因）改善前情況（簡單扼要敘述改善前使用方法、效率、需附數(shù)據(jù)）改善方法（簡單扼要敘述如何改善、改善經(jīng)過、投資金額）改善效益（簡單扼要敘述何時完成、節(jié)省金額，對質(zhì)量、產(chǎn)量的改善以及回收期）結(jié)論（對改善案做簡單扼要的結(jié)論）實施單位主管:填表:（十）辦公用品領(lǐng)用申請表部門：年月日品名申領(lǐng)數(shù)量實發(fā)數(shù)量用途備注批準(zhǔn)：審核：

5、領(lǐng)用人:（一）員工晉升申請表姓名性別現(xiàn)任職務(wù)學(xué)歷工作時間入職時間調(diào)任職務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)經(jīng)歷起止時間院校名稱專業(yè)獲得學(xué)位或資格工作經(jīng)歷起止時間所在公司部門與職務(wù)工作內(nèi)容與業(yè)績描述自我評價本部門負(fù)責(zé)人意見人力資源部意見總經(jīng)理意見（二）人員調(diào)動申請表申請人員調(diào)動部門所需調(diào)動人數(shù)申請人員調(diào)動原因起止日期自年月日起至年月日止（共計天）調(diào)動人員擔(dān)當(dāng)工作人力資源部意見（三）人員調(diào)動審批表調(diào)動人員姓名性別出生年月現(xiàn)所在單位現(xiàn)所在部門職位在職時間年月日至年月日調(diào)入單位調(diào)入部門職位調(diào)動原因口升職口降職組織調(diào)動內(nèi)部競聘調(diào)入單位人力資源部意見簽字：年月日調(diào)出部門直接上級意見簽字：年月日調(diào)出部門主管領(lǐng)導(dǎo)意見簽字：年月日集團(tuán)人

6、力資源部意見簽字：年月日調(diào)出部門人力資源部意見簽字：年月日調(diào)入部門直接上級意見簽字：年月日調(diào)入部門主管領(lǐng)導(dǎo)意見簽字：年月日說明：1.副部長以上人員調(diào)動須由集團(tuán)人力資源部簽署意見。2 .此表最終送至調(diào)入單位人力資源部辦理入職手續(xù)。3 .部門負(fù)責(zé)人簽字必須審查工作調(diào)動交接清單和物品交接清單。（四）員工離職申請表姓名性別年齡職位所屬部門在本企業(yè)服務(wù)年限離職原因擬離職日期部門意見人力資源部意見公司領(lǐng)導(dǎo)意見備注（五）員工離職面談表離職人員姓名所在部門擔(dān)任職位員工工號入職日期離職日期面談?wù)呗毼?.離職原因2.你認(rèn)為公司在哪些方面需要加以改進(jìn)3.是什么促使你當(dāng)初選擇加入本公司4.在你做出離職決定時，你發(fā)現(xiàn)公

7、司在哪些方面與你的想象和期望差距較大5.你最喜歡本公司的哪些方面，最不喜歡本公司的哪些方面6.在你所在的工作崗位上，你面臨的最大的困難和挑戰(zhàn)是什么7.你對公司招聘該崗位的任職者有什么建議8.你認(rèn)為公司應(yīng)該采取哪些措施來更有效地吸引和留住人才9.你是否愿意在今后條件成熟時返回公司并為公司繼續(xù)效力。請簡單陳述理由（六）員工離職交接表姓名部門職位入職日期離職日期離職類別離職原因陳述交接部門與事項交接人簽字備注本工作職責(zé)交接部工作資料交接門應(yīng)領(lǐng)薪金財備用金交接務(wù)扣繳金額部發(fā)票交接人力咨爭百員工手冊部辦公用品總經(jīng)理批示（一）薪酬調(diào)查問卷表調(diào)查對象基本信息姓名年齡性別入職時間所在部門職務(wù)學(xué)歷畢業(yè)院校企業(yè)資

8、料貴企業(yè)所屬性質(zhì)C#商投資LK營企業(yè)1殳份制企業(yè)CS有企業(yè)上他（請注明）注：若是外商投資，請選擇D7卜商獨資企業(yè)中外合資企業(yè)中外合作企業(yè)所屬行業(yè)口m工制造業(yè)堂織服裝業(yè)口醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)口酉店餐飲業(yè)匚瞋他（請注明）企業(yè)成立時間企業(yè)注冊資金企業(yè)員工人數(shù)薪資狀況1.您目前的年薪口萬2萬元02萬3萬元03萬5萬元C5萬元以上2,您的薪資構(gòu)成薪資的組成所占總薪資的比例3,各部門及人員薪酬狀況（年薪）生產(chǎn)部門部門經(jīng)理C23萬元35萬元C58萬元口8萬元以上中層領(lǐng)導(dǎo)口2萬元遼3萬元降5萬元5J5萬元以上一般員工口萬元以下口2萬元H23萬元降萬元以上研發(fā)部門部門經(jīng)理C23萬元小5萬元C58萬元空萬元以上中層領(lǐng)導(dǎo)口2

9、萬元23萬元5萬元C5萬元以上一般員工口萬元以下口2萬元H23萬元降萬元以上人力資源部門部門經(jīng)理C23萬元小5萬元C58萬元空萬元以上中層領(lǐng)導(dǎo)口2萬元遼3萬元降5萬元匹萬元以上一般員工口萬元以下口2萬元H23萬元降萬元以上財務(wù)部門部門經(jīng)理C23萬元小5萬元C58萬元空萬元以上中層領(lǐng)導(dǎo)口一2萬元通一3萬元降一5萬元C5萬元以上一般員工口萬元以下口一2萬元H23萬元C3萬元以上4.福利待遇（1）體檢新員工入職，是否為其提供健康檢查每年是否定期為員工提供健康檢查（2）社會保險社會養(yǎng)老保險每月交納（）元社會醫(yī)療保險每月交納（）元失業(yè)保險每月交納（）元生育保險每月交納（）元(3)假期除了國家規(guī)定的法定假

10、日外，公司是否還提供其他節(jié)假日，若有，請注明:(4)其他5 .您覺得您所在企業(yè)的薪酬水平在同行業(yè)處于口較低事等小高水平6 .您對目前的薪酬滿意嗎7 .您對本次薪酬調(diào)查的建議非常感謝您的合作，祝您工作愉快(二)員工調(diào)薪記錄表部門名稱：填寫日期：年月日姓名年齡性別編號職務(wù)入職時間調(diào)薪原因匚試用期轉(zhuǎn)正鼻職調(diào)薪匚晉升調(diào)薪年度調(diào)薪鵬他調(diào)薪具體情況內(nèi)容調(diào)薪前調(diào)薪后職稱職位等級基本工資津貼數(shù)額獎金數(shù)額人力資源部意見總經(jīng)理簽字調(diào)薪生效日期(三)員工獎金核定表本月營業(yè)額本月凈利潤本月利潤率可得獎金調(diào)整比率應(yīng)發(fā)獎金獎金核定部門姓名職別職務(wù)核發(fā)獎金備注獎金核定標(biāo)準(zhǔn)/元本月凈利潤/萬元可得獎金/元本月營業(yè)額/萬元目標(biāo)

11、利潤提高比率/%10萬元0400010202004005001020304005006002030406006007003040508007008004050每增10萬增加200元80050（四）員工津貼申請單班別：津貼類別：口加班口夜勤口其他申請日期：年月日姓名工作時數(shù)姓名工作時數(shù)補(bǔ)津貼具體事實部門經(jīng)理：直接主管：申請人:（五）特別休假申請單申請日期：年月日部門姓名職務(wù)入職時間班組編號職稱職務(wù)代理人休假日期自年月日星期共天至年月日星期到職日期年月日星期全年特別休假天數(shù)已請?zhí)貏e休假天數(shù)本次申請?zhí)鞌?shù)尚余休假天數(shù)審核結(jié)果班組意見部門意見人事意見總經(jīng)理簽字（六）員工保險月報表序姓編工資醫(yī)療保險養(yǎng)老失

12、業(yè)保險其他個人企業(yè)備號名號總額個人繳納企業(yè)繳納個人繳納企業(yè)繳納保險合計合計注（七）員工福利金申請表申請人姓名職位進(jìn)入企業(yè)時間入職時間申請事項申請金額申請說明短期殘障長期殘障人壽保險死亡福利休假期支付探親費用退休費用職工儲蓄計劃費用員工福利總計部門意見人力資源部門意見財務(wù)部門意見主管領(lǐng)導(dǎo)意見單位名稱:部門名稱:填表日期:日年月審核人:填表人:（A）員工活動補(bǔ)助申請表單位名稱:申請部門預(yù)計開始與結(jié)束日期參加者名單活動名稱領(lǐng)隊活動目的活動地點活動內(nèi)容自付費用申請補(bǔ)助費用主辦部門意見人力資源部門意見財務(wù)部門意見領(lǐng)導(dǎo)意見填表人：填表日期：年月日（三）加班申請單統(tǒng)計日期：年月日編號姓名預(yù)計加班時間工作內(nèi)容

13、及地點實際加班時間變更預(yù)定加班時間的原因證明人起迄合計起迄合計（四）違紀(jì)處理單姓名所在部門違紀(jì)時間違紀(jì)地點違紀(jì)事由違犯嚴(yán)重程度口輕微口一般口嚴(yán)重口重大第一次第二次第三次三次以上處罰行政處分口頭警告口記過口記大過口調(diào)離原崗口解雇口開除處分人簽字日期受處分人或送達(dá)本處分通知的見證人簽字：日期：本部門經(jīng)理簽字：簽字日期：年月日人力資源部經(jīng)理簽字：簽字日期：年月日總經(jīng)理簽字：簽字日期：年月日處分執(zhí)行情況人力資源部經(jīng)手人（五）月度績效考核表姓名部門（公司）職位考核期起日年月日止日年月日考核指標(biāo)及權(quán)重評價要點評價標(biāo)準(zhǔn)分值評分最后考核得分評定等級考核者評語:日期:簽名:復(fù)核者意見:簽名：日期:（六）績效反饋

14、面談表姓名：職位：部門（公司）：考核者：面談時間：年月日面談地點：考核結(jié)果：面談主要內(nèi)容：績效改進(jìn)計劃改進(jìn)事項改進(jìn)目標(biāo)措施所需的支持考核者被考核者日期（七）績效考核申訴表申訴人職位部門（公司）考核者申訴理由申訴處理意見受理人簽字：受理日期：年月日（九）培訓(xùn)需求調(diào)查表姓名所屬部門職位、未來13年內(nèi)的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)、當(dāng)前工作中遇到的主要問題三、結(jié)合工作需要與自身職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，希望公司舉辦哪些培訓(xùn)培訓(xùn)項目培訓(xùn)內(nèi)容期望培訓(xùn)時間期望培訓(xùn)方式管理能力提升目標(biāo)管理有效授權(quán)管理藝術(shù)激勵管理溝通與協(xié)調(diào)管理業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)（根據(jù)員工所在的崗位靈活選擇）現(xiàn)場管理精益生產(chǎn)培訓(xùn)品牌宣傳與市場策略優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)技巧預(yù)算規(guī)劃與編

15、制成本分析與控制采購成本分析與控制采購合同管理面試技巧工作分析與評估四、除了上述所列舉的培訓(xùn)項目，您認(rèn)為還有什么是急需培訓(xùn)的（十）培訓(xùn)需求登記表姓名性別年齡職位學(xué)歷入職時間本崗位應(yīng)具備的知識和技能培訓(xùn)目的培訓(xùn)主要內(nèi)容期望培訓(xùn)方式備注F崗位所需技能相關(guān)口與崗位將來需求相關(guān)F個人職業(yè)生涯規(guī)劃相關(guān)F崗位所需技能相關(guān)口與崗位將來需求相關(guān)F個人職業(yè)生涯規(guī)劃相關(guān)F崗位所需技能相關(guān)口與崗位將來需求相關(guān)F個人職業(yè)生涯規(guī)劃相關(guān)（十一）員工培訓(xùn)計劃表培訓(xùn)項目培訓(xùn)時間培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)地點培訓(xùn)講師負(fù)責(zé)人參加培訓(xùn)人員共計人，其名單如下姓名職務(wù)部門培訓(xùn)費用預(yù)算（單位：元）每人分?jǐn)傎M用（單位：元）（十二）員工培訓(xùn)申請表申請人姓

16、名所在崗位所屬部門直接上級入職時間培訓(xùn)目的培訓(xùn)費用預(yù)算培訓(xùn)內(nèi)容期望培訓(xùn)方式期望培訓(xùn)時間部門主管審核簽字：日期：人力資源部審核簽字：日期：（十三）培訓(xùn)意見調(diào)查表員工姓名所屬部門及職位需評估的項目評分標(biāo)準(zhǔn)要點得分非常好很好好一般差您對本課程教學(xué)總體評價講師準(zhǔn)備是否充分，課堂講述是否精彩，培訓(xùn)是否易于接受口5口4口3口21您對教學(xué)內(nèi)容的評價內(nèi)容與培訓(xùn)需求有無針對性，培訓(xùn)主題聯(lián)系是否緊密，層次是否清晰口5口4口3口21您對課程準(zhǔn)備充分程度的評價準(zhǔn)備是否充分，對課程是否熟悉，是否具有系統(tǒng)性、有條理54口321您對講師儀表及精神面貌的評價精神面貌是否良好，對參加培訓(xùn)人員是否有積極影響54口321您對講師語

17、言表達(dá)能力的評價口齒是否清晰，語言是否流利，有無輔助性身體語言54口321您對課堂精彩程度的評價課堂講述是否精彩，是否欠缺培訓(xùn)技巧，有無吸引力54口321您對教學(xué)課件的評價內(nèi)容與主題關(guān)聯(lián)性，文字是否清晰54口321您對培訓(xùn)課程可接受程度的評價是否有所收獲，對課程是否清楚，培訓(xùn)需求是否得到滿足54口321您對培訓(xùn)時間安排與頻度安排的評價時間安排是否緊湊、頻度是否合理54口321您對培訓(xùn)準(zhǔn)備工作的評價培訓(xùn)設(shè)備、資料準(zhǔn)備是否充分54口321您學(xué)完本課程最大的收獲對本人工作上的幫助您對培訓(xùn)項目或內(nèi)容的意見和建議您認(rèn)為此類培訓(xùn)有哪些地培訓(xùn)課程名稱培訓(xùn)講師方需要改進(jìn)您以后還需要哪些方面的培訓(xùn)對本次培訓(xùn)的組

18、織工作評價（十四）新員工培訓(xùn)評定表填表日期：年月日編號:姓名專長學(xué)歷培訓(xùn)期間培訓(xùn)項目培訓(xùn)部門一、新進(jìn)人員對所施予培訓(xùn)工作項目的了解程度二、對新進(jìn)人員專業(yè)知識（包括技術(shù)、語文）評核三、新進(jìn)人員對各項規(guī)章制度的了解情況四、對新進(jìn)人員提出改善意見評核，以實例說明五、分析新進(jìn)人員工作專長，判斷其適合哪種工作，列舉理由說明六、輔導(dǎo)人員評語總經(jīng)理：經(jīng)理：評核者:（十五）職業(yè)生涯規(guī)劃調(diào)查表填表日期：年月日填表人:姓名年齡部門崗位名稱教育狀況最高學(xué)歷畢業(yè)時間畢業(yè)學(xué)校已涉足的主要領(lǐng)域參加過的培訓(xùn)1.5.2.6.3.7.4.8.目前具備的技能與能力技能/能力的類型證書/簡要介紹此技能其他單位工作經(jīng)歷簡介單位部門職務(wù)對此工作滿意的地方對此工作不滿意的