人力資源部業(yè)務(wù)主辦績效考核指標(biāo)_第1頁
人力資源部業(yè)務(wù)主辦績效考核指標(biāo)_第2頁
人力資源部業(yè)務(wù)主辦績效考核指標(biāo)_第3頁
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人力資源部業(yè)務(wù)主辦績效考核指標(biāo)1、人力資源部業(yè)務(wù)主辦KPI指標(biāo)表指標(biāo)編號KPIKPI說明權(quán)重(100%)計(jì)算方法信息來源1檔案管理質(zhì)量公司人員信息管理、勞動合同管理、人力資源部內(nèi)部文檔管理質(zhì)量40以人力資源部經(jīng)理認(rèn)定為準(zhǔn)內(nèi)部文檔2各公司人力成本分析報(bào)告分析分子公司人力成本40見計(jì)算方法說明表人力資源部3內(nèi)部滿怠度見部門滿意度調(diào)查表和子公司滿意度調(diào)查表20相關(guān)部門評價(jià)，人力資源部匯總?cè)肆Y源部2、人力資源部業(yè)務(wù)主辦KPI指標(biāo)計(jì)算方法說明表指標(biāo)二：人力成本分析報(bào)告評分項(xiàng)目權(quán)重(100%)得分人力成本分析提出問題的針對性、有效性40人力成本分析方法的合理性、科學(xué)性30建議與改善思路30總計(jì)1003、人力資源部業(yè)務(wù)主辦能力/態(tài)度要求列表項(xiàng)目能力it型權(quán)重(100%)核心能力創(chuàng)新能力30效率20團(tuán)隊(duì)合作20傾聽10準(zhǔn)確性20合計(jì)100項(xiàng)目態(tài)度類型所需態(tài)度做事效率25是否遵從領(lǐng)導(dǎo)指示25是否及時(shí)準(zhǔn)確向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作20處理問題是否全面周到20是否有責(zé)任感，愿意承擔(dān)更多的責(zé)任10合計(jì)100

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