總編室崗位職責(zé)、工作流程、工作制度

1、沙河廣播電視臺總編室崗位職責(zé)、工作流程、工作制度及考核辦法暫行規(guī)定 （討論稿）總編室為全臺宣傳管理部門，為強(qiáng)化管理職能，提高服務(wù)水平，現(xiàn) 就總編室崗位職責(zé)、工作流程、工作制度及考核辦法規(guī)定如下：一、崗位職責(zé)及流程（一）總編室主任工作崗位職責(zé)1. 在臺長和主管臺長領(lǐng)導(dǎo)下，主持部門全面工作，組織本室人員完 成全臺宣傳方面的管理工作。2. 編制每周節(jié)目播出計劃，安排每天節(jié)目的播出；負(fù)責(zé)引進(jìn)收視率 較高的電視劇、故事片、紀(jì)實性專題片、專題類講座等影視劇目，負(fù)責(zé) 安排頻道所有電視劇、故事片的審查工作，保證安全播出。3. 組織安排臺所有頻道 （率）、欄目的策劃、 編序、包裝和推介工作， 負(fù)責(zé)安排拍攝制作電

2、視公益廣告、節(jié)目預(yù)告、形象宣傳片、頻道節(jié)目預(yù) 告、節(jié)目導(dǎo)視、新片預(yù)告、墊片等。4. 建立全臺廣播和電視自辦欄目的設(shè)置和節(jié)目質(zhì)量的評議考核體 系，組織自辦節(jié)目季評和對上參評節(jié)目的評選和上報。5. 安排監(jiān)督所有節(jié)目的長度，負(fù)責(zé)電視各頻道的監(jiān)管監(jiān)聽監(jiān)視；主 持所有電視影視資料的保存管理，節(jié)目交流、資料庫管理和自辦節(jié)目等 信息資源的搜集歸檔使用工作。6. 組織本科室人員完成創(chuàng)收和臺領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（二）電視節(jié)目編輯工作崗位職責(zé)、流程1. 圍繞黨的路線、方針、政策，搞好節(jié)目安排，突出主旋律，豐富 群眾精神文化生活。2. 負(fù)責(zé)電視臺整體節(jié)目把關(guān)、安排。3. 根據(jù)工作安排，負(fù)責(zé)電視臺各頻道影視劇片源的組

3、織工作。4. 負(fù)責(zé)各頻道播出影視劇的登記和初審工作。5. 負(fù)責(zé)各頻道播出影視劇的編排工作；認(rèn)真負(fù)責(zé)填寫播出單，并向 主管領(lǐng)導(dǎo)報批后送機(jī)房安排播出。6. 負(fù)責(zé)頻道欄目的策劃、編序、包裝和推介工作；負(fù)責(zé)拍攝制作電 視公益廣告、節(jié)目預(yù)告、形象宣傳片、頻道節(jié)目預(yù)告、節(jié)目導(dǎo)視、新片 預(yù)告、墊片等。7. 負(fù)責(zé)完成部門安排的其他工作。二、工作制度 為全面完成臺賦予總編室的各項宣傳管理工作，確保各項任務(wù)目標(biāo) 落到實處，現(xiàn)制定出以下各編輯工作工作制度：1. 認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，體察群眾呼聲，準(zhǔn)確把握不同 時期的宣傳方向，嚴(yán)格執(zhí)行宣傳紀(jì)律，豐富節(jié)目內(nèi)容，提高全臺整體節(jié) 目質(zhì)量，確保完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作

4、任務(wù)。2. 嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，按時上下班，遵守臺各項工作紀(jì)律。3. 節(jié)目播出嚴(yán)格按照上級有關(guān)精神執(zhí)行， 統(tǒng)一思想、 統(tǒng)一宣傳紀(jì)律； 不得私自安排播出規(guī)定之外的節(jié)目；未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得私自轉(zhuǎn)借節(jié)目 帶源、設(shè)備等。4. 嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)目播出單，節(jié)目必須經(jīng)總編室人員把關(guān)，報臺領(lǐng)導(dǎo)簽 字后方可送機(jī)房播出。5. 正確使用、 精心愛護(hù)和保管好所用各項設(shè)備， 如使用中出現(xiàn)問題， 要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，人為原因造成設(shè)備損壞丟失的要賠償經(jīng)濟(jì)損失。6. 嚴(yán)格遵守科室衛(wèi)生值日安排，保證辦公室各處干凈整潔，辦公室 物品擺放整齊。三、考核辦法 為確保完成各項工作，在遵照總編室崗位職責(zé)、工作流程、工作制 度的基礎(chǔ)上，按照“公平、公正、公開”的原則，特制訂如下考核辦法： （一）日常工作表現(xiàn)1. 綜合評定內(nèi)容：工作制度的執(zhí)行情況，工作職責(zé)的完成情況。2. 評定標(biāo)準(zhǔn)實行量化分值的辦法：工作制度執(zhí)行占30%，工作職責(zé)完成占 70%。3. 根據(jù)日常表現(xiàn)，每季度由臺主管領(lǐng)導(dǎo)、總編室主任對全員進(jìn)行綜 合評定。4. 每季度按照人員比例評定出：優(yōu)、較好、一般和差。對于全年表 現(xiàn)優(yōu)的人員給予資金獎勵 （獎勵由科室負(fù)擔(dān)） ，對于表現(xiàn)差的人員按臺規(guī) 定予以處罰。（二）創(chuàng)收任務(wù)及獎勵所有科室人員每人每年創(chuàng)收任務(wù)基數(shù)為 5000 元，完成任務(wù)按 15% 提獎