設(shè)計(jì)院人員辭職信_(tái)第1頁
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1、設(shè)計(jì)院人員辭職信尊敬的領(lǐng)導(dǎo):院經(jīng)過這么多年的開展由小變大,業(yè)務(wù)從幾十萬到數(shù)百 萬,多少人為了設(shè)計(jì)院的開展殫精竭慮加班加點(diǎn)。我們?cè)?jīng) 無怨無悔,因?yàn)樵O(shè)計(jì)院是我們的母親, 是我們賴以生存的家 但在業(yè)務(wù)量創(chuàng)出新高時(shí),我們卻心痛的看到設(shè)計(jì)院正走向落 后 體制上的落后、管理上的落后、意識(shí)上的落后、技術(shù) 上的落后。一、體制上的落后:設(shè)計(jì)院幾年前在獎(jiǎng)懲機(jī)制上進(jìn)行的改革者曾為設(shè)計(jì)院 的業(yè)務(wù)開展注入了強(qiáng)大的動(dòng)力,但到今天,它對(duì)設(shè)計(jì)院開展 的推動(dòng)力越來越小,在以市場(chǎng)為依托的設(shè)計(jì)院,陳舊的體制 的弊端已日趨明顯。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的不靈活性、獎(jiǎng)金到位的 不確定性、對(duì)業(yè)主義務(wù)技術(shù)咨詢效勞的不重視性在這種體制 中設(shè)計(jì)院的領(lǐng)導(dǎo)

2、由上級(jí)任命,而非群眾公選,何來代表群眾 的利益,何來長(zhǎng)遠(yuǎn)的開展打算。得過且過,明哲保身。改革 開拓也許會(huì)阻力重重,默守陳規(guī)也許是不做不錯(cuò)。這種陳舊 的體制不改何來代表最廣闊群眾的利益,何來企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā) 展。二、管理上的落后:在用人方面設(shè)計(jì)院沒有很好的發(fā)揮各人能力上的優(yōu)勢(shì), 使他們能夠各司其職、協(xié)同工作,從一開始以技術(shù)為先對(duì)市 場(chǎng)不重視,開展到后來集體出擊市場(chǎng),拋棄了技術(shù)與內(nèi)部管 理、職能互相交錯(cuò)、各自為政。領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)設(shè)計(jì)院的作用已不 是一輛齊奔的馬車,而是五馬分尸。與其它管理有序的設(shè)計(jì) 院相比真是汗顏、慚愧 ; 在工作中不開會(huì)、不談心、不交流、 不溝通,想法各異、誤會(huì)重重,古人尚談廣開言路,我們

3、又 何妨聽一下逆耳的忠言。何謂一俊遮百丑,今天的設(shè)計(jì)院正 以漂亮的經(jīng)營數(shù)字遮蓋著重重的管理危機(jī),而這些危機(jī)將帶 著設(shè)計(jì)院走向深淵。三、意識(shí)上的落后: 對(duì)設(shè)計(jì)院來說市場(chǎng)與人才是我們賴以生存的兩件法寶。我們卻很不重視,這些年來可曾討論過市場(chǎng)開展方案,可曾 討論過市場(chǎng)的呵護(hù)問題??蛻羰俏覀兊纳系?,面對(duì)上帝的聲 音,我們應(yīng)該是盡量去做好,盡量讓自己適應(yīng)市場(chǎng),而不是 我行我素,責(zé)怪都是上帝的錯(cuò)。同時(shí),這些年來對(duì)中層骨干 力量的提拔毫無音訊,對(duì)設(shè)計(jì)骨干來說,提拔為中層干部從 經(jīng)濟(jì)利益上并無區(qū)別,但這是對(duì)他們工作的認(rèn)可,對(duì)他們夜 以繼日工作的榮譽(yù)回報(bào),人都是有上進(jìn)心的,這些東西是金 錢無法代替的。更何況任命

4、公布以后再收回,情理何在! 這不是自毀長(zhǎng)城嗎 ?痛哉 ! 痛哉 ! 對(duì)生存之本如此不重視,是長(zhǎng) 遠(yuǎn)的意識(shí)嗎 ?是對(duì)全體設(shè)計(jì)院人員的意識(shí)嗎 ?四、技術(shù)上的落后: 這兩年來我們對(duì)外及內(nèi)部的交流非常之少,在技術(shù)日新 月異的今天,如果出去走一圈會(huì)發(fā)現(xiàn)我們?cè)诩夹g(shù)上已經(jīng)開始 落伍,作為設(shè)計(jì)院我們沒有專門的技術(shù)負(fù)責(zé)人,沒有技術(shù)學(xué) 習(xí)的方案與活動(dòng)的安排,缺乏對(duì)外的視野,尤如井底之蛙。痛定思痛,我們不想否認(rèn)設(shè)計(jì)院的成績(jī)與開展,但常言 到“居安思危 ,更何況我們已處危境。言辭雖然劇烈,但 均發(fā)自肺腑。設(shè)計(jì)院是我們的家,愛之越深責(zé)之越切。今天,我們辭職離開設(shè)計(jì)院,只是想去探索一種新的經(jīng) 營理念。國家培養(yǎng)了我們這些大

5、學(xué)生,而今正是我們用自己 的技術(shù)和能力回報(bào)社會(huì)的時(shí)候,我們不想把時(shí)間浪費(fèi)在無畏 的爭(zhēng)吵與摩擦中,只想有更多的精力,更好的心情去學(xué)習(xí)技 術(shù),效勞社會(huì)。況且設(shè)計(jì)人員的獨(dú)立工作,合作經(jīng)營,這也 是我國設(shè)計(jì)市場(chǎng)與國際接軌的開展趨勢(shì)。我們離開后,與設(shè)計(jì)院會(huì)有競(jìng)爭(zhēng),但永遠(yuǎn)只有在技術(shù)與 效勞上的競(jìng)爭(zhēng),這更有利于雙方能力的提高與進(jìn)步。在其它 方面我們由衷的希望更多的是合作,在設(shè)計(jì)院需要時(shí),我們 完全愿意在市場(chǎng)上和設(shè)計(jì)上進(jìn)行合作與交流。這種在競(jìng)爭(zhēng)中 合作的理念也是我們這次辭職后的根本經(jīng)營思路。各位領(lǐng)導(dǎo),我們辭職了, 即將離開工作了十幾年的地方, 心情是沉重的,但不管我們走到哪里,都是在為蘇州效勞, 在為國家效勞,就讓我們用三十歲的黃金年齡飛翔一次,全 身心地為事業(yè)奮斗一次

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