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文檔簡(jiǎn)介

1、總承包人力資源部培養(yǎng)路徑培養(yǎng)路徑 第一年見習(xí)期內(nèi),新員工需完成2-3個(gè)崗位的輪崗見習(xí); 第二年,員工在崗位上“邊學(xué)邊干”,經(jīng)考進(jìn)入“星火訓(xùn)練營(yíng)”; 第三年,員工通過(guò)入營(yíng)能力測(cè)評(píng)進(jìn)入“基石訓(xùn)練營(yíng)”。培養(yǎng)方式培養(yǎng)方式 見習(xí)期員工需首先在主要崗位工作4個(gè)月以上,再輪換至強(qiáng)相關(guān)崗位工作3個(gè)月以上,選擇性輪換至弱相關(guān)崗位工作。培養(yǎng)方法“星火”訓(xùn)練營(yíng)目的:提升員工技能水平,為公司培養(yǎng)骨干人才。“星火”訓(xùn)練營(yíng)的優(yōu)秀營(yíng)員可作為后備部門經(jīng)理培養(yǎng)。“基石”訓(xùn)練營(yíng)目的:引導(dǎo)員工明晰職業(yè)發(fā)展方向,為公司培養(yǎng)業(yè)務(wù)技能精湛、具備管理能力的優(yōu)秀人才?!盎庇?xùn)練營(yíng)優(yōu)秀營(yíng)員可作為后備項(xiàng)目班子成員培養(yǎng)。培養(yǎng)方式:由公司人力資源

2、部組織,開展封閉式集中培訓(xùn),采取內(nèi)外部講師授課、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)交流、模擬演練、公司領(lǐng)導(dǎo)座談等多種形式。培養(yǎng)方法獎(jiǎng)懲措施 如期達(dá)成協(xié)議培養(yǎng)目標(biāo)的職業(yè)指導(dǎo)人和學(xué)員,可參加年度最佳職業(yè)指導(dǎo)人、最佳學(xué)員評(píng)選。獲獎(jiǎng)職業(yè)指導(dǎo)人可獲得現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)金額為職業(yè)指導(dǎo)人當(dāng)年最后一個(gè)月基本崗薪的10%。獲獎(jiǎng)學(xué)員將額外發(fā)放一個(gè)月的薪酬,其標(biāo)準(zhǔn)為當(dāng)年最后一個(gè)月的基本崗薪。 同時(shí),獲獎(jiǎng)人員所獲獎(jiǎng)項(xiàng)在職級(jí)評(píng)定和職位晉升中,可作為加分項(xiàng),予以優(yōu)先考慮,具體參照公司職級(jí)評(píng)定辦法。 各業(yè)務(wù)系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn):各業(yè)務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)旨在提高本系統(tǒng)員工業(yè)務(wù)技能水平和綜合素質(zhì),掌握關(guān)鍵和前沿技術(shù),提高技術(shù)創(chuàng)新能力。 各各“訓(xùn)練營(yíng)

3、訓(xùn)練營(yíng)”培訓(xùn)培訓(xùn):“星火”、“基石”、“先鋒”訓(xùn)練營(yíng)培訓(xùn)以專業(yè)知識(shí)和通用管理技能為重點(diǎn),旨在對(duì)各職業(yè)發(fā)展期員工提供專業(yè)化、職業(yè)化的持續(xù)培育強(qiáng)化,幫助員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。員工培訓(xùn)員工培訓(xùn) 項(xiàng)目部員工內(nèi)部培訓(xùn)項(xiàng)目部員工內(nèi)部培訓(xùn) 項(xiàng)目部員工內(nèi)部培訓(xùn)旨在提升員工教育培訓(xùn)力度,強(qiáng)化培訓(xùn)的管理機(jī)制,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),促進(jìn)培訓(xùn)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合,將培訓(xùn)常態(tài)化。 項(xiàng)目部?jī)?nèi)部培訓(xùn)每月至少2次,要求采用多媒體課堂授課的形式,針對(duì)項(xiàng)目工作需要,就專業(yè)知識(shí)、項(xiàng)目進(jìn)展、公司文件制度等方面進(jìn)行培訓(xùn)。 新員工見習(xí)期時(shí)間:博士以上學(xué)歷無(wú)見習(xí)期;研究生學(xué)歷見習(xí)期為半年;本科及專科學(xué)歷見習(xí)期為一年。 新員工見習(xí)期結(jié)束時(shí),由各分

4、公司、大項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子、人力資源負(fù)責(zé)人共同組建考評(píng)小組,對(duì)新員工進(jìn)行見習(xí)期考核,考核內(nèi)容包括見習(xí)期間個(gè)人績(jī)效、能力技能、考試成績(jī)、所獲榮譽(yù)、個(gè)人表現(xiàn)等。 轉(zhuǎn)正工資在轉(zhuǎn)正批準(zhǔn)后的下一個(gè)月開始記發(fā)。 如期達(dá)成協(xié)議培養(yǎng)目標(biāo)的職業(yè)指導(dǎo)人和學(xué)員,可參加年度最佳職業(yè)指導(dǎo)人、最佳學(xué)員評(píng)選。 新員工見習(xí)期間,病事假累計(jì)超過(guò)一個(gè)月的,見習(xí)期順延。 對(duì)于全年考核,獲得兩次D(即不合格)評(píng)價(jià)的員工,經(jīng)確認(rèn)后,延遲轉(zhuǎn)正定級(jí)。 執(zhí)業(yè)資格證書實(shí)施范圍執(zhí)業(yè)資格證書實(shí)施范圍 注冊(cè)建筑師(一級(jí)、二級(jí))、注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師(一級(jí)、二級(jí))、注冊(cè)土木(給排水、暖通空調(diào)、電氣、巖土)工程師、注冊(cè)建造師(一級(jí)、二級(jí))、注冊(cè)造價(jià)工程師、注冊(cè)安

5、全工程師、注冊(cè)城市規(guī)劃師、注冊(cè)測(cè)繪師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、法律職業(yè)資格(企業(yè)法律顧問(wèn)或律師)。 執(zhí)業(yè)資格津貼發(fā)放條件和程序執(zhí)業(yè)資格津貼發(fā)放條件和程序 與總承包公司簽訂勞動(dòng)合同、且個(gè)人所具有的上述執(zhí)業(yè)資格證書均注冊(cè)在集團(tuán)公司名下的在崗員工,經(jīng)公司審核后,可根據(jù)文件規(guī)定,享受一次性獎(jiǎng)勵(lì)和月度津貼(不含按照集團(tuán)公司相關(guān)考核辦法規(guī)定實(shí)行年薪制的人員、因投標(biāo)等臨時(shí)性需要注冊(cè)到集團(tuán)公司的人員)。 執(zhí)業(yè)資格津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)業(yè)資格津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn) 注冊(cè)建筑師(一級(jí))、注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師(一級(jí))、注冊(cè)土木(給排水、暖通空調(diào)、電氣、巖土)工程師、注冊(cè)建造師(一級(jí)),自注冊(cè)到集團(tuán)公司名下起,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)5000元;同時(shí)發(fā)放執(zhí)業(yè)資格

6、津貼1500元/月。 注冊(cè)造價(jià)工程師、注冊(cè)安全工程師、注冊(cè)城市規(guī)劃師、注冊(cè)測(cè)繪師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、自注冊(cè)到集團(tuán)公司名下起,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)3000元;同時(shí)發(fā)放執(zhí)業(yè)資格津貼1000元/月。 執(zhí)業(yè)資格津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)業(yè)資格津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn) 律師(企業(yè)法律顧問(wèn))、注冊(cè)建筑師(二級(jí))、注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師(二級(jí)),自注冊(cè)到集團(tuán)公司名下起,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)2000元;同時(shí)發(fā)放執(zhí)業(yè)資格津貼800元/月。 取得不同類別兩個(gè)及以上執(zhí)業(yè)資格的員工一次性獎(jiǎng)勵(lì)增加1000元,同時(shí)執(zhí)業(yè)資格津貼增加500元/月。 取得注冊(cè)會(huì)計(jì)師、律師(企業(yè)法律顧問(wèn))執(zhí)業(yè)資格的,原則上應(yīng)與本人所從事工作相關(guān),方可享受以上待遇。 注意事項(xiàng)注意事項(xiàng) 因離職、違

7、法違規(guī)或其他行為給企業(yè)造成不良影響的員工,經(jīng)集團(tuán)公司審核確認(rèn)后,自次月起停發(fā)月度津貼。 總承包公司總部負(fù)責(zé)總部員工一次性獎(jiǎng)勵(lì)及津貼的發(fā)放;各分公司負(fù)責(zé)本單位員工一次性獎(jiǎng)勵(lì)及津貼的發(fā)放。一次性獎(jiǎng)勵(lì)和月度津貼進(jìn)入各單位成本。 享受以上待遇員工應(yīng)積極、主動(dòng)配合業(yè)務(wù)分管部門或單位的工作需要,如發(fā)生不配合行為,總承包公司將停止發(fā)放相應(yīng)津貼。 員工個(gè)人應(yīng)積極完成執(zhí)業(yè)資格證書的繼續(xù)教育與續(xù)期注冊(cè)事宜,未完成執(zhí)業(yè)資格證書相應(yīng)的繼續(xù)教育和續(xù)期注冊(cè)人員,總承包公司將在續(xù)期注冊(cè)最后期限的次月起停止發(fā)放相應(yīng)津貼。 與公司有關(guān)的崗位證書包括:施工員、造價(jià)員、質(zhì)量員、安全員、材料員、機(jī)械員、測(cè)量員、資料員、試驗(yàn)員、勞動(dòng)力

8、管理員、合同管理員、統(tǒng)計(jì)員、會(huì)計(jì)員、審計(jì)員等。 對(duì)于取得上述崗位證書且由公司使用崗位證書的員工,其報(bào)名費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、制證費(fèi)、繼續(xù)教育注冊(cè)費(fèi)、年檢費(fèi)用等由所在單位負(fù)擔(dān)。 崗位證書由公司統(tǒng)一辦理的,員工離職不得帶走。如申請(qǐng)帶走,需繳納所取證書費(fèi)用。 執(zhí)業(yè)資格津貼和崗位證書借閱由總部部門培訓(xùn)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目人力專員統(tǒng)一辦理手續(xù)。借閱證書前,需由借閱部門負(fù)責(zé)人及人力資源部經(jīng)理簽字確認(rèn)后,提交人力資源部證書借閱申請(qǐng)表辦理借閱手續(xù)。 申報(bào)范圍申報(bào)范圍 在集團(tuán)范圍內(nèi)工作滿1年的員工,符合申報(bào)條件的可以申報(bào)評(píng)審專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。 具備碩士研究生(不含雙學(xué)士)及以上學(xué)歷人員,在集團(tuán)范圍內(nèi)工作滿半年即可申報(bào)。不在專

9、業(yè)技術(shù)崗位上、未從事本專業(yè)技術(shù)工作的人員,已退休人員和退休返聘人員不得申報(bào)評(píng)審專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。為拓展員工職業(yè)發(fā)展通道,培養(yǎng)員工職業(yè)發(fā)展?jié)摿?,公司貫徹股份公司及集團(tuán)公司關(guān)于員工輪崗交流的相關(guān)精神,制定了員工職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)意見,加強(qiáng)員工崗位的輪換、交流和鍛煉,塑造和培養(yǎng)員工成為雙經(jīng)歷、復(fù)合型人才。雙經(jīng)歷:國(guó)內(nèi)、國(guó)外相關(guān)領(lǐng)域工作經(jīng)歷復(fù)合型:黨群行政正職一般從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)崗位選任,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正職一般要有黨群正職或副職工作經(jīng)歷。提倡員工具備黨群行政與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合,總部與基層、國(guó)內(nèi)和國(guó)外全方位鍛煉,技術(shù)與商務(wù)或現(xiàn)場(chǎng)管理的多崗位經(jīng)歷崗位輪換:簡(jiǎn)稱輪崗,指人員在相同或相關(guān)系統(tǒng)范圍內(nèi)變換專業(yè)崗位和崗位分工;崗位交流:簡(jiǎn)稱交流,指人員隸屬單位關(guān)系發(fā)生改變,調(diào)動(dòng)到新單位工作;崗位鍛煉:簡(jiǎn)稱鍛煉,員工在未就位關(guān)鍵崗位前的崗位(掛職)鍛煉,旨在為企業(yè)培養(yǎng)關(guān)鍵崗位人才。關(guān)鍵崗位包括:總部部門正職及以上崗位、分公司班子成員崗位、項(xiàng)目部執(zhí)行經(jīng)理及以上崗位。員工發(fā)展路徑:以工程系統(tǒng)發(fā)

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