公司活動計劃模板合集五篇

1、精品范文模板 可修改刪除撰寫人：_日 期：_公司活動計劃模板合集五篇 此項活動是我進入公司以來組織的第一項集體娛樂活動， 希望通過這次聯(lián)歡活動，增進各部門新工之間的了解，增強大家的團體合作精神，娛樂的同時也能培養(yǎng)大家各方面的能力，如組織能力、表演能力等多方面的素質(zhì)，激發(fā)大家的創(chuàng)造力。此次活動以唱歌為主線，中間穿插一些競技小游戲，并對游戲的獲勝者進行一定的物質(zhì)獎勵。 二、具體做法x月份由*作為活動倡導(dǎo)人，進行活動效果預(yù)測，制定活動策劃草案，送總經(jīng)辦審批;統(tǒng)計愿意參加此次活動的人員名單。x月15日經(jīng)總經(jīng)辦批準后，做好活動的準備工作。(1)游戲道具和獎品的購買;(2)購買活動中要吃的食品;(3)提前

2、電話預(yù)定A-MISS的大包間;(4)與公司總務(wù)聯(lián)系安排活動人員的晚飯和用車。x月16日17：00 召集活動人員去餐廳吃飯;17：30 準時從公司出發(fā)，到達目的地后開始活動。22：00 活動結(jié)束，安排將人員送回。三、游戲內(nèi)容1、愚工移山游戲道具：乒乓球(20個)、粗吸管(4根)、盆子(2個、用A4紙折疊便可)游戲規(guī)則：用嘴巴含住吸管吸氣，將10個乒乓球從A盆移入B盆，A盆、B盆相距4米，移動過程中雙手不能碰球，否則犯規(guī)不算，要重新移取。最先移完10個球一方獲勝(上好佳)?；顒尤藬?shù)：2人，安排兩組。2、愛字大比拚游戲規(guī)則：將活動參加人員自由分為兩組進行對歌比賽，每人各唱一句，所唱的歌中必須要有愛字

3、，堅持到最后的一方獲勝(恰恰瓜子)。3、一雙魔鬼鞋游戲道具：膠鞋(1雙)、一條長長的、滑滑的、活的小動物(保密)、游戲規(guī)則：兩名表演者：由自然顯現(xiàn)的方式產(chǎn)生，兩人各自穿上一只膠鞋，其中一人穿的鞋里有小動物，兩人穿好鞋后圍繞場地走兩圈，并且不能說話，要表現(xiàn)的若無其事。其余人員：在以上兩位人員行走時，注意察言觀色，并作出選擇：誰的鞋里有東東?，選對的給予獎勵(棒棒糖)。如果受獎勵人員超過半數(shù)，懲罰表演者唱一首歌。4、夾氣球游戲道具：氣球(4個)游戲規(guī)則：將活動參加人員自由分為兩組排成兩隊，每人將手背在身后，從第一個人開始用頭和身體夾住氣球傳給下一個，逐個傳遞，最先傳完的一組獲勝。(口香糖)四、活動

4、經(jīng)費預(yù)算1、活動場地：A-MISS KTV大包(獨立衛(wèi)生間)20：00以前 54元/小時20：00以后 144元/小時 預(yù)計要400元以內(nèi)。2、活動道具及獎品：獎品控制在3元/個以內(nèi)?；顒铀璧奈芸梢栽诔心?，無需購買。3、活動食品 公司活動計劃 篇2 分析：員工生日是員工較為重視的個人生活，關(guān)心員工生日可以體現(xiàn)公司人性化的管理，體現(xiàn)公司對員工的尊重和關(guān)懷。由于不同的員工有不同的需求，所以建議用多種活動方式來體現(xiàn)公司尊重多元化發(fā)展的趨勢，以及公司“以人為本”的企業(yè)文化?；顒又黝}：*，你我的家活動目的：1、體現(xiàn)公司“人本主義”，增加員工歸屬感；2、豐富員工思想及生活，增加交流、溝通及合作能力。

5、活動時間：*月*日晚5：3021：30活動形式：聚餐、聯(lián)歡1、聚餐根據(jù)員工人數(shù)按10-12人/桌安排，每桌根據(jù)生日員工的部門、性別以及日常接觸情況進行分組；2、聚餐時適當安排一些（58個）益智類小游戲，活躍氣氛；3、聯(lián)歡選擇在歌廳，組織大家進行k歌比賽；4、比賽設(shè)業(yè)余評委3人，大眾評委2人，以口頭評分為主，最終評出優(yōu)勝獎3名，發(fā)放小禮品；5、比賽中穿插35個小游戲，并予以獎勵；活動地點：牛哥火鍋店、好樂迪歌廳參加人員：7-9月生日員工、公司領(lǐng)導(dǎo)活動流程：領(lǐng)導(dǎo)致辭生日員工代表發(fā)言聚餐分嘗蛋糕（請領(lǐng)導(dǎo)與生日員工代表共同切生日蛋糕）k歌比賽攝影留念具體事宜：1、舉辦生日party后，將活動攝影照片張

6、貼在公告欄中，并贈送給其本人留念。2、聯(lián)歡活動以卡拉ok、游戲為主，其間穿插抽獎活動。邀請領(lǐng)導(dǎo)表演節(jié)目，鼓勵員工上臺唱歌表演等，展示才藝；視情況請生日員工所在部門出節(jié)目助興；小游戲；合影留念；登記好相關(guān)臺帳。費用預(yù)算（合同工42人，試用工8人，合計50人，公司領(lǐng)導(dǎo)除外）就餐費用：30元/人*50人=1500元；卡拉ok比賽：15元/人*50人=750元；游戲獎品：200元；生日蛋糕：550元；合計總費用3000元。 公司活動計劃 篇3 一、重點做好旅游產(chǎn)品開發(fā)和優(yōu)化人生格言的附帶產(chǎn)品開發(fā)，以康戰(zhàn)杰老師為重點合作對象，做好剪紙作品的文化內(nèi)涵開發(fā)工作，同時把古月民間藝術(shù)手工制作坊做好，做大做強，以

7、此為切入點做好向?qū)嶓w方向的轉(zhuǎn)型工作，力爭在2月底前完成樣品的開發(fā)，緊緊圍繞平山做文章，在逐步擴張。二、繼續(xù)做好社區(qū)商業(yè)電子商務(wù)系統(tǒng)的開發(fā)和體系建設(shè)，加強與石家莊市商務(wù)局的密切合作，把該項目做成全國商務(wù)系統(tǒng)的典范，再回去3月中旬完成前期籌備工作，4月中旬召開新聞發(fā)布會，正式啟動。三、加強與校園團隊的合作，協(xié)助做好校園一卡通的發(fā)行和系統(tǒng)升級，做好高校團隊的組建，5月中旬前完成高校文藝、創(chuàng)業(yè)、公益三大團隊的組建，為其他項目的發(fā)展做好后備工作。四、把民間特色店的籌備作為古月民間藝術(shù)手工制作坊的實體型發(fā)展的大事來抓，力爭在5月中旬完成，并作為省重點創(chuàng)業(yè)項目進行推廣，繼續(xù)做好下崗女工、大學生、殘疾人和農(nóng)村

8、婦女的就業(yè)技能培訓和創(chuàng)業(yè)項目扶持工作，加快小型加工廠的組建，為政府就創(chuàng)業(yè)問題提供典范和參考。五、利用策劃優(yōu)勢，繼續(xù)外部策劃服務(wù)工作，但必須圍繞公司自身發(fā)展來進行，做好當前“世界珍稀動物昆蟲標本展”現(xiàn)有活動的組織，以及聯(lián)合河南、北京、河北等相關(guān)媒體為在河北的河南企業(yè)家宣傳提供支持和幫助，聯(lián)合河南豫商聯(lián)合會等單位組織相關(guān)開展“我的家鄉(xiāng)在河南、豫商風采”形象宣傳推介和評選活動，為河南企業(yè)做點應(yīng)有的貢獻。六、對其他需要公司提供策劃服務(wù)的單位，在前期沒有費用支付的情況下，一律不再考慮合作。七、加快旅游年票的發(fā)行工作，力爭在五月中旬前完成。八、通過資源的整合，在條件許可或團隊許可的情況下，組建商貿(mào)公司和旅

9、游項目的開發(fā)工作，加快向投資領(lǐng)域方向的轉(zhuǎn)型。 公司活動計劃 篇4 金風送爽，玉露賜福，又是一個萬家團圓的金秋之夜。值此花好月圓的中秋佳節(jié)，為了充分展示企業(yè)文化，密切領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的聯(lián)系，豐富職工業(yè)余生活，活躍節(jié)日氣氛，并給長年奮斗在各個崗位上的員工送上節(jié)日的問候和關(guān)愛，為大家整理好一套較全面的中秋活動策劃方案，愿為您編寫中秋活動策劃方案提供一個的參考！活動背景XX公司發(fā)展至今以近十年的歷史，是專業(yè)信息化的綜合性物流公司，現(xiàn)有總資產(chǎn)超億元，全國分公司150余家。XX公司依托其優(yōu)秀的人才團隊、先進的信息系統(tǒng)、超前的服務(wù)理念和遍布全國的運營網(wǎng)絡(luò)，日益成為物流行業(yè)的著名品牌。優(yōu)秀的企業(yè)往往提供給員工寬

10、闊的展現(xiàn)自我的舞臺，為了實現(xiàn)XX公司員工間的互動，增進員工對XX公司的歸屬感與認同感，鞏固和宣傳XX公司強烈的企業(yè)文化氛圍，在XX公司即將步入10年慶的前夕，我國第二大傳統(tǒng)節(jié)日中秋之際，舉行一臺富有親情特色中秋的晚會，讓XX公司人塑造自我，塑造自己的企業(yè)形象，在未來的日子里，攜手努力創(chuàng)造XX公司新的神話?；顒又黝}親情XX公司人與你同享明月活動內(nèi)容1、節(jié)目征集2、總部各部門，每一部門至少表演一個節(jié)目本周四11點前完成節(jié)目申報工作本周五進行排練節(jié)目申報者請自備伴奏樂器或音帶CD33、20xx年中秋晚會現(xiàn)場4民樂中秋宣傳片，又一段短小的宣傳片作為晚會的開端活動目的1、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在活動的過

11、程中認知自我及企業(yè)大家庭的氛圍。2、實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動，讓企業(yè)的各層工作者在共同的平臺下交流。3、有效的利用活動的過程及其宣傳策略，以別于以往的操作，讓大家感受到XX公司的發(fā)展和進步。同時包裝公司，促進其外部形象和內(nèi)部文化的形成。4、通過XX公司生活秀使XX公司人認知及發(fā)現(xiàn)自我。5、領(lǐng)導(dǎo)致辭由現(xiàn)場主持人介紹嘉賓邀請先生給XX公司員工致辭，并邀請大家共同舉杯演出6由各個部門選報的活動（具體編排待訂）6、XX公司員工生活秀：此項活動旨在讓XX公司人認識自我，在表演的過程中認識注意儀表儀態(tài)的重要性。今天員工們代表一個部門，未來代表的是整個XX公司的形象，從而使觀看者也從中受益。活動的參與性和觀賞性

12、很高。有每個部門推選出兩名員工作為自己部門的形象代表，由個人準備34套生活服裝，一套夏季服裝，一套休閑服裝，一套工作服裝，一套由本部門設(shè)計搭配的服裝。來參加這場XX公司人的生活秀。在秀結(jié)束后，我們將邀請觀眾上臺來評述。7、邀請領(lǐng)導(dǎo)和員工共同合作一首歌曲；邀請領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)三，員工人數(shù)三我猜，我猜，我猜猜猜；邀請舞臺下的員工上臺來用五個問題猜出一件物品，猜出的即可以拿走獎品獎品設(shè)置可以是（cd小家電，日常用品可以是小動物也可以是人，主要增強娛樂效果）游戲有兩人完成，一人將眼睛蒙住，一人在終點指導(dǎo)他完成路程，在T臺上設(shè)置障礙若干，時間最短的小組獲得勝利。8、抽獎與禮品的頒發(fā)9、效果預(yù)測鑒于本活動是傳統(tǒng)佳

13、節(jié)XX公司內(nèi)部組織的活動，富有創(chuàng)意和互動，只要實施得法，實施落實，可以引起內(nèi)部員工積極參與和外部企業(yè)一定的關(guān)注，預(yù)計活動的實際參人數(shù)可達600以上，網(wǎng)絡(luò)報道5篇。對XX公司員工覆蓋面有望達到1/2以上。同時，這次活動將有利的推動企業(yè)新文化的形成，增進員工信心，對外展示親切團結(jié)高效的形象，有效提升自身的知名度和美譽度。有關(guān)事項說明1策劃書就擬舉辦20xx公司中秋晚會活動提出的總體方案，有些內(nèi)容難免粗疏，尚待活動總體思路確定后再進一步細化，并據(jù)此制訂具體的實施計劃。1、類似這樣的活動一般需要準備一個月的時間。2、活動經(jīng)費及預(yù)算要明確。 公司活動計劃 篇5 1.目的：為了提升公司整體質(zhì)量控制水平和全

14、體干部、員工的質(zhì)量意識，公司計劃在5月份、6月份推行“品質(zhì)革新月活動”，集中導(dǎo)入多項品質(zhì)管控措施。本活動推行的各項措施，在活動結(jié)束后必須長期貫徹執(zhí)行，而不僅僅是局限在5月份和6月份執(zhí)行。2.活動范圍：“品質(zhì)革新月活動”由制造部、品質(zhì)部、工程部、PMC、管理部參與并實施。3.主要內(nèi)容：3.1. 作業(yè)員、IPQC、FQC“上崗資格證”培訓、考核工作。3.2. 現(xiàn)場管理干部培訓、考核。3.3. 品質(zhì)異常改善與效果追蹤執(zhí)行方案。3.4. 生產(chǎn)線各工站品質(zhì)目標管控。3.5. 物料損耗目標管控。3.6. 標準工時達成狀況管控。3.7. 6S培訓與推行。3.8. 改善提案制度4.職責：4.1. 品質(zhì)部、工程

15、部負責“品質(zhì)革新月活動”的組織策劃工作。4.2. 管理部、制造部、PMC、品質(zhì)部、工程部等相關(guān)部門，必須按照要求完成“品質(zhì)革新月活動”組織計劃中安排的各項工作內(nèi)容，履行各部門的責任。4.3. 在計劃實施過程中有需要調(diào)整的部分，各部門安排討論，經(jīng)運營總監(jiān)批準后執(zhí)行。4.4. “品質(zhì)革新月活動”由運營總監(jiān)負責總監(jiān)督，各部門實施計劃、執(zhí)行情況及成果，向運營總監(jiān)報告。5. 作業(yè)員、IPQC、FQC“上崗資格證”培訓、考核5.1. 所有作業(yè)員上崗，必須按照員工著裝要求佩戴“工作證”和“上崗資格證”。5.1.1.“工作證”在員工正式入廠后，由管理部統(tǒng)一核發(fā)。5.1.2.“上崗資格證”在員工經(jīng)過崗位上崗培訓

16、、考核合格后，經(jīng)各相關(guān)單位簽核，由制造部主管簽發(fā)相應(yīng)崗位的“上崗資格證”。5.1.3.新員工到職或員工換崗培訓過程中沒有取得“上崗資格證”者，必須佩戴黃色“實習”標牌。方便制程管理和IPQC重點指導(dǎo)與質(zhì)量管控。5.1.4.各生產(chǎn)線、制造部必須有“實習”員工記錄表，管控員工培訓進度，對于長時間培訓不合格，不能取得“上崗資格證”按照公司相關(guān)規(guī)定進行處理。5.1.5.IPQC負責監(jiān)督、抽查員工是否具有工作崗位的“上崗資格證”，跟進員工培訓進度，進行質(zhì)量重點管控。對不具有“上崗資格證”也沒有佩戴黃色“實習”標牌的員工與線長，由IPQC開出處罰單。5.2. “上崗資格證”培訓及考核，由管理部、品質(zhì)部、工

17、程部、制造部分別負責。5.2.1. “上崗資格證”簽發(fā)時，必須確認員工經(jīng)過基本的“廠紀廠規(guī)”、“5S”、“品質(zhì)意識與基礎(chǔ)知識”、相關(guān)工站“工藝技術(shù)” 、“設(shè)備安全操作規(guī)范”、“實踐操作技能”培訓且考核合格。5.2.2. 員工培訓、考核計劃由制造部、PMC協(xié)調(diào)制訂。5.2.3. 管理部負責“廠紀廠規(guī)”培訓、考核；品質(zhì)部負責“5S”、“品質(zhì)意識與基礎(chǔ)知識”培訓、考核；工程部負責相關(guān)工站“工藝技術(shù)”的培訓、考核；5.2.4. 制造部負責作業(yè)員“實踐操作技能”的培訓，品質(zhì)部、工程部協(xié)助制造部進行“實踐操作技能”考核。生技負責“設(shè)備安全操作規(guī)范” 的培訓與考核工作。5.2.5. 品質(zhì)部負責IPQC、FQ

18、C“實踐操作技能”的培訓，制造部、工程部協(xié)助制造部進行“實踐操作技能”考核。5.2.6. 所有培訓、考核工作必須具有書面的培訓、考核記錄，由員工所屬部門統(tǒng)一歸檔保存。5.3. 作業(yè)員、IPQC、FQC“上崗資格證”培訓、考核實施5.3.1. 池州公司從20xx年5月份起推行“上崗資格證”培訓、考核制度。5.3.2. 制造部、品質(zhì)部與PMC協(xié)調(diào)安排本部門培訓考核實施計劃，5月上旬起分批、分課程進行。6月底前完成90%以上員工的“上崗資格證”培訓、考核。并從6月下旬起所有未取得“上崗資格證”員工，統(tǒng)一佩戴黃色“實習”標牌。5.3.3. 各相關(guān)部門分別制訂所負責培訓、考核項目的培訓資料與考核試題，安

19、排培訓、考核人員。在培訓考核計劃制訂后，提交制造部或品質(zhì)部。5.3.4. 制造部、品質(zhì)部將本部門培訓考核計劃與各培訓、考核部門提供的負責人名單，整理成每月培訓考核計劃，經(jīng)運營總監(jiān)審核后，進行公布。5.3.5. “上崗資格證”培訓、考核工作，由各部門主管直接負責，運營總監(jiān)負責監(jiān)督。6. 現(xiàn)場管理干部培訓、考核6.1. 6月底前所有現(xiàn)場管理干部必須通過相關(guān)知識培訓，且考核合格。6.2. 制造部負責制訂生產(chǎn)現(xiàn)場管理干部培訓、考核計劃。品質(zhì)部、工程部、管理部負責協(xié)助制訂并實施培訓考核資料和試題。6.3. 管理部負文章公司20xx年品質(zhì)革新月活動計劃提要：管理部、制造部、PMC、品質(zhì)部、工程部等相關(guān)部門，必須按照要求完成“品質(zhì)革新月活動”組織計劃中安排的各項工作內(nèi)容，履行各部門的責任責監(jiān)督最終考核結(jié)果，對于考核不合格者，按照公司管理制度進行處理。7. 品質(zhì)異常改善與效果追蹤執(zhí)行方案。7.1. 品質(zhì)部負責制訂針對制程中，品質(zhì)異常的改善與效果追蹤制度與品質(zhì)獎罰制度，明確相關(guān)部門的職責和責任。7.2. IPQC負責追蹤改善效果。8. 生產(chǎn)線各工站品質(zhì)目標管控。8.1. 5月份起生產(chǎn)線各工站按照總經(jīng)理、運營總監(jiān)簽核發(fā)行的“線