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33、an Resource Management, Vol.5, 2, pp.301-326.用語(yǔ)解説回帰分析回帰分析重回帰分析順序分析順序回帰分析統(tǒng)計(jì)的有意水準(zhǔn)従屬変數(shù)(=被説明変數(shù)) 獨(dú)立変數(shù)(=説明変數(shù)) 変數(shù)意味 用語(yǔ)回帰分析、1個(gè)変數(shù)Y予測(cè)値Yhat、p個(gè)変數(shù)Xi(i=1,2,p)Yhat=b0+b1X1+b2X2+bpXp重回帰式定義場(chǎng)合、Xi獨(dú)立変數(shù)(regressor) ,Y従屬変數(shù)(regressand)呼。出典群馬大學(xué)青木繁伸氏(http:/aoki2.si.gunma-u.ac.jp/Yogoshu/113.html) 集計(jì)、通常統(tǒng)計(jì)的検定経場(chǎng)合、見上差場(chǎng)合。、実際、差統(tǒng)計(jì)的
34、検定経意味無場(chǎng)合。統(tǒng)計(jì)上検定経、差意味場(chǎng)合、 統(tǒng)計(jì)的有意表現(xiàn)慣例的用。 従屬変數(shù)順序尺度時(shí)用回帰分析手法。本書分析、 McCullagh(1980,1998)PLUM(順序分析)。 従屬変數(shù)順序尺度時(shí)用回帰分析手法。 (順序回帰分析同義) 獨(dú)立変數(shù)複數(shù)場(chǎng)合回帰分析。単回帰分析獨(dú)立変數(shù)一回帰分析。 獨(dú)立変數(shù)(説明変數(shù)同義)従屬変數(shù)(被説明変數(shù)同義)予測(cè)統(tǒng)計(jì)的手法。従屬変數(shù)量的変數(shù)。 従屬変數(shù)質(zhì)的変數(shù)二値場(chǎng)合用回帰分析手法(分析同義) Human Resource Management人的資源管理同義 HRMNL+NPNL+PL+NPL+PPPRPLTE非長(zhǎng)期雇用非成果主義組合長(zhǎng)期雇用非成果主義組
35、合長(zhǎng)期雇用成果主義組合長(zhǎng)期雇用成果主義長(zhǎng)期雇用成果主義非長(zhǎng)期雇用成果主義組合回帰分析等、獨(dú)立変數(shù)影響度合一定使用。、特定産業(yè)影響抑時(shí)、産業(yè)変數(shù)。 (統(tǒng)制変數(shù)同義) 統(tǒng)計(jì)的有意確率、通常0.1、1、5、10形表現(xiàn)。數(shù)値小、確言。例外起確率考良。 344345索引索引291、293298、304305、308310、312316型14、22、2728、50、53、79、8184、87、121、123ROA22、54、8587ROE22、54、8587請(qǐng)負(fù)労働者228230、241、260問題35海外進(jìn)出12、290、299、331海外直接投資292外國(guó)人投資家20、25、52、57、79改革10、
36、19、5561、6466、68、7677、8082、85、126株式相互持合18、21、57株主価値2125、27、5461、6466、6869、7677、8082、8586、92、126、128129、133134株主重視8、10、14、19、22、28、29、5051、55、5761、68、7071、7681、83、95、105、125134基幹化11、224、229、246、258259企業(yè)価値9、2122、2427、29、5860、69、77、86、92、133134企業(yè)収益18、2122、24、5354、57、61、68、169技能通用度100104、115116、118形成1001
37、05、171、184、187、192195、197、204206、225、259260、262、264、271、276、278、280、283、286、288289競(jìng)爭(zhēng)力11、1516、2122、2427、29、33、37、44、46、5859、68、70、7677、129、133、135、147、158、170、176178、215、2958、48、77、262、290291、293、298299、301303、313、317、331332経営者報(bào)酬10、16、24、112、130131、133経営戦略8、31、44、50、61、71、7678、8384、87、121、136、170、183
38、、276、290、298、313、330、332経営監(jiān)視22、127134契約社員229230、237、239243、254256経路依存性28現(xiàn)地化292、299、302、309、313、317、330、332高業(yè)績(jī)職場(chǎng)27、50、69、87、89、109、112、117、1198、10、1416、1819、21、24、27、29、5051、53、59、6162、64、71、7780、85、87、9596、112、121、125、127128、131134雇用調(diào)整1617、22、24、26、92、133雇用94、258346財(cái)務(wù)的90執(zhí)行役員制22、52、5556、5961、77、7980、
39、126資本効率22、54、5557、5961、77従業(yè)員參加131、134従業(yè)員重視19、26、29、70、129、131出向転籍98、187、189190、192、282、288289昇進(jìn)基準(zhǔn)266268、273274職業(yè)11、261264、277283、286289職業(yè)的発達(dá)12、277、279、280282、288職業(yè)能力開発262、270271職場(chǎng)8789、122人事考課4041、262、265266、270、273275人事政策68、7175、7778、8384新日本型8182、84、87、90、120121、123衰退型8081、87、123數(shù)量的調(diào)整238245、248、253、25725827制度的補(bǔ)完性1416、18、2829漸進(jìn)的変化29、107束(bundle)3637中國(guó)12、291、297298、300312、314316、318326、329330、332敵対的企業(yè)買収1
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