大旱河水毀修復(fù)和治理工程監(jiān)理規(guī)劃范本

1、. . . . 大旱河水毀修復(fù)和治理工程監(jiān)理規(guī)劃目 錄1 總則11.1 工程項(xiàng)目基本概況11.2 工程項(xiàng)目主要目標(biāo)11.3 工程項(xiàng)目組織1（5）監(jiān)督單位：某市水利工程質(zhì)量與安全監(jiān)督站21.4 監(jiān)理工作圍和容21.5 監(jiān)理主要依據(jù)41.6 監(jiān)理組織41.7 監(jiān)理工作基本程序101.8 監(jiān)理工作主要方法和主要制度181.9 監(jiān)理人員守則與獎(jiǎng)懲制度212 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作222.1 協(xié)助業(yè)主做好施工準(zhǔn)備工作222.2 熟悉設(shè)計(jì)文件232.3 主持召開施工圖紙會(huì)審技術(shù)交底會(huì)議232.4 審查施工組織設(shè)計(jì)（方案）232.5 審查承包人現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)體系252.6 審查施工測(cè)量成果252.7 審查

2、材料與混凝土配合比252.8 簽發(fā)開工令262.9 組織召開第一次工地會(huì)議263 工程質(zhì)量控制263.1 質(zhì)量控制原則263.2 質(zhì)量控制目標(biāo)273.3 質(zhì)量控制容273.4 質(zhì)量控制措施274 工程進(jìn)度控制384.1 進(jìn)度控制原則384.2 進(jìn)度控制目標(biāo)384.3 進(jìn)度控制的容384.4 進(jìn)度控制的措施395 工程投資控制435.1 投資控制原則435.2 投資控制的目標(biāo)435.3 投資控制的工作容435.4 投資控制措施436 合同管理486.1 變更的處理程序和監(jiān)理工作方法486.2 違約事件的處理和監(jiān)理工作方法496.3 索賠的處理程序和監(jiān)理工作方法506.4 合同爭(zhēng)議的調(diào)解526.5

3、 清場(chǎng)與撤離的監(jiān)理工作容537 協(xié)調(diào)538 工程驗(yàn)收與移交538.1 工程驗(yàn)收與移交工作容538.2 分部工程驗(yàn)收監(jiān)理工作容538.3 單位工程驗(yàn)收監(jiān)理工作容548.4 合同項(xiàng)目完工驗(yàn)收監(jiān)理工作容548.5竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作容559 保修期監(jiān)理559.1 保修期的起算、延長(zhǎng)和終止559.2 保修期監(jiān)理的主要工作容5510 信息管理5610.1 信息采集、資料整理與文檔管理制度5611 安全生產(chǎn)與文明施工的監(jiān)督5712 監(jiān)理設(shè)施5712.1 本工程投入的監(jiān)理設(shè)施5712.2 設(shè)施使用的規(guī)章制度5813 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制計(jì)劃5860 / 631 總則1.1 工程項(xiàng)目基本概況某市位于我國(guó)東北松遼平原南

4、部，遼東半島西北部，大遼河入的左岸。西臨渤海遼東灣，距離省市179公里；距離市220公里；與市、市、市毗鄰。某市域總面積5402平方公里，東部為丘陵，西部為渤海海岸，中部為平原，海岸線長(zhǎng)122公里。下游始于大旱外環(huán)路橋樁號(hào)0+000處，上游止于南樓街道附近樁號(hào)4+500處，河道水毀修復(fù)和治理長(zhǎng)度4.5km。河道堤防恢復(fù)與清淤長(zhǎng)度1.2公里，新建穿堤涵2座，新建漿砌石重力式擋土墻400米（兩岸樁號(hào)0+000-0+200），維修加固河道南岸漿砌石擋土墻1270米(樁號(hào)2+550-3+820)。防洪標(biāo)準(zhǔn)為10年一遇，堤防級(jí)別為5級(jí)。1.2 工程項(xiàng)目主要目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)：工程施工質(zhì)量檢測(cè)按照單位工程、

5、分部工程和單元工程劃分，以單元工程為基礎(chǔ)進(jìn)行檢測(cè)和質(zhì)量等級(jí)評(píng)定，工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到施工承包合同條件與相應(yīng)的施工技術(shù)規(guī)要求。2、安全目標(biāo)：文明施工，安全施工，確保安全，避免一般事故發(fā)生，杜絕重大人身和設(shè)備安全事故。3、投資目標(biāo)：投資目標(biāo)以批準(zhǔn)的概算總投資為控制，不能突破概算。4、工期目標(biāo)：2015年3月24日開工，2015年6月10日竣工，嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)，督促施工單位在確保質(zhì)量和安全的情況下，在合同工期完工。1.3 工程項(xiàng)目組織1.3.1 建設(shè)各方 （1）建設(shè)單位：某市河道工程建設(shè)管理處（2）設(shè)計(jì)單位：某市水利建筑（3）監(jiān)理單位：某某工程監(jiān)理（4）施工單位：某某建設(shè)工程（5）監(jiān)督單位：某市水利

6、工程質(zhì)量與安全監(jiān)督站1.4 監(jiān)理工作圍和容1、 監(jiān)理工作圍某市大旱河（江塔寺至南樓段）水毀修復(fù)和治理工程監(jiān)理工作。2、監(jiān)理工作容1）協(xié)助發(fā)包人進(jìn)行工程招標(biāo)和簽訂工程建設(shè)合同。2）全面管理工程建設(shè)合同，就承包人選擇的分包單位資格進(jìn)行審查批準(zhǔn)。3）督促發(fā)包人按工程建設(shè)合同的規(guī)定，落實(shí)必須提供的施工條件，檢查工程承包人的開工準(zhǔn)備工作，并在檢查與審查合格后簽發(fā)工程開工令。4）審批承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程、工藝試驗(yàn)成果、臨建工程設(shè)計(jì)以與使用的原材料等。5）簽發(fā)補(bǔ)充設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)等，答復(fù)承包人提出的建議和意見。6）工程進(jìn)度控制：根據(jù)工程建設(shè)合同總進(jìn)度計(jì)劃，編制控制性

7、進(jìn)度目標(biāo)和年度施工計(jì)劃，并審查批準(zhǔn)承包人提出的施工實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃和檢查其實(shí)施情況。督促承包人采取確實(shí)措施，實(shí)現(xiàn)合同的工期目標(biāo)要求。當(dāng)實(shí)施進(jìn)度發(fā)生較大偏差時(shí)，與時(shí)向發(fā)包人提出調(diào)整控制性進(jìn)度計(jì)劃的建議意見，經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)后，完成進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整。7）施工質(zhì)量控制：審查承包人的質(zhì)量保證體系和措施，核實(shí)質(zhì)量文件；依據(jù)工程建設(shè)合同文件、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行檢查，對(duì)重要工程部位和主要工序進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。以單元工程為基礎(chǔ)，按水利部水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)定規(guī)程的要求，對(duì)承包人評(píng)定的工程質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行復(fù)核。8）工程投資控制：協(xié)助發(fā)包人編制投資控制目標(biāo)；審查承

8、包人提交的資金流計(jì)劃；審核承包人完成的工程量和單價(jià)費(fèi)用，并簽發(fā)計(jì)量和支付憑證；受理索賠申請(qǐng)，進(jìn)行索賠調(diào)查和談判，并提出處理意見；處理工程變更，下達(dá)工程變更令。9）施工安全監(jiān)督：檢查施工安全措施、勞動(dòng)防護(hù)和環(huán)境保護(hù)措施，并提出建議；檢查防洪渡汛措施并提出建議；參加重大的安全事故調(diào)查。10）主持監(jiān)理合同授權(quán)圍工程建設(shè)各方的協(xié)調(diào)工作，編制施工協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要。11）協(xié)助發(fā)包人按國(guó)家規(guī)定進(jìn)行工程各階段驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收，審查設(shè)計(jì)單位和承包人編制的竣工圖紙和資料。12）信息管理：做好施工現(xiàn)場(chǎng)記錄與信息反饋；按照監(jiān)理合同附件的要求編制監(jiān)理月、年報(bào)；按期整編工程資料和工程檔案，做好文、錄、表、單的日常管理，并在期限

9、屆滿時(shí)移交發(fā)包人。13）其他相關(guān)工作。1.5 監(jiān)理主要依據(jù)1、國(guó)家和部門頒布的有關(guān)法律、法規(guī)2、現(xiàn)行工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)3、已批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件 4、招標(biāo)、投標(biāo)文件 5、監(jiān)理合同。6、施工承包合同。7、承包人報(bào)批的施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃等技術(shù)文件 （1）疏浚工程技術(shù)規(guī)（SL17-90）（2）建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供電安全規(guī)（GB50194-93）；（3）水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程（SL176-2007）（4）水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程（SL223-2008） （5） 水利水電工程單元工程施工質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(SL6316372012)（6）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)（JGJ462005）（7）水利

10、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（水利工程部分）（8）建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)（GB502022002）（9）堤防工程施工質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收規(guī)程（試行）（SL239-1999）（10）水電水利工程施工測(cè)量規(guī)（DL/T5173-2003）（11）水利工程監(jiān)理規(guī)（SL288-2014） （12) 堤防工程施工規(guī)(SL260-2014)1.6 監(jiān)理組織1、監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式根據(jù)本工程的特點(diǎn)和具體情況，項(xiàng)目監(jiān)理部采取直線職能制的組織形式。本工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)總監(jiān)理工程師一名，下設(shè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織框圖如下圖所示： 總監(jiān)理工程師 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理圖1-1 工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織框圖2、部門職責(zé)分工（1）現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)

11、目監(jiān)理部現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，全面負(fù)責(zé)履行委托監(jiān)理合同。下設(shè)的各專業(yè)監(jiān)理在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展監(jiān)理工作。1）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師常駐施工現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在總監(jiān)主持編寫的監(jiān)理規(guī)劃指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照規(guī)程、規(guī)和技術(shù)文件的要求，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理。2）對(duì)授權(quán)的工程承包合同進(jìn)行全面的監(jiān)督與管理。當(dāng)出現(xiàn)危與生命、財(cái)產(chǎn)和工程安全的緊急事件時(shí)，可不受承包合同的限制，向承包人下達(dá)指令，以盡快解除不安全因素和減少損失。如果上述情況不應(yīng)由承包人負(fù)責(zé)時(shí)，應(yīng)同時(shí)提出對(duì)承包人補(bǔ)償?shù)慕ㄗh，并應(yīng)與時(shí)報(bào)告總監(jiān)。3）組織設(shè)計(jì)單位對(duì)承包人進(jìn)行技術(shù)交底，審核施工圖紙，審查設(shè)計(jì)修改通知，報(bào)總監(jiān)簽發(fā)。4）依照合同文件，組織

12、審查承包人提出的施工組織設(shè)計(jì)或施工措施設(shè)計(jì)，設(shè)備材料和資金計(jì)劃，報(bào)總監(jiān)簽發(fā)。5）監(jiān)督承包人按合同文件與有關(guān)技術(shù)規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，監(jiān)督施工程序和施工進(jìn)度。6）組織審查承包人使用的材料和工藝試驗(yàn)報(bào)告，并進(jìn)行合格簽證。施工過(guò)程中，組織監(jiān)督承包人的檢驗(yàn)測(cè)試和監(jiān)測(cè)工作。按照合同和技術(shù)規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，指示承包人進(jìn)行取樣送檢，必要時(shí)可隨時(shí)進(jìn)行抽查。7）審批承包人的月進(jìn)度報(bào)告，包括完成的工程項(xiàng)目、實(shí)物工程量，工程形象、設(shè)備使用量、材料消耗、勞力使用量、管理人員出勤情況等，并向總監(jiān)理提交月進(jìn)度報(bào)告。8）審核承包人的月進(jìn)度支付申請(qǐng)，包括完成工程量收方和計(jì)算、單價(jià)、預(yù)付款的支付和扣還、物價(jià)浮動(dòng)、滯留金扣除與歸還

13、、計(jì)日工計(jì)算、附加工程費(fèi)計(jì)算、補(bǔ)償與索賠費(fèi)用計(jì)算等，并草似月進(jìn)度付款憑證與各工程項(xiàng)目的質(zhì)量評(píng)價(jià)，呈總監(jiān)簽發(fā)，辦理支付。9）審批承包人發(fā)來(lái)的信函，對(duì)于重大問(wèn)題，應(yīng)提出處理意見，并草擬答復(fù)信函，報(bào)總監(jiān)審查簽發(fā)。10）簽發(fā)工地指示。涉與改變工期與費(fèi)用時(shí)，事先與項(xiàng)目法人協(xié)商。11）組織索賠調(diào)查，向總監(jiān)提出索賠報(bào)告。12）組織調(diào)查工程延期責(zé)任和補(bǔ)救措施、工程缺陷責(zé)任和補(bǔ)救措施，與承包人協(xié)商后提出處理報(bào)告，經(jīng)總監(jiān)簽署意見；報(bào)項(xiàng)目法人批準(zhǔn)實(shí)施。13）主持生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，聯(lián)系、協(xié)調(diào)有關(guān)的各種關(guān)系和事項(xiàng)，參加承包人有關(guān)的生產(chǎn)和安全會(huì)議。14）簽署各單項(xiàng)工程開工通知、停工或復(fù)工指令收集各項(xiàng)紀(jì)錄資料，做好匯總分析工作。

14、15）組織各單項(xiàng)工程批復(fù)與竣工驗(yàn)收，提出驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，草似工程竣工驗(yàn)收憑證，組織工程維護(hù)期終止驗(yàn)收，提出驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，草擬工程缺陷責(zé)任憑證，組織編寫項(xiàng)目施工大事記。16）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組必須配合結(jié)算審核組完成合同外工程量審核簽證，核實(shí)月進(jìn)度完成工程量與竣工結(jié)算工程量的復(fù)核；配合試驗(yàn)組對(duì)施工原材料、半成品、成品進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣抽檢、測(cè)試。提供試件、樣品等；配合資料室工作，提供現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)月報(bào)、記錄、通知、紀(jì)要、竣工驗(yàn)收必備圖紙資料等。（2）后方輔助部門由公司總部設(shè)置的輔助機(jī)構(gòu)，主要職責(zé)是輔助現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部工作。1）技術(shù)部審查監(jiān)理規(guī)劃與主要監(jiān)理工作文件，派駐與調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員，檢查項(xiàng)目部的監(jiān)理工作，審核竣工結(jié)算。協(xié)助、

15、指導(dǎo)總監(jiān)解決施工監(jiān)理過(guò)程中出現(xiàn)的各種專業(yè)技術(shù)難題。2）資料室負(fù)責(zé)公司的文件檔案管理工作，為項(xiàng)目監(jiān)理部提供必要的監(jiān)理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與監(jiān)理資料，指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部的監(jiān)理資料整理與歸檔工作。3、主要監(jiān)理人員的配置和崗位職責(zé)（1）主要監(jiān)理人員的配置表1-2 主要監(jiān)理人員情況姓 名性 別職 稱專 業(yè)職 務(wù)女高工水工總 監(jiān)xx男工程師水工監(jiān)理工程師男助工水工監(jiān)理員（2）總監(jiān)理工程師的職責(zé)和權(quán)限1）主持編制監(jiān)理規(guī)劃，制定監(jiān)理機(jī)構(gòu)規(guī)章制度，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，簽發(fā)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件。2）確定監(jiān)理機(jī)構(gòu)各部門職責(zé)分工與各級(jí)監(jiān)理人員職責(zé)權(quán)限，協(xié)調(diào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)部工作。3）指導(dǎo)監(jiān)理工程師開展工作。負(fù)責(zé)本監(jiān)理機(jī)構(gòu)中監(jiān)理人員的工作考核，調(diào)換不

16、稱職的監(jiān)理人員；根據(jù)工程建設(shè)進(jìn)展情況，調(diào)整監(jiān)理人員。4）主持審核承包人提出的分包項(xiàng)目和分包人,報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)。5）審批承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工措施計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃和資金流計(jì)劃。6）組織或授權(quán)監(jiān)理工程師組織設(shè)計(jì)交底；簽發(fā)施工圖紙。7）主持第一次工地會(huì)議，主持或授權(quán)監(jiān)理工程師主持監(jiān)理例會(huì)和監(jiān)理專題會(huì)議。8）簽發(fā)進(jìn)場(chǎng)通知、合同項(xiàng)目開工批復(fù)、分部工程開工通知、暫停施工通知和復(fù)工通知等重要監(jiān)理文件。9）組織審核付款申請(qǐng)，簽發(fā)各類付款證書。10）主持處理合同違約、變更和索賠等事宜，簽發(fā)變更和索賠的有關(guān)文件。 11）主持施工合同實(shí)施中的協(xié)調(diào)工作，調(diào)解合同爭(zhēng)議，必要時(shí)對(duì)施工合同條款做出解釋。12）要求承

17、包人撤換不稱職或不宜在本工程工作的現(xiàn)場(chǎng)施工人員或技術(shù)、管理人員。13）審核質(zhì)量保證體系文件并監(jiān)督其實(shí)施；審批工程質(zhì)量缺陷的處理方案；參與或協(xié)助發(fā)包人組織處理工程質(zhì)量與安全事故。14）組織或協(xié)助發(fā)包人組織工程項(xiàng)目的分部工程驗(yàn)收、單位工程完工驗(yàn)收、合同項(xiàng)目完工驗(yàn)收，參加階段驗(yàn)收、單位工程投入使用驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收。15）簽發(fā)工程移交證書和保修責(zé)任終止證書。16）檢查監(jiān)理日志；組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理專題報(bào)告、監(jiān)理工作報(bào)告；組織整理監(jiān)理合同文件和檔案資料。（3）監(jiān)理工程師的職責(zé)和權(quán)限1）參與編制監(jiān)理規(guī)劃，編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。2）預(yù)審承包人提出的分包項(xiàng)目和分包人。3）預(yù)審承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、施

18、工措施計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃和資金流計(jì)劃。4）預(yù)審或經(jīng)授權(quán)簽發(fā)施工圖紙。5）核查進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件與其質(zhì)量情況。6）審批分部工程開工申請(qǐng)報(bào)告。7）協(xié)助總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)參建各方之間的工作關(guān)系。按照職責(zé)權(quán)限處理施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的有關(guān)問(wèn)題，簽發(fā)一般監(jiān)理文件。8）檢驗(yàn)工程的施工質(zhì)量，并予以確認(rèn)或否認(rèn)。9）審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證，確認(rèn)工程計(jì)量結(jié)果。10）預(yù)審各類付款證書。11）提出變更、索賠與質(zhì)量和安全事故處理等方面的初步意見。12）按照職責(zé)權(quán)限參與工程的質(zhì)量評(píng)定工作和驗(yàn)收工作。13）收集、匯總、整理監(jiān)理資料，參與編寫監(jiān)理月報(bào)，填寫監(jiān)理日志。14）施工中發(fā)生重大問(wèn)

19、題和遇到緊急情況時(shí)，與時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告、請(qǐng)示。15）指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員的工作。必要時(shí)可向總監(jiān)理工程師建議調(diào)換監(jiān)理員。（4）監(jiān)理員的職責(zé)和權(quán)限1）核實(shí)進(jìn)場(chǎng)原材料質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告和施工測(cè)量成果報(bào)告等原始資料。2）檢查承包人用于工程建設(shè)的材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備使用情況，并做好現(xiàn)場(chǎng)記錄。3）檢查并記錄現(xiàn)場(chǎng)施工程序、施工工法等實(shí)施過(guò)程情況。4）檢查和統(tǒng)計(jì)計(jì)日工情況。核實(shí)工程計(jì)量結(jié)果。5）核查關(guān)鍵崗位施工人員的上崗資格。檢查、監(jiān)督工程現(xiàn)場(chǎng)的施工安全和環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)異常情況與時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)告。6）檢查承包人的施工日志和試驗(yàn)室記錄。7）核實(shí)承包人質(zhì)量評(píng)定的相關(guān)原始記錄。1.7 監(jiān)理工作基本程序

20、圖1-2 監(jiān)理總流程簽訂委托監(jiān)理合同任命總監(jiān)、建立項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)編制監(jiān)理規(guī)劃收集項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)資料（工程合同、設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)程規(guī)范等）編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則審查施工方的質(zhì)保體系審查施工圖施工前監(jiān)理工作審查分包單位組織施工圖技術(shù)交底會(huì)議審查施工組織設(shè)計(jì)臨時(shí)設(shè)施檢查業(yè)主提供條件檢查施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備情況檢查測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)的校核與移交施工方人員、材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況檢查組織工程項(xiàng)目劃分技術(shù)準(zhǔn)備（測(cè)量放樣、配合比、施工方案、安全措施等）第一次工地會(huì)議發(fā)布開工令施工過(guò)程監(jiān)理“三控、二管、一協(xié)調(diào)”審查工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收資料參加竣工驗(yàn)收辦理工程移交手續(xù)資料整理與監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān)理合同結(jié)束圖1-3 工序或單元工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序

21、圖7返工1工序或單元工程施工完畢2承包人進(jìn)行自檢，填報(bào)工序或單元工程施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單3監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核自檢資料完整性進(jìn) 入4審核結(jié)果 下 否 一 工 序 是5監(jiān)理機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn) 或 是 （單 6合格否 元工程） 否是 8監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核、簽認(rèn)工序或單元工程施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單 9核準(zhǔn)計(jì)量圖1-4 質(zhì)量評(píng)定監(jiān)理工作程序圖1單元工程完工2承包人填寫單元工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定表，組織評(píng)定單元工程質(zhì)量等級(jí)進(jìn)入下一單元工程3監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核單元工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定表，復(fù)核單元工程質(zhì)量等級(jí)5承包人填寫分部工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定表，進(jìn)行分部工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。4分部工程完工6監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核分部工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定表，復(fù)核分部工程質(zhì)量等級(jí)進(jìn)入下一分部7質(zhì)

22、量監(jiān)督部門審查核備質(zhì)量等級(jí)工程9承包人填寫單位工程質(zhì)量評(píng)定表，進(jìn)行單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定8單位工程完工 進(jìn)入下一10監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)核單位工程質(zhì)量評(píng)定表，復(fù)核單位工程質(zhì)量等級(jí)11質(zhì)量監(jiān)督部門核定單位工程質(zhì)量等級(jí) 單位 工程13發(fā)包人組織填寫工程項(xiàng)目質(zhì)量等級(jí)評(píng)定表，組織評(píng)定工程項(xiàng)目質(zhì)量等級(jí)12工程項(xiàng)目完工14質(zhì)量監(jiān)督部門審查工程項(xiàng)目質(zhì)量等級(jí)評(píng)定表，核定工程項(xiàng)目質(zhì)量等級(jí)15質(zhì)量監(jiān)督部門提出工程項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)定報(bào)告，向竣工驗(yàn)收委員會(huì)提出工程項(xiàng)目質(zhì)量等級(jí)的建議 工圖1-5 進(jìn)度控制監(jiān)理工作程序圖1承包人提交施工總進(jìn)度計(jì)劃3調(diào)整和修改施工總進(jìn)度計(jì)劃2監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批不同意同意4承包人編報(bào)年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃6調(diào)整和修

23、改施工進(jìn)度計(jì)劃5監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批不同意同意7承包人實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃，按月編報(bào)施工進(jìn)度報(bào)告8監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)督、檢查施工進(jìn)度9發(fā)生實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符（拖后）10是否影響總工期、后續(xù)工作安排11承包人制定趕工計(jì)劃，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃并采取有效措施趕上進(jìn)度是 否14繼續(xù)施工12是否滿足要求是否13修訂進(jìn)度計(jì)劃圖1-6 工程款支付監(jiān)理工作程序圖1單元工程驗(yàn)收合格2承包人申請(qǐng)工程計(jì)量3監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行工程計(jì)量、復(fù)核4承包人與監(jiān)理機(jī)構(gòu)共同進(jìn)行計(jì)量匯總5承包人編制并提交工程價(jià)款月支付申請(qǐng)6監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核否7是否通過(guò)是8監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽發(fā)工程價(jià)款月付款證書9報(bào)發(fā)包人審批10發(fā)包人支付圖1-7 變更監(jiān)理工作程序圖1 設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理機(jī)構(gòu)

24、、承包人、發(fā)包人單獨(dú)或共同提出工程變更建議書3按原計(jì)劃施工2監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核建議書不同意同意4發(fā)包人審批 不同意同意5.設(shè)計(jì)單位進(jìn)行變更設(shè)計(jì)7.承包人施工6監(jiān)理機(jī)構(gòu)審簽變更設(shè)計(jì)圖8監(jiān)理機(jī)構(gòu)通知承包人就工程變更報(bào)價(jià)10監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核承包人報(bào)價(jià)，報(bào)發(fā)包人9承包人報(bào)價(jià)11發(fā)包人、承包人是否接受否12承包人、發(fā)包人協(xié)商價(jià)格13一致是14進(jìn)行變更支付是否16進(jìn)入爭(zhēng)議解決的程序15監(jiān)理機(jī)構(gòu)暫定合適價(jià)格圖1-8 索賠處理監(jiān)理工作程序圖1索賠事件發(fā)生2承包人向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交索賠意向通知3監(jiān)理機(jī)構(gòu)核查索賠項(xiàng)目記錄和資料4承包人提交中期/最終索賠申請(qǐng)報(bào)告5監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核索賠申請(qǐng)報(bào)告6.是否需提交補(bǔ)充材料是7承包人提交補(bǔ)充資

25、料監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核否8監(jiān)理機(jī)構(gòu)做出索賠處理決定9.發(fā)包人、承包人是否接受是否10進(jìn)入爭(zhēng)議解決程序11索賠成立圖1-9 材料與設(shè)備質(zhì)量簽認(rèn)程序原材料和設(shè)備質(zhì)量簽認(rèn)程序承包人提供下列材料：（1）原材料合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單、材料復(fù)檢報(bào)告等。（2）工程設(shè)備出廠合格證、技術(shù)說(shuō)明書、性能試驗(yàn)單或監(jiān)造報(bào)告等監(jiān)理工程師審核資料監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)抽查并對(duì)影響使用功能與觀感的原材料和設(shè)備進(jìn)行預(yù)控監(jiān)理工程師簽認(rèn)原材料和設(shè)備是否允許進(jìn)場(chǎng)指令 Y N監(jiān)理工程師不同意進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理工程師抽檢或抽查Y N準(zhǔn)予使用于指定部位不得使用于指定部位并在合理的時(shí)間撤離1.8 監(jiān)理工作主要方法和主要制度1、監(jiān)理工作主要方法某市大旱河（江塔寺至南樓段）

26、水毀修復(fù)和治理工程項(xiàng)目監(jiān)理部主要采取如下監(jiān)理工作方法：(1)現(xiàn)場(chǎng)記錄。監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)真、完整記錄每日施工現(xiàn)場(chǎng)的人員、設(shè)備和材料、天氣、施工環(huán)境以與施工中出現(xiàn)的各種情況。(2)發(fā)布文件。監(jiān)理機(jī)構(gòu)采用通知、指示、批復(fù)、簽認(rèn)等文件形式進(jìn)行施工全過(guò)程的控制和管理。(3)旁站監(jiān)理。監(jiān)理機(jī)構(gòu)按照監(jiān)理合同約定，在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程項(xiàng)目的重要部位和關(guān)鍵工序的施工，實(shí)施連續(xù)性的全過(guò)程檢查、監(jiān)督與管理。(4)巡視檢驗(yàn)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)所監(jiān)理的工程項(xiàng)目進(jìn)行的定期或不定期的檢查、監(jiān)督和管理。(5)跟蹤檢測(cè)。在承包人進(jìn)行試樣檢測(cè)前，監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)其檢測(cè)人員、儀器設(shè)備以與擬訂的檢測(cè)程序和方法進(jìn)行審核；在承包人對(duì)試樣進(jìn)行檢測(cè)時(shí)，實(shí)施全過(guò)程的

27、監(jiān)督，確認(rèn)其程序、方法的有效性以與檢測(cè)結(jié)果的可信性，并對(duì)該結(jié)果確認(rèn)。(6)平行檢測(cè)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)在承包人對(duì)試樣自行檢測(cè)的同時(shí)，獨(dú)立抽樣進(jìn)行的檢測(cè)，核驗(yàn)承包人的檢測(cè)結(jié)果。(7)協(xié)調(diào)解決。監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)參加工程建設(shè)各方之間的關(guān)系以與工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和爭(zhēng)議進(jìn)行的調(diào)解。2、主要監(jiān)理工作制度（1）施工圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)交底制度在工程開工之前，監(jiān)理工程師會(huì)同施工單位與設(shè)計(jì)單位復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯(cuò)、遺留，以與修改不合理的部位。監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施），并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)做出書面記要交設(shè)計(jì)、施工單

28、位執(zhí)行。（2）施工組織設(shè)計(jì)審核制度工程開工前，承包單位必須完成施工組織設(shè)計(jì)的編制與部自審批準(zhǔn)工作，填寫施工技術(shù)方案申報(bào)表報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部，由監(jiān)理部審核批準(zhǔn)后遵照組織施工。（3）工程開工審批制度當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí)，施工單位可提出合同項(xiàng)目開工申請(qǐng)表，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)后，即可由總監(jiān)批發(fā)合同項(xiàng)目開工批復(fù)。（4）工程材料、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)制度分部工程施工前，監(jiān)理人員應(yīng)審閱進(jìn)場(chǎng)材料和構(gòu)件的出廠合格證、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告等。對(duì)于有疑問(wèn)的主要材料或按規(guī)定必須試驗(yàn)的材料進(jìn)行抽樣，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，使用施工單位設(shè)備或交有資格的檢測(cè)單位進(jìn)行復(fù)查，不準(zhǔn)使用不合格材料。（5）重要隱蔽工程、關(guān)鍵部位

29、質(zhì)量聯(lián)合檢驗(yàn)制度隱蔽以前，施工單位應(yīng)根據(jù)工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，并將評(píng)定資料報(bào)監(jiān)理工程師。施工單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前兩日提出計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)排出計(jì)劃，通知施工單位進(jìn)行隱蔽工程檢查，重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同施工、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)。（6）旁站監(jiān)理制度監(jiān)理人員按照監(jiān)理合同約定，在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)隱蔽工程、重要部位與關(guān)鍵工序的施工，實(shí)行連續(xù)性的全過(guò)程檢查、監(jiān)督與管理。（7）設(shè)計(jì)變更處理制度如因設(shè)計(jì)圖錯(cuò)漏，或發(fā)現(xiàn)實(shí)實(shí)情況與設(shè)計(jì)不符時(shí)，由提議單位提出變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)，經(jīng)施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理三方會(huì)勘同意后進(jìn)行變更設(shè)計(jì)，由設(shè)計(jì)填寫變更設(shè)計(jì)通知單。監(jiān)理審核無(wú)誤后簽發(fā)。（8）工程質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)收

30、制度承包人每完成一道工序或一個(gè)單元工程，自檢合格后監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)核檢驗(yàn)。上道工序或上一單元工程未經(jīng)復(fù)核檢驗(yàn)或復(fù)核檢驗(yàn)不合格，不得進(jìn)行下道工序或下一單元工程施工。在承包人提交驗(yàn)收申請(qǐng)后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)其是否具備驗(yàn)收條件進(jìn)行審核，并根據(jù)有關(guān)水利工程驗(yàn)收規(guī)程或合同約定，參與、組織或協(xié)助發(fā)包人組織工程驗(yàn)收。（9）現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)與會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)制度監(jiān)理機(jī)構(gòu)建立工地月例會(huì)和周例會(huì)，定期主持召開由參建各方負(fù)責(zé)人參加的會(huì)議，會(huì)上通報(bào)工程進(jìn)展情況，檢查上次監(jiān)理例會(huì)中有關(guān)決定的執(zhí)行情況，分析當(dāng)前存在的問(wèn)題，提出問(wèn)題的解決方案或建議，明確會(huì)后應(yīng)完成的任務(wù)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)編寫會(huì)議紀(jì)要并簽發(fā)與會(huì)單位。（10）施工現(xiàn)場(chǎng)緊急情況報(bào)告制度。

31、監(jiān)理機(jī)構(gòu)針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的緊急情況編制處理程序、處理措施等文件。當(dāng)發(fā)生緊急情況時(shí)，應(yīng)立即向發(fā)包人報(bào)告，并指示承包人立即采取有效緊急措施進(jìn)行處理。（11）工程款支付審簽制度工程進(jìn)度款按月支付，所有申請(qǐng)付款的工程量均應(yīng)進(jìn)行計(jì)量并經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)確認(rèn)。未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽證的付款申請(qǐng)，發(fā)包人不應(yīng)支付。（12）合同外工程簽證制度合同外工程實(shí)行簽證制度，承包人實(shí)施工合同外工程須經(jīng)發(fā)包人同意，實(shí)施時(shí)填報(bào)合同外項(xiàng)目工程量簽證單，簽證單經(jīng)施工、監(jiān)理、業(yè)主三方聯(lián)簽生效后作為結(jié)算依據(jù)，每月匯總后填寫合同外項(xiàng)目月支付明細(xì)表，作為工程價(jià)款月支付申請(qǐng)表的附表，一同流轉(zhuǎn)，審批結(jié)算時(shí)用。（13）監(jiān)理月報(bào)制度監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月初向發(fā)包人提

32、交上月監(jiān)理月報(bào)，月報(bào)容主要有7點(diǎn)，具體為：1）工程概況：本月工程概況、本月施工基本情況；2）本月工程形象進(jìn)度；3）工程進(jìn)度：本月實(shí)際完成情況與計(jì)劃進(jìn)度比較；對(duì)進(jìn)度完成情況與采取措施效果的分析；4）工程質(zhì)量：本月工程質(zhì)量分析，本月采取的工程質(zhì)量措施與效果；5）工程計(jì)量與工程款支付：工程量審核情況，工程款審批情況與月支付情況，工程款支付情況分析，本月采取的措施與效果；6）合同其他事項(xiàng)的處理情況：工程變更、工程延期，費(fèi)用索賠；7）本月監(jiān)理工作小結(jié)：對(duì)本月進(jìn)度、質(zhì)量、工程款支付等方面情況的綜合評(píng)價(jià)，本月監(jiān)理工作情況，有關(guān)本工程的建議和意見，下月監(jiān)理工作的重點(diǎn)。（14）監(jiān)理資料管理制度安排專人管理監(jiān)理資

33、料，與工程同步整理監(jiān)理資料，與時(shí)分類歸檔。為規(guī)資料的整理，本工程資料統(tǒng)一使用A4紙。1.9 監(jiān)理人員守則與獎(jiǎng)懲制度1、監(jiān)理人員守則（1）遵紀(jì)守法，堅(jiān)持、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的工作作風(fēng)，全面履行義務(wù)，正確運(yùn)用權(quán)限，勤奮、高效地開展監(jiān)理工作。（2）努力鉆研業(yè)務(wù)，熟悉和掌握建設(shè)項(xiàng)目管理知識(shí)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)，提高自身素質(zhì)和技術(shù)、管理水平。（3）提高監(jiān)理服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感，加強(qiáng)與工程建設(shè)有關(guān)各方的協(xié)作，積極、主動(dòng)開展工作，盡職盡責(zé)，公正廉潔。（4）未經(jīng)許可，不得泄露與本工程有關(guān)的技術(shù)和商務(wù)秘密，并應(yīng)妥善做好發(fā)包人所提供的工程建設(shè)文件資料的保存、回收與工作。（5）除監(jiān)理工作聯(lián)系外，不得與承包人和材料、工程設(shè)備供貨人

34、有其他業(yè)務(wù)關(guān)系和經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。（6）不得出賣、出借、轉(zhuǎn)讓、涂改、偽造書或崗位證書。（7）監(jiān)理人員只能在一個(gè)監(jiān)理單位注冊(cè)。未經(jīng)注冊(cè)單位同意不得承擔(dān)其他監(jiān)理單位的監(jiān)理業(yè)務(wù)。（8）遵守職業(yè)道德，維護(hù)職業(yè)信譽(yù)，嚴(yán)禁徇私舞弊。2、獎(jiǎng)懲制度（1）監(jiān)理人員無(wú)正當(dāng)理由曠工，或不向項(xiàng)目總監(jiān)理工程師請(qǐng)假而私自離開工地，每天罰款500元；（2）監(jiān)理人員索要或私自接受被監(jiān)理方的財(cái)物、請(qǐng)吃的，每次罰款2000元；（3）監(jiān)理人員違反監(jiān)理工作程序或監(jiān)理工作不到位，發(fā)生責(zé)任事故，造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的，要承擔(dān)連帶責(zé)任；（4）監(jiān)理人員受到發(fā)包人書面投訴的，每次罰款500元。2 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作2.1 協(xié)助業(yè)主做好施工準(zhǔn)備工作

35、監(jiān)理人員在施工準(zhǔn)備階段要認(rèn)真檢查業(yè)主責(zé)任的準(zhǔn)備工作是否辦妥之處和符合要求，如有不妥應(yīng)盡早采取措施，督促幫助業(yè)主盡快予以完善，以滿足開工的實(shí)際需要。1、檢查核對(duì)施工圖紙一般情況施工圖紙已在招標(biāo)前就已完成。而監(jiān)理單位在進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)對(duì)施工圖紙，包括標(biāo)準(zhǔn)圖，進(jìn)行一次認(rèn)真的清點(diǎn)核對(duì)。如果施工圖紙不夠齊全，不能滿足施工的需要時(shí)，則應(yīng)盡快與聯(lián)系，查明原因，盡快落實(shí)補(bǔ)圖時(shí)間。這個(gè)時(shí)間應(yīng)與承包人的施工準(zhǔn)備與開工時(shí)間相協(xié)調(diào)。如全部出齊圖紙有困難時(shí)，應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度需要要求設(shè)計(jì)單位列出供圖時(shí)間表，可先將開工急需的施工圖紙出齊。但圖紙一定要配套。2、檢查開工前需要辦理的各類手續(xù)譬如，委托質(zhì)量監(jiān)督、檢測(cè)試驗(yàn)單位。3、檢查施

36、工現(xiàn)場(chǎng)與三通一平工作4、盡快向施工單位辦理有關(guān)交接工作為了幫助施工單位盡快進(jìn)入工作程度，加快施工準(zhǔn)備工作，監(jiān)理公司應(yīng)會(huì)同業(yè)主盡早將施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況向施工單位辦理交接工作，主要容包括：（1）施工場(chǎng)地。（2）水源電源接駁點(diǎn)。（3）水準(zhǔn)點(diǎn)坐標(biāo)點(diǎn)交接。（4）占道與開路口的批準(zhǔn)文件，具體位置與注意事項(xiàng)。（5）地下電纜，水管等管線線路情況。（6）按合同規(guī)定份數(shù)向施工單位移交施工圖紙，地質(zhì)勘察報(bào)告與有關(guān)技術(shù)資料。2.2 熟悉設(shè)計(jì)文件在設(shè)計(jì)交底前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件，并對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題通過(guò)建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議。2.3 主持召開施工圖紙會(huì)審技術(shù)交底會(huì)議設(shè)計(jì)圖紙中難免會(huì)出現(xiàn)

37、這樣或那樣的問(wèn)題，故應(yīng)于施工前主持召開施工圖紙會(huì)審技術(shù)交底會(huì)議，組織設(shè)計(jì)單位、承包人進(jìn)行施工圖紙會(huì)審，盡可能早地發(fā)現(xiàn)圖紙中的差錯(cuò)不足，以減少不必要的浪費(fèi)與損失。會(huì)后起草施工圖交底會(huì)會(huì)議紀(jì)要。1、圖紙會(huì)審主要審查下面幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)：（1）核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙是否符合國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)和批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件精神。（2）圖紙與設(shè)計(jì)說(shuō)明是否完整、清楚、明確、齊全，圖中尺寸、座標(biāo)、標(biāo)高是否正確，相互間有無(wú)矛盾。（3）有無(wú)特殊結(jié)構(gòu)，如有，其設(shè)計(jì)深度是否足夠，施工單位的技術(shù)裝備條件能否完成。（4）圖中有無(wú)表述含糊之處。2、技術(shù)交底與圖紙會(huì)審由監(jiān)理公司代表業(yè)主進(jìn)行，做好圖紙會(huì)審記錄并整理編寫成圖紙會(huì)審紀(jì)要，交由參加圖

38、紙會(huì)審各方會(huì)簽，下發(fā)施工單位實(shí)施。2.4 審查施工組織設(shè)計(jì)（方案）工程項(xiàng)目開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)（方案），提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、批復(fù)后報(bào)建設(shè)單位。1、對(duì)于施工組織設(shè)計(jì)的審查應(yīng)注意掌握如下八條原則：（1）施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)符合當(dāng)前國(guó)家基本建設(shè)的方針與政策，突出“質(zhì)量第一、安全第一”的原則。（2）施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)與施工合同條件相一致。（3）施工組織設(shè)計(jì)中的施工程序和順序，應(yīng)符合施工工藝學(xué)的原則和本工程的特點(diǎn)，對(duì)冬雨季施工應(yīng)制定有效措施。且在工序上有所考慮。（4）施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)優(yōu)先選用目前先進(jìn)成熟的施工技術(shù)，而這些新技術(shù)的使用對(duì)本工程的質(zhì)量、安

39、全與造價(jià)有利。（5）施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)采用流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，做到均衡連續(xù)施工。（6）施工機(jī)構(gòu)的選用配備應(yīng)經(jīng)濟(jì)合理，滿足工期與質(zhì)量等要求。（7）施工平面圖的布置與地貌環(huán)境、建筑平面協(xié)調(diào)一致，并符合緊湊合理、文明安全、節(jié)約方便的原則。（8）降低成本，確保質(zhì)量和安全的措施齊全可行。2、對(duì)于施工組織設(shè)計(jì)的審查應(yīng)該抓住施工方案與施工方法，施工進(jìn)度計(jì)劃與施工平面布置三個(gè)重點(diǎn)。（1）施工方案與施工方法的審查。1）審查施工程序與順序有無(wú)不妥2）審查選用的施工機(jī)械是否滿足工程需求。3）主要施工方法的審查。4）審查技術(shù)組織措施。質(zhì)量保證措施安全生產(chǎn)措施（2）施工進(jìn)度計(jì)劃。對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的審查應(yīng)突出以下幾個(gè)重

40、點(diǎn)：1）施工進(jìn)度計(jì)劃的開工、竣工時(shí)間、即工期應(yīng)與合同要求相一致，應(yīng)與監(jiān)理單位編制的綜合進(jìn)度控制計(jì)劃相吻合，計(jì)劃安排上留有一定的調(diào)節(jié)余地。2）檢查施工進(jìn)度計(jì)劃圖中所描述的施工程序、順序與施工組織設(shè)計(jì)以與相應(yīng)的技術(shù)、工藝、組織要否一致。3）審查每一個(gè)施工過(guò)程的持續(xù)時(shí)間有無(wú)不當(dāng)，這個(gè)時(shí)間應(yīng)與機(jī)械設(shè)備、勞力調(diào)配與材料半成品供應(yīng)計(jì)劃相一致。4）對(duì)該進(jìn)度計(jì)劃均衡特征與工期費(fèi)用特征做出評(píng)價(jià)。（3）審查施工總平面布置。施工總平面的審查掌握三個(gè)原則，即布局科學(xué)合理、滿足施工使用要求、費(fèi)用低。2.5 審查承包人現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)體系工程項(xiàng)目開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包人現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系

41、和質(zhì)量保證體系，確能保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量時(shí)予以確認(rèn)。對(duì)質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系應(yīng)審核以下容：1、質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)；2、質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度；3、專職管理人員和特種作業(yè)人員的、上崗證。2.6 審查施工測(cè)量成果監(jiān)理工程師應(yīng)按以下要求對(duì)承包單位報(bào)送的測(cè)量放線控制成果與保護(hù)措施進(jìn)行檢查，符合要求時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的施工測(cè)量成果予以簽認(rèn)：1、檢查承包單位專職測(cè)量人員的崗位證書與測(cè)量設(shè)備檢定證書；2、復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護(hù)措施以與平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果。2.7 審查材料與混凝土配合比本工程需要的水泥、河砂等原材料的質(zhì)量

42、需要經(jīng)過(guò)科學(xué)的檢驗(yàn)手段才能確認(rèn)。砂漿配合比，由于技術(shù)上的要求，需要的時(shí)間更長(zhǎng)一些。這些工作必須于施工準(zhǔn)備階段完成，才能滿足開工后的需要，所以監(jiān)理工程師首先要做的一件工作，就是督促施工單位盡早、盡快開始原材料的調(diào)查選點(diǎn)和砂漿配合比的試配工作，并配合施工單位與時(shí)做好原材料材質(zhì)的認(rèn)證工作和砂漿配合比的審批工作。同意使用的配合比應(yīng)向施工單位發(fā)出“砂漿配合比批準(zhǔn)使用通知書”，施工單位應(yīng)按批準(zhǔn)的配合比，嚴(yán)格計(jì)量、投料和攪拌，不得隨意變更，需要變更時(shí)應(yīng)重新申報(bào)。2.8 簽發(fā)開工令監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的合同項(xiàng)目開工申請(qǐng)表與相關(guān)資料，具備以下開工條件時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)合同項(xiàng)目開工批復(fù)，并報(bào)建設(shè)單位。

43、1、施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)；2、征地拆遷工作能滿足工程進(jìn)度的需要；3、施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；4、承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場(chǎng)，主要工程材料已落實(shí)；5、進(jìn)場(chǎng)道路與水、電、通訊等已滿足開工要求；2.9 組織召開第一次工地會(huì)議工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持召開的第一次工地會(huì)議。 第一次工地會(huì)議應(yīng)包括以下主要容: 1、建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員與其分工； 2、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)； 3、建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況； 4、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況； 5、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要

44、求； 6、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要容； 7、研究確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì)的主要人員，召開工地例會(huì)周期、地點(diǎn)與主要議題。 第一次工地會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。3 工程質(zhì)量控制3.1 質(zhì)量控制原則工程項(xiàng)目按設(shè)計(jì)完成，滿足安全和使用功能要求。3.2 質(zhì)量控制目標(biāo)質(zhì)量控制目標(biāo)為工程施工質(zhì)量達(dá)到合格。為達(dá)此目標(biāo)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)主要工作容為審查承包人的質(zhì)量保證體系和措施，核實(shí)質(zhì)量文件；依據(jù)工程建設(shè)合同文件、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行檢查，對(duì)主要工程部位和主要工序進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。以單元工程為基礎(chǔ)，按水利部水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和水利水電工程

45、施工質(zhì)量評(píng)定規(guī)程的要求，對(duì)承包人評(píng)定的工程質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行復(fù)核。上述工作由本機(jī)構(gòu)的監(jiān)理工程師監(jiān)督，會(huì)同承包人的專職質(zhì)檢人員、總工程師、施工員共同完成。考核標(biāo)準(zhǔn)為：?jiǎn)卧こ藤|(zhì)量全部合格，分部工程質(zhì)量全部合格，原材料和中間產(chǎn)品質(zhì)量全部合格，單位工程全部合格，且施工中未發(fā)生過(guò)較大與其以上質(zhì)量事故，施工質(zhì)量檢驗(yàn)資料齊全。3.3 質(zhì)量控制容依據(jù)合同文件，批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)圖紙和文件、國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)法規(guī)、規(guī)程規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)項(xiàng)目的施工全過(guò)程進(jìn)行事前、事中和事后的檢查、監(jiān)督、控制和管理，排除影響工程質(zhì)量的各種不利因素，促使工程建設(shè)質(zhì)量目標(biāo)符合合同、批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與使用要求,符合合格標(biāo)準(zhǔn)。3.4 質(zhì)量控

46、制措施1、質(zhì)量控制的工作程序擬定本工程施工質(zhì)量控制工作程序見下圖。圖3-1施工質(zhì)量控制工作程序圖2、承包人現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)體系審查措施（1）質(zhì)量保證體系審查措施1）工程承包合同簽訂后，在工程施工實(shí)施前，要求承包人將其組織機(jī)構(gòu)、組成人員與資質(zhì)，為經(jīng)理、副經(jīng)理、總工和職能部門人員以與職能部門的職責(zé)報(bào)監(jiān)理審查，具體容看其是否符合合同和投標(biāo)承諾。審查特殊工種的施工人員，其有效證件的原件是否滿足項(xiàng)目施工要求，真實(shí)有效。審查承包人建立和健全質(zhì)量保證體系，主要審核其專職質(zhì)檢人員配置情況，是否建立了完善的質(zhì)量檢查制度和程序，承包人對(duì)專職質(zhì)保人員和施工人員是否進(jìn)行了培訓(xùn)、交底，有否培訓(xùn)記錄。審查承包人是否建立了

47、各種必要的規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，如三檢制、安全三級(jí)教育制度、安全文明施工制度、砼澆筑施工技術(shù)要求等等。要求承包人將本項(xiàng)目施工資料記錄、驗(yàn)收?qǐng)?bào)表等全過(guò)程擬用表格全套提交監(jiān)理審查，看其是否符合水利部與水利廳的有關(guān)要求。上述項(xiàng)目的審查結(jié)果如不滿足要求，則要求承包人限期改正，否則不簽發(fā)開工令。2）工程施工實(shí)施過(guò)程中，對(duì)以上開工前審查項(xiàng)目每月定期檢查和不定期的隨機(jī)抽查，并將檢查結(jié)果與時(shí)上報(bào)業(yè)主，如檢查發(fā)現(xiàn)承包人各種配置嚴(yán)重背離其合同和投標(biāo)承諾，各種制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)形同虛設(shè)，則監(jiān)理應(yīng)與業(yè)主協(xié)商，簽發(fā)停工令，令承包人限期整改。（2）技術(shù)管理體系審查措施1）工程施工實(shí)施前，要求承包人將其技術(shù)管理機(jī)構(gòu)、組成人員與資

48、質(zhì)，如總工、付總工、工程師、施工員等和職能部門人員以與職責(zé)報(bào)監(jiān)理審查，具體容看其是否符合投標(biāo)承諾，是否滿足本項(xiàng)目施工實(shí)際要求和技術(shù)要求。審查其技術(shù)工種的施工人員，其有效證件是否滿足本項(xiàng)目施工技術(shù)要求。審查承包人建立和健全技術(shù)管理體系，主要審核其專職技術(shù)人員配置情況，是否建立了完善的各種技術(shù)管理制度和要求，如土方填筑要求、砼澆筑要求、予制構(gòu)件埋設(shè)、安裝要求、機(jī)電設(shè)備安裝標(biāo)準(zhǔn)與要求等。審查承包人施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施是否滿足進(jìn)度要求和節(jié)點(diǎn)工期，對(duì)施工質(zhì)量?jī)?yōu)良目標(biāo)有否保證。審查承包人是否對(duì)各施工班組進(jìn)行了技術(shù)交底、有否記錄，其擬進(jìn)場(chǎng)的各種設(shè)備是否滿足其承諾和施工實(shí)際。如上述審查結(jié)果不滿足要求，則

49、要求承包人限期改正，否則不簽發(fā)開工令。2）工程施工全過(guò)程，對(duì)以上審查項(xiàng)目每月定期檢查和不定期隨機(jī)抽查，每月上報(bào)業(yè)主，如檢查發(fā)現(xiàn)承包人發(fā)生偏差，則要求其限期整改，否則簽發(fā)停工令。3、原材料、金屬結(jié)構(gòu)的質(zhì)量控制措施本項(xiàng)目施工主要原材料、構(gòu)配件和設(shè)備為砂、碎石、水泥、鋼筋、塊石等。（1）控制主要工作容1）在材料等商品構(gòu)件訂貨之前，就要求施工單位提供生產(chǎn)廠家的合格證書與試驗(yàn)報(bào)告。必要時(shí)監(jiān)理人員還應(yīng)對(duì)生產(chǎn)廠家生產(chǎn)設(shè)備、工藝與產(chǎn)品的合格率進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查了解，或由施工單位提供樣品進(jìn)行試驗(yàn)，以決定同意采購(gòu)與否；2）材料、構(gòu)件等運(yùn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，查驗(yàn)其出廠質(zhì)量合格證明材料后方能入庫(kù)，并監(jiān)督施工單位在使用前按規(guī)定進(jìn)行抽樣

50、檢測(cè)試驗(yàn)，確認(rèn)合格后才能使用到工程上。不合格的材料、構(gòu)件或設(shè)備由施工單位做好標(biāo)識(shí)并運(yùn)出場(chǎng)外；3）在施工進(jìn)行中，隨機(jī)對(duì)用于工程的材料或商品構(gòu)件進(jìn)行符合性的抽樣試驗(yàn)檢查；4）隨時(shí)監(jiān)督檢查各種材料的儲(chǔ)存、堆放、保管與防護(hù)措施；5）組織各方對(duì)施工單位進(jìn)場(chǎng)的中間產(chǎn)品金屬結(jié)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)合檢查驗(yàn)收，并作出詳細(xì)記錄。主要材料、構(gòu)件質(zhì)量控制工作程序見圖9。（2）混凝土原材料質(zhì)量的控制1）水泥水泥進(jìn)場(chǎng)時(shí)，施工單位必須向監(jiān)理工程師提交出廠質(zhì)量證明書，并對(duì)其品種、標(biāo)號(hào)包裝（或散包包號(hào)）、出廠日期等檢查驗(yàn)收。同時(shí)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的每批水泥，使用前施工單位必須按有關(guān)規(guī)程規(guī)的要求抽樣復(fù)檢，并提交檢驗(yàn)報(bào)告給監(jiān)理工程師審查。袋裝水泥在運(yùn)輸

51、和貯存時(shí)應(yīng)防止受潮。水泥如果受潮或存放時(shí)間超過(guò)一個(gè)月，應(yīng)至少每月重新取樣檢驗(yàn)一次，并按其復(fù)檢結(jié)果確認(rèn)能否使用。2）細(xì)骨料水泥砂漿中使用的砂要按規(guī)定抽樣檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果合格，并報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，已運(yùn)進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的，令其退出現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)決杜絕不合格的材料用于工程施工。（3）進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的控制措施對(duì)用于工程的各種設(shè)備，在設(shè)備出廠前，要求生產(chǎn)廠家提交產(chǎn)品合格證、試驗(yàn)報(bào)告以與用于生產(chǎn)設(shè)備的材質(zhì)證明和檢驗(yàn)報(bào)告。設(shè)備運(yùn)到工地后，由監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織發(fā)包人、質(zhì)監(jiān)、設(shè)計(jì)、安裝設(shè)備生產(chǎn)廠家進(jìn)行開箱驗(yàn)收和外觀檢查。設(shè)備如有缺陷則要求生產(chǎn)廠家進(jìn)行處理，如有嚴(yán)重缺陷或存在質(zhì)量問(wèn)題，則退回生產(chǎn)廠家。設(shè)備

52、外觀檢查驗(yàn)收合格后，由參檢人員簽字認(rèn)可后方可移交安裝單位進(jìn)行安裝。（5）原材料檢驗(yàn)要求原材料檢驗(yàn)要求表水泥出廠合格證（核對(duì)批號(hào)、標(biāo)志、數(shù)量）現(xiàn)場(chǎng)取樣試驗(yàn)報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)稠度、凝結(jié)時(shí)間、抗壓與抗折強(qiáng)度、細(xì)度、安定性同品種、同標(biāo)號(hào)、同批號(hào)、不超過(guò)200t為一批，一批水泥選取平均試樣20kg砂現(xiàn)場(chǎng)取樣試驗(yàn)報(bào)告含水率、含泥率、云母含量、有機(jī)質(zhì)含量不超過(guò)400m3為一批取樣本3050kg（人工砂加檢查石粉含量）碎石卵石現(xiàn)場(chǎng)取樣試驗(yàn)報(bào)告顆粒級(jí)配、比重含水率、含泥量、針片狀、軟弱顆粒、有機(jī)質(zhì)含量不超過(guò)400m3為一批，取樣3050kg4、施工方法和工藝控制措施（1）施工方法的控制1）項(xiàng)目（或部位）施工前，要求承建單位在合同或監(jiān)理工程師規(guī)定的期限，將施工項(xiàng)目的施工方法、技術(shù)方案、工藝流程、施工設(shè)備和人員的配置、安全質(zhì)量保證措施等提交項(xiàng)目監(jiān)理部，總監(jiān)理工程師在規(guī)定的時(shí)間組織項(xiàng)目（或?qū)I(yè)）監(jiān)理工程師對(duì)照合同文件、設(shè)計(jì)文件與有關(guān)教程規(guī)的要求，并結(jié)合施工的具體情況進(jìn)行審查，審查批準(zhǔn)后才允許該項(xiàng)目（或部位）正式開工。2）項(xiàng)目（或部位）正式施工時(shí)，要求承建單位（或施工項(xiàng)目）技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底，并安排施工員跟班指導(dǎo)和監(jiān)督施工。3）監(jiān)理工程師加強(qiáng)施工過(guò)程的巡視檢查，與時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正各種違規(guī)行為或存在的問(wèn)題，保證審定的施工方法、技術(shù)方案、工藝流程和安全質(zhì)量保證措施