“六十秒即時換線”（SMED）

1、“六十秒即時換線六十秒即時換線”（SMED） SMED的全稱是“六十秒即時換模”(Single Minute Exchange of Dies),是用來不斷解決換線這一難點的一種方法-將可能的換線時間縮到最短(即時換線) SMED的好處有兩方面: 提高流程產(chǎn)能, 或是 提高換線的頻率 SMED 的含義 *提高換線的頻率是采用SMED的主要目的提高產(chǎn)能提高換線的頻率*之前 采用SMED之后需要加班的時間 總共可以工作的時間 32 1 213要求有產(chǎn)出的時間 換線時間和頻率 需求增加 縮短換線時間 不需要加班213縮小批量的大小 降低存儲量提高靈活性縮短備貨時間提高品質(zhì)減少浪費提高換線的頻率SME

2、D可以為生產(chǎn)帶來兩方面的好處 SMED 的好處停機過程中作業(yè)仍應(yīng)該繼續(xù)(例如取放工具)內(nèi)部構(gòu)成外部構(gòu)成 機器仍在運轉(zhuǎn)過程中或是剛剛重啟動之后可以進行的作業(yè) (例如,第一次檢測, 取原材料或是取放工具)換線的部分包含兩大要素 換線的要素* 只有在生產(chǎn)運轉(zhuǎn)時間少于外部換線時間的情況下, 才把外部的換線時間視為問題 換線時間1 2 3 4 5 改進的步驟 運用系統(tǒng)化的方法縮短換線時間 步驟活動內(nèi)容 1 觀察當前的流程 2 區(qū)分內(nèi)部和外部的要素 3 將內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)移到外部 4 減少內(nèi)部作業(yè) 5 減少外部作業(yè)分5個步驟導入SMED新的換線時間外部內(nèi)部外部內(nèi)部外部內(nèi)部外部 內(nèi)部方法方法確保觀測人員的人數(shù)和工

3、具放置人員的人數(shù)相同 觀測整個換線過程 從換線前最后一件產(chǎn)品直至換線后第一件產(chǎn)品 包括時間在內(nèi),記錄下所有的動作 發(fā)現(xiàn)任何問題或是任何機會 必要的地方通過錄像記錄活動 工具更換觀測表 機號:工具號:作業(yè)員: 描述時間 評注1234567891011應(yīng)該采集目前有關(guān)換線的數(shù)據(jù) 第一步:觀察當前的流程觀察當前的流程方法方法分析第一步收集到的當前數(shù)據(jù) 確定在停機前后有哪些事情可以做 制作工具更換流程記錄,供每個參與的人員使用 工具更換流程記錄單 機號:工具號:作業(yè)員: 外部活動 (換線之前)1234 內(nèi)部活動 (換線過程中)5678 外部活動 (換線之后)91011將內(nèi)部的換線時間與外部換線時間區(qū)分

4、開來,可以大大縮短換線時間 第二步:區(qū)分內(nèi)部和外部的要素 方法方法 對內(nèi)部的活動進行嚴格的檢查分析 考察第一步發(fā)現(xiàn)的機會 集思廣益地討論新的辦法和創(chuàng)意 工具標準化 工具預熱 確保每件物品在正確的時間擺放在正確的位置工具、流程記錄表、原材料、人力、固件、墊片和規(guī)尺 將內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)移到外部可以進一步縮短換線時間 第三步:將內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)移到外部 之前內(nèi)部構(gòu)成外部構(gòu)成之后內(nèi)部構(gòu)成外部構(gòu)成 常規(guī)的方法是利用如下手段排除換線中的浪費：常規(guī)的方法是利用如下手段排除換線中的浪費： 平行作業(yè) 旋轉(zhuǎn)式一次鎖定方法 觸摸式夾鉗系統(tǒng) 工具放置的方法/位置統(tǒng)一 工具的尺寸統(tǒng)一 螺釘頭尺寸統(tǒng)一 詳細的工具更換表 改良設(shè)置，避

5、免調(diào)試換線步驟做到標準化之后，下一步是發(fā)現(xiàn)并排除換線過程中的浪費 第四步: 減少內(nèi)部工作 一般需要試運行或調(diào)整，原因在于一般需要試運行或調(diào)整，原因在于: : 不存在精確的設(shè)置點，或是 不可能準確地測量設(shè)置點 通過如下手段省去工具調(diào)整時間通過如下手段省去工具調(diào)整時間: : 累進的刻度 已校準的等值 測量設(shè)備 標準化設(shè)置 設(shè)置規(guī)程和板塊 一般來說，工具更換時間中一半的時間是用于工具調(diào)整， 導入了設(shè)置之后，這段時間就可以節(jié)省了 工具調(diào)整與設(shè)置 通過如下手段改良外部工作構(gòu)成通過如下手段改良外部工作構(gòu)成: : 把工具存放在機器旁邊 在機器旁邊設(shè)手工工具臺 把規(guī)尺存放在機器旁邊 備好工具更換準備的核查清單

6、 提供詳細的工具更換流程記錄單 縮短了內(nèi)部換線時間之后， 還應(yīng)該想辦法減少機器運行期間支持人員的工作量 第五步: 減少外部作業(yè) 保持好成績的最佳方法是保持好成績的最佳方法是: : 圍繞新的方法提供培訓 將新的流程作為標準來推行 對流程實行監(jiān)控 不間斷地匯報換線部分的業(yè)績表現(xiàn) 換線中實現(xiàn)的時間節(jié)省是來之不易的，為了確保好成績不至于曇花一現(xiàn)，應(yīng)該將新的系統(tǒng)作為標準來實行 保持成績 SMED活動能夠帶來如下的好處 縮小批量大小 減少加工中的（WIP）存貨 縮短備貨時間 提高靈活性 提高品質(zhì) 減少浪費 提高產(chǎn)能 SMED 的好處周二周二周三周三周四周四周一周一周五周五包括內(nèi)部與外部活動在內(nèi)的流程描述 換線測量 決定可以把那些內(nèi)部工作轉(zhuǎn)移到外部進行 決定怎么做 找出減少內(nèi)部工作 (組織更有效,減少移動，活動準備等)的方法