下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、資料室管理規(guī)定為規(guī)范公司資料管理,有效地利用和保護資料,全面反映公司經(jīng)營管理各項活動的歷史記錄,維護公司的合法權(quán)益,并為今后決策科學化提供依據(jù),特制定本規(guī)定,各部門、項目部必須按本規(guī)定認真做好資料管理工作。一、資料歸檔范圍:本規(guī)定所指的資料是指過去和現(xiàn)在的公司各級部門和員工從事業(yè)務、經(jīng)營、企業(yè)管理、公關(guān)宣傳等活動中所直接形成的對企業(yè)有保存價值的各種文件、圖紙、方案、軟件、圖片、音像、技術(shù)資料、電腦盤片、膠卷、榮譽實物、書籍、證件等不同形式的歷史記錄。擬出各部門歸檔目錄,提交資料管理員,按照資料性質(zhì)予以收集、分類、歸檔。1市場部:招標文件,即招標辦、甲方發(fā)放的所有紙質(zhì)文件和電子版文件;投標文件,
2、即設計方案、設計說明、深化設計說明、展項設計技術(shù)說明、方案施工圖、設計效果圖、商務標、技術(shù)標、經(jīng)濟標等。(包括紙質(zhì)文件和電子版文件);中標通知書(確定由技術(shù)部還是市場部存檔)、客戶滿意度調(diào)查等文件。2設計部:設計部的設計文件比較煩雜,有時一個設計項目會有多次的方案設計和施工圖,并多次發(fā)放給相關(guān)方,設計部應指派專人將文件形成的過程記錄、歸檔,做到文件齊整、準確后,于五日內(nèi)到資料室登記存檔。包括屬于設計內(nèi)容的:展板、展柜、導覽導視等專業(yè)設計文件,藝術(shù)品、場景最終方案及竣工照片等。3科技展項部:項目多媒體互動軟件的投標文件,項目的所有設計文件、圖紙、說明書等,文件齊全、準確后,于五日內(nèi)到資料室登記存
3、檔。4辦公室:公司管理機構(gòu)形成的各種規(guī)章、制度、會議、決策、會議紀要、申請、批復、通報、報告、通知、函等,以及各類外來文件等。5工程部:各項目工程管理施工、竣工驗收等方面的的資料及外購設備儀器的隨箱全套資料,由拆箱負責人收集齊全,及時移交公司資料管理員,統(tǒng)一保管。6經(jīng)營部:7人力資源部:公司人員外出參觀、培訓學習、考察和參加各種會議,收集獲得的文件材料,其它資料由人力資源部自己保管。二、資料歸檔制度:1本公司資料面廣量大,項目部分散,為了保證資料的質(zhì)量和有利于查閱,故實行統(tǒng)一領(lǐng)導,分級管理。公司資料管理由技術(shù)部設置專管崗位,統(tǒng)一收集,分類歸檔。公司各部門及項目部必須指定專人負責(各項目部由資料
4、員負責),因為他們熟悉文件材料的形成過程、內(nèi)在聯(lián)系和保存價值,他們擔負起歸檔工作才能更有利。各部門及個人原則上不保留任何資料,如確實需要備用的可保留復印件,各部門把指派人員名單上報技術(shù)部,以后人員如有更換請及時通知。2各有關(guān)部門領(lǐng)導要重視工程文件資料的形成、積累、整理和歸檔工作,在每一工程項目從招標、投標、施工、竣工工作告一段落之后,應歸檔的工程資料必須歸檔,沒有完整、準確的資料歸檔不算完成任務。 3歸檔的文件材料,要做到齊全、完整、準確。文字材料必須字跡清晰,不得用鉛筆、圓珠筆和復寫紙書寫,否則資料管理人員不予接收。4資料歸檔的時間:各部門指派專人負責平時的資料保管和整理,每月向公司資料室進
5、行歸檔操作,由公司資料管理員進行歸檔整理。各工程項目在施工中形成的資料在單位工程竣工后兩個月內(nèi)由資料員向公司資料室進行歸檔操作。 5文件材料歸檔時,應由歸檔部門編制資料移交清單,資料移交清單一式二份,雙方在歸檔單上簽章。三、保存期限:1永久保存:公司證照;各級批文;印鑒;單位工程竣工資料;公司年度經(jīng)營計劃、經(jīng)營總結(jié);年度財務報表;技術(shù)資料;不動產(chǎn)所有權(quán)狀及其他債權(quán)憑證;人力資源資料;大型活動圖片、音像資料;其他核定須永久保存的文書。2十五年保存:會計憑證;其他經(jīng)核定須十五年保存的文書。(其它財務資料的保存期限按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行)3五年保存:期滿或解除的合同協(xié)議;完結(jié)后的項目普通方案、資料;其他
6、經(jīng)核定須保存五年的文書。4一年保存:部門工作計劃及工作總結(jié);完結(jié)后的部門請求報告;完結(jié)后無長期保存必要文書。5所有文件期滿銷毀后必須保留電子檔文件。四、借閱:1普通資料借用:公司內(nèi)部人員借用資料,都必須填寫借用登記表,注明借用時間、文件名稱、文號、份數(shù)、歸還時間,并經(jīng)借用人簽字確認。2受控資料借用:公司內(nèi)部人員借用受控資料,須經(jīng)總經(jīng)理批準后方可辦理借用手續(xù)。3外部人員借用:公司外部人員借用本公司資料均須經(jīng)過總經(jīng)理批準方可借用。4歸還:借用者按時歸還借用資料,若到期未還,資料管理員必須及時予以追討,并于資料歸還時仔細檢查資料是否完整,若發(fā)生丟失、泄密或其他損壞行為由借用者承擔責任,視情節(jié)輕重予以處理。五、銷毀:任何部門或個人非經(jīng)允許無權(quán)隨意銷毀公司資料;保存期滿的資料,經(jīng)有關(guān)部門審核,報總經(jīng)理批準給予銷毀,由審核人及經(jīng)辦人簽字確認以備后查。六、責任:公司資料屬于公司財產(chǎn),任何人不
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 紡織行業(yè)紡織工藝培訓總結(jié)
- 2025林地租賃合同范文
- 2025關(guān)于電焊工程的承包合同
- 電商行業(yè)客服工作心得
- 心理健康在商業(yè)領(lǐng)導力培養(yǎng)中的作用
- 腎外科護士工作總結(jié)
- 教育領(lǐng)域中的數(shù)學教育研究動態(tài)
- 教育機構(gòu)在家庭勞技教育中的角色定位
- 環(huán)??萍夹袠I(yè)技術(shù)工作總結(jié)
- 教育領(lǐng)域展覽的互動式版面設計
- 燃氣有限公司工程部管理制度匯編
- 2024年中國干粉涂料市場調(diào)查研究報告
- (自考)經(jīng)濟學原理中級(政經(jīng))課件 第二章 商品和貨幣
- ×××老舊小區(qū)改造工程施工組織設計(全面)
- 調(diào)解行業(yè)可行性分析報告
- 科創(chuàng)板知識題庫試題及答案
- GB/T 3324-2024木家具通用技術(shù)條件
- NGS二代測序培訓
- 《材料合成與制備技術(shù)》課程教學大綱(材料化學專業(yè))
- 小紅書食用農(nóng)產(chǎn)品承諾書示例
- 釘釘OA辦公系統(tǒng)操作流程培訓
評論
0/150
提交評論