SYB服裝店創(chuàng)業(yè)實(shí)施計(jì)劃書

1、創(chuàng) 業(yè) 計(jì) 劃 書企業(yè)名稱：*休閑服裝店創(chuàng)業(yè)人：*日期：2013年5月26日創(chuàng)業(yè)地址:*郵政編碼：*聯(lián)系電話:*QQ *、項(xiàng)目和公司簡(jiǎn)介、產(chǎn)品/服務(wù)介紹三、市場(chǎng)分析四、市場(chǎng)營(yíng)銷五、服務(wù)運(yùn)作模式六、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)七、企業(yè)管理方案八、行業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)九、投資效益可行性分析十、融資方案與回報(bào)十、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與防范十二、企業(yè)計(jì)劃表述一、項(xiàng)目介紹1、項(xiàng)目名稱：*休閑服裝店2、主要從事男女休閑服裝銷售，服裝以休閑簡(jiǎn)約為主，進(jìn)門左邊是男裝，右邊是女 裝（按中國(guó)的傳統(tǒng)習(xí)慣男左女右）。3、 選擇開服裝店的原因是服裝行業(yè)較為成熟，項(xiàng)目需求的成本較底，容易進(jìn)入，容 易啟動(dòng)，而且自已對(duì)服裝也感興趣。二、經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)理念為廣大

2、年輕人提供一個(gè)前衛(wèi)流行的購(gòu)物環(huán)境以及一個(gè)不同于其它商店的 平臺(tái)。在選定行業(yè)之前，我先衡量自已的創(chuàng)業(yè)資金。因?yàn)楦餍懈鳂I(yè)的總投資有高有低， 每一種行業(yè)都不一樣，根據(jù)本人的實(shí)際能力進(jìn)行投資規(guī)劃。三、商品介紹1、商品定位：服裝是為了滿足人們最基本的穿著需要，又是能引導(dǎo)消費(fèi)者消息趨向 的行業(yè)，服裝消費(fèi)成為廣大消費(fèi)者和各階層人士的必不可少的需求。2、市場(chǎng)前景：現(xiàn)在，服裝行業(yè)在不斷地更新人們的觀念，推動(dòng)時(shí)代的進(jìn)步，款式新 穎的服裝前景廣闊。四、市場(chǎng)分析1、目標(biāo)群體：18-35歲年輕人為主。2、優(yōu)勢(shì)：服裝比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)尚、有個(gè)性，價(jià)位比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手低，自身服裝搭配能力強(qiáng)。3、劣勢(shì)：企業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)同類企業(yè)的了解

3、不夠，沒(méi)有足夠的資金按自已的愿 望做廣告。4、機(jī)會(huì)：本縣其它同類服裝店的定價(jià)過(guò)高，本店可以以低價(jià)進(jìn)一些時(shí)尚質(zhì)量可靠的 服裝，在假期進(jìn)行大促銷，吸引大家注意本店。5、威脅：在我縣有幾家同類服裝店，也許還會(huì)有新開的同類服裝店，最大的威脅是 電子商務(wù)對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)模式的沖擊，網(wǎng)購(gòu)的日益流行。五、店面選址把握“客流”和“錢流”，原則在車水馬龍、人流熙攘的熱鬧地段開店，盡管成本 增大，但成功幾率較高，因?yàn)榇鞑幌⒌娜顺本褪菨撛诘目驮?，只要所銷售的商品能滿 足消費(fèi)者的需要，就一定會(huì)有好的業(yè)績(jī)。地點(diǎn)的選擇對(duì)日后的店面的營(yíng)運(yùn)好壞影響很大，所以一定要找個(gè)商業(yè)圈位置好的店面。服裝店必須開在交通發(fā)達(dá)，人口密集，前景廣闊

4、以及固定人口多，地塊成熟，消費(fèi) 力旺盛的地方?？土髁枯^大的地段有：1、縣城商業(yè)中心（鬧市區(qū)）。2、各種車站旁邊3、各個(gè)學(xué)校門口或附近4、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)旁邊5、大型生活小區(qū)門口本店擬選址在縣城的步行街，這里人流多，步行利于客戶進(jìn)店挑選。六、市場(chǎng)營(yíng)銷方案1、產(chǎn)品：由于是時(shí)尚裝，款式要求新穎、精致、高雅、時(shí)尚，面料較好，突出流行 時(shí)尚特點(diǎn)，主要尺寸為1.55M 1.65M為主，要求做工精細(xì)。2、價(jià)格：定位中等消費(fèi)水平，100-300元/件。3、促銷方法：（1）店面外面懸掛橫幅。（2）店門口安裝電子屏幕，滾動(dòng)介紹店內(nèi)服裝信息。（3）在本縣的各個(gè)貼吧和網(wǎng)站上，打促銷廣告，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的作用。（4）開業(yè)一星期辦一些

5、銷活動(dòng)，如打折，買一送一，贈(zèng)品及抽獎(jiǎng)，發(fā)放積分卡等。 每年的幾大節(jié)日，都搞幾次促銷活動(dòng)，換季商品提前一星期成本價(jià)出售，回 攏資金為主。七、管理方案1、每天早晚兩次大掃除，營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)保持店內(nèi)外干凈衛(wèi)生整潔。2、每星期二、六模特衣服更換一次。3、待客必須熱情、仔細(xì)、認(rèn)真，客戶至上，多爭(zhēng)取回頭客。4、節(jié)約用電，店內(nèi)全部采用節(jié)能燈。5、節(jié)約用水。&每天須盤點(diǎn)貨物。八、行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)民法通則、合同法、勞動(dòng)法，本企業(yè)的組織形式是個(gè)人獨(dú)資店九、企業(yè)人員組織1、制定好各種完善的管理制度，并經(jīng)常檢查制度的落實(shí)情況，獎(jiǎng)罰分明。2、企業(yè)人員與工作分配如下：崗位工作說(shuō)明素質(zhì)或技能誰(shuí)的任務(wù)做計(jì)劃、實(shí)施計(jì)劃、協(xié)

6、調(diào)有主見(jiàn)、果斷、谷易交往、有經(jīng)理內(nèi)外部關(guān)系、制定促銷方一定的社會(huì)關(guān)系、做事認(rèn)真、自已案、售價(jià)等有應(yīng)變能力財(cái)務(wù)出納、收賬、記賬、管理現(xiàn)金、盤點(diǎn)庫(kù)存、管理設(shè)施設(shè)備踏實(shí)、有條理、誠(chéng)實(shí)、仔細(xì)、守信用自已銷售經(jīng)理（店長(zhǎng)）與顧客建立良好的關(guān)系，提出促銷方案，銷售預(yù)測(cè)，盤點(diǎn)庫(kù)存有創(chuàng)新能力，勤快，思維敏捷自已和員工進(jìn)貨控制質(zhì)量、挑選時(shí)尚、適合顧客的需求，提出進(jìn)貨計(jì)劃聰明能干、有責(zé)任心、能即時(shí)觀察到行業(yè)的變化和趨勢(shì)自已和員工十、投資效益可行性本項(xiàng)目啟動(dòng)資金為10萬(wàn)元（主要是門面的轉(zhuǎn)讓費(fèi)、裝修費(fèi)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照費(fèi)、廣告費(fèi)及初次進(jìn)貨的貨款等）成本項(xiàng)目保險(xiǎn)費(fèi)房租進(jìn)貨電費(fèi)辦公家具人員工資廣告費(fèi)營(yíng)業(yè)執(zhí)照店面裝修折舊費(fèi)項(xiàng)目金額（

7、元）時(shí)間保險(xiǎn)費(fèi)360全年電費(fèi)（60元/月）1803個(gè)月廣告費(fèi)（50元/月）1503個(gè)月進(jìn)貨250003個(gè)月工資（1200元/月）36003個(gè)月房租（1000元/月）30003個(gè)月利潤(rùn)分析表3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計(jì)銷 售含稅 銷售收 入9600105001225014000140001400014000140001400014000稅288315367.5420420420420420420420銷售 凈收入9312101851188313580135801358013580135801358013580126439.5成 本進(jìn)貨60006000700080008000

8、80008000800080008000工資1200120012001200120012001200120012001200保險(xiǎn) 費(fèi)30303030303030303030房租1000100010001000100010001000100010001000廣告 費(fèi)50505050505050505050電費(fèi)60606060606060606060折舊費(fèi)109109109109109109109109109109總成 本84498449944910449104491044910449104491044910449利澗86317362434313131313131313131313131313126949.5十一、企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)及防范1現(xiàn)金流量風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)金流出與現(xiàn)金流入在時(shí)間上不一致所形成的風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)企業(yè)的現(xiàn)金凈流出時(shí)，企業(yè) 的經(jīng)營(yíng)可能出現(xiàn)困難，也會(huì)給企業(yè)帶來(lái)信用危機(jī)，使企業(yè)的形象和聲譽(yù)遭受到嚴(yán)重?fù)p失， 最終陷入財(cái)務(wù)困境，導(dǎo)致破產(chǎn)。2、服裝店最大的風(fēng)險(xiǎn)在于銷售不暢，因此進(jìn)貨是關(guān)鍵，每次進(jìn)貨的數(shù)量應(yīng)少，多 增加進(jìn)貨的次數(shù)，才好及時(shí)把握市場(chǎng)的變化，以免貨物的積壓，盡量選擇能退貨的上級(jí) 商家長(zhǎng)期合作。3、發(fā)揮電子商務(wù)的作用，重視網(wǎng)絡(luò)銷售，開一個(gè)淘寶店，把店內(nèi)的服裝進(jìn)行網(wǎng)上 銷售，減輕現(xiàn)代電子商務(wù)對(duì)傳統(tǒng)商店的沖擊。4、重視產(chǎn)品質(zhì)量，重視