品質(zhì)部管理制度

1、XX有限公司三階文件文件編號：QW-Q-033版次編號：A/1受控編號：標(biāo)題：品質(zhì)管理制度生效日期：2010年11月5日頁碼：1/81. 目的：提升全員品質(zhì)意識，樹立下道工序就是客戶的品質(zhì)觀念，打造“好人品；好產(chǎn)品；用人品；做產(chǎn)品”的全員參與。2、范圍：適用于公司各部門、各車間、各班組，及產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中影響質(zhì)量運(yùn)行的相關(guān)單位與個(gè)人。3、參考標(biāo)準(zhǔn)：公司質(zhì)量手冊4、部門權(quán)責(zé)：4.1品管科負(fù)責(zé)所有違反與執(zhí)行良好單位的 品質(zhì)管理制度報(bào)告，并及時(shí)填寫品質(zhì)獎(jiǎng)罰報(bào)告單 4.2 ISO辦負(fù)責(zé)品質(zhì)管理制度相關(guān)文件、記錄的管制及發(fā)放。4.3總經(jīng)理負(fù)責(zé)品質(zhì)管理制度與品質(zhì)獎(jiǎng)罰報(bào)告單審批、執(zhí)行。4.4各部門負(fù)責(zé)本部門違

2、反與執(zhí)行良好品質(zhì)管理制度與品質(zhì)獎(jiǎng)罰報(bào)告單的確認(rèn)與相關(guān)協(xié)助事 宜。5、制度內(nèi)容：5.1章:質(zhì)量文件與記錄的品質(zhì)管理篇條:逾期失效質(zhì)量文件與記錄誤用防止。1）圖紙與工藝文件等更改后，因發(fā)出部門不及時(shí)，造成其他部門與單位品質(zhì)異常發(fā)生。發(fā)出部門責(zé)任人罰款10元/次；連續(xù)發(fā)生加倍處理，造成質(zhì)量損失的按5.6章的不合格品的責(zé)任歸屬章 節(jié)處理。2）逾期失效圖紙與工藝文件等更改通知相關(guān)單位后，仍舊使用失效文件與記錄的，責(zé)任單位負(fù)責(zé)人罰款20元/次；使用責(zé)任人罰款10元/次；連續(xù)發(fā)生加倍處理，造成質(zhì)量損失的按質(zhì)量事故 責(zé)任章節(jié)處理。3） 逾期失效圖紙與工藝文件等，誤用與參考而造成質(zhì)量異常發(fā)生，責(zé)任人罰款5元/次

3、；造成質(zhì)量損失的按5.6章的不合格品的責(zé)任歸屬章節(jié)處理。連續(xù)發(fā)生按以上第2點(diǎn)處理。條:質(zhì)量文件與記錄的保管。1） 不得在圖紙與工藝文件等表面亂涂、亂畫，或使文件記錄破損、燒壞不全的，責(zé)任人罰款5元/張；連續(xù)發(fā)生加倍處理。2） 未經(jīng)授權(quán)，私自更改圖紙與工藝等相關(guān)質(zhì)量文件的，責(zé)任單位負(fù)責(zé)人罰款20元/次；責(zé)任人罰款50元/次；連續(xù)發(fā)生加倍處理；造成質(zhì)量損失的按5.6章的不合格品的責(zé)任歸屬章節(jié)處理。3） 故意破壞或遺失圖紙、工藝等相關(guān)質(zhì)量文件與記錄的，責(zé)任人罰款10元/張；責(zé)任單位負(fù)責(zé)人罰款2元/張；最高500元，造成公司泄密與經(jīng)濟(jì)損失的交司法機(jī)關(guān)處理。條:質(zhì)量文件與記錄的發(fā)放控制。明利五金電業(yè)（深

4、圳）有限公司 三階文件文件編號：QW-Q-033版次編號：A/1受控編號：標(biāo)題：品質(zhì)管理制度生效日期：2010年11月5日頁碼：2/81）圖紙與工藝等相關(guān)質(zhì)量文件、記錄等發(fā)放前必須經(jīng)過部門審核或批準(zhǔn)，未經(jīng)審核或批準(zhǔn)而發(fā)放的，發(fā)放人罰款5元/次；接受人罰款5元/次；相關(guān)雙方負(fù)責(zé)人各處罰2元/次；連續(xù)發(fā)生加倍處理，造成質(zhì)量損失的按質(zhì)量事故責(zé)任章節(jié)處理。2 ）有受控要求的質(zhì)量文件，必須有受控標(biāo)志，嚴(yán)禁受控文件無標(biāo)志發(fā)放與接收，違者罰款10元/次；相關(guān)雙方負(fù)責(zé)人各處罰5元/次；連續(xù)發(fā)生加倍處理，造成質(zhì)量損失的按5.6章的不合格品的 責(zé)任歸屬章節(jié)處理。條:質(zhì)量文件與記錄的嚴(yán)肅與正確性。1）試制、打樣圖紙

5、或第一次發(fā)放工藝等質(zhì)量文件，允許一定的失誤，但不得超過三處；否則每多出 一處，責(zé)任人罰款2元/處。2） 定型產(chǎn)品或已更改完善后圖紙或工藝、或相關(guān)質(zhì)量文件，每出現(xiàn)一處錯(cuò)誤，責(zé)任人罰款3元/處; 審核人罰款2元/處；造成質(zhì)量損失的按質(zhì)量事故責(zé)任章節(jié)處理。3）對于制作產(chǎn)品，圖紙或工藝相關(guān)質(zhì)量文件，試制與定型等狀態(tài)標(biāo)識不清、設(shè)計(jì)簽字、審核、批準(zhǔn) 不全的，每遺失一欄，發(fā)放人罰款 2元/欄。條:質(zhì)量文件與記錄處理時(shí)效性。1）凡質(zhì)量文件、記錄發(fā)放后，需相關(guān)部門、單位或個(gè)人及時(shí)處理或反饋的，在無要求的情況下，反饋單位必須在正常工作時(shí)間12小時(shí)內(nèi)答復(fù)處理；否則每延誤1小時(shí)；責(zé)任單位或經(jīng)辦人罰款1元/ 小時(shí)；不能

6、及時(shí)答復(fù)的必須及時(shí)與發(fā)文單位溝通協(xié)商；雙方不得故意為難，故意制造對方工作無法開展的一經(jīng)查實(shí)，責(zé)任方罰款100元/次。2）凡質(zhì)量文件、記錄發(fā)放后，需相關(guān)部門、單位或個(gè)人及時(shí)處理或反饋的，在有要求的情況下，反饋單位必須在要求時(shí)間內(nèi)答復(fù)處理；否則每延誤 1小時(shí)；責(zé)任單位或經(jīng)辦人罰款2元/小時(shí)；不能及 時(shí)答復(fù)的必須及時(shí)與發(fā)文單位溝通協(xié)商；雙方不得故意為難，故意制造對方工作無法開展的一經(jīng)查實(shí)， 責(zé)任方罰款100元/次。3）凡質(zhì)量文件或相關(guān)報(bào)告、記錄，要求受文單位或相關(guān)人員簽字確認(rèn)的，受文單位必須及時(shí)協(xié)助，沒 有充分理由的不得拒絕，否則責(zé)任人罰款10元/次；單位負(fù)責(zé)人罰款5元/次。堅(jiān)持不簽字確認(rèn)的罰 款1

7、00元/次；且發(fā)文不必再經(jīng)簽收確認(rèn)，直接生效。5.2章:進(jìn)料品質(zhì)管理篇條:供應(yīng)商品質(zhì)管理。1）新供應(yīng)商為公司提供重要物資與零部件的，采購單位必須組織相關(guān)部門對供應(yīng)商進(jìn)行聯(lián)合評審 ，及通 過樣品測試、確認(rèn)合格，方可進(jìn)行正式交易，以上違反一條責(zé)任人罰款 50元/次；責(zé)任單位主管罰 款20元/次，連續(xù)發(fā)生加倍處理，造成質(zhì)量損失的按5.6章的不合格品的責(zé)任歸屬章節(jié)處理。敬請參閱蓋有紅色“受控”印章之受控副本控制印章：XX有限公司文件編號：QW-Q-033三階文件標(biāo)題：品質(zhì)管理制度2）新供應(yīng)商為公司提供輔助物資與次要零部件的版次編號：A/1受控編號：生效日期： 2010年11月5日頁碼：3/8,采購單位

8、必須要求供應(yīng)商提供充分書面證明及相關(guān)質(zhì)保書，及通過樣品測試、確認(rèn)合格，方可進(jìn)行正式交易，以上違反一條責(zé)任人罰款 50元/次； 責(zé)任單位主管罰款20元/次，連續(xù)發(fā)生加倍處理，造成質(zhì)量損失的按5.6章的不合格品的責(zé)任歸屬 章節(jié)處理。（注：一般零星不常用物資及辦公用品采購等不在品質(zhì)管理制度約束。）3）來料與送貨單或采購單不符的，采購責(zé)任人罰款5元/次；連續(xù)發(fā)生加倍處理。4 ）同一供應(yīng)商送同一產(chǎn)品，連續(xù)報(bào)檢兩次不合格的，采購責(zé)任人罰款5元/次；連續(xù)三次加倍處理;第三次不合格將取消此供方資格，如果繼續(xù)采購未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)或經(jīng)相關(guān)部門評審的，罰款100元/次，部門負(fù)責(zé)人罰款50元/次，嚴(yán)重者辭退處理。5 ）

9、進(jìn)料件未經(jīng)檢驗(yàn)被現(xiàn)私自用的，領(lǐng)用人罰款 100元/次；單位負(fù)責(zé)人罰款50元/次；被判定不 合格來料，領(lǐng)用人私自使用的罰款200元/次；單位負(fù)責(zé)人罰款100元/次；使用中造成不合格延續(xù)的按5.6章的不合格品的責(zé)任歸屬章節(jié)處理6）供方產(chǎn)品被判定退貨的如不能退貨，可內(nèi)部特采或讓步接收的的依據(jù)產(chǎn)品單件價(jià)值，采購提 供來料單價(jià)及與供方協(xié)商，品管科開出品質(zhì)異常單與技術(shù)部確認(rèn)、審核后，交財(cái)務(wù)直接扣除 來料單件相應(yīng)10%100%費(fèi)用作為公司損失賠償。7）供方產(chǎn)品被判定退貨的如不能退貨， 且無法扣款的，采購員與采購負(fù)責(zé)人承擔(dān)損失費(fèi)用按 5.6 章的不合格品的責(zé)任歸屬章節(jié)處理。8） 供方產(chǎn)品被判定不合格，但可選別

10、使用的，供方承擔(dān)檢驗(yàn)費(fèi)用20元/小時(shí)計(jì)算，采購員罰款5 元/次。條:進(jìn)料檢驗(yàn)管理1） 產(chǎn)品未經(jīng)檢驗(yàn)，品管員簽字驗(yàn)收的，品管員罰款 20元/次；連續(xù)發(fā)生加倍處理，連續(xù)三次辭退處 理；造成質(zhì)量損失的按5.6章的不合格品的責(zé)任歸屬章節(jié)處理。2） 來料與送貨單或公司采購單、收料單不符的，品管員有權(quán)拒檢，但不得簽收，違者罰 款10元/次；連續(xù)發(fā)生加倍處理。3）檢驗(yàn)時(shí)效分為特急、急、一般三種類型，檢驗(yàn)員按接單時(shí)間開始，以正常上班時(shí)間計(jì)算，特急件必須4小時(shí)完成，急件必須8小時(shí)完成，一般件必須16小時(shí)完成；特殊情況；不能及時(shí)完成驗(yàn)收工作 的必須及時(shí)反饋相關(guān)部門，有重大影響相關(guān)部門工作的必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)；違者每

11、延誤1小時(shí)罰款5元/小時(shí)。（不含新打樣產(chǎn)品及特殊測試檢驗(yàn)產(chǎn)品）。敬請參閱蓋有紅色“受控”印章之受控副本控制印章：XX有限公司三階文件文件編號：QW-Q-033版次編號：A/1受控編號：標(biāo)題：品質(zhì)管理制度生效日期：2010年11月5日頁碼：4/84）來料圖紙或相關(guān)技術(shù)文件不齊全的，品管員有權(quán)要求相關(guān)部門協(xié)助，在不明品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)與檢驗(yàn)方法 大情況下驗(yàn)收，如果造成來料質(zhì)量問題，每出現(xiàn)一次罰款10元，且造成質(zhì)量損失的按5.6章的不合格品的責(zé)任歸屬章節(jié)處理。條:進(jìn)料倉儲(chǔ)管理1） 同種、同批規(guī)格不良來料與合格來料混放不清，造成誤發(fā)、誤收的倉管員罰款20元/次；連續(xù)發(fā)生加倍處理，造成質(zhì)量損失的按5.6章的不合格

12、品的責(zé)任歸屬章節(jié)處理。2） 未經(jīng)品管驗(yàn)收、簽字確認(rèn)來料產(chǎn)品，嚴(yán)禁辦理入庫手續(xù)及發(fā)放使用，違者罰款10元/次；連續(xù)發(fā)生加倍處理，造成質(zhì)量損失的按5.6章的不合格品的責(zé)任歸屬章節(jié)處理。3）未經(jīng)驗(yàn)收來料，因生產(chǎn)急用或特殊情況需急領(lǐng)來料使用的，申請部門必須辦理特別放行單，需經(jīng)總經(jīng)理或副總批準(zhǔn)，未按規(guī)定領(lǐng)用的，領(lǐng)用人罰款 50元/次；單位負(fù)責(zé)人罰款10元/次。倉庫發(fā)料員罰款50元/次；其單位負(fù)責(zé)人罰款10元/次；連續(xù)發(fā)生加倍處理，造成質(zhì)量損失的按5.6 章的不合格品的責(zé)任歸屬章節(jié)處理。4） 送貨單來料與倉庫開來料單不符的，屬我方責(zé)任的，相關(guān)部門開單員罰款10元/次；未 清楚審單而跟著錯(cuò)簽字的，相關(guān)簽收人

13、罰款 5元/次；連續(xù)發(fā)生加倍處理，造成質(zhì)量損失的按5.6 章的不合格品的責(zé)任歸屬章節(jié)處理。5.3章:過程品質(zhì)控制篇第一條：員工（自檢、互檢、專檢）與品管（首檢、巡檢、終檢）“三檢”制度執(zhí)行1）現(xiàn)場操作員制作半成品批量大于或等于 10件的、成品不論批量大?。恢谱鞯谝患a(chǎn)品必須自己首先檢驗(yàn)合格（自檢）方可報(bào)品管首件檢驗(yàn)，產(chǎn)品制作完工，操作者必須對全部加工產(chǎn)品自主檢查合 格，方可報(bào)品管終檢；報(bào)檢不合格的，按“不合格品品質(zhì)管理篇”處理，操作員不自檢既報(bào)品管檢驗(yàn) 的或不報(bào)首件確認(rèn)的，每出現(xiàn)一次操作員罰款10元/次；連續(xù)發(fā)生加倍處理，且單位相關(guān)負(fù)責(zé)人罰款5元/次。產(chǎn)品報(bào)檢不合格的，按“不合格品品質(zhì)管理篇”

14、處理，造成質(zhì)量損失的按質(zhì)量事故責(zé) 任章節(jié)處理。2）員工制作產(chǎn)品屬半成品的大于或等于 10件的、成品不論批量大小必須報(bào)品管員首件確認(rèn)，同一 產(chǎn)品繼續(xù)加工屬換人、換班、換設(shè)備、換工藝、換技術(shù)要求、換模具的必須重新首件確認(rèn)或巡檢確認(rèn)， 并做好檢驗(yàn)記錄與產(chǎn)品標(biāo)記；違者品管員罰款10元/次，連續(xù)發(fā)生加倍處理，造成質(zhì)量損失的按質(zhì) 量事故責(zé)任章節(jié)處理。3） 本公司品管巡檢頻率因產(chǎn)品特性按時(shí)間進(jìn)行劃分，原則規(guī)定品管員每2小時(shí)對過程加工產(chǎn)品進(jìn)行巡檢一次，并做好相關(guān)檢驗(yàn)記錄及檢驗(yàn)產(chǎn)品標(biāo)記作為依據(jù)；部分成品因制作周期較長，但必須有重要項(xiàng)目巡檢依據(jù)不得少于一次，違者品管員罰款 5元/次，連續(xù)發(fā)生加倍處理，造成質(zhì)量損失

15、的按質(zhì) 量事故責(zé)任章節(jié)處理。敬請參閱蓋有紅色“受控”印章之受控副本控制印章：XX有限公司文件編號：QW-Q-033標(biāo)題:三階文件版次編號： A/1受控編號：品質(zhì)管理制度生效日期： 2010年11月5日碼:5/84）接收上道工序產(chǎn)品，下道工序操作者與品管員必須進(jìn)行抽查互檢；未互檢既加工，在加工過程中才發(fā)現(xiàn)上工序產(chǎn)品批量質(zhì)量異常的， 本工序操作者與品管員各罰款10元/次；造成質(zhì)量損失的按質(zhì) 量事故責(zé)任章節(jié)處理，承擔(dān)次要責(zé)任。5）完工產(chǎn)品操作者不報(bào)終檢的，操作員罰款 10元/次；連續(xù)發(fā)生加倍處理，造成質(zhì)量損失的按質(zhì) 量事故責(zé)任章節(jié)處理。產(chǎn)品未經(jīng)檢驗(yàn)，品管員簽字驗(yàn)收的，品管員罰款 20元/次；連續(xù)發(fā)生

16、加倍 處理，連續(xù)三次辭退處理；造成質(zhì)量損失的按質(zhì)量事故責(zé)任章節(jié)處理。第二條：產(chǎn)品誤判與誤收責(zé)任1）品管員對產(chǎn)品造成誤判的，合格品判不合格的，品管員罰款10元/次，不合格品判合格的；品管員罰款10元/次；操作者罰款5元/次，造成質(zhì)量損失的按質(zhì)量事故責(zé)任章節(jié)處理，承擔(dān)主要責(zé) 任。2）下工序或單位，對上工序或單位品管員判定不合格品當(dāng)合格品接收，下工序或單位操作員與單位 負(fù)責(zé)人罰款10元/次；連續(xù)發(fā)生加倍處理，連續(xù)三次，接收人辭退處理；造成質(zhì)量損失的按質(zhì) 量事故責(zé)任章節(jié)處理。第三條：報(bào)檢時(shí)效的管理方法1 ）過程檢驗(yàn)時(shí)效分為特急、急、一般三種類型，檢驗(yàn)員按接單或通知報(bào)檢時(shí)間開始，以正常上班時(shí) 間計(jì)算，特

17、急件必須2小時(shí)完成，急件必須4小時(shí)完成，一般件必須8小時(shí)完成；特殊情況；不能 及時(shí)完成驗(yàn)收工作的必須及時(shí)反饋相關(guān)部門，有重大影響相關(guān)部門工作的必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)；違者每 延誤1小時(shí)罰款5元/小時(shí)。（不含新打樣產(chǎn)品及特殊測試檢驗(yàn)產(chǎn)品）。2） 為區(qū)分產(chǎn)品是否完工或制作結(jié)束，制作單位報(bào)檢人必須在產(chǎn)品完工后 2小時(shí)內(nèi)通知品管報(bào)檢，有 檢驗(yàn)必須時(shí)，被檢驗(yàn)部門應(yīng)有專人負(fù)責(zé)陪檢，及時(shí)處理相關(guān)事宜，無特殊情況，違者每延誤1小時(shí) 罰款5元/小時(shí)；不配合者或單位負(fù)責(zé)人罰款 10元/次。3） 故意拖延檢驗(yàn)時(shí)間與檢驗(yàn)工作的，相關(guān)責(zé)任人罰款20元/次。第四條：未按技術(shù)與工藝要求操作處理方法1） 未按技術(shù)與工藝要求操作的，

18、每出現(xiàn)一次，責(zé)任人罰款20元/次；單位負(fù)責(zé)人罰款10元/次， 連續(xù)發(fā)生加倍處理，造成質(zhì)量損失的按5.6章的不合格品的責(zé)任歸屬章節(jié)處理。2） 故意或擅自更改加工工藝或技術(shù)要求的，每出現(xiàn)一次，責(zé)任人罰款50元/次；單位負(fù)責(zé)人罰款 20元/次，連續(xù)發(fā)生辭退處理；造成質(zhì)量損失的按5.6章的不合格品的責(zé)任歸屬章節(jié)處理。第五條：私自轉(zhuǎn)序與接收產(chǎn)品的處理辦法1 ）制作產(chǎn)品未經(jīng)檢驗(yàn)私自轉(zhuǎn)序的，轉(zhuǎn)序人罰款 100元/次；單位負(fù)責(zé)人罰款50元/次；連續(xù)發(fā)生辭 退處理；造成質(zhì)量損失的按5.6章的不合格品的責(zé)任歸屬章節(jié)處理。2）制作產(chǎn)品未經(jīng)檢驗(yàn)下工序或單位私自接收的，接收人罰款100元/次；單位負(fù)責(zé)人罰款50元/次；

19、連續(xù)發(fā)生辭退處理；造成質(zhì)量損失的按質(zhì)量事故責(zé)任章節(jié)處理。第六條：隱瞞與舞弊產(chǎn)品質(zhì)量的處理方法1 ）發(fā)現(xiàn)品質(zhì)問題故意隱瞞不報(bào)的，造成質(zhì)量損失的，相關(guān)人員罰款50元/次；未造成損失的罰款20元/次；連續(xù)發(fā)生加倍處理。敬請參閱蓋有紅色“受控”印章之受控副本控制印章：XX有限公司三階文件文件編號：QW-Q-033版次編號：A/1受控編號：標(biāo)題：品質(zhì)管理制度生效日期：2010年11月5日頁碼：6/82）為個(gè)人或單位產(chǎn)品因品質(zhì)問題想故意蒙混過關(guān)，造成質(zhì)量損失的，相關(guān)人員罰款100元/次；未造成損失的罰款50元/次；連續(xù)發(fā)生辭退處理；造成質(zhì)量損失的按5.6章的不合格品的責(zé)任歸屬章 節(jié)處理。5.4章:產(chǎn)品防護(hù)

20、與標(biāo)識控制篇第一條：產(chǎn)品防護(hù)1） 因防護(hù)不到位造成產(chǎn)品質(zhì)量異常的，防護(hù)執(zhí)行人罰款20元/次；連續(xù)發(fā)生加倍處理；造成質(zhì)量損失的按5.6章節(jié)處理。2）未按要求對產(chǎn)品進(jìn)行防護(hù)（防水、防燃、防震、防爆等），且對產(chǎn)品質(zhì)量有一定隱患的，未造成質(zhì)量損失的，防護(hù)責(zé)任人罰款5元/次；有質(zhì)量損失的，防護(hù)責(zé)任人罰款 10元/次；造成質(zhì)量損 失的按5.6章節(jié)處理。第二條：產(chǎn)品標(biāo)識1 ）制作單位、倉庫等生產(chǎn)與保管產(chǎn)品單位，必須做好產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識，確保產(chǎn)品不被誤用，違者罰款5元/次，連續(xù)發(fā)生加倍處理，造成質(zhì)量損失的按 5.6章節(jié)處理。2 ）品管員對產(chǎn)品驗(yàn)收后必須進(jìn)行檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識，確保合格與不合格品識別，及檢驗(yàn)是否區(qū)別，違者

21、罰款5元/次，連續(xù)發(fā)生加倍處理，造成質(zhì)量損失的按 5.6章節(jié)處理。5.5章:計(jì)量器具品質(zhì)控制篇第一條：計(jì)量器具時(shí)效管理1）未經(jīng)檢定與有校驗(yàn)要求的計(jì)量器具，或超過時(shí)效計(jì)量器具，在未被檢定與校驗(yàn)確認(rèn)合格之前不得 進(jìn)行使用，違者罰款5元/次；連續(xù)發(fā)生加倍處理，因測量造成質(zhì)量損失的按質(zhì)量事故責(zé)任章 節(jié)處理。2）有檢定與有校驗(yàn)要求的計(jì)量器具，超過時(shí)效的，品管部計(jì)量員必須及時(shí)跟蹤、監(jiān)督處理，避免不 合格與失效計(jì)量器具在現(xiàn)場誤用，違者罰款 5元/次；因測量造成質(zhì)量損失的按5.6章節(jié)處理，承擔(dān)次要責(zé)任。第二條：計(jì)量器具的防護(hù)保養(yǎng)管理1）計(jì)量器具必須定期自我檢查、按說明書進(jìn)行保養(yǎng)，故意亂丟亂放，影響使用壽命與測

22、量精度的，責(zé)任人罰款5元/次；造成損失的按計(jì)量器具使用年限，每年減去原價(jià)格20%賠償。2）故意破壞計(jì)量器具的，責(zé)任人罰款20元/次；造成損失的按計(jì)量器具使用年限，每年減去原價(jià)格 5%賠償。敬請參閱蓋有紅色“受控”印章之受控副本控制印章：XX有限公司文件編號：QW-Q-033標(biāo)題：品質(zhì)管理制度5.6章:不合格品品質(zhì)管理篇版次編號：A/1受控編號：生效日期：2010年11月5日頁碼：7/8第一條：不合格品的責(zé)任歸屬1） 造成產(chǎn)品批量返工、翻修可回用的，責(zé)任人罰款10元/次；有首檢或巡檢確認(rèn)的，品管員罰款 5 元/次，操作者承擔(dān)上工序及本工序返工費(fèi)用及材料費(fèi)用。2）造成產(chǎn)品讓步接收的，責(zé)任人罰款 5

23、元/次。有首檢或巡檢確認(rèn)的，品管員罰款 2元/次。3） 造成產(chǎn)品不合格的，責(zé)任人罰款 20元/次。有首檢或巡檢確認(rèn)的，品管員罰款 10元/次；流入 下工序未發(fā)現(xiàn)，仍被使用出現(xiàn)進(jìn)一步不良，雙方責(zé)任人與相關(guān)品管承擔(dān) 80%人工費(fèi)與材料損失費(fèi)相 關(guān)管理承擔(dān)20%。4）人為造成產(chǎn)品報(bào)廢的，責(zé)任人賠償返工與材料損失、前工序加工費(fèi)。（前工序工時(shí)按勞分配元/小 時(shí)計(jì)算）。上道工序造成產(chǎn)品報(bào)廢的，因檢驗(yàn)員未及時(shí)發(fā)現(xiàn)，流入下道工序，責(zé)任人與責(zé)任單位品管員賠償返工與材料損失與下工序加工費(fèi)各 40%，相關(guān)管理人員賠償20%損失。質(zhì)量損失按5.6章 的不合格品的責(zé)任歸屬章節(jié)處理。第二條：不合格品的使用預(yù)防1 ）被判定

24、不合格品的產(chǎn)品，嚴(yán)禁任何單位或個(gè)人未經(jīng)授權(quán)情況下使用與私自處理，違者罰款50元/次，連續(xù)發(fā)生加倍處理，造成質(zhì)量損失的按5.6章的不合格品的責(zé)任歸屬章節(jié)處理。2 ）被判定不合格品的產(chǎn)品，未有公司處理意見與審批結(jié)果的，相關(guān)單位不得轉(zhuǎn)序與接收，違者罰款100元/次，連續(xù)發(fā)生辭退處理，造成質(zhì)量損失的按5.6章的不合格品的責(zé)任歸屬章節(jié)處理。 5.7章:出貨與客戶品質(zhì)管理篇第一條：出貨與發(fā)貨的品質(zhì)管理1 ）出貨產(chǎn)品必須經(jīng)品管科完整性與包裝、防護(hù)、運(yùn)輸確認(rèn)，出貨產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)一處異常（漏裝、漏發(fā)、防護(hù)不良等）的相關(guān)責(zé)任人罰款5元/處；未經(jīng)品管簽字、確認(rèn)既發(fā)貨的，相關(guān)責(zé)任人罰款 20元/ 次，造成質(zhì)量損失的按5。6章節(jié)處理。2）出貨與發(fā)貨單位必須及時(shí)提供相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量信息（發(fā)貨清單、裝車清單等），協(xié)助品管對產(chǎn)品出 貨或裝車前最終確認(rèn)，不得以任何理由推辭，違者罰款 10元/次，連續(xù)發(fā)生加倍處理，造成質(zhì)量損 失的按5.6章的不合格品的責(zé)任歸屬章節(jié)處理。第二條：客戶的品質(zhì)管理1） 凡是造成客戶投訴的，有牽連相關(guān)責(zé)任單位罰款50200/次，