建設(shè)項目全過程跟蹤審計

1、謝謝觀賞建設(shè)工程全過程跟蹤審計編輯：尚鳳國赤峰天驕建設(shè)工程造價咨詢有限責(zé)任公司概述一、全過程跟蹤控制審計相關(guān)法律、法規(guī)依據(jù)二、建設(shè)工程全過程跟蹤審計的目的三、審計模式四、跟蹤審計架構(gòu)五、跟蹤審計流程六、相關(guān)部門職責(zé)七、跟蹤審計內(nèi)容八、全過程造價控制及跟蹤審計相關(guān)表格一、全過程跟蹤控制審計相關(guān)法律、法規(guī)依據(jù)1、中華人民共和國審計法；2、中華人民共和國建筑法；3、中華人民共和國合同法；4、中華人民共和國招標投標法；5、建設(shè)部107號令建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法6、財政部基本建設(shè)工程預(yù)算、結(jié)算、決算審核暫行辦法財協(xié)（1999）103號7、財政部財政性投資基本建設(shè)項目工程概、預(yù)、決算審查若干規(guī)

2、定（財建200043號）；8、財政部財政投資評審管理規(guī)定（財建2009648號）；9、財政部建設(shè)部關(guān)于印發(fā)建設(shè)工程價款結(jié)算暫行辦法財建2004369號10、內(nèi)蒙古自治區(qū)財政廳財政投資項目評審操作規(guī)程（內(nèi)財建2003186號）；11、內(nèi)蒙古自治區(qū)財政廳內(nèi)蒙古自治區(qū)財政性投資項目評審管理辦法（內(nèi)財建2003500號）；12、內(nèi)蒙古自治區(qū)財政廳自治區(qū)本級財政專項資金管理暫行辦法（內(nèi)政字2004155號）；13、內(nèi)蒙古自治區(qū)財政廳自治區(qū)關(guān)于加強重點建設(shè)項目資金管理的若干規(guī)定（內(nèi)政發(fā)2001107號）；14、中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會工程造價咨詢單位執(zhí)業(yè)行為準則（2002）第015號；15、中國建設(shè)工程造

3、價管理協(xié)會建設(shè)工程招標控制價編審規(guī)程（2011）6號16、中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會建設(shè)項目投資估算編審規(guī)程（2007）003號17、中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會建設(shè)項目全過程造價咨詢規(guī)程（2009）4號18、國家及自治區(qū)、市造價管理部門有關(guān)規(guī)定。二、建設(shè)工程全過程跟蹤審計的目的1）有利于及時貫徹和執(zhí)行國家對建設(shè)工程相關(guān)的審計、建筑、招投標等法律法規(guī)，嚴肅財經(jīng)紀律，維護國家利益和建設(shè)秩序。2）有利于監(jiān)督檢查建設(shè)單位內(nèi)部控制及有關(guān)管理制度，促進內(nèi)部管理，降低工程成本，提高投資效益，并盡可能避免基建投資決策失誤及造成的經(jīng)濟損失。3）有利于監(jiān)督參與建設(shè)工程利益主體單位認真履行各自職責(zé)，依法依規(guī)辦事，提高建

4、設(shè)工程質(zhì)量，促進建設(shè)工程管理的法制化、制度化、規(guī)范化。4）有利于加強對建設(shè)資金的計劃管理和使用監(jiān)督，及時防弊糾錯，避免超計劃、超規(guī)模，促進和提高建設(shè)投資效益的最大化三、審計模式把審計、造價、管理三個專業(yè)有機整合，協(xié)助業(yè)主對建設(shè)工程全過程依法審計、造價控制和提供管理咨詢的管理審計模式。四、跟蹤審計架構(gòu)財政投資評審管理部門或者業(yè)主招 標 代 理 合 同設(shè) 計 承 包 合 同授權(quán)工程咨詢單位（跟蹤審計項目組）委托咨詢合同監(jiān)督 施工 監(jiān)理承包合同施 工 承 包 合 同招標代 理單位施工 單位合同關(guān)i-一一工作關(guān)監(jiān)督關(guān)謝謝觀賞謝謝觀賞五、跟蹤審計流程（適用于國有資金建設(shè)項目）方程實施階段及主要審計內(nèi)容決

5、策階段設(shè)計階S招投標階段項目策劃編制可研報告方案比選經(jīng)濟評價投標策劃及代理施工合同洽商合同管理施工單位提交送審資料報業(yè)主對達不到共識的經(jīng)雷（雌卵f端it建設(shè)業(yè)主提交意見報邛審中心項目審核負復(fù)核評報公司在下級正掾?qū)徚恳饩W(wǎng)節(jié)晶時纏詡噪物施工階I竣工I結(jié)算階竣工決算階工程進度款審核主材、設(shè)備定價隱蔽工程驗收工程變更審核索賠費用審核土建謝謝觀賞裝飾他安裝其評審中心或跟蹤審計機構(gòu)提出管理建會請有關(guān)*部門參力口研討達成共識形成評審中心簽接收苗料一現(xiàn)場鬲勘、計量、心丁哲一調(diào)研項目言y市中心人提運管理審于意見書，通知業(yè)主委托跟蹤審計機性跟庶審計機構(gòu)接受委托獲取相關(guān)資料業(yè)主根據(jù)審計意見書組織實施，并將重大事項執(zhí)

6、行情況報評審中心謝謝觀賞六、相關(guān)部門職責(zé)1、評審中心1）負責(zé)委托社會工程咨詢機構(gòu)進行跟蹤審計，協(xié)調(diào)整個審計過程，召開有審計、基建、項目管理、招標代理、監(jiān)理、施工、咨詢公司等參加的聯(lián)席會議,解決跟蹤審計的重大問題；2）對咨詢機構(gòu)提交的跟蹤審計實施方案進行審核，并組織相關(guān)部門協(xié)商，形成一致意見報領(lǐng)導(dǎo)批準實施；3）對咨詢機構(gòu)提交的咨詢初步意見進行會審，形成正式審計意見，簽批后交由各相關(guān)部門執(zhí)行；4）對跟蹤審計機構(gòu)的執(zhí)業(yè)紀律、執(zhí)業(yè)質(zhì)量進行監(jiān)督和評價；5）檢查相關(guān)利益主體單位配合履行跟蹤審計職責(zé)；6）協(xié)調(diào)各相關(guān)部門及單位的審計工作關(guān)系，確保跟蹤審計工作能順利開展。2、項目建設(shè)單位1）積極支持和配合項目跟

7、蹤審計工作，及時提供跟蹤審計所需的各種資料;2）通知審計部門參加工程各種驗收及相關(guān)會議；3）督促施工單位及其他有關(guān)單位認真履行審計程序和審計意見；4）對需要審計的資料簽署基建部門意見；5）及時向?qū)徲嫴块T提供完整的工程變更和各種資料。3、跟蹤審計公司1）嚴格執(zhí)行國家建設(shè)工程審計和管理的有關(guān)法律、法規(guī)和跟蹤審計實施方案，依法辦事、公平執(zhí)業(yè)；2）按照跟蹤審計的咨詢合同約定的工作范圍和內(nèi)容，認真履行職責(zé)，確保工作質(zhì)量，并接受審計處的監(jiān)督；3）按照合同約定的工作內(nèi)容按時提交各階段的經(jīng)濟事項的跟蹤審計意見；4）收集整理跟蹤審計資料，工作完成后向?qū)徲嬏幰平弧?、監(jiān)理公司1）積極支持和配合跟蹤審計工作，及時提

8、交跟蹤審計所需資料；2）協(xié)助審計公司對施工等單位對跟蹤審計涉及的有關(guān)問題做好組織、協(xié)調(diào)等工作；5、施工單位1）按施工合同和跟蹤審計的要求及時提供跟蹤所需的各種資料，并對施工質(zhì)量、安全、進度負責(zé)；2）對跟蹤審計提出的意見如有異議在規(guī)定的時間內(nèi)提出書面回復(fù)；3）對施工中發(fā)生的設(shè)計變更及經(jīng)濟簽證及時提供相關(guān)材料；4）工程完工后，按國家規(guī)定提交完整的竣工結(jié)算資料。七、跟蹤審計內(nèi)容（一）操作要點謝謝觀賞謝謝觀賞全過程跟蹤審計操作要點建設(shè)階段審計事項提供資料審核要點審核措施審核時間設(shè)計階段1、設(shè)計招、投標文件審核1、設(shè)計招標文件審核設(shè)計招投標程序是否合法；設(shè)計圖紙的平面、立面、剖面是否吻合一致，細部做法是

9、否清晰、完整。組織圖紙會審，運用價值工程理論進行分析。3-5天2、圖紙的審核2、設(shè)計投標文件3、設(shè)計圖紙3、設(shè)計概、預(yù)算的審核1、設(shè)計概、預(yù)算書審核概、預(yù)算內(nèi)容是否真實；概、預(yù)算的代、計價是否止確合理；是否超過批準的估算計劃。5-7天2、工程量計算書3、限額設(shè)計表招投標階段4、招標文件的審核1、招標文件審核暫定價格材料或甲供材料的價格是否正確，計價要求、評標方法及標準是否合理、合法；審核工程量清單是否滿足設(shè)計圖紙和招標文件的要求；單項工程量清單是否正確完整。成立招投標審核小組，配合建設(shè)單位招投標小組的工作；協(xié)助建設(shè)單位制訂施工合同并參與合同談判；將法律法規(guī)、計價規(guī)范和建設(shè)單位要求構(gòu)筑清晰的審計

10、監(jiān)督管理平臺。嚴格確定合同計價體系，建立設(shè)計施工、監(jiān)理、造價等單位在控制工5-7天2、工程量清單3、設(shè)計圖紙5、工程量清單的審核4、答疑紀要5、工程量計算書6、投標文件的審核1、投標文件2、投標報價審核投標文件是否滿足招標文件和設(shè)計圖紙的要求；投標報價是否真正符合市場競爭的要求，是否有圍標、串3-5天謝謝觀賞7、投標報價的審核2、標底標、抬標等現(xiàn)象，是否米用了不良的投標技巧。審查報價數(shù)據(jù)計算的正確性，分析報價構(gòu)成的合理性，工程量報價清單子目內(nèi)容是否與招標文件T;審查措施項目清單是否跟施工組織設(shè)計的施工方案相配套。程造價，配合跟蹤審計的責(zé)任機制，化解潛在的不形成工程主體實物工作量的費用.3、工程

11、量計算書招投標階段8、施工合同的審核1、招標文件審核合同的主體是否合法；合同的形式是否符合本工程的特點和要求；是否有滿足本工程質(zhì)量、工期、投資的相應(yīng)措施，對工程變更、工程款（進度款）的支付、主要材料（設(shè)備）定價、索賠等條款是否完整；合同所有條款是否符合合同法的要求和規(guī)定。1-3天2、投標文件3、投標承諾施工階段9、隱蔽工程記錄的審核1、隱蔽工程驗收記錄審核所有隱蔽工程驗收記錄是否及時、真實，是否符合設(shè)計和規(guī)范要求，施工方案是否經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理工程師批準；審核擴大規(guī)模的原因。參與地基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、工程竣工等四大驗收，采用丈量、拍照、取樣、記錄、簽證等手段。1-2天2、地基驗收記錄謝謝觀賞10

12、、工程變更的審核1、工程變更申請表審核發(fā)生設(shè)計變更的原因和費用的調(diào)整?？刂撇缓侠碜兏乐钩媱?、超規(guī)模，在滿足使用功能的情況下，提倡技術(shù)簽證，降低工程成本，在施工中。只允許少數(shù)的技術(shù)變更，一般不得增加經(jīng)濟簽證。3-5天。2、工程變更審批表3、工程變更通知單11、工程洽商的審核1、經(jīng)濟簽證報審核定表審核經(jīng)濟簽證費用和相應(yīng)的合同條款。1-3天。2、補充施工合同12、主要材料、設(shè)備定價的審核1、市場材料（設(shè)備）詢價表審核定價的程序，確定材料（設(shè)備）的單價是否符合市場價格，材料品種、規(guī)格、質(zhì)量是否符合合同和圖紙的要求。對大型設(shè)備米用招標甲供，主要材料、設(shè)備采用看樣定板甲招乙供；乙供材料采用市場咨詢合

13、理定價。主要材料3天，一般材料1天。2、甲供材料（設(shè)備）一覽表3、甲招乙供材料（設(shè)備）價格選定表4、乙供材料（設(shè)備）價格審核表施工階段13、工程索賠的審核1、工程索賠申請表審核發(fā)生索賠的原因，按合同要求確定合理的索賠費用。在實施過程中，對可能引起索賠和反索賠應(yīng)密切關(guān)注，盡量采取措施控制和化解，對實際發(fā)生索賠事項要及時作出記錄、調(diào)查和及時處理。5-7天2、工程索賠費用預(yù)算書3、工程量計算書4、工程索賠費用審批表14、進度款支付的1、工程形象進度表審核進度款支付是否符合合合同價款以內(nèi)工程量3-7天。謝謝觀賞審核2、工程進度款申報表同要求，工程形象進度是否與實際相符，的計價是否止確。按形象進度支付8

14、0%超過20萬元以上的變更簽訂補充協(xié)議，隨主體工程支付；20萬元以下的變更項目辦理變更簽證，工程完工后一道結(jié)算。3、工程量計算書竣工結(jié)算階段15、工程結(jié)算資料的審核1）結(jié)算書審核竣工結(jié)算資料是否符合合同要求，送審資料是否完整；工程結(jié)算書的計價、計量、計費是否止確。嚴格執(zhí)行財建（2004）369號文件建設(shè)工程價款結(jié)算暫行辦法規(guī)定，以事實為依據(jù)，以法律為準繩，做到公正、公平、公開。30-50天，按工程規(guī)模和施工合同確定。2）工程量計算書3）鋼筋抽料表（土建專業(yè)適用）4）施工合同5）竣工圖6）竣工資料7）圖紙會審紀錄8）設(shè)計變更16、工程結(jié)算書的審核9）工程洽商記錄10）監(jiān)理工程師通知或業(yè)主施工指令

15、11）會議紀要12）現(xiàn)場簽證13）甲招乙供材料定價確認單14）招標文件謝謝觀賞15）投標文件、中標通知書16）其他結(jié)算資料17）移交資料簽收表謝謝觀賞謝謝觀賞謝謝觀賞2）工作流程促在瞼改程管理 增刎鼻矍驚盛超出io萬4）經(jīng)帶矚工程項目都倬核后報工監(jiān)理單，博梅和、項目組商談并形成程）管幅融土程馬|工程管理 部門會同 各方根據(jù)工程管理 部門將與 施工單位管線曬單,普堀否與施工顰威攜蜒要求一與施工單位達成共識意見反饋審計項城辿處理！暢維為融篇熱做法甚塔塔喀規(guī)范,與（二）具體實施（一般從施工階段開始實施）1、合同條款的審查1）審查當事人是否具有簽訂該合同的法定權(quán)力和行為能力，是否接受委托以及委托代理的

16、事項、權(quán)限等。2）合同的內(nèi)容及所確定的經(jīng)濟活動是否合法，有無損害國家和社會公共利血。3）審查合同價款與招投標確定的工作內(nèi)容和價款是否一致，隱蔽工程驗收的內(nèi)容和程序是否完整，工程變更條款內(nèi)容是否清晰、完整，程序是否合理，確定材料價格的條款內(nèi)容是否表述清楚，定價原則是否合理。4） 審查工程進度款支付條款是否完整，付款辦法及支付時間是否合理，對不合理的付款提出改進意見。5） 審查索賠條款內(nèi)容是否完整，索賠時間及程序是否與有關(guān)規(guī)定相符。6） 工程結(jié)算方式是否與招標文件所確定的方式是否一致。7） 審查合同價與中標價是否一致，招標人與中標人不得再行訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。工程管理部門根據(jù)咨詢意見

17、與承包方進行協(xié)商并將不同意見交審將咨詢意見及反饋意見報審計部所采用的圖集是否相符。3) 裝飾工程，主要跟蹤其基層做法是否與圖集、定額項目一致，實際消耗量如何。4) 安裝工程，安裝工程線路、管道所用材質(zhì)、規(guī)格及敷設(shè)方式，是否與圖紙、圖集要求相符。5) 工作流程工程管理部門組饋意見報審計部 閂電球別、老墻肽1開挖、非力Q)、運距及發(fā)現(xiàn)文物、設(shè)禊8附,起索豪作為結(jié)算審計項目組將反2) 基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗收，主要核查硅墊層、硅基礎(chǔ)、磚基礎(chǔ)以及回填土的實際尺寸。正負零標高的確定和回填土的運距3) 中間結(jié)構(gòu)驗收，主要核查構(gòu)件的運距、屋面防水做法、隔熱材料的厚度以及墻砌體使用材料，依據(jù)設(shè)計圖、變更圖及變更洽商進行逐

18、項逐層核對。4) 工程竣工驗收，主要核查設(shè)計變更、實際工期、材料認證及有關(guān)索賠的書面證明資料。隱蔽工程跟蹤審核要做好記錄。5) 工作流程跟蹤石及材料取樣，必要時使用儀器對相關(guān)部位進行復(fù)核等；對工程造價影響較大的部位由審計部門陪同共同做好隱蔽情況記錄。D審計項目組工程師必須建立項目跟蹤審計日志，對施工中的實際情況如實記錄。謝謝觀賞4、材料與設(shè)備的選購與定價材料價款一般占到工程造價的70%左右，材料價格的控制是工程造價控制的重點，其控制的內(nèi)容和重點如下:1)對在招標文件中明確參考品牌的材料，根據(jù)到場材料情況及時作好記錄，對與招標文件中參考品牌檔次相符的材料予以確定，對檔次不符的材料,工作流程按合同

19、有關(guān)條款調(diào)整。品牌低于原參考品2招標文件中規(guī)定 施工單位提交M將按招標的方式確定，在甲方不得進場，并督糊鹿籍及品牌I材料備供銷合向促或建直施須單速與供品牌由應(yīng)商簽訂供銷合同I,并迅速裝矍量g哥計乙方未簽合同O乙方做、參設(shè)備見招標文件中暫估材料、設(shè)備清單通過市場調(diào)施工單位期銀賽棒n君禰文件根據(jù)簽署確認查乓州工曲際施工中，對薜母&庭渠橋墀物揀備、裝飾繇班理觸百硼1 客理部牖噓位抽改后瓦甲那暝樹看鼠審m京旨箍*家、S8K品種，審”項目組,有必要可會同h程管理部門現(xiàn)場人員一結(jié)算時報闞價執(zhí)行j場上4)工作小組進行修靠m門，由工程管理部門的材料作出市場調(diào)查，了解市議并確定資審及招標城流外十，I r

20、|Tj留下相關(guān)廠家的聯(lián)系方式。上網(wǎng)公示論哪酗附礎(chǔ)都則第事蠶她更原因，嚴禁通過設(shè)計變更擴大建設(shè)規(guī)模1)在祿j蔗H保標秘哲現(xiàn)的工程變更，及時做好文字記錄，收集相關(guān)變更資邢，作為造價控制的依據(jù)。t監(jiān)理單位審議評標報告提出詢價意見經(jīng)甲方代表認可后交審計項目絹謝謝觀賞.審計項目組提出自己的詢價咨詢意見報工程管理部門，由工程管理部門提交招標T作小組共同評定2）對施工單位提出的變更，應(yīng)嚴格審查，防止施工單位利用變更增加工程造價，減少自己應(yīng)承擔的風(fēng)險和責(zé)任。區(qū)分施工方提出的變更是技術(shù)變更，還是經(jīng)濟變更，對其提出合理降低工程造價的變更予以確認。3）對設(shè)計單位提出的設(shè)計變更應(yīng)進行調(diào)查、分析，如果屬于設(shè)計粗糙、錯誤

21、等原因造成的，建議向設(shè)計單位提出索賠。4）建設(shè)單位提出的設(shè)計變更，并對不同變更方案進行測算、比選，將比選結(jié)果作決策參考。5）對已確認的工程變更，凡涉及工程造價變化的，由承包人向發(fā)包人提出，經(jīng)發(fā)包人（含審計項目組）審核同意后調(diào)整合同價款。6）工程設(shè)計變更確定后，如承包人未在規(guī)定時間內(nèi)提出變更工程價款報告，則發(fā)包人（含審計項目組）可根據(jù)所掌握的資料決定是否調(diào)整合同價款和調(diào)整的具體金額。重大工程變更涉及工程價款變更報告和確認的時限由發(fā)包人（含審計項目組）與承包人雙方協(xié)商確定。7）收到變更工程價款報告一方，應(yīng)在收到之日起規(guī)定時間內(nèi)予以確認或提出協(xié)商意見，自變更工程價款報告送達后，對方未在規(guī)定時間內(nèi)確認

22、也未提出協(xié)商意見時，視為變更工程價款報告已被確認。變更確認流程設(shè)計單位提出設(shè)計變更申請變更價款流程施工單位提出 變更申請監(jiān)理單位提出 變更申請工程管理部門提 出變更施工單位虐卷余額的審核監(jiān)理公司提交初更及價獻資簪鎮(zhèn)金額人，是，;程選耕控制審計項目組核實變 更價款后向工程管次包死。施工中在進行暫定a*經(jīng) 認3皿牛那肥相分包招標時，總承包程工單位達成共識 并交審計項目絹端任何費用。工程洽商形成一致意見謝觀賞簽發(fā)意見并交 審計項目組謝謝觀賞2）暫定金額部分為據(jù)實結(jié)算應(yīng)與原報價原則一致，避免同一工程出現(xiàn)兩種不同原則或計價方式。3）暫定金額應(yīng)本著公平、公正、公開的原則，且應(yīng)落實招標的組織工作。工作流程（

23、同暫估材料、設(shè)備招標流程）6、工程進度款的審核與支付1）根據(jù)現(xiàn)場實物進度工程量，按合同約定的支付辦法，審核工程進度款，并對進度付款提出參考建議，嚴格控制進度款的支付，杜絕超付進度款的事件發(fā)生。2）實際施工過程中，根據(jù)合同約定的時間及提醒業(yè)主按期支付，避免因付款而引起索賠。3）跟蹤審計過程中密切注意實際進度與計劃進度的偏差，分析由此引起的對工期及工程造價的影響，并向?qū)徲嫴块T匯報。工作流程審核與摩理公司提審計項目組審工程管理%件黜理除ZE彈修崛®隨頻散叼亞理公畫丁等都是引發(fā)如暢載悌Q原印。在理部門出具咨屬同H施過程中對可能引起素賠詢網(wǎng)謝謝觀賞素重點跟蹤，了解情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時向基建

24、部門提醒預(yù)防可能發(fā)生的索賠事件工作流程2）根據(jù)索賠的情況，查閱跟蹤日記，施工記錄，往來文件，會議記錄，現(xiàn)場照片等索賠證據(jù)。按委托方的要求，在規(guī)定時間內(nèi)處理索賠事件。審計項目組提出審核咨詢意見報工程管理部門與承包計價管理辦法、程價款結(jié)算暫行辦法。107號令建筑工程施工發(fā)包財建2004369號財政部建毀部關(guān)于印發(fā),建設(shè)工發(fā)意見并反饋各 單位存檔會同審計項目組、監(jiān)理單位進行磋商形成一致意見做到“獨立、誠信、公正、公開、求是”，維護建設(shè)和施工雙方的合法權(quán)益。1、結(jié)算的審核程序2）委派項目負責(zé)人，配置業(yè)務(wù)專業(yè)人員；3）收集并審閱資料、踏勘現(xiàn)場、了解情況；4）制定咨詢實施方案并報相關(guān)部門核準；5）召開咨詢

25、審核前的協(xié)商會議；6）開展工程造價的各項計量，形成咨詢初步意見；7）將咨詢初步意見向有關(guān)各方征詢并形成會議紀要；8）經(jīng)公司三級審核后，形成咨詢初步成果；9）召開咨詢成果的定案會議，達成共識后會簽；10）如被審單位有異議，必須在接到咨詢初步成果5日內(nèi)提出書面意見，逾期未答復(fù)的視為已被認可；11）對被審單位的書面意見，項目負責(zé)人報公司專業(yè)技術(shù)委員會進行再審議，對合理意見應(yīng)采納，作適當?shù)男抻?、調(diào)整，形成決定性意見；12）項目負責(zé)人起草成果文件，報技術(shù)負責(zé)人簽批；13）完成資料交接整理立卷歸檔；14）咨詢服務(wù)回訪與總結(jié)；15）咨詢成果的信息化處理。謝謝觀賞簽訂咨詢合同，明確咨詢標的、目的道僚藁人撞公司

26、物來督震翻槐為進行禳鑲武，對合理意見應(yīng)采納，作適當?shù)男抻啞⒄{(diào)整，形成決定性意見謝謝觀賞建設(shè)工程竣工結(jié)算審核流程委派項目負責(zé)人，配置業(yè)務(wù)專業(yè)人員召開咨伽果解#配庠案會議，達成共識后彳上莘'（桀價編1于麟,；工,司偵貴人簽批（表：發(fā)文送審稿）收集并審閱資料、踏勘現(xiàn)場、了解情經(jīng)審核人三紈審朦后，形成咨詢初梃：方R：工程咨橫產(chǎn)錄）目校審記錄由將咨詢彳1步意見與瓦工現(xiàn)就就單優(yōu)見面，并征詢有關(guān)各方意見，并形成會議紀要（表：某建工程預(yù)結(jié)算咨詢意見與委托單位公開見面會）完成資料交接整理立卷歸檔制定咨詢實施方案并報相關(guān)部門核準Bi褥府囿規(guī)定計價亍藕式，經(jīng)校校人二級審核后形后咨詢初步意見（表：工程咨詢項召

27、開咨詢審核前的協(xié)宜會議（表丁颼設(shè):由給的名詢會幽撞辱與施工單在逐項核實（表：工程量核實記錄）目校審記錄表）咨詢服務(wù)回訪與總結(jié)咨詢成果的信息化處理謝謝觀賞3、結(jié)算的審核期限單項工程竣工后，承包人應(yīng)在提交竣工驗收報告的同時，向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料，發(fā)包人應(yīng)按以下規(guī)定時限進行核對（審查）并提出審查意見。工程竣工結(jié)算報告金審查時間額從接到竣工結(jié)算報告和完整的竣工結(jié)算資料之日1 500萬元以下起20天一一從接到竣工結(jié)算報告和完整的竣工結(jié)算資料之日2 500萬兀2000萬兀起30天從接到竣工結(jié)算報告和完整的竣工結(jié)算資料之日3 2000萬元5000萬元起45天一從接到竣工結(jié)算報告和完整的竣

28、工結(jié)算資料之日4 5000萬兀以上起60天建設(shè)項目竣工總結(jié)算在最后一個單項工程竣工結(jié)算審查確認后15天內(nèi)匯總，送發(fā)包人后30天內(nèi)審查完成。八、全過程造價控制及跟蹤審計相關(guān)表格本表格為我公司跟蹤審計項目常用表格，根據(jù)委托方對本工程跟蹤咨詢的要求，具體操作表格可根據(jù)不同類別的工程性質(zhì)在中標后根據(jù)合同的要求進一步調(diào)整，力求簡單、實用。設(shè)計圖紙咨詢意見編號：工程名稱：建設(shè)單位：設(shè)計單位：圖紙編號：咨詢單位意見：年月日建設(shè)單位意見：年月日工程設(shè)計概算審查表編號：工程名稱：設(shè)計限額大寫：概算金額大寫：¥審查金額大寫：¥謝謝觀賞咨詢單位意見:負責(zé)人：建設(shè)單位意見:負責(zé)人：制時間：編號：設(shè)

29、計限額預(yù)算金額審查金額大¥大¥大¥表人工程施工預(yù)算審查表工程名稱：寫寫寫謝謝觀賞建設(shè)單位意見:咨詢單位意見：負責(zé)年月日建設(shè)單位意見：負責(zé)年月日制表人時間：招標文件審查意見編號：建設(shè)單位：編號：工程名稱：代理公司：咨詢單位意見：年月日謝謝觀賞代理公司意見:投標報價審查表工程名稱：編號：中標單位基設(shè)計單位;建筑面積怕況中標金額建筑面積工程量清單審主材用料;計費費率內(nèi)容措施費用承諾條件詢單位息見施工單位意見建設(shè)單位意見制表人時間：合同審查意見編號：工程名稱：建設(shè)單位：施工單位：監(jiān)理單位：咨詢單位意見：年月日監(jiān)理單位意見：年月日隱蔽工程跟蹤審核記錄表編號：工程名稱施工單位

30、建設(shè)單位監(jiān)理單位隱蔽工程部位隱蔽工程情況：咨詢單位意見:負責(zé)人:監(jiān)理單位意見:負責(zé)人:謝謝觀賞謝謝觀賞施工單位意見:負責(zé)人：建設(shè)單位意見:負責(zé)人：制時間：編號：合同價格預(yù)付款上工程項目進度款支付建議表工程名稱：本期(人民幣萬元)合土安其合計建裝它計合同進度款(1)累計(人民幣萬元)土安其建裝它報數(shù)(1工作變更、簽證進度款上報小計(3)量合同進度款(1) 審(1)核變更、簽證進度款數(shù)(2) 審核小計(3)抵扣款2預(yù)付款(1)甲供料款(2)保留金(3)(4)(5)工程形象進度理抵扣小計本期應(yīng)付款(=1.2.12.5)項目負責(zé)人：年月日咨詢單位意見：年月日建設(shè)單位意見：年月日建設(shè)項目工程成本控制表編

31、號：工程名稱：建設(shè)單位：施工單位：施工時間：分部分項工程名稱目標控制值實際控制值變化原因咨詢單位監(jiān)理單位建設(shè)單位年月日年月日年月日選材定價申請表編號：合同名稱工程項目名稱人口3口致（監(jiān)理工程師）:事由：申報內(nèi)容：1、選供應(yīng)商（注明型號規(guī)格、材質(zhì)、產(chǎn)地）：2、單價：3、支持材料：承填報人：項目經(jīng)理：年月日包單位息見監(jiān)經(jīng)辦人：總監(jiān)理工程師：理年月日單位息見咨詢單位意見建設(shè)單位意見負責(zé)人：（簽署意見并蓋部門章）制時間：編號：工程名稱施工單位材料名稱序 規(guī)格號 型號單位材料（設(shè)備）計劃使用量價格簽認單建設(shè)單位監(jiān)理單位生產(chǎn)廠家單價最終確認價使用部位負責(zé)人：（簽署意見并蓋部門章）經(jīng)辦人：年月日經(jīng)辦人:施工

32、單位意見：年月日監(jiān)理單位意見：年月日咨詢單位意見：項目負責(zé)人：年月日謝謝觀賞建設(shè)單位意見:謝謝觀賞編號:費用索賠申請表工程名稱：謝謝觀賞致：（監(jiān)理單位）根據(jù)施工合同條款條的規(guī)定，由于的原因，我方要求索賠金額（大寫）,請予以批準。索賠的詳細理由及經(jīng)過：索賠金額的計算：附：證明材料承包單位項目經(jīng)理日期索賠費用審批表編號：工程名稱：（承包單位）根據(jù)施工合同條款條的規(guī)定，你方提出的費用索賠申請（第號），索賠（大寫）,經(jīng)我方審核評估：不同意此項索賠。同意此項索賠，金額為（大寫）。同意/不同意索賠的理由：索賠金額的計算：項目監(jiān)理機構(gòu)總監(jiān)理工程師咨詢單位意見:負責(zé)人：建設(shè)單位意見:負責(zé)人：設(shè)計變更審批表工程

33、名稱:原設(shè)計情況施工單位:項目經(jīng)理:設(shè)計變更原因、內(nèi)容及對其他專業(yè)影響（附件）估算數(shù)（附件）設(shè)計變更增減工程造價估算監(jiān)理單位審核意見負責(zé)人：年月日咨詢單位審核意見負責(zé)人：年月日建設(shè)單位審核意見負責(zé)人:設(shè)計變更通知單編號：工程名稱建設(shè)單位設(shè)計單位設(shè)計咨詢單位專業(yè)（填寫設(shè)計變更審批表的編號）項目名稱設(shè)計變更依據(jù)變更理由及內(nèi)容:校對項目總負責(zé)人日期十工程變更申請表編號：工程名稱：合同內(nèi)容合同編號變更原因主要工工程部位:變更項目名稱:程內(nèi)工程內(nèi)容與數(shù)量:容和數(shù)量填報人:填報時間:原合同價變更費用增加承包單位監(jiān)理單位審核咨詢單位審核建設(shè)單位審核時間:編號:變更后價減少負責(zé)人（簽字）： 負責(zé)人：負責(zé)人:負責(zé)人:工程變更造價報審核定表工程名稱：根據(jù)合同（協(xié)議）條款第條規(guī)定發(fā)出的號設(shè)計變更單內(nèi)容，已開始實施，現(xiàn)就有關(guān)造價報告如下：本項設(shè)計變更按合同規(guī)定共計增加/減少合同金額元。附：工程預(yù)算書施工單位：負責(zé)人：監(jiān)理單位意見：專業(yè)監(jiān)理工程師：總監(jiān)理工程師：年月日謝謝觀賞咨詢單位意見：項目負責(zé)人：年月日建設(shè)單位意見：年月日編