成本管理會計簡答題

1、精品簡答題成本會計第一章1 .什么是成本？成本的經(jīng)濟實質(zhì)是什么？成本是由物化勞動（生產(chǎn)資料）和（人工）的必要勞動的價值組成的。成本的經(jīng)濟實質(zhì)是：生產(chǎn)經(jīng)營過程中所耗費的生產(chǎn)資料的轉(zhuǎn)移價值和生產(chǎn)者通過自己的勞動所創(chuàng)造的價值的貨幣表現(xiàn)。2 .成本的開支范圍是什么？它與成本的經(jīng)濟實質(zhì)有什么差異？成本的開支范圍是由國家通過有關法規(guī)，制度來加以界定的。實際工作中的成本開支范圍與這種理論上的成本所包括的內(nèi)容是有一定差別的。例如，廢品損失、停工損失等非生產(chǎn)性支出從實質(zhì)上看，并不形成產(chǎn)品的價值，它不是產(chǎn)品的生產(chǎn)性耗費，并不屬于成本的范圍，考慮到經(jīng)濟核算的要求，應將其計入成本。3 .早期成本會計階段取得的成果有哪

2、些？（執(zhí)行性成本會計）（1）建立工時記錄和人工成本計算方法（2）建立間接制造費用分配方法(3)建立材料核算和管理方法(4)制造業(yè)根據(jù)生產(chǎn)特點，利用分批成本計算法或分步成本計算法計算產(chǎn)品成本(5)組織方法4 .近代成本會計階段取得了哪些進步？(1)標準成本制度進入了實施階段(2)除了制定標準成本外，還有預算的編制(3)成本會計的應用范圍從原來的工業(yè)企業(yè)擴大到各種行業(yè)5 .新型的看重管理的經(jīng)營性成本會計有哪些內(nèi)容？(現(xiàn)代成本會計)(1)成本預測和決策(2)進行目標成本計算(3)進行責任成本核算(4)實行變動成本計算法(5)作業(yè)成本計算法的應用(6)成本會計與電子計算機的應用第二章1 .企業(yè)選擇成本

3、計算方法時考慮的因素主要是什么？必須充分考慮各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的特點以及管理上的要求。2 .在企業(yè)內(nèi)部結(jié)算價格時，考慮的主要依據(jù)是什么？(1)內(nèi)部轉(zhuǎn)移的材料物資等，通常以當時的市場價格作為內(nèi)部結(jié)算價格；(2)材料物資、勞務等，也可在市場價格的基礎上，以雙方協(xié)商確定的價格作為內(nèi)部結(jié)算價格；(3)企業(yè)生產(chǎn)的半成品，產(chǎn)成品等在內(nèi)部轉(zhuǎn)移時，可以用標準成本或計劃成本作為內(nèi)部結(jié)算價格；(4)在計劃成本或定額成本的基礎上，加上一定的利潤作為內(nèi)部結(jié)算價格。3 .生產(chǎn)費用與產(chǎn)品成本的差異是什么？(1)生產(chǎn)費用強調(diào)的是一定利益主體(企業(yè)，集團等)的耗費；而產(chǎn)品成本強調(diào)的是為特定目的(某種或某批產(chǎn)品等)所發(fā)生的耗費。(

4、2)生產(chǎn)費用是按時期來歸集的，而產(chǎn)品成本則是按對象來歸集，計算。4 .簡述成本計算的基本程序?(1)確定成本核算對象(2)選擇適當?shù)某杀居嬎惴椒?3)確定成本項目(4)確定成本計算期(5)生產(chǎn)費用的歸集與分配(6)編制成本計算單5 .進行成本核算應遵循哪些基本原則？(1)算管結(jié)合，算為管用(2)正確劃分各種費用界限(3)正確確定財產(chǎn)物資的計價和價值結(jié)轉(zhuǎn)的方法(4)做好成本核算的各項基礎工作(5)適應生產(chǎn)的特點和管理要求，采用適當?shù)某杀居嬎惴椒ā? .生產(chǎn)費用與產(chǎn)品成本的聯(lián)系與區(qū)別？聯(lián)系：都是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所發(fā)生的耗費，從這個意義上說，它們的經(jīng)濟內(nèi)容是相同的。生產(chǎn)費用的發(fā)生額是計算產(chǎn)品成本

5、的前提和基礎。區(qū)別：(1)生產(chǎn)費用強調(diào)的是一定利益主體(企業(yè)、集團等)的耗費,而產(chǎn)品成本強調(diào)的是為特定目的(某種或某批產(chǎn)品)所發(fā)生的耗費。(2)生產(chǎn)費用是按時期來歸集的，而產(chǎn)品成本則是按對象來歸集、計算的。第三章1 .生產(chǎn)費用要素分配的一般原則是什么？(1)直接計入費用可以直接記入某種產(chǎn)品成本的“基本生產(chǎn)成本”賬戶(2)間接計入費用可以采取分配的方法記入某種產(chǎn)品成本的“基本生產(chǎn)成本”賬戶2 .如何選擇材料費用的分配方法？什么條件下選用？(1)在消耗定額比較準確的情況下，采用按定額消耗量比例分配的方法(2)在生產(chǎn)多種產(chǎn)品或多種產(chǎn)品共同耗用原材料種類較多時，按定額費用比例分配的方法。3 .材料費用

6、分配原則是什么？(1)構(gòu)成產(chǎn)品實體的原料及主要材料，通常由各生產(chǎn)單位按產(chǎn)品類別領用，這些費用屬于直接計入費用，直接計入成本計算對象。(2)對于數(shù)種產(chǎn)品共同領用，耗用的原材料，屬于間接計入費用，需要采用適當?shù)姆峙錁藴?，分配計入各成本計算對象? .如何進行外購動力的分配？(1)直接用于生產(chǎn)的動力費用單獨計入該產(chǎn)品的“燃料及動力”成本項目；(2)多種產(chǎn)品共同耗用的動力費用應分配計入各產(chǎn)品的成本項目。6 .如何進行固定資產(chǎn)折舊和維修的核算？(1)與生產(chǎn)產(chǎn)品有關的折舊費應計入“制造費用”科目(2)與產(chǎn)品生產(chǎn)無關的折舊費，作為期間費用處理。7 .多種產(chǎn)品耗用的工人工資應如何計算？生產(chǎn)工資及福利費分配率=

7、待分配實際工資費用有產(chǎn)品生產(chǎn)工時計算總數(shù)某產(chǎn)品應負擔的實際工資費用=該產(chǎn)品耗用的生產(chǎn)工時數(shù)X產(chǎn)工資及福利費分配率8 .制造費用包括哪些內(nèi)容？可以采取哪些方法進行分配？包括三部分內(nèi)容：(1)間接生產(chǎn)費用；(2)沒有專設成本項目的直接生產(chǎn)費用；(3)車間或分廠用組織和管理生產(chǎn)的費用方法：生產(chǎn)工時比例法、生產(chǎn)工人工資比例飛、機器工時比例法和按年度計劃分配率分配法第四章1.確定期末在產(chǎn)品成本的方法有哪些？(1)不計算在產(chǎn)品成本的方法(2)在產(chǎn)品成本按年初數(shù)固定計算|按年初固定成本計價法(3)在產(chǎn)品按所耗原材料費用計價法(4)約當產(chǎn)量法(5)在產(chǎn)品按定額成本計價法(6)定額比例法2 .在選擇在產(chǎn)品和完工

8、產(chǎn)品的成本核算方法時應考慮的因素有哪些？(1)在產(chǎn)品數(shù)量的多少(2)各月在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小(3)在產(chǎn)品成本中各項費用的比例(4)定額管理基礎工作好壞等具體條件3 .約當產(chǎn)量法的適用范圍和特點是什么？月末在產(chǎn)品數(shù)量較大且各月月末在產(chǎn)品結(jié)存量不穩(wěn)定，其他分配方法受到限制不宜采用時，尤為適用。是最常用的方法。4 .采用約當產(chǎn)量法計算產(chǎn)品成本時，當原材料在開始生產(chǎn)時一次投入的情況下應如何計算完工產(chǎn)品和產(chǎn)品成本？投料程度=100%,則單位在產(chǎn)品和單位完工產(chǎn)品所耗用的原材料是相等的，因此，不論在產(chǎn)品完工產(chǎn)程度如何，都可按照產(chǎn)品實際結(jié)存數(shù)量和完工產(chǎn)品產(chǎn)量的比例進行分配。第五章1 .成本計算方法有幾種？最基

9、本的方法是什么？有三種，最基本的是品種法、分批法、分步法。2 .選擇成本計算方法時應考慮哪些因素？如何根據(jù)企業(yè)特點選擇適當?shù)某杀居嬎惴椒?？考慮因素：（1）成本計算對象（2）成本計算期（3）生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配。選擇：就一個企業(yè)而言，究竟采用哪一種方法，取決于企業(yè)生產(chǎn)類型的特點和管理上的要求。3 .什么是成本計算對象？如何根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)類型確定成本計算對象？成本計算對象是為計算產(chǎn)品成本而確定的歸集與分配生產(chǎn)費用的承擔客體。確定：（1）大量大批單步驟生產(chǎn)的企業(yè)或車間，只能以產(chǎn)品的品種作為成本計算對象；（2）大量大批多步驟生產(chǎn)的企業(yè)或車間，可以以各加工步驟的產(chǎn)品作為成本計算對象，或計

10、算各步驟半成品（最后一步驟為產(chǎn)成品）的成本，或計算產(chǎn)品在各步驟分別發(fā)生的耗費；（3）單件、小批量生產(chǎn)中，可以將產(chǎn)品的訂單或批別作為成本計算對象。4 .什么是成本計算期？如何根據(jù)生產(chǎn)組織的特點確定成本計算期？成本計算期，是指生產(chǎn)費用計入產(chǎn)品成本所規(guī)定的起訖日期。如何確定：（1）大批大量生產(chǎn)的情況下，通常定期按月計算，成本計算期與會計報告期一致，而不同于產(chǎn)品生產(chǎn)周期；（2）單件小批生產(chǎn)的情況下，在完工以后才能計算，其成本計算期具有不定期的性質(zhì)，與產(chǎn)品生產(chǎn)周期相一致，而不同于會計報告期。5 .什么是產(chǎn)品成本計算的品種法？它有何特點？成本計算的品種法，是以產(chǎn)品品種作為成本計算對象，歸集生產(chǎn)費用和計算產(chǎn)

11、品成本的一種方法。特點：（1）以企業(yè)最終完工的產(chǎn)品作為成本計算對象；（2）成本計算定期按月進行；（3）區(qū)分不同情況處理產(chǎn)品成本。單步驟生產(chǎn)企業(yè)，可以不計算月末在產(chǎn)品成本；多步驟生產(chǎn)但不需分步驟計算成本的企業(yè)，要計算月末在產(chǎn)品成本。6 .簡述品種法的成本計算程序？（1）按產(chǎn)品品種設置基本生產(chǎn)成本明細賬，并按成本項目分別設置專欄。（2）根據(jù)各種費用分配表，將費用分別按產(chǎn)品計入有關成本項目。（3）月末，根據(jù)各種產(chǎn)品成本明細賬所歸集的生產(chǎn)費用，計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。7 .什么是產(chǎn)品成本計算的分批法？它有哪些特點？分批法是指按照產(chǎn)品的批別或購貨單位的訂單來歸集生產(chǎn)費用，計算產(chǎn)品成本的一種方法。又

12、稱訂單法。特點：（1）以產(chǎn)品的批別作為成本計算對象；（2）成本計算期是生產(chǎn)周期（3）一般不存在在批內(nèi)完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費用的問題。8 .什么是產(chǎn)品成本計算的分步法？它有哪些特點？分步法是按照產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟歸集生產(chǎn)費用、計算產(chǎn)品成本的一種方法。特點：（1）采用分步法計算產(chǎn)品成本時，產(chǎn)品成本明細賬應該按照步驟和產(chǎn)品品種設置；（2）在月末計算產(chǎn)品成本時，大多采用適當?shù)姆峙浞椒ㄔ谕旯ぎa(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進行分酉已。9 .什么是成本還原？為什么要進行成本還原？怎樣進行成本還原？成本還原，是將產(chǎn)品成本中以綜合項目反映的自制半成品成本，逐步分解為按原始成本項目反映的成本。為什么：采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)分

13、步法，各步驟所耗半成品的成本是通過“半成品”或“原材料”項目綜合反映的，不能提供按原始成本項目反映的成本資料，為了改變成本結(jié)構(gòu)被扭曲的狀況，必須進行成本還原。怎樣：還原的方法采用的是倒序法，從最后一個步驟起，將產(chǎn)成品所耗上一步驟半成品的綜合成本，按上一步驟所產(chǎn)完工半成品成本結(jié)構(gòu)，逐步分解，還原成原材料、燃料及動力、生產(chǎn)工資及福利費和制造費用等原始項目。10 .簡述逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的優(yōu)缺點和適用范圍？(1)優(yōu)點：a.能提供各個生產(chǎn)步驟的半成品成本資料，全面反映各生產(chǎn)步驟所耗上一步驟半成品費用和本步驟的加工費用，有利于各個生產(chǎn)步驟的成本管理。b.由于半成品的成本隨著實物轉(zhuǎn)移而結(jié)轉(zhuǎn)，能為半成品和在產(chǎn)品

14、的實物管理和資金管理提供數(shù)據(jù)。(2)缺點：a.采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法時，各生產(chǎn)步驟的半成品成本要逐步轉(zhuǎn)移，在加快成本計算速度方面有一定的局限性，采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法往往要進行成本還原；而采用分項結(jié)轉(zhuǎn)分步法，各成本計算的工作又比較復雜，因而核算工作量比較大。(3)適用范圍：一般適于在半成品的種類不多，逐步結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本的工作量不是很大或者半成品的種類較多，但管理上要求提供各個生產(chǎn)步驟半成品成本數(shù)據(jù)的情況下采用。11 .逐步結(jié)轉(zhuǎn)與平行結(jié)轉(zhuǎn)的四大區(qū)別？(1)適用性：逐步結(jié)轉(zhuǎn)：各步驟所生產(chǎn)半成品種類較少，管理上要求計算半成品成本的企業(yè)或車間。平行結(jié)轉(zhuǎn)：各步驟所生產(chǎn)半成品種類較多，管理上不要求計算半成品成本的

15、企業(yè)或車間。(2)成本結(jié)轉(zhuǎn)方式：逐步結(jié)轉(zhuǎn)：按步驟順序依次計算成本，并按順序依次結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本，最后步驟計算出產(chǎn)成品成本。平行結(jié)轉(zhuǎn)：不需要計算半成品成本，將各步驟產(chǎn)成品應負擔的份額平行結(jié)轉(zhuǎn)匯總，求得產(chǎn)成品成本。(3)在產(chǎn)品含義：逐步結(jié)轉(zhuǎn)：指狹義在產(chǎn)品，在產(chǎn)品成本按所在地反映，因此有利于在產(chǎn)品資金管理。平行結(jié)轉(zhuǎn)：指廣義在產(chǎn)品，在產(chǎn)品成本按發(fā)生地反映，成本不隨實物轉(zhuǎn)移，因此，不利于在產(chǎn)品資金管理。(4)設立科目：逐步結(jié)轉(zhuǎn)：如半成品通過半成品倉庫收發(fā)，為加強庫存半成品成本管理，應設立“自制半成品”賬戶。平行結(jié)轉(zhuǎn)：半成品不論是否通過半成品倉庫收發(fā)，都不設立“自制半成品”賬戶。12 .平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的含義

16、與特點？含義：大量大批多步驟生產(chǎn)企業(yè)，各步驟生產(chǎn)的半成品種類較多，但很少出售或根本不出售，僅供企業(yè)下一步驟加工，各步驟平行獨立地、互不影響地進行成本計算，將相同產(chǎn)品的各步驟產(chǎn)品成本明細賬中應計入產(chǎn)成品成本的份額平行結(jié)轉(zhuǎn)、匯總，即可計算出產(chǎn)品成本。這種結(jié)轉(zhuǎn)成本的方法，稱為平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法。特點：(1)各步驟的成本、對象均為最終完工產(chǎn)品(2)半成品實物流轉(zhuǎn)與半成品的結(jié)轉(zhuǎn)相分離管理會計第一章1 .促使管理會計形成和發(fā)展的動力是什么？科學技術的進步和經(jīng)濟社會的發(fā)展。2 .管理會計與財務會計的區(qū)別是什么？（1）核算重點不同（2）核算內(nèi)容不同（3）核算原則不同（4）核算主體（對象）不同（5）核算程序不同（6

17、）運用的方法不同（7）核算要求不同（8）報告種類與時間不同。3 .管理會計與財務會計的聯(lián)系是什么？（1）管理會計與財務會計的原始資料基本是同源的（2）管理會計與財務會計的服務范圍相同（3）管理會計與財務會計的主要指標相互滲透（4）管理會計與財務會計的根本目的相同4 .管理會計的方法有哪些？有成本性態(tài)分析法、本量利分析法、邊際分析法、成本一效益分析法和折現(xiàn)的現(xiàn)金流量法。5 .管理會計的特點是什么？（1）側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理服務（2）側(cè)重于籌劃未來、控制現(xiàn)在(3)兼顧企業(yè)經(jīng)營的整體與局部(4)靈活多樣，不受公認會計原則或企業(yè)會計準則的約束6 .試述管理會計的發(fā)展？(1)管理會計的萌芽可追溯到2

18、0世紀初(2)在二十世紀二三十年代初步形成，是執(zhí)行性管理會計(3) 1952年，“管理會計”這個專門詞匯在世界會計學會年會上被通過，標志著管理會計體系正式形成，這個階段的管理會計可以看做是現(xiàn)代的管理會計，是以現(xiàn)代管理科學為基礎的決策性的管理會計。第二章1 .管理會計中的成本按照與業(yè)務量的關系可以分為哪些類型？有何意義？類型：固定成本、變動成本和混合成本三種意義：有助于做出降低成本、提高效益的決策2 .什么是約束性固定成本和酌量性固定成本？兩者的區(qū)別對成本控制而言有何意義？約束性固定成本指決策者的決策無法改變其支出數(shù)額的固定成本，屬于不可控成本；酌量性固定成本是指通過管理層決策可以改變其發(fā)生額的

19、固定成本，屬于可控成本。意義：（1）在成本控制過程中，約束性固定成本總額保持不變，要求降低單位產(chǎn)品中的固定成本；（2）酌量性固定成本只能從總量上對其進行控制。3 .什么是相關范圍？相關范圍對成本性態(tài)分析的劃分有什么影響？相關范圍，它是指固定成本和變動成本的性態(tài)保持不變的有關期間和業(yè)務量的特定范圍。影響：（1）在界定固定成本和變動成本時，總要限制在“相關范圍”內(nèi)，超過這個范圍，所有成本都將呈現(xiàn)混合成本的性態(tài)；（2）為了保持固定成本和變動成本的性態(tài)，可以縮小相關范圍，相關范圍的時間限度通常確定為一年，業(yè)務量限度通常確定為現(xiàn)有設備的設計生產(chǎn)能力。4 .什么是成本性態(tài)？按照成本性態(tài)劃分成本對企業(yè)管理有

20、什么影響？成本性態(tài)是指成本總額對業(yè)務量（產(chǎn)量或銷售量）的依存關系。影響:有助于做出降低成本、提高效益的決策。5 .什么是固定成本？它有什么特點？固定成本是指成本總額在相關范圍內(nèi)（業(yè)務量與時間）不隨業(yè)務量變動而增減的成本。特點：（1）在相關范圍內(nèi)，固定成本總額不變；（2）在相關范圍內(nèi)，單位固定成本隨著業(yè)務量的增減而隨之降低或升高。6 .什么是變動成本？它有什么特點？變動成本是指某類成本總額在相關范圍內(nèi)與業(yè)務量成正比例增減變動的成本。特點：（1）變動成本總額與業(yè)務量成比例變動；（2）單位變動成本不因業(yè)務量的變動而發(fā)生相應的變化，其數(shù)額將始終保持在某一特定的水平上。7 .什么是混合成本？它包括哪些內(nèi)

21、容？許多成本費用與業(yè)務量之間的關系介于固定成本和變動成本之間，具有固定成本和變動成本的雙重性，稱為混合成本。包括：半變動成本、半固定成本、延期變動成本等。8 .簡述用散布圖法分解混合成本的基本步驟和優(yōu)缺點？(1)建立平面坐標系，以縱軸Y代表混合成本，以橫軸X代表業(yè)務量；(2)將有關混合成本的歷史數(shù)據(jù)在建立的平面坐標系中加以描繪，形成散步圖；(3)考察散布圖中各點的分布規(guī)律，從各點中確定一條直線，并保證散布圖中各點均在此直線上或離該直線的距離最近；(4)確定混合成本中的固定部分a與變動部分的變動率bo優(yōu)點：簡易、形象、直觀；缺點：按目測畫線，客觀上存在一定的洱苦o9 .混合成本實際上具有“固定”

22、和“變動”兩種性質(zhì)，其主要特點是什么？(1)混合成本的變動只在一定程度上受業(yè)務量變動的影響，但兩者之間并非保持同等的比例關系；(2)混合成本通常有一“初始量”；(3)單位混合成本在相關范圍內(nèi)隨著業(yè)務量的增減或減少而相應下降或上升，但升降幅度小于單位固定成本。第三章1 .什么是變動成本法？其理論依據(jù)是什么?變動成本法也叫直接成本計算法，是在計算產(chǎn)品生產(chǎn)成本和存貨成本時，成本只包括產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中所消耗的直接材料、直接人工和變動制造費用。理論依據(jù)：變動成本法將全部成本按性態(tài)分為變動成本和固定成本兩類。為產(chǎn)品生產(chǎn)而耗費的直接材料、直接人工、變動制造費用等隨產(chǎn)量變動的生產(chǎn)成本計入產(chǎn)品成本，因為這些費用

23、是產(chǎn)量的函數(shù)，應隨產(chǎn)品而流動。固定性制造費用的發(fā)生主要是為企業(yè)提供一定的生產(chǎn)經(jīng)營條件，這些生產(chǎn)經(jīng)營條件一經(jīng)形成，不管其實際利用程度如何，有關費用照樣發(fā)生。2 .變動成本法有什么特點？(1)以成本性態(tài)分析為基礎計算產(chǎn)品成本(2)突出計算邊際貢獻(3)主要用于企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理3 .變動成本法與全部成本法的區(qū)別主要是什么?(1)產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容不同(2)存貨成本的構(gòu)成內(nèi)容不同(3)分期損益計提不同4 .變動成本法的優(yōu)缺點是什么？優(yōu)點：（1）采用變動成本法有利于企業(yè)的短期預測和決策（2）有利于科學地進行成本分析、成本控制和業(yè)績考評，有利于推行和完善經(jīng)濟責任制（3）可防止企業(yè)盲目生產(chǎn)，注重銷售，有利

24、于全面完成產(chǎn)銷計劃（4）可以簡化成本計算工作局限性：（1）提供的成本信息不適應長期決策和以成本為依據(jù)的定價決策的需要（2）采用變動成本法計算的產(chǎn)品成本不符合傳統(tǒng)的觀念（3）按成本性態(tài)分析具有局限性5 .應該怎樣將變動成本法與全部成本法結(jié)合使用？結(jié)合使用的原則是：由于內(nèi)部控制管理對成本資料的需要是經(jīng)常的、大量的，而對外編制財務會計報告只是一項非經(jīng)常性的工作，它的編制是定期的。所以應當以變動成本法為基礎建立統(tǒng)一的成本計算系統(tǒng)。6 .全部成本法的優(yōu)缺點？優(yōu)點：（1）使人們重視生產(chǎn)環(huán)節(jié)（2）產(chǎn)品成本計算和存貨計價完整（3）便于直接編制對外財務報表缺點：（1）全部成本法所確定的分期損益難以被管理部門所理

25、解（2）固定制造費用的分攤十分繁瑣（3）提供的成本資料不便于預測和決策分析第四章1 .什么是保本點？保本分析對于企業(yè)經(jīng)營有什么意義？保本點，亦稱盈虧臨界點、損益平衡點等，是指產(chǎn)品的銷售業(yè)務達到某一水平時，其總收入等于總成本，邊際貢獻正好抵償全部固定成本，利潤為零，企業(yè)處于不盈利也不盈虧的狀況。意義：保本分析對于企業(yè)經(jīng)營決策具有重要意義，它關系到企業(yè)能否繼續(xù)經(jīng)營，客觀地確定著一個企業(yè)必須最低限度向社會提供并被社會接受多少產(chǎn)品，否則企業(yè)就虧損，自有資金(資本)就會被耗蝕，企業(yè)管理者若心中無數(shù)，就意味著其生產(chǎn)經(jīng)營帶有極大的盲目性，因此，必須掌握盈虧臨界點的計算。2 .什么是本量利分析？有什么意義？具

26、體地說，就是在成本性態(tài)分析和變動成本法的基礎上，運用數(shù)量化的模型揭示企業(yè)的變動成本、固定成本、相關的業(yè)務量、銷售單價及利潤之間在數(shù)量上的相互影響。相互制約關系的一種定量分析法。意義：在管理會計中有著廣泛的用途，同時它又是企業(yè)進行決策、計劃和控制的重要工具。3 .本量利分析的基本假設是什么？(1)假設銷售收入與銷售量呈完全線性關系(2)假設變動成本與產(chǎn)量呈完全線性關系(3)假設固定成本保持不變(4)假設產(chǎn)銷平衡(5)假設產(chǎn)銷品種結(jié)構(gòu)穩(wěn)定不變4 .評價企業(yè)經(jīng)營安全程度可利用哪些評價指標？如何進行計算和評價？評價指標：盈虧臨界點作業(yè)率和安全邊際率。計算與評價：(1)盈虧臨界點作業(yè)率二(盈虧臨界點銷售

27、量+正常銷售量)X100%=(盈虧臨界點銷售額隹常銷售額)X100%評價：盈虧臨界點作業(yè)率是一個反指標，該指標越小，表明該企業(yè)經(jīng)營的安全程度越高(2)安全邊際量=實際(或預計)銷售量盈虧臨界點銷售量；安全邊際額=實際(或預計)銷售額-盈虧臨界點銷售額評價：安全邊際屬于正指標，安全邊際越大，企業(yè)發(fā)生虧損的可能性越小，經(jīng)營安全程度越高；反之，安全邊際越小，企業(yè)發(fā)生虧損的可能性越大，經(jīng)營安全程度越低。安全邊際率=安全邊際銷售量/實際(或預計)銷售量*100%5 .為實現(xiàn)利潤目標應采取什么措施？（1）單項措施（2）綜合措施6 .影響利潤的因素有哪些？（1）銷售單價（2）銷售數(shù)量（3）單位變動成本（4）

28、固定成本總額（5）產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)第五章1.簡述預測分析的一般程序？（1）確定預測目標（2）收集有關信息（3）選擇預測方法（4）作出預測結(jié)論（5）定期檢查論證2 .預測分析的基本原則是什么？（1）掌握豐富可靠的信息資料（2）預測分析的時間不宜太長（3）根據(jù)預測的經(jīng)濟過程與現(xiàn)象選擇方法（4）預測分析應充分估計預測的可能誤差3 .預測分析運用的基本方法有哪些？歸納為定量方法和定性方法兩大類。定量方法包括趨勢預測法和因果預測法；定性分析法包括典型調(diào)查法、全面調(diào)查法、直接調(diào)查法、間接調(diào)查法、專家集合意見法等。4 .定性分析法的特點是什么？特點：以經(jīng)驗為基礎，簡便易行，但缺乏具有說服力的數(shù)學依據(jù)，而且預測的

29、主觀因素較多，偏差的可能性較大，因此主要在資料不完備、客觀因素無法以定量分析時采用。5 .什么是利潤預測？對企業(yè)有何意義？利潤預測是指通過對影響利潤高低的各項因素(如成本、業(yè)務量、價格等)進行分析，對企業(yè)未來一定時期的利潤水平及其升降趨勢的預計和測算，它可為企業(yè)確定最優(yōu)的利潤目標提供依據(jù)。6 .銷售預測的內(nèi)容有哪些？(1)社會經(jīng)濟發(fā)展規(guī)模與速度(2)消費結(jié)構(gòu)與消費傾向(3)市場價格(4)市場競爭情況7.成本預測的意義是什么？(1)成本預測既是全面加強企業(yè)成本管理的首要環(huán)節(jié)，也是正確編制產(chǎn)品成本計劃的前提條件(2)成本預測為企業(yè)挖掘降低成本的潛力、提高經(jīng)濟效益指明方向途徑(3)成本預測是企業(yè)領導

30、者正確進行經(jīng)營決策的依據(jù)第六章1.簡述決策的一般程序？(1)確定決策目標(2)針對決策目標提成若干可行的備選方案(3)收集各備選方案有關的可計量因素的資料(4)對資料進行整理、分析、計算和評價(5)考慮其他非計量因素的影響(6)確定最優(yōu)方案(7)在執(zhí)行決策的過程中進行信息反饋，及時修正決策方案2 .經(jīng)營決策有哪幾種分類方法？有確定性決策常用方法和非確定性決策常用方法。確定性決策常用方法包括差量分析法、邊際貢獻分析法和本量利分析法；非確定性決策常用方法包括最大最小收益值法、最小的最大后悔值法和大中取大決策方法3 .什么是長期決策？什么是短期決策？各有什么基本特征？長期決策是指決策方案對企業(yè)經(jīng)濟效

31、益的影響超過一年，并且在較長時期內(nèi)對企業(yè)的收支盈虧產(chǎn)生影響的決策。短期決策是指決策方案對企業(yè)經(jīng)濟效益的影響在一年以內(nèi)的決策。長期決策的基本特征：一般涉及企業(yè)的發(fā)展方向和規(guī)模，投資金額大，見效時間長，受許多外界因素的影響，對企業(yè)的發(fā)展具有戰(zhàn)略意義。短期決策的基本特征：主要考慮怎樣使現(xiàn)有的的經(jīng)濟資源得到最合理、最充分的利用，借以獲得最大的經(jīng)濟效益。4 .什么是差量分析法？用差量分析法進行決策時的一般程序是什么？差量是指各種不同的備選方案之間的差異，具體分為差量收入、差量成本和差量利潤。決策時的一般程序：（1）計算備選方案的差量收入（2）計算備選方案的差量成本（3）計算備選方案的差量利潤（4）比較、

32、選擇執(zhí)行方案5 .什么是邊際貢獻分析法？如何計算？邊際貢獻分析法是指固定成本不變的情況下，通過對比不同備選方案所提供的邊際貢獻的多少進行選優(yōu)的一種方法。計算方法：求出不同備選方案的邊際貢獻，再進行決策，邊際貢獻總額越大越好。6 .企業(yè)的定價目標是什么？（1）獲取高額利潤（2）維持經(jīng)營（3）保持或提高市場占有率（4）達到投資收益指標第七章1 .什么是長期投資決策？它有哪些特點？長期投資決策是指需要投入大量資金，以增強企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營能力的經(jīng)濟活動。特點：固定資產(chǎn)投資耗資大，影響時間長，具有不可逆性,風險較大。2 .什么是貨幣時間價值，它與利率有何差異？貨幣時間價值是指貨幣隨著時間的推移而發(fā)生的價值

33、“增值”。利率是貨幣時間價值用相對數(shù)來表示的一種表現(xiàn)形式。3 .什么是年金？可分為幾類？凡是在一定時期內(nèi)，每隔相同的一段時間（一年或半年）收到或支付的一系列等額款項，稱為年金。分類：普通年金或支付年金、即付年金或預付年金、遞延年金、永續(xù)年金。4 .什么是現(xiàn)金流量？它有何作用？現(xiàn)金流量是指在長期投資決策中，投資項目引起的企業(yè)在未來一定期間發(fā)生的現(xiàn)金支出和現(xiàn)金增加的數(shù)量，主要內(nèi)容包括現(xiàn)金流出量、現(xiàn)金流入量、現(xiàn)金凈流量。作用：（1）采用現(xiàn)金流量有利于科學的考慮貨幣的時間價值因素。（2）采用現(xiàn)金流量能使投資決策更符合實際情況。5 .長期投資決策評價方法按是否考慮貨幣時間價值可分為哪兩種？各有什么特點？

34、分為靜態(tài)分析方法和動態(tài)分析方法兩種。特點：靜態(tài)分析方法：（1）簡便、易懂，能盡快收回投資。避免市場風險，但它只反映了投資回收速度，而沒有反映投資的經(jīng)濟效益；沒有考慮貨幣的時間價值；它對項目使用壽命不同、資金投入時間不同和所提供的盈利總額不同的方案缺乏選優(yōu)能力。動態(tài)分析方法：6 .影響長期投資決策的因素有哪些？（1）應考慮貨幣時間價值（2）應正確估計投資項目的現(xiàn)金流量（3）還應考慮投資風險價值、資金成本第八章1 .什么是全面預算？對企業(yè)有何意義？全面預算是企業(yè)以貨幣量度表示的全部經(jīng)濟活動計劃的綜合說明。意義：（1）明確目標（2）協(xié)調(diào)工作（3）控制業(yè)務（4）評價業(yè)績2 .什么是業(yè)務預算？由哪些預算

35、組成？業(yè)務預算是指企業(yè)日常發(fā)生的各項具有實際性的基本經(jīng)濟業(yè)務活動的預算。包括：銷售預算、生產(chǎn)預算、采購預算、直接人工預算、制造費用預算、單位生產(chǎn)成本及存貨預算、銷售費及管理費預算等。3 .什么是財務預算？其在企業(yè)中的地位如何？財務預算是反映企業(yè)在計劃期內(nèi)有關預計現(xiàn)金收支、經(jīng)營成果和財務狀況的預算。地位：企業(yè)的其他各種預算的資料均可以金額反映在財務預算中，所以財務預算也可稱為“總預算”一而其他各種預算則稱為“分預算”。4 .編制彈性預算的關鍵之處是什么？關鍵之處在于將所有的成本劃分為固定成本和變動成本兩部分。5 .彈性預算相對于固定預算有什么優(yōu)點？彈性預算隨著業(yè)務量的變化而變化，具有伸縮性。6

36、.簡述零基預算的編制步驟和優(yōu)缺點步驟：(1)由企業(yè)提出總體目標，然后企業(yè)內(nèi)部各有關部門根據(jù)企業(yè)的總目標和各部門的責任目標，詳細討論預算期內(nèi)需要發(fā)生哪些費用項目，并對每一項費用具體說明其性質(zhì)、目的、作用及所需要的支出數(shù)額。(2)成立預算審核委員會，按成本效益原則逐項審核各項業(yè)務開支的必要性。然后采用對比的方法，即將其所費與所得進行對比，權衡各項費用開支的輕急緩重，并結(jié)合所需資金的多少分成等級，排列順序。（3）嚴格審核的基礎上，根據(jù)企業(yè)預算期內(nèi)可能獲得的收入、實現(xiàn)的利潤以及籌集資金的能力，按照第二步驟所確定的順序分配資金，將預算落實。優(yōu)點：（1）編制預算時不考慮過去支出的水平，這有助于壓縮、節(jié)約開支（2）零基預算以一定業(yè)務量為基礎，不僅可以控制和監(jiān)督企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務活動，而且還可以控制監(jiān)督企業(yè)的各項財務收支（3）零基預算要求對每項業(yè)務預算，都要進行成本效益分析，從而可