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文檔簡(jiǎn)介
1、生產(chǎn)過(guò)程的安全管理危險(xiǎn)源定義危險(xiǎn)源定義 危險(xiǎn)源:可能導(dǎo)致傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)。 危險(xiǎn)源辨識(shí):識(shí)別危險(xiǎn)源的存在并確定其特性的過(guò)程。危險(xiǎn)源分類(lèi)危險(xiǎn)源分類(lèi) 第一類(lèi)危險(xiǎn)源 產(chǎn)生能量的能量源或擁有能量的能量載體 有害物質(zhì) 危險(xiǎn)源客觀(guān)存在,不能完全消除第一類(lèi)危險(xiǎn)源舉例第一類(lèi)危險(xiǎn)源舉例 高處作業(yè)的勢(shì)能; 帶電導(dǎo)體上的電能; 行駛車(chē)輛的動(dòng)能; 噪聲的聲能; 激光的光能; 高溫作業(yè)及劇烈反應(yīng)工藝裝置的熱能;危險(xiǎn)源分類(lèi)危險(xiǎn)源分類(lèi) 第二類(lèi)危險(xiǎn)源: 導(dǎo)致約束、限制能量措施失效的各種因素。 第二類(lèi)危險(xiǎn)源致因 人的不安全行為、 物的不安全狀態(tài) 管理缺陷 第二類(lèi)危險(xiǎn)源注釋第二類(lèi)危險(xiǎn)源
2、注釋 人的不安全行為:是指人的行為偏離了規(guī)定的目標(biāo),或超出了允許的界限,并產(chǎn)生了不良的后果。 物的不安全狀態(tài):主要表現(xiàn)為物的故障。故障(含缺陷)是指系統(tǒng)、設(shè)備、元件等在運(yùn)行過(guò)程中由于性能(含安全性能)低下,而不能實(shí)現(xiàn)預(yù)定功能(包括安全功能)的現(xiàn)象。 (故障的發(fā)生是不可避免的,遲早都會(huì)發(fā)生;故障的發(fā)生具有隨機(jī)性、漸進(jìn)性或突發(fā)性,故障的發(fā)生是一種隨機(jī)事件。)危險(xiǎn)源辨識(shí)方法危險(xiǎn)源辨識(shí)方法 經(jīng)驗(yàn)分析法 分析材料性質(zhì)和生產(chǎn)條件分析方法 作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià) 系統(tǒng)安全評(píng)價(jià)方法直觀(guān)經(jīng)驗(yàn)分析法直觀(guān)經(jīng)驗(yàn)分析法 對(duì)照經(jīng)驗(yàn)法 對(duì)照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、檢查表或依靠人員分析的觀(guān)察分析能力,借助經(jīng)驗(yàn)和判斷能力直觀(guān)地對(duì)評(píng)價(jià)對(duì)象的
3、危險(xiǎn)、有害因素進(jìn)行分析的方法。 類(lèi)比法 利用相同或相似工程系統(tǒng)或作業(yè)條件的經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)安全衛(wèi)生的統(tǒng)計(jì)資料類(lèi)類(lèi)推、分析評(píng)價(jià)對(duì)象的危險(xiǎn)、有害因素分析材料性質(zhì)和生產(chǎn)條件分析材料性質(zhì)和生產(chǎn)條件分分 析析 法法 毒性 物理性質(zhì) 燃燒/爆炸特性 作業(yè)條件分析作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)估方法作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)估方法(格雷厄姆法)(格雷厄姆法) 三種因素指標(biāo)值之積來(lái)評(píng)價(jià)系統(tǒng)人員傷亡風(fēng)險(xiǎn)大小的: 發(fā)生事故的可能性大小; 人體暴露在這種危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度; 一旦發(fā)生事故會(huì)造成的損失后果。 值大,說(shuō)明該系統(tǒng)危險(xiǎn)性大,需要增加安全措施,或改變發(fā)生事故的可能性,或減少人體暴露于危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度,或減輕事故損失,直至調(diào)整到允許范
4、圍。發(fā)生事故的可能性大小發(fā)生事故的可能性大小E暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度C發(fā)生事故產(chǎn)生的后果發(fā)生事故產(chǎn)生的后果危險(xiǎn)性分值危險(xiǎn)性分值風(fēng)險(xiǎn)控制措施策劃風(fēng)險(xiǎn)控制措施策劃 停止使用該危害性物質(zhì)停止使用該危害性物質(zhì) 改使用危害性較低的物質(zhì)改使用危害性較低的物質(zhì) 修改程序以減輕危害性修改程序以減輕危害性 對(duì)人員或危害進(jìn)行隔離對(duì)人員或危害進(jìn)行隔離 局限危害局限危害 工程技術(shù)控制工程技術(shù)控制 管理控制措施管理控制措施 個(gè)人防護(hù)個(gè)人防護(hù) 個(gè)人防護(hù)個(gè)人防護(hù) 降低風(fēng)險(xiǎn)降低風(fēng)險(xiǎn) 消除風(fēng)險(xiǎn)消除風(fēng)險(xiǎn)危險(xiǎn)源辨識(shí)實(shí)施步驟第一階段:危險(xiǎn)源初步識(shí)別第一階段:危險(xiǎn)源初步識(shí)別 危險(xiǎn)源識(shí)別工作的主體人員:各工序組
5、長(zhǎng)、班長(zhǎng)、車(chē)間主管、維修工和片區(qū)工程師 識(shí)別的依據(jù):按照安全室所發(fā)相關(guān)資料要求; 識(shí)別區(qū)域和范圍:以工序?yàn)閱挝唬瑢?duì)所在區(qū)域的熱能、電能、化學(xué)能、噪聲、有害物質(zhì)、高空作業(yè)、操作環(huán)節(jié)不安全的行為、不安全的設(shè)備、設(shè)施等所有風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別;識(shí)別要求:采取頭腦風(fēng)暴法,每人提報(bào)30條風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題(填寫(xiě)進(jìn)附表); 第二階段:危險(xiǎn)源篩選、評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和防范措施確定第二階段:危險(xiǎn)源篩選、評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和防范措施確定 危險(xiǎn)源篩選、評(píng)估和等級(jí)確定主體人員:各車(chē)間主管、維修班長(zhǎng)、片區(qū)工程師、安全員、安全主管 危險(xiǎn)源識(shí)別確認(rèn):對(duì)匯總的識(shí)別清單進(jìn)行核實(shí)、增補(bǔ),按照LEC標(biāo)準(zhǔn)打分評(píng)估、制定防范措施 交叉檢查:安排不同區(qū)域的代表對(duì)其它區(qū)域的危險(xiǎn)源進(jìn)行交叉檢查,補(bǔ)充新的危險(xiǎn)源; 主導(dǎo)部門(mén):總廠(chǎng)安全室、各制造部第三階段:危險(xiǎn)源知識(shí)宣貫、培訓(xùn)、實(shí)施防范措施第三階段:危險(xiǎn)源知識(shí)宣貫、培訓(xùn)、實(shí)施防范措施宣貫:對(duì)各崗位人員按照班組進(jìn)行宣貫; 實(shí)施防范措施:根據(jù)LEC分級(jí)方法對(duì)識(shí)別出的危險(xiǎn)源進(jìn)行防范a、按照危險(xiǎn)級(jí)別進(jìn)行標(biāo)識(shí)控制,明確告知風(fēng)險(xiǎn)b、對(duì)重要的危險(xiǎn)源進(jìn)行鎖控,對(duì)需要規(guī)范的操作行
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