發(fā)電廠班組技術(shù)員崗位安全職責(zé)常用版

1、發(fā)電廠班組技術(shù)員崗位安全職 責(zé)常用版（可以直接使用，可編輯 實(shí)用優(yōu)質(zhì)文檔，歡迎下載）部門：日期：年 月日文件編號(hào)：DY-30937編寫人：類型：審核人：編制單位：1、班組技術(shù)員協(xié)助班長(zhǎng)負(fù)責(zé)做好班組的安全技術(shù)管理工作。2、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督檢查作業(yè)人員安全技術(shù)措施和規(guī)章制度貫徹執(zhí)行情況，指導(dǎo)作業(yè)人員做好安全工作。3、 根據(jù)各個(gè)時(shí)期不同的工作任務(wù)及新出現(xiàn)的安全技術(shù)問題，及時(shí)提 出現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程、圖紙、資料或設(shè)備系統(tǒng)、檢修工藝、運(yùn)行規(guī)程的補(bǔ)充或 意見，經(jīng)審批后貫徹實(shí)施。4、負(fù)責(zé)編制本班組管轄設(shè)備大、小修，非標(biāo)準(zhǔn)檢修、設(shè)備改進(jìn)新技 術(shù)、新工藝的安全技術(shù)措施，經(jīng)審批后負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù) 的交底工作。認(rèn)

2、真履行設(shè)備檢修驗(yàn)收職責(zé)，參加定期的運(yùn)行分析，事 故預(yù)想及反事故演習(xí)。5、參加安全大檢查和專業(yè)性安全檢查，并做好本班組的安全技術(shù)資 料、臺(tái)帳、圖紙的管理工作。6、負(fù)責(zé)做好本班組人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，規(guī)程制度的學(xué)習(xí)和考試。7 、負(fù)責(zé)對(duì)本班組發(fā)生不安全情況的調(diào)查、分析，對(duì)所發(fā)生不安全情 況提出技術(shù)原因分析和改進(jìn)措施。部門：日期：年 月日文件編號(hào)：DY-BDAD4編寫人：類型：審核人：編制單位：1、牢固樹立 安全第一思想，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全工作規(guī)定及規(guī) 章制度，自覺履行崗位安全職責(zé)。2、積極參加班前、班后會(huì)，接受班長(zhǎng)工作安排，根據(jù)作業(yè)中存在的 危險(xiǎn)點(diǎn)，做好安全防范措施。3、 工作前必須對(duì)使用的工器具認(rèn)

3、真檢查符合要求后方可使用，手持電動(dòng)工具必須使用觸電保安器，工作中應(yīng)正確配戴合格的勞動(dòng)保護(hù)用 品。4、嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，杜決無(wú)票作業(yè)，借票作業(yè)和違章作業(yè)。5、積極參加班組安全日活動(dòng)，對(duì)本班組發(fā)生的不安全現(xiàn)象，按照 三 不放過原則，分清原因，吸取教訓(xùn)，制定防范措施，防止不安全現(xiàn) 象重復(fù)發(fā)生。6、積極參加安全技術(shù)培訓(xùn)，熟知本崗位設(shè)備安全、技術(shù)性能，熟知安規(guī)、檢規(guī)及各種安全規(guī)定。部門：日期：年 月日文件編號(hào)：DY-GAD2A編寫人：類型：審核人：編制單位：1、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件和要求。并監(jiān)督本單位（分 管單位）安全管理工作。2、 協(xié)助編制本單位年度安全目標(biāo)計(jì)劃，安措 計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督 執(zhí)行。參加對(duì)本單位安全指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。3、 監(jiān)督并配合有關(guān)部門搞好職工安全教育，安規(guī)學(xué)習(xí)、考試和 反事故學(xué)習(xí)。4、參加新建、擴(kuò)建、改建工程項(xiàng)目的審查，監(jiān)督勞動(dòng)安全和工業(yè)衛(wèi) 生技術(shù)措施或設(shè)施與主體工程的 三同時(shí) 竣工驗(yàn)收。5、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握安全生產(chǎn)情況，發(fā)揮安監(jiān)人員作用，制止違 章行為。監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)用品、設(shè)施的發(fā)放和使用。6、及時(shí)用快報(bào)、通報(bào)、錄相等手段向本單位反饋安全經(jīng)驗(yàn)和事故教 訓(xùn)的信息。7、參加事故調(diào)查，及時(shí)做好事故原因分析