設(shè)計(jì)師薪酬方案(共4頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上設(shè)計(jì)部薪資制度 設(shè)計(jì)部薪資構(gòu)成： 底薪+提成+獎金+工齡工資1、實(shí)習(xí)設(shè)計(jì)師 600元底薪（無提成）+全勤獎+工齡工資2、設(shè)計(jì)師助理（繪圖員） 1200元底薪+提成+全勤獎+工齡工資2、主任設(shè)計(jì)師 1600元底薪+提成+全勤獎+工齡工資4、首席設(shè)計(jì)師(總監(jiān)) 2300元底薪+提成+全勤獎+工齡工資（備注:目前設(shè)計(jì)部架構(gòu)分兩級:設(shè)計(jì)總監(jiān)和設(shè)計(jì)師）提成-參照提成辦法全勤獎-是每月無遲到、無早退、無礦工獎200元。工齡工資-在職設(shè)計(jì)師供職滿一年,每月100元補(bǔ)助；供職滿二年，每月200元補(bǔ)助；供職滿三年，每月300元補(bǔ)助；依此類推。職務(wù)晉級制：（所有職務(wù)晉級均以業(yè)績考核為準(zhǔn)）

2、1、連續(xù)2個(gè)月業(yè)績同比增長30%以上（如本月為10萬，次月為13萬以上，再次月也是13萬以上，即為自動晉級，職務(wù)補(bǔ)貼隨即增加）2、連續(xù)2個(gè)月業(yè)績同比降低30%以上（如本月為10萬，次月為7萬以下，再次月也是7萬以下，即為自動降級，職務(wù)補(bǔ)貼隨即減少）3、一個(gè)月業(yè)績?yōu)?的職務(wù)補(bǔ)貼減200元，二個(gè)月業(yè)績?yōu)?的職務(wù)補(bǔ)貼減半，三個(gè)月業(yè)績?yōu)?的直接開除。晉級任務(wù)起步點(diǎn)： 1、實(shí)習(xí)生0萬、 （自己做的業(yè)務(wù)，額外補(bǔ)貼每單1% ）2、設(shè)計(jì)助理5萬、 （自己做的業(yè)務(wù)，額外補(bǔ)貼每單1%）3、主任設(shè)計(jì)師8萬4、首席設(shè)計(jì)師(總監(jiān))12萬項(xiàng)目家裝提成工裝提成備注正常單3%3%客戶溝通、現(xiàn)場測量、出平面布置圖、工程預(yù)算、效

3、果圖、施工圖、整個(gè)工程施工跟進(jìn)至完工、竣工圖每小區(qū)第一套樣板間2%2%客戶溝通、現(xiàn)場測量、出平面布置圖、工程預(yù)算、效果圖、施工圖、整個(gè)工程施工跟進(jìn)至完工、竣工圖朋友介紹有特殊優(yōu)惠1.5%1.5%客戶溝通、現(xiàn)場測量、出平面布置圖、工程預(yù)算、效果圖、施工圖、整個(gè)工程施工跟進(jìn)至完工、竣工圖活動單2%2%客戶溝通、現(xiàn)場測量、出平面布置圖、工程預(yù)算、效果圖、施工圖、整個(gè)工程施工跟進(jìn)至完工、竣工圖只做效果圖1%0.5%客戶溝通、現(xiàn)場測量、出平面布置圖、效果圖、施工圖只做施工圖1%0.5%客戶溝通、現(xiàn)場測量、出平面布置圖、施工圖、竣工圖只簽基礎(chǔ)裝修的，后在經(jīng)設(shè)計(jì)師推薦和引導(dǎo)在本公司所代理的產(chǎn)品購買的按所買主

4、材的2%提點(diǎn)1、如本設(shè)計(jì)師當(dāng)月簽單達(dá)到3個(gè)以上（不管單量大小出提成外均獎勵(lì)200元）2、如本設(shè)計(jì)師當(dāng)月簽單達(dá)到5個(gè)以上（不管單量大小出提成外均獎勵(lì)500元）室內(nèi)設(shè)計(jì)師具體提成辦法：純設(shè)計(jì)項(xiàng)目單設(shè)計(jì)師：公司-3：7結(jié)合實(shí)際情況設(shè)計(jì)師自己接的設(shè)計(jì)單設(shè)計(jì)師：公司-5：5結(jié)合實(shí)際情況免費(fèi)設(shè)計(jì)的客戶設(shè)計(jì)師應(yīng)當(dāng)免費(fèi)設(shè)計(jì)結(jié)合實(shí)際情況私自在外面接單被公司發(fā)現(xiàn)一律開除，并不發(fā)工資及提成備注：1、設(shè)計(jì)師開拓的業(yè)務(wù)則在提成點(diǎn)上再加3.0%；如設(shè)計(jì)師獨(dú)立完成，則提點(diǎn)給設(shè)計(jì)師；如設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)共同完成，則提點(diǎn)給設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。 2、設(shè)計(jì)師或設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)份內(nèi)工作：客戶溝通、現(xiàn)場測量、出平面布置圖、工程預(yù)算、效果圖、施工圖、整個(gè)工程施工跟

5、進(jìn)至完工、竣工圖。 3、公司在社會活動交往中涉及的繪制平面布置圖、工程預(yù)算、效果圖、施工圖等及公司內(nèi)部協(xié)作，不參與提成，但可以作獎金考核依據(jù)。4、業(yè)務(wù)過程中差旅費(fèi)、餐費(fèi)等實(shí)報(bào)實(shí)銷； 5、以上設(shè)計(jì)師提成辦法，在實(shí)際運(yùn)用過程中，對提成范圍的確定以及提成點(diǎn)數(shù)如有異議可提出與公司商討，公司保留對提成辦法的修改；6、以上設(shè)計(jì)師提成以實(shí)際工程造價(jià)（不含稅）為準(zhǔn)；7、提成發(fā)放按照：簽單首付到賬當(dāng)月發(fā)60%提成；剩余40%提成工程完工后一次性結(jié)清。 8、若有未定事項(xiàng)，則按實(shí)際發(fā)生情況進(jìn)行商議！設(shè)計(jì)師要求和懲罰制度1、 精通設(shè)計(jì)軟件的應(yīng)用、能夠獨(dú)立完成設(shè)計(jì)方案、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、善于語言表達(dá)、溝通能力強(qiáng)。2、 設(shè)計(jì)

6、師必須按照本公司預(yù)算定額制定預(yù)算，設(shè)計(jì)師可以跟客戶打 9.5，降低價(jià)格必須讓客戶同主管經(jīng)理交涉。3、 開工前設(shè)計(jì)師要對施工員現(xiàn)場作整體交底，交底時(shí)能夠?qū)φ自O(shè)計(jì)施工圖紙交代清楚、正確，若因?yàn)楝F(xiàn)場交底不清楚和整套設(shè)計(jì)施工圖有誤造成工程返工和損失由設(shè)計(jì)師承擔(dān)。（允許誤差在總預(yù)算500元以內(nèi)，超過由設(shè)計(jì)師自行補(bǔ)貼）4、  對工藝不了解，造成設(shè)計(jì)方案在實(shí)際施工中無法實(shí)施。并給公司代來損失，設(shè)計(jì)師自行承擔(dān)此費(fèi)用。（允許誤差在總預(yù)算500元以內(nèi)，超過由設(shè)計(jì)師自行補(bǔ)貼）5、 不理解報(bào)價(jià)原則，丟項(xiàng)，漏項(xiàng)，少算施工量。如追不回該款項(xiàng)，由該設(shè)計(jì)師自行承擔(dān)此費(fèi)用。（允許誤差在總預(yù)算500元以內(nèi)，超過由設(shè)計(jì)師自行補(bǔ)貼）6、 在本工程期間若有增加項(xiàng)目，設(shè)計(jì)師應(yīng)向客戶說明，并簽定增項(xiàng)預(yù)算明細(xì)表，需當(dāng)時(shí)付清