公司活動(dòng)計(jì)劃范文合集6篇

1、精品范文模板 可修改刪除撰寫(xiě)人：_日 期：_撰寫(xiě)人：_日 期：_公司活動(dòng)計(jì)劃范文合集6篇 一、活動(dòng)時(shí)間：五一節(jié)（5月1日）二、活動(dòng)地點(diǎn)：公司籃球場(chǎng)。三、人員分組：公司全體職員工，按十個(gè)中心分別組隊(duì)，形成十個(gè)團(tuán)隊(duì)，按組別/團(tuán)隊(duì)進(jìn)行集體比賽活動(dòng)，分項(xiàng)目計(jì)分，最后計(jì)算總成績(jī)。四、活動(dòng)項(xiàng)目：1.穿越彩虹參賽人數(shù)：每隊(duì)12人（包括兩名搖繩隊(duì)員）比賽方法：參賽選手在搖繩隊(duì)員的配合下依次穿越長(zhǎng)繩，無(wú)論成敗穿越后返回原隊(duì)伍，依次循環(huán)，記穿越成功的人數(shù)，多者為勝。時(shí)限3分鐘，在活動(dòng)中被絆停后，可重新開(kāi)始。數(shù)目累計(jì)，被絆停的當(dāng)次數(shù)目不計(jì)。2.雙龍戲珠參賽人數(shù)：每隊(duì)男、女各4人比賽規(guī)則：各隊(duì)分成男女兩組相對(duì)站在跑道

2、的兩端。各隊(duì)排頭二人背對(duì)背夾著排球，聽(tīng)到信號(hào)后，從起跑線起側(cè)向移動(dòng)，過(guò)對(duì)面的起跑線后（兩人都過(guò)后），在交接區(qū)內(nèi)拿下排球交給對(duì)面的二名隊(duì)員。以此類(lèi)推，以最后二人沖過(guò)終點(diǎn)線的先后排列名次。比賽過(guò)程中不得用手觸球，但球掉下來(lái)可以拿起，須從掉球地點(diǎn)重新開(kāi)始比賽；若有手托（扶）球或沒(méi)有在交接區(qū)交接則不計(jì)比賽成績(jī)。3.定點(diǎn)投籃參賽人數(shù)：每隊(duì)14人比賽方法：投籃點(diǎn)在罰球線后，女教師在罰球線前，每人兩球，不限投籃方式，以小組投中球的個(gè)數(shù)累計(jì)成績(jī)，多者為勝。4.迎面接力參賽人數(shù)：每隊(duì)男、女4人比賽規(guī)劃：一棒傳遞距離為50米，每個(gè)隊(duì)員只能參加一棒接力賽，當(dāng)持棒隊(duì)員越過(guò)該材棒終點(diǎn)，接力棒才能交給下一名隊(duì)員，依此類(lèi)推

3、，當(dāng)小組8名隊(duì)員都江參加一棒傳遞后，比賽結(jié)束，時(shí)間小者為勝。5.六人七足穿越障礙參賽人數(shù)：每隊(duì)6人（3男3女）參賽人數(shù)：每次比賽2組，采用多輪章淘汰賽制。比賽規(guī)則：1） 每次2隊(duì)參加比賽；采用單淘汰賽制，2） 將相鄰兩人的左右腳綁在一起，從起點(diǎn)A到終點(diǎn)B點(diǎn)，所用時(shí)間最少者為勝。3）起點(diǎn)到終點(diǎn)距離為20米，中途設(shè)有障礙；4）裁判員吹哨比賽開(kāi)始，每小組最后一名通過(guò)終點(diǎn)B點(diǎn)，表明該組比賽完全終止，記時(shí)結(jié)束，兩組用時(shí)少者為為勝；5）經(jīng)過(guò)多輪淘汰賽，最后按淘汰結(jié)果來(lái)確定本項(xiàng)目的一、二、三名。五、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置1、獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)量：本次活動(dòng)設(shè)有一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)一獎(jiǎng)等：1名 1000元/名二等獎(jiǎng)：2名 700元/名

4、三等獎(jiǎng)：3名 500元/名2、評(píng)獎(jiǎng)辦法：每個(gè)項(xiàng)目采用積分方法，分項(xiàng)目累計(jì)積分，按總分從高到低排列，多者為勝，依次排出團(tuán)隊(duì)的一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)。3、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：?jiǎn)雾?xiàng)第一名得10分，第二名得8分，第三名得5分，第四名以后不計(jì)分。 公司活動(dòng)計(jì)劃 篇2一、計(jì)劃綜述針對(duì)海爾公司在重慶地區(qū)20xx年全年的銷(xiāo)售狀況，來(lái)具體分析海爾空調(diào)銷(xiāo)售量所占比例，對(duì)其優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)做出相對(duì)應(yīng)的策略。對(duì)做得優(yōu)秀的方面大力保持，不足的地方進(jìn)行改善。為了完成20xx年的銷(xiāo)售目標(biāo)，公司需要一份能夠提高銷(xiāo)售額的計(jì)劃書(shū)，從市場(chǎng)分析、制定銷(xiāo)售目標(biāo)、具體實(shí)施策略、行動(dòng)計(jì)劃、預(yù)算上面來(lái)改變現(xiàn)狀。二、企業(yè)現(xiàn)狀1、市場(chǎng)環(huán)境分析（一）人口環(huán)境：人

5、口是市場(chǎng)的第一要素。人口數(shù)量直接決定市場(chǎng)規(guī)模和潛在容量，人口的性別、年齡、民族、婚姻狀況、職業(yè)、居住分布等也對(duì)市場(chǎng)格局產(chǎn)生著深刻影響，從而影響著企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。企業(yè)應(yīng)重視對(duì)人口環(huán)境的研究，密切關(guān)注人口特性及其發(fā)展動(dòng)向，及時(shí)地調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略以適應(yīng)人口環(huán)境的變化。（二）法律環(huán)境：國(guó)家通過(guò)一系列的法律法規(guī)來(lái)保護(hù)競(jìng)爭(zhēng)和保護(hù)消費(fèi)者利益不受傷害。 （三）經(jīng)濟(jì)環(huán)境：經(jīng)濟(jì)環(huán)境是影響企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的主要環(huán)境因素，包括收入因素、消費(fèi)支出產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率、貨幣供應(yīng)量、銀行利率、政府支出等因素的影響。（四）技術(shù)環(huán)境：成立了海爾中央研究院，自主研發(fā)新產(chǎn)品，采用了新的營(yíng)銷(xiāo)方式。 （五）社會(huì)文化環(huán)境：最早出現(xiàn)在我國(guó)市場(chǎng)上的

6、家電企業(yè)，品牌觀念深入人心。2、產(chǎn)品分析（一）產(chǎn)品包裝海爾集團(tuán)以“恰好”包裝為基礎(chǔ)，特地邀請(qǐng)了中國(guó)包裝科研測(cè)試中心的專(zhuān)家學(xué)者成功解決了冰箱產(chǎn)品包裝運(yùn)輸成本難題。工程技術(shù)人員從測(cè)試原有包裝運(yùn)輸性能八手，分析冰箱的特性和原包裝優(yōu)缺點(diǎn)，并根據(jù)產(chǎn)品在流通、運(yùn)輸過(guò)程中的實(shí)際情況進(jìn)行包裝結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、選擇適用的包裝制品，在保證產(chǎn)品運(yùn)輸安全的前提下達(dá)到包裝成本的最優(yōu)化，減少包裝廢棄物和資源消耗。改進(jìn)后的冰箱包裝不僅實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品和包裝材料成本降低，而且使運(yùn)輸貨損壞律明顯改善。（二）產(chǎn)品特色（1）專(zhuān)利雙向換新風(fēng)技術(shù)，創(chuàng)造A級(jí)含氧度 （2）健康負(fù)離子技術(shù)，創(chuàng)造A級(jí)清新度 （3）連體連動(dòng)式出風(fēng)框設(shè)計(jì)，美觀又防塵 （4）知

7、名專(zhuān)家設(shè)計(jì)，精美花紋，典雅時(shí)尚 （5）LED按鍵式顯示屏，精彩生活一目了然 （6）15米超遠(yuǎn)距離送風(fēng)，兼顧全家所需 （7）.時(shí)尚曲面玻璃外觀設(shè)計(jì)，尊貴典雅 （8）環(huán)繞立體風(fēng)，健康好輕松（9）夜光按鍵遙控器，晚上看得見(jiàn) （10）VC發(fā)生層，釋放健康維生素C （11）國(guó)際名牌壓機(jī)，超長(zhǎng)壽命超高效3、競(jìng)爭(zhēng)者分析格力：格力公司認(rèn)為在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升的背景下,房地產(chǎn)、天氣配合的可能性也會(huì)很大,如節(jié)能補(bǔ)貼等政策也有望提高進(jìn)入門(mén)檻,進(jìn)而擴(kuò)大公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。明確20xx年的銷(xiāo)售目標(biāo)。公司計(jì)劃明年內(nèi)銷(xiāo)收入實(shí)現(xiàn)20%以上的增長(zhǎng),而出口量可恢復(fù)到08年的水平(600萬(wàn)臺(tái)),20xx新冷年出口較08冷年增長(zhǎng)20%(

8、09冷年出口下滑過(guò)大,不具可比性) 下半年對(duì)產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行下調(diào),但明年均價(jià)趨勢(shì)向上。作為行業(yè)龍頭,公司對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的調(diào)整一向慎重,而下半年價(jià)格下調(diào)10%左右中央空調(diào)作為利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。公司未來(lái)十分看好中央空調(diào)的發(fā)展前景,主要是基于相對(duì)于家用空調(diào)相對(duì)平穩(wěn)的增長(zhǎng),中央空調(diào)的市場(chǎng)規(guī)模仍有較大的提升空間,而且國(guó)內(nèi)外資品牌的份額在下降?？照{(diào)出口是未來(lái)的工作重點(diǎn)。加大對(duì)出口業(yè)務(wù)人員的激勵(lì),并重新開(kāi)始接受利潤(rùn)率偏低的訂單,同時(shí)加強(qiáng)了與海外經(jīng)銷(xiāo)商和渠道商的合作,加快在東南亞、中東和非洲等地區(qū)自主品牌的拓展。海爾空調(diào)確定三、四級(jí)市場(chǎng)翻番增長(zhǎng)目標(biāo)并啟動(dòng)新品新策略。專(zhuān)賣(mài)店是海爾空調(diào)三、四級(jí)市場(chǎng)的重主要渠道組成部分，重視專(zhuān)賣(mài)

9、店建設(shè)，提升專(zhuān)賣(mài)店經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，與渠道商一起建立深度合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售快速增長(zhǎng)、共贏共存是海爾的追求目標(biāo)。4、消費(fèi)者分析隨著空調(diào)消費(fèi)日趨理性，空調(diào)器的實(shí)際功能成為消費(fèi)者最為關(guān)心的因素。與往年明顯不同的是，關(guān)注空調(diào)節(jié)能、健康、環(huán)保、靜音功效的消費(fèi)者越來(lái)越多，不少前來(lái)商場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)空調(diào)的消費(fèi)者，都能明確說(shuō)出1到2個(gè)具有此類(lèi)功能的空調(diào)品牌名稱(chēng)，并表示進(jìn)商場(chǎng)以后要首先看看這類(lèi)空調(diào)產(chǎn)品。品牌因素仍在空調(diào)選購(gòu)過(guò)程中占據(jù)主導(dǎo)。這是因?yàn)槊雷u(yù)度高的品牌通常都實(shí)力雄厚，在技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)等方面處于領(lǐng)先位置，消費(fèi)者一旦選購(gòu)了高美譽(yù)度品牌，往往同時(shí)就得到了信譽(yù)、質(zhì)量保證，因此“品牌+功能”仍是不少消費(fèi)者在選購(gòu)空調(diào)時(shí)同時(shí)看重的因

10、素。價(jià)格因素位置后移，反映出價(jià)格對(duì)空調(diào)消費(fèi)的決定力量越來(lái)越弱，消費(fèi)者更多的是看重功能、品牌，而不是價(jià)格高低，高性?xún)r(jià)比的空調(diào)才會(huì)得到消費(fèi)者認(rèn)可。外觀因素走入前臺(tái)，則是消費(fèi)者越來(lái)越對(duì)空調(diào)與家居搭配和諧，以及追求空調(diào)外觀時(shí)尚化的表現(xiàn)。這也是國(guó)內(nèi)空調(diào)企業(yè)開(kāi)始導(dǎo)入時(shí)尚外觀元素，逐漸注重空調(diào)外觀設(shè)計(jì)的重要原因。三、SWOT分析四、組織目標(biāo)通過(guò)市場(chǎng)分析了解到，在近幾年里海爾空調(diào)的市場(chǎng)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所搶占，為了提高海爾空調(diào)的市場(chǎng)份額，奪回以往海爾在空調(diào)領(lǐng)域的地位，我們將作出一系列的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，具體將銷(xiāo)售額在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上提高30%。五、實(shí)施策略1、產(chǎn)品策略：相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品而言，海爾公司的產(chǎn)品已有自己的市場(chǎng)位置，為

11、了維持現(xiàn)有的市場(chǎng)需求；需要對(duì)已進(jìn)入市場(chǎng)的產(chǎn)品適時(shí)進(jìn)行改進(jìn)，增加產(chǎn)品用途和新功能，改變海爾空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)產(chǎn)品的款式、型號(hào)、和顏色等來(lái)吸引新顧客，留住老顧客，為讓顧客能得到更多價(jià)值的產(chǎn)品；產(chǎn)品的陳列規(guī)范化與控制；以及調(diào)整各個(gè)產(chǎn)品所占的比率，使之達(dá)到平衡。2、渠道策略：采用直供分銷(xiāo)制銷(xiāo)售模式，建立以零售商為核心的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，協(xié)調(diào)各渠道成員的行為，加強(qiáng)合作關(guān)系；加大對(duì)非中心城市的滲透，擴(kuò)大偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量，將銷(xiāo)售重心下沉，以多元化渠道分散集中在家電連鎖業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)；渠道之間的競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈也需要通過(guò)規(guī)范化運(yùn)作來(lái)適應(yīng)變化的外部環(huán)境，可以采用獎(jiǎng)勵(lì)制度來(lái)激發(fā)各零售商的積極性，減少自有庫(kù)存；完善網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售，實(shí)

12、現(xiàn)信息對(duì)稱(chēng)，提高企業(yè)的反應(yīng)速度；渠道集成化，將傳統(tǒng)渠道和新興渠道相互結(jié)合，利用兩者的'優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造一種全新的經(jīng)營(yíng)模式。3、價(jià)格策略：針對(duì)不同層次的消費(fèi)者，制訂了不同的價(jià)格，通過(guò)制造差別化產(chǎn)品來(lái)滿(mǎn)足差別消費(fèi)人群。為鼓勵(lì)消費(fèi)者在節(jié)假日可以采用特價(jià)銷(xiāo)售、有獎(jiǎng)銷(xiāo)售、降價(jià)銷(xiāo)售等方式，也可以采取分期付款，團(tuán)購(gòu)等方式。4、促銷(xiāo)策略：擴(kuò)大廣告宣傳品牌，樹(shù)立良好的品牌形象，提高產(chǎn)品知名度，刺激消費(fèi)者需求；對(duì)促銷(xiāo)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)（心理素質(zhì)、產(chǎn)品了解、促銷(xiāo)能力等）和進(jìn)行明確合理的分工；讓海爾的促銷(xiāo)人員定時(shí)到各個(gè)專(zhuān)賣(mài)店、百貨店、零售店進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練，以便將產(chǎn)品信息更真實(shí)的反應(yīng)給顧客；在進(jìn)行營(yíng)業(yè)推廣和銷(xiāo)售促進(jìn)時(shí)，

13、對(duì)購(gòu)買(mǎi)海爾產(chǎn)品的顧客都可享受一定的優(yōu)惠。 公司活動(dòng)計(jì)劃 篇3一、活動(dòng)目標(biāo)此項(xiàng)活動(dòng)是我進(jìn)入公司以來(lái)組織的第一項(xiàng)集體娛樂(lè)活動(dòng)， 希望通過(guò)這次聯(lián)歡活動(dòng)，增進(jìn)各部門(mén)新工之間的了解，增強(qiáng)大家的團(tuán)體合作精神，娛樂(lè)的同時(shí)也能培養(yǎng)大家各方面的能力，如組織能力、表演能力等多方面的素質(zhì)，激發(fā)大家的創(chuàng)造力。此次活動(dòng)以唱歌為主線，中間穿插一些競(jìng)技小游戲，并對(duì)游戲的獲勝者進(jìn)行一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。二、具體做法x月份由*作為活動(dòng)倡導(dǎo)人，進(jìn)行活動(dòng)效果預(yù)測(cè)，制定活動(dòng)策劃草案，送總經(jīng)辦審批;統(tǒng)計(jì)愿意參加此次活動(dòng)的人員名單。x月15日經(jīng)總經(jīng)辦批準(zhǔn)后，做好活動(dòng)的準(zhǔn)備工作。(1)游戲道具和獎(jiǎng)品的購(gòu)買(mǎi);(2)購(gòu)買(mǎi)活動(dòng)中要吃的食品;(3)提前

14、電話預(yù)定A-MISS的大包間;(4)與公司總務(wù)聯(lián)系安排活動(dòng)人員的晚飯和用車(chē)。x月16日17：00 召集活動(dòng)人員去餐廳吃飯;17：30 準(zhǔn)時(shí)從公司出發(fā)，到達(dá)目的地后開(kāi)始活動(dòng)。22：00 活動(dòng)結(jié)束，安排將人員送回。三、游戲內(nèi)容1、愚工移山游戲道具：乒乓球(20個(gè))、粗吸管(4根)、盆子(2個(gè)、用A4紙折疊便可)游戲規(guī)則：用嘴巴含住吸管吸氣，將10個(gè)乒乓球從A盆移入B盆，A盆、B盆相距4米，移動(dòng)過(guò)程中雙手不能碰球，否則犯規(guī)不算，要重新移取。最先移完10個(gè)球一方獲勝(上好佳)?；顒?dòng)人數(shù)：2人，安排兩組。2、愛(ài)字大比拚游戲規(guī)則：將活動(dòng)參加人員自由分為兩組進(jìn)行對(duì)歌比賽，每人各唱一句，所唱的歌中必須要有愛(ài)字

15、，堅(jiān)持到最后的一方獲勝(恰恰瓜子)。3、一雙魔鬼鞋游戲道具：膠鞋(1雙)、一條長(zhǎng)長(zhǎng)的、滑滑的、活的小動(dòng)物(保密)、游戲規(guī)則：兩名表演者：由自然顯現(xiàn)的方式產(chǎn)生，兩人各自穿上一只膠鞋，其中一人穿的鞋里有小動(dòng)物，兩人穿好鞋后圍繞場(chǎng)地走兩圈，并且不能說(shuō)話，要表現(xiàn)的若無(wú)其事。其余人員：在以上兩位人員行走時(shí)，注意察言觀色，并作出選擇：誰(shuí)的鞋里有東東?，選對(duì)的給予獎(jiǎng)勵(lì)(棒棒糖)。如果受獎(jiǎng)勵(lì)人員超過(guò)半數(shù)，懲罰表演者唱一首歌。4、夾氣球游戲道具：氣球(4個(gè))游戲規(guī)則：將活動(dòng)參加人員自由分為兩組排成兩隊(duì)，每人將手背在身后，從第一個(gè)人開(kāi)始用頭和身體夾住氣球傳給下一個(gè)，逐個(gè)傳遞，最先傳完的一組獲勝。(口香糖)四、活動(dòng)

16、經(jīng)費(fèi)預(yù)算1、活動(dòng)場(chǎng)地：A-MISS KTV大包(獨(dú)立衛(wèi)生間)20：00以前 54元/小時(shí)20：00以后 144元/小時(shí) 預(yù)計(jì)要400元以?xún)?nèi)。2、活動(dòng)道具及獎(jiǎng)品：獎(jiǎng)品控制在3元/個(gè)以?xún)?nèi)。活動(dòng)所需的吸管可以在超市拿，無(wú)需購(gòu)買(mǎi)。3、活動(dòng)食品 公司活動(dòng)計(jì)劃 篇4根據(jù)集團(tuán)公司團(tuán)委下發(fā)的關(guān)于開(kāi)展“我愛(ài)我的崗位”主題活動(dòng)的通知要求，為認(rèn)真落實(shí)好“我愛(ài)我的崗位”主題活動(dòng)第一階段的學(xué)習(xí)宣傳任務(wù)，單位團(tuán)委結(jié)合單位暑運(yùn)安全生產(chǎn)實(shí)際，細(xì)化學(xué)習(xí)計(jì)劃，在單位全體團(tuán)員青年中扎實(shí)開(kāi)展“我愛(ài)我的崗位”主題活動(dòng)。一是召開(kāi)團(tuán)支部書(shū)記會(huì)議，細(xì)化學(xué)習(xí)計(jì)劃。8月25日，該單位團(tuán)委召開(kāi)了團(tuán)支部書(shū)記會(huì)議，單位16名團(tuán)支部書(shū)記及5名團(tuán)委委員共

17、21人參加了會(huì)議。會(huì)議學(xué)習(xí)傳達(dá)了集團(tuán)團(tuán)委下發(fā)的電報(bào)精神，對(duì)如何結(jié)合單位目前暑運(yùn)安全生產(chǎn)的實(shí)際開(kāi)展主題活動(dòng)進(jìn)行了討論，并制定了專(zhuān)題學(xué)習(xí)計(jì)劃。二是下發(fā)通知，增強(qiáng)宣傳氛圍。會(huì)議向各團(tuán)支部下發(fā)了關(guān)于在單位全體團(tuán)員青年中開(kāi)展“我愛(ài)我的崗位”主題活動(dòng)的通知，要求各團(tuán)支部根據(jù)通知要求，認(rèn)真開(kāi)展主題活動(dòng)；會(huì)議還把集團(tuán)公司下發(fā)的“我愛(ài)我的崗位”主題活動(dòng)讀本一書(shū)，按照?qǐng)F(tuán)員青年所占比率發(fā)放至各團(tuán)支部，要求各團(tuán)支部要精心組織，通過(guò)黑板報(bào)、宣傳橫幅等形式在支部廣泛“我愛(ài)我的崗位”主題活動(dòng)，以“三會(huì)一課”、團(tuán)小組的形式組織團(tuán)員青年通讀“我愛(ài)我的崗位”主題活動(dòng)讀本一書(shū)，在單位范圍內(nèi)迅速掀起全員讀書(shū)的熱潮。三是結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，

18、扎實(shí)推進(jìn)主題活動(dòng)。在學(xué)習(xí)宣傳的第一階段中，該單位各團(tuán)支部都能按照?qǐng)F(tuán)委的學(xué)習(xí)計(jì)劃組織團(tuán)員青年開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)，特別是對(duì)青年文明號(hào)班組、青年班組還組織了集中講課學(xué)習(xí)的形式，增強(qiáng)活動(dòng)效果。車(chē)間、車(chē)間團(tuán)支部針對(duì)支部團(tuán)員青年分布在長(zhǎng)線車(chē)乘務(wù)作業(yè)和調(diào)車(chē)點(diǎn)作業(yè)上特點(diǎn)，不能正常參加支部組織的集中學(xué)習(xí)，采取了讓團(tuán)員青年把讀本隨身攜帶方法，到車(chē)班休班時(shí)共同學(xué)習(xí)、集中探討、交流學(xué)習(xí)心得，很受廣大團(tuán)員青年的喜好。 公司活動(dòng)計(jì)劃 篇5一、活動(dòng)主題：團(tuán)結(jié)合作、運(yùn)動(dòng)健身二、活動(dòng)地點(diǎn)：龍泉陽(yáng)光城三、活動(dòng)時(shí)間：20xx年3月27日(人數(shù)：47人)四、活動(dòng)具體時(shí)間安排：09：00 - 各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)清點(diǎn)人數(shù)09：05 - 從公司出發(fā)10：

19、00 - 到達(dá)目的地10：05 - 開(kāi)始集體趣味游戲活動(dòng)a、火車(chē)賽跑b、跳長(zhǎng)繩比賽c、過(guò)龍門(mén)12：00 - 午 餐觀湖餐廳(頒發(fā)20xx年度全勤獎(jiǎng))3：30 - 體育活動(dòng)保齡球的1個(gè)道 (2小時(shí)13：30)羽毛球的2個(gè)場(chǎng)地(各1小時(shí)13：30)乒乓球的2個(gè)桌(各1小時(shí)13：30)網(wǎng) 球的1個(gè)場(chǎng)地(2小時(shí)13：30)壁 球的1個(gè)場(chǎng)地(1小時(shí)13：30)18：00 - 晚餐18：30 - 返回成都五、注意事項(xiàng)：1、因本次活動(dòng)以健身運(yùn)動(dòng)為主體，請(qǐng)大家穿運(yùn)動(dòng)鞋、著方便運(yùn)動(dòng)裝(千萬(wàn)不要穿高跟鞋、著裙裝)。2、羽毛球、網(wǎng)球項(xiàng)目需付租拍費(fèi)(羽毛球：6元/只、網(wǎng)球：8元/只)，有拍者建議自帶。 公司活動(dòng)計(jì)劃 篇6一、重點(diǎn)做好旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和優(yōu)化人生格言的附帶產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，以康戰(zhàn)杰老師為重點(diǎn)合作對(duì)象，做好剪紙作品的文化內(nèi)涵開(kāi)發(fā)工作，同時(shí)把古月民間藝術(shù)手工制作坊做好，做大做強(qiáng)，以此為切入點(diǎn)做好向?qū)嶓w方向的轉(zhuǎn)型工作，力爭(zhēng)在2月底前完成樣品的開(kāi)發(fā)，緊緊圍繞平山做文章，