績效考核獎勵辦法

1、11.經理人世界371 9.ON1. 目的：為鼓勵員工提高績效，促進各項目達成。2. 適用范圍：適用于集團內部所有參加績效考核者（除業(yè)務提成、計件人員以外的各部門人員）。3. 考核獎勵依據(jù)：3.1集團績效考核實施辦法；3.2集團經營書中各部門關鍵績效指標及經營目標達成結果。4. 績效獎金額度的確定：4.1全年績效獎金額度=固定年薪X系數(shù)；4.2事業(yè)部總經理、各職能部門部長的績效獎金額度由總裁確定；4.3部門績效獎金額度=刀部門績效考核人員年薪X18%各事業(yè)部和總部各部門根據(jù)此公式測定全年績效獎金額度后，根據(jù)崗位職位分配及責任大小、難度程度，設計各崗位績效獎金額度，報集團 人力行政部核定和備案。

2、5. 績效獎勵的構成及分配原則：5.1績效獎勵分為年終績效、季度績效；5.2年終績效獎金=（固定年薪+全年績效獎金額度）X 6%5.3季度績效獎金= 全年績效獎金額度X 23.5%。6. 各事業(yè)部總經理及總部各職能部門部長績效考核構成：6.1事業(yè)部績效考核成績=事業(yè)部總經理績效；6.2各職能部門的考核成績=各部門部長績效；7. 事業(yè)部財務經理、人力行政經理績效考核構成：7.1財務經理績效=事業(yè)部總經理對其考核X 70%總部財務部長對其考核X 30%7.2人力行政經理績效=事業(yè)部總經理對其考核X 70%+總部人力行政部長對其考核X30%& 其他個人績效=部門考績X 30%+個人考績X 7

3、0%9. 績效獎金核算方法：9.1季度考核績效獎金=季度績效獎金X考核獎金比例（%）；9.2年終考核績效獎金=年終績效獎金X年終考核獎金比例（。10. 考核得分與考核獎金比例對照表：所得分數(shù)獎金比例（%）所得分數(shù)獎金比例（%）0-580%79-8075%59-6032%81-8278%61-6237%83-8481%63-6442%85-8684%65-6647%87-8887%67-6852%89-9090%69-7057%91-9292%71-7261%93-9494%73-7465%95-9696%75-7669%97-9998%77-7872%> 100100%其他獎懲:經理人世

4、界11.1季度考評結果，作為季度優(yōu)秀員工評選依據(jù)，各評選單位選一名，獎勵500元人民幣；11.2年度考評中，分數(shù)達到 90-100分（每一單位比例不超過 20%的員工晉升一級工資，并列為重點 培養(yǎng)對象；11.3年度考評中，1%責效較差員工降一級工資，并作培訓改進；績效最差的1%員工末位淘汰；11.4年度考評結果，作為年度優(yōu)秀員工評選依據(jù)，各評選單位選一名，獎勵1000元人民幣，并提供其活動經費2000元。11.5受行政記過和黃牌以上處分者取消參加優(yōu)秀員工評選資格；11.6評選單位劃分：各事業(yè)部總經理為一單位；總部部長級（含）以上為一單位；佛山、成都、上海、 天津四個事業(yè)部各為一單位；研發(fā)部、資

5、材部各為一單位；其余人力行政部、財務部、技術部、 海外事業(yè)部和綜合辦其他成員為一單位。12. 其它：集團原有績效考核實施辦法及年終獎金分配方式同時廢止。附加說明：本文件由人力行政部負責制訂與解釋。首次發(fā)布日期實施日期制訂審核批準第一次修訂日期實施日期制訂審核批準第二次修訂日期實施日期制訂審核批準經理人世界371 9.CN甲方:乙方：周至縣啞柏鎮(zhèn)綠星苗圃，并就相關事宜達成以下協(xié)議:經甲乙雙方協(xié)商同意，（以下簡稱甲方）從周至縣啞柏鎮(zhèn)綠星苗圃（以下簡稱乙方）購買銀杏苗木，（用于渭政辦發(fā)2010205號文件，渭南市區(qū)綠化）苗木數(shù)量:二、苗木規(guī)格：胸徑 15cm以上，主干通直，樹頭完整，枝條勻稱、豐滿，無病蟲害，樹形美觀。三、苗木價格：每株計人民幣四、該價格包括：苗木費、挖掘費、包裝費、裝車費、拉運費五項。合計人民幣（）五、付款方式：任務完成后，10日內一次付清。六、有關事項:1、土球規(guī)格：苗木所帶土球直徑1.2米以上，厚度 60cm以上，卸車前完整不破裂。2、包裝規(guī)格：土球包裝腰帶無間隙寬度12cm以上，縱扎草繩間隙在2cm以下。繩桿高度40cm，纏冠高度2米。3、所有苗木必須是播種培育，均為本苗圃苗木，嚴禁從外省、外地調動，由此產生的不良后果，由乙方負責。4、乙方必須按照甲方時間、地點、數(shù)量要求按時送苗。（送苗地點，渭南市城區(qū)）并保證我縣任務完成居全市前三名。5、苗木結算數(shù)量以接收