綜采設(shè)備管理排查督查制度

1、綜采設(shè)備管理排查督查制度撰寫人：部 H： 綜釆設(shè)備管理排査督査制度IB A1為進(jìn)一步加強(qiáng)綜采工作而綜采設(shè)備管理，降低綜采設(shè)備事故的發(fā)生 機(jī)率，規(guī)范綜采設(shè)備管理，確保工作面正常安全回采，達(dá)到高產(chǎn)、高效, 特制定如下綜采設(shè)備管理排查督查制度：1、綜采工作面綜采設(shè)備督查管理工作由綜采車間具體實(shí)施，生產(chǎn) 技術(shù)科監(jiān)督落實(shí)。2、綜采車間每半月要對(duì)各綜采工作面的綜采設(shè)備進(jìn)行一次全面檢 查，如不檢查對(duì)綜采車間罰款200元/次。3、綜采車間進(jìn)行綜采設(shè)備督查時(shí)，要對(duì)各綜采工作面的綜采設(shè)備 的性能良好情況、配件備件情況、設(shè)備的日常維修保養(yǎng)情況、設(shè)備包機(jī) 制度的落實(shí)情況，設(shè)備掛牌管理情況、設(shè)備臺(tái)帳的登記情況、設(shè)備日常

2、 運(yùn)行情況、設(shè)備的損壞等情況進(jìn)行全而督查，其中包括平地所有綜采設(shè) 備備用、維修情況的督查，并根據(jù)檢查的情況進(jìn)行詳細(xì)的制表統(tǒng)計(jì)后， 一式兩份報(bào)生產(chǎn)科一份，自己存檔一份，生產(chǎn)科將每次檢查情況匯總后 報(bào)系統(tǒng)礦長(zhǎng)。4、綜采車間上報(bào)檢查報(bào)表要實(shí)事求是，不得弄虛作假，如發(fā)現(xiàn)假 報(bào)檢查結(jié)果，敷衍了事者，對(duì)責(zé)任人罰款20元/次。5、上報(bào)時(shí)間要及時(shí)，統(tǒng)一要求上報(bào)時(shí)間為檢查后第二天，每遲到 一天對(duì)綜采車間罰款20元。6、綜采車間設(shè)備督查工作要指派專人負(fù)責(zé)，督查人員要求經(jīng)驗(yàn)豐富，認(rèn)真負(fù)責(zé)。7、各區(qū)隊(duì)要積極配合綜采車間的督查工作，不得以任何不正當(dāng)理 由搪塞或拒絕檢查，否則對(duì)責(zé)任單位罰款300元/次，對(duì)責(zé)任人員罰款 30元/次。8、各綜采隊(duì)每5天要對(duì)綜采設(shè)備的電機(jī)、電纜等機(jī)電設(shè)備進(jìn)行一 次絕緣測(cè)試，每10天對(duì)機(jī)械設(shè)備檢查一次，檢查結(jié)果報(bào)生產(chǎn)科一份， 隊(duì)自存一份，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)維修，本隊(duì)維修不了的，要及時(shí)上報(bào)生產(chǎn) 技術(shù)科及其他相關(guān)的科室，不負(fù)責(zé)罰款200元/次。9、各區(qū)隊(duì)要嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備包機(jī)制，責(zé)任到人，并與工資掛鉤，制 定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰管理辦法，確保綜采設(shè)備安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)。10、各區(qū)隊(duì)要認(rèn)真做好綜采設(shè)備的日常維修保養(yǎng)工作，著眼于基礎(chǔ) 工作的落實(shí)。11、生產(chǎn)技術(shù)科要根據(jù)綜采車間上報(bào)督查情況，向各