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文檔簡介

1、拿答案:1144,766,0662020年春季現(xiàn)代管理原理形考任務(wù)三1.單選題以下組織結(jié)構(gòu)形式中,()最適用于組織部門間的橫向協(xié)作和攻關(guān)項目答案資料下載請參考幫助中心說明A.職能制結(jié)構(gòu)B.直線職能制結(jié)構(gòu)C.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)D.矩陣制結(jié)構(gòu)答:D2.單選題領(lǐng)導(dǎo)者以自身的專業(yè)知識、個性特征等影響或改變被領(lǐng)導(dǎo)者的心理和行為的力量是他的(?)。A.法定權(quán)利B.獎懲權(quán)力C.組織權(quán)力D.自身影響力答:D3 .單選題述職報告是對管理人員進行考評的一種方式,它屬于(?)。A.上級考評B.群眾考評C.專家考評D.自我考評答:D4.單選題當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者面對一個非處理不可的事情時,不直接處理,而是先擱一擱,去處理其他問題。這種

2、調(diào)適人際關(guān)系的方法就是()。A.不為法B.糊涂法C.緩沖法D.轉(zhuǎn)移法答:5.單選題根據(jù)赫塞布蘭查德提出的情境領(lǐng)導(dǎo)理論,在下屬雖然有積極性,但缺乏足夠的技能的情況下,應(yīng)采用的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是()。A.高工作一高關(guān)系B.低工作一低關(guān)系C.低工作一高關(guān)系D.高工作一低關(guān)系答:.單選題組織結(jié)構(gòu)設(shè)計必須與()相匹配。A.組織目標(biāo)B.管理理念C.組織結(jié)構(gòu)D.戰(zhàn)略計劃答案聯(lián)系QQ1129021答:1. 單選題 有計劃地安排管理人員擔(dān)任同一層次不同的管理職務(wù), 以此全面培養(yǎng)管理人員的能力,這是管理人員在職培訓(xùn)的方法之一,即(???)。A.有計劃的提升B.職務(wù)輪換C.委以助手職務(wù)D.臨時提升答:8 .單選題應(yīng)用模擬情

3、景訓(xùn)練方法測試應(yīng)聘者有較高的準(zhǔn)確度,常用于招聘(?)。A.中層管理者B.基層管理者C.普通管理者D.高層管理者答:9 .單選題關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的權(quán)力來源,下列描述準(zhǔn)確的是(?)。A.兩者的權(quán)力都源自職位B.領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力源自職位C.管理者的權(quán)力源自職D.位管理者的權(quán)力源自自身答:10.單選題以職位的空缺和實際工作的需要為出發(fā)點,以職位對人員的實際要求為標(biāo)準(zhǔn),選拔、錄用各類人員。這就是人員配備的()原則。A.因事?lián)袢薆.因人擇事C.量才使用D.經(jīng)濟效益答:11 .單選題責(zé)任、權(quán)力、利益三者之間不可分割,必須是協(xié)調(diào)的、平衡的和統(tǒng)一的。這就是組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的()原則。A.責(zé)權(quán)利對等B.分工與協(xié)作C.分

4、級管理D.彈性結(jié)構(gòu)答:12 .單選題管理方格理論提出了五種最具代表性的領(lǐng)導(dǎo)類型,其中,()又稱俱樂部式領(lǐng)導(dǎo)者,這種領(lǐng)導(dǎo)方式對業(yè)績關(guān)心少,對人關(guān)心多,努力營造一種人人放松的環(huán)境。A.1-1型1.9- 1型C.1-9型D.5-5型答:8. .單選題M型結(jié)構(gòu)又稱為多部門結(jié)構(gòu),亦即()。A.職能制結(jié)構(gòu)B.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)C.直線職能制結(jié)構(gòu)D.矩陣制結(jié)構(gòu)答:9. .單選題考評管理人員的協(xié)作精神主要通過向(?)獲取信息A.上級部門B.關(guān)系部門C.下屬部門D.主管部門答:10. .單選題矩陣式組織屬于()組織結(jié)構(gòu)。A.機械式B.有機式C.直線式D.平行式答:.多選題美國管理學(xué)家菲德勒認為,(?)是決定領(lǐng)導(dǎo)有效性

5、的主要環(huán)境因素。A.員工素質(zhì)B.職位權(quán)力C.任務(wù)結(jié)構(gòu)D.上下級關(guān)系答:.多選題從組織需要的角度為其配備適當(dāng)?shù)娜?,這些人應(yīng)該是(?)。A.有職位的人B.有知識的人C.有能力的人D.對組織忠誠的人答:.多選題領(lǐng)導(dǎo)干部大致有“思想型”、“實干型”、“智囊型”、“組織型”等幾種類型,在這些類型中,屬于“帥才”的是(?)。A.思想型領(lǐng)導(dǎo)B.智囊型領(lǐng)導(dǎo)C.組織型領(lǐng)導(dǎo)D.實干型領(lǐng)導(dǎo)答:.多選題領(lǐng)導(dǎo)活動是一個包含多種因素的活動過程,這些因素有:(?)。A.領(lǐng)導(dǎo)者B.作用對象C.被領(lǐng)導(dǎo)者D.客觀環(huán)境答:.多選題管理人員的內(nèi)部提升機制具有一定的優(yōu)勢,比如:(?)。A.調(diào)動內(nèi)部成員的工作積極性B.吸收外部人才C.保

6、證選聘工作的準(zhǔn)確性D.被聘者可以迅速展開工作答:.多選題影響組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的因素有很多,比如()等。A.戰(zhàn)略B.技術(shù)C.環(huán)境D.組織規(guī)模答:.多選題俄亥俄州立大學(xué)的研究者通過調(diào)查研究,總結(jié)出描述領(lǐng)導(dǎo)者行為的兩個維度:(?)。A.關(guān)懷維度B.定規(guī)維度C.員工導(dǎo)向D.生產(chǎn)導(dǎo)向答:.多選題許多學(xué)者認為組織結(jié)構(gòu)的特征可以描述為復(fù)雜性、正規(guī)化、職權(quán)層級和集權(quán)化。由此可以將組織結(jié)構(gòu)形式分為兩大類:()。A.機械式組織B.有機式組織C.集權(quán)式組織D.分權(quán)式組織答:.多選題現(xiàn)代組織理論強調(diào)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計應(yīng)具有彈性,也就是說()都要隨環(huán)境的變化而變動。A.組織的部門機構(gòu)B.職責(zé)的規(guī)定C.利潤的高低D.職位的安排答

7、:.多選題合理進行人員配備工作必須遵循以下原則:(?)。A.因事?lián)袢薆.人事動態(tài)平衡C.量才使用D.程序化、規(guī)范化答:2.判斷題下屬的成熟程度包括兩個因素:工作成熟度和心理成熟度。心理成熟度高的個體不需要太多的外部激勵,而是靠內(nèi)部動機激勵。(?)A.,B.X答:21.判斷題在一個領(lǐng)導(dǎo)班子里,帥才應(yīng)該多一些,以提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體領(lǐng)導(dǎo)能力。()A.,B.X答:28.判斷題高層領(lǐng)導(dǎo)者更應(yīng)該了解相關(guān)的專業(yè)知識。(?)A.,B.X答:29.判斷題事業(yè)部制是一種分級管理、分級核算、自負盈虧的組織結(jié)構(gòu)形式。()A.,X答:.判斷題目標(biāo)路徑理論認為,環(huán)境因素和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格互為補充,下屬的特質(zhì)決定了他對環(huán)境因素及領(lǐng)

8、導(dǎo)風(fēng)格的評價。(?)A.,B.X答:.判斷題采用外部招聘的方式選擇管理人員,有利于鼓舞士氣,調(diào)動組織成員的積極性。(?)A.,B.X答:.判斷題組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的彈性原則就是要求部門機構(gòu)的設(shè)置具有一定的彈性。()A.,B.X答:.判斷題管理人員的工作主要是從事資源協(xié)調(diào)和管理,沒有必要掌握具體的業(yè)務(wù)知識()A.,B.X答:. 判斷題 考評方法和考評系統(tǒng)設(shè)計的合理與否, 直接影響了管理人員考評結(jié)果的合理與否。 (?)A.,B.X答:35.判斷題貢獻考評是決定管理人員報酬大小的主要依據(jù)。()A.,B.X答:3.判斷題在管理人員考評時,由上級人員填寫的考評表主要是考核管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力和影響能力。(?)A.,B.X答:31.判斷題領(lǐng)導(dǎo)效率的高低取決于領(lǐng)導(dǎo)者個體素質(zhì)的高低。(?)A.,B.X答:38.判斷題高科技和適宜的外部環(huán)境是網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)條件。()A.,B.X答:.

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