2020年年生產(chǎn)工作計(jì)劃范文_第1頁(yè)
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1、年生產(chǎn)工作方案范文新的一年開始,根據(jù)實(shí)際情況制定工作方案,那么,以下是給 大家整理 收集的年生產(chǎn)工作方案,內(nèi)容僅供參考。一、指導(dǎo)思想 以人為本,堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的安 全生 產(chǎn)工作方針。 以落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制、 健全和完善各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章 制 度,夯實(shí)平安管理根底為重點(diǎn),大力加強(qiáng)平安生產(chǎn)機(jī)制建設(shè),強(qiáng)化 員工的技術(shù) 培訓(xùn)與平安教育培訓(xùn)。二、工作目標(biāo) 杜絕死亡、重傷和特大、重大事故、控制一般平安事故發(fā)生, 減 少輕傷平安事故、一般事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失 w40 元 /百萬(wàn)元產(chǎn)值;三、工作方針 認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)部門平安生產(chǎn)工作意見,提高全 員安 全意識(shí), 完善平安生產(chǎn)責(zé)任制,

2、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理, 糾正習(xí)慣性違章行為, 確 保平安生產(chǎn)投入, 查找并整改事故隱患, 確保公司正常的平安生產(chǎn) 秩序。四、主要工作:1 、加強(qiáng)對(duì)平安工作認(rèn)識(shí)、落實(shí)責(zé)任,不斷提高平安管理水平:(1) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的平安生 產(chǎn)工作 方針,牢固樹立平安生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山的思想觀念,始終 把平安生產(chǎn)工作 放在心頭, 做到警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈,消除事故隱患, 防止事故發(fā)生。(2) 認(rèn)真貫徹落實(shí)?平安生產(chǎn)法?。認(rèn)真貫徹落實(shí)平安生產(chǎn)的目 標(biāo)責(zé)任 制管理, 堅(jiān)決貫徹落實(shí)層層簽訂平安目標(biāo)責(zé)任書, 落實(shí)到每個(gè) 崗位、每個(gè)人。 并實(shí)行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé) ; 誰(shuí)使用,誰(shuí)負(fù)責(zé) ; 誰(shuí)的崗位, 誰(shuí)負(fù)責(zé)

3、; 誰(shuí)違章,誰(shuí)負(fù) 責(zé)的管理原那么,層層落實(shí),加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格 考核。加強(qiáng)平安目標(biāo)責(zé)任制,落實(shí)部門主要負(fù)責(zé)人平安責(zé)任(3) 繼續(xù)完善落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制, 認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)平安管理制度。 加大 檢查監(jiān)督力度, 增強(qiáng)員工平安意識(shí), 把平安生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)始終 貫穿于管理 的每一個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)平安的全過(guò)程控制。2 、加大平安教育力度,建設(shè)企業(yè)平安文化:強(qiáng)化平安教育在安 全管理 中的根底作用, 提高全員平安意識(shí)和公司整體平安素質(zhì), 大力 培養(yǎng)具有較強(qiáng) 平安意識(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)、熟練生產(chǎn)技能的員工隊(duì)伍。(1) 堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)公司員工三級(jí)平安教育, 特殊工種人員保證 100% 有效 持證上崗。認(rèn)真做好特殊工種的復(fù)審辦證工作

4、(2) 加強(qiáng)員工的平安技術(shù)培訓(xùn), 使員工具有一定的平安技能和事 故急救 知識(shí)。堅(jiān)持班前、班后會(huì),及時(shí)掌握員工心理波動(dòng)對(duì)平安工作 造成的影響,做 好預(yù)防。(3) 認(rèn)真組織好“全國(guó)平安生產(chǎn)月活動(dòng),并以此為主線,開展 豐富多 彩的群眾性平安宣傳教育活動(dòng), 營(yíng)造濃郁的企業(yè)平安文化氣氛, 大力倡導(dǎo)以 人為本的公司平安文化理念。(4) 各部門負(fù)責(zé)人和平安員每月必須主動(dòng)參加平安會(huì)議或活動(dòng)。 會(huì)議或 活動(dòng)要以學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)指示精神和相關(guān)的法律、 法規(guī)為重點(diǎn),結(jié) 合公司的相關(guān)平安規(guī)定, 積極開展平安宣傳教育活動(dòng)。(5) 各部門每年至少要組織開展各工種平安技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn) 及考試 (新入職的員工堅(jiān)持二次

5、考核上崗制度,即每季度組織三個(gè)月內(nèi)新入職員工安全測(cè)評(píng), 不合格人員重新進(jìn)培訓(xùn), 合格前方可上崗 ) 。(6) 緊密配合安??品e極開展職工職業(yè)健康查體、崗位職業(yè)檢測(cè)、 防雷等檢測(cè)活動(dòng), 提高預(yù)防水平, 杜絕或減少各類平安事故和職業(yè)危 害的發(fā)生(7) 抓好環(huán)保脫硫脫硝等建設(shè)工程平安“三同時(shí)工作,探索新 工藝、 新技術(shù)的應(yīng)用,確保工程建設(shè)、運(yùn)行平安。(8) 對(duì)企業(yè)內(nèi)特種設(shè)備定期進(jìn)行平安檢驗(yàn), 并做資料保存和做好 臺(tái)帳, 對(duì)檢驗(yàn)時(shí)有問(wèn)題的特種設(shè)備要及時(shí)停用或檢修, 并有方案地更 換相應(yīng)的設(shè)備 或管線。(9) 繼續(xù)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的管理。 進(jìn)一步完善重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控 措施, 在重大危險(xiǎn)源及關(guān)鍵要害部位,增

6、設(shè)醒目的平安標(biāo)識(shí)。加強(qiáng)廠 區(qū)道路整治,確 保?;愤\(yùn)輸平安。(10) 加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練,要求全員參與公司級(jí)平安事故應(yīng)急 預(yù)案的演 練, 各部門開展部門級(jí)的分項(xiàng)演練, 真正做到員工熟知應(yīng)急 知識(shí)。3 、管理創(chuàng)新以人為本。(1) 通過(guò)發(fā)發(fā)動(dòng)工親自對(duì)本崗位和周圍崗位辨識(shí)危險(xiǎn)因素, 提出 控制措 施活動(dòng), 會(huì)使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險(xiǎn)因素, 采 用什么樣的控 制措施,到達(dá)提高平安意識(shí),掌握平安技能,增強(qiáng)自我 保護(hù)能力,為預(yù)防減少 事故將起到非常關(guān)鍵的作用。(2) 營(yíng)造有序的工作環(huán)境, 提高平安本質(zhì)化水平, 塑造企業(yè)平安 文化, 進(jìn)一步通過(guò)相關(guān)機(jī)制的運(yùn)行,使平安制度法規(guī)形成誰(shuí)牽頭、誰(shuí) 負(fù)責(zé)、

7、誰(shuí)考核、 誰(shuí)落實(shí)的封閉運(yùn)轉(zhuǎn)、環(huán)環(huán)緊扣的法規(guī)體系。4 、加大平安檢查力度,加強(qiáng)隱患治理整改。(1) 認(rèn)真做好每月的常規(guī)平安檢查及各種專業(yè)平安檢查, 及時(shí)發(fā) 現(xiàn)并解決 平安隱患, 并每月按期將公司平安隱患自查表上報(bào)公司。 現(xiàn) 場(chǎng)平安檢查的重點(diǎn)是制止“三違、查找隱患、繼續(xù)開展好“三查三 反一抓活動(dòng) ( 三反:反 松懈、反麻痹、反違章 ; 三查:查思想、查落 實(shí)、查隱患 ; 一抓好:抓好隱患 治理整改 ) ,盡可能地控制違規(guī)操作、 違章操作事件的發(fā)生。(2) 平安管理人員要注重人性化、 親情化管理,不斷增強(qiáng)平安管理的親和 力和感染力。(3) 各部門的平安隱患,嚴(yán)格按時(shí)保質(zhì)保量按照整改措施進(jìn)行隱 患整改

8、, 不以任何借口拖延或拒絕平安隱患的整改落實(shí)完成。 對(duì)較難處理隱患,定時(shí)、 定人、定措施進(jìn)行全面監(jiān)護(hù),統(tǒng)一協(xié)調(diào)整改。(4) 突出專業(yè)平安檢查作用,重點(diǎn)對(duì)公司的鍋爐、電氣、機(jī)械及 壓力容 器、外來(lái)施工等組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。 各責(zé)任部門對(duì)所查隱 患、要及時(shí)整改, 不能整改的要制訂可靠的平安運(yùn)行措施,直至隱患 消除。(5) 加強(qiáng)對(duì)三廢的排放和利用。 “三廢排放、“三廢處理、 “三廢 綜合利用及“三廢治理設(shè)施的進(jìn)行嚴(yán)格管理并做好臺(tái)帳(6) 加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救箱、氧氣 ( 空氣) 呼吸器等應(yīng)急設(shè)備 (施) 維護(hù)保 養(yǎng),各單位要落實(shí)專人負(fù)責(zé),確保隨時(shí)有效好用。(7) 加強(qiáng)消防“四個(gè)能力 ( 檢查除火災(zāi)隱患

9、能力、撲救初起火災(zāi)能力、 組織逃生疏散能力、消防宣傳教育能力建設(shè) ; 成立專門工作小組,逐步完善制 度、檢查等各項(xiàng)工作。平安工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。5 、做好職業(yè)病防治、勞動(dòng)保護(hù)工作,保障職工平安健康。1 、認(rèn)真貫徹?職業(yè)病防治法?,加強(qiáng)職業(yè)病防治工作。各單位 在檢修、 技改、內(nèi)部環(huán)境整治時(shí),要不斷改善作業(yè)場(chǎng)所條件。2 、堅(jiān)持定期對(duì)各塵毒監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè),并向職工公告。各單位 要采取有效措施, 杜絕跑、冒、 滴、漏,確保塵毒監(jiān)測(cè)達(dá)標(biāo)率 100% 。3 、加強(qiáng)勞保用品的管理, 對(duì)勞保用品的方案、審批、訂購(gòu)質(zhì)量、 發(fā)放 把關(guān),并指導(dǎo)、催促職工按要求穿戴、使用。年單位平安生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn),責(zé)任重大。對(duì)當(dāng)

10、前在平安生產(chǎn) 中存在的 一些薄弱環(huán)節(jié),我們要保持高度警惕,居安思危找差距,警 鐘常鳴從零始。 堅(jiān) 持以人為本的平安生產(chǎn)理念, 立足于保護(hù)員工的生 命、保障公司的開展,增 強(qiáng)人的平安素質(zhì),減少人為事故,提高平安 生產(chǎn)技術(shù)、環(huán)境及人的綜合平安水 平。狠抓危險(xiǎn)源辨識(shí)及控制、員工 平安意識(shí)和檢查考核 “三個(gè)重點(diǎn)工作, 以此建立起科學(xué)化、 標(biāo)準(zhǔn)化、 標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)代平安管理模式, 使生產(chǎn)過(guò)程中的 平安保證能力得到進(jìn)一 步提升,從而確保公司平安方針目標(biāo)全面完成。為了貫徹落實(shí)“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針,強(qiáng) 化平安生 產(chǎn)目標(biāo)管理。結(jié)合工廠實(shí)際,特制定年平安生產(chǎn)工作方案, 將平安生產(chǎn)工作納 入重要議事日程

11、,警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。一、全年目標(biāo) 全年實(shí)現(xiàn)無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故,無(wú)重大 事故 隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo),綜合粉塵濃度合格率達(dá) 80% 以 上二、指導(dǎo)思想要以公司對(duì) xx-xx 年平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以工廠安 全工作管 理制度為標(biāo)準(zhǔn), 以平安工作總方針 “平安第一,預(yù)防為主。 為原那么,以車 間、班組平安管理為根底,以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位 重大事故為重點(diǎn), 以 糾正崗位違章指揮, 違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿 戴為突破口,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章 制度,開創(chuàng)平安工作新局面,實(shí)現(xiàn)平安生 產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。三、牢固樹立“平安第一的思想意識(shí) 各單位部門要高度重視平安生產(chǎn) 工作,把平安生產(chǎn)

12、工作作為重 要的工作來(lái)抓, 認(rèn)真貫徹“平安第一, 預(yù)防為主 的方針,進(jìn)一步增 強(qiáng)平安生產(chǎn)意識(shí),出實(shí)招、使真勁,把“平安第一的方針 真正落到 實(shí)處,通過(guò)進(jìn)一步完善平安生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問(wèn)題,真 正把平安生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一的位置上,只有 從思想上 重視平安,責(zé)任意識(shí)才能到位, 才能管到位、 抓到位,才能 深入落實(shí)平安責(zé)任, 整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管, 誰(shuí)負(fù)責(zé)和 “管生產(chǎn)必須管平安的原那么, 力保平安生產(chǎn)。四、深入開展好平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作 根據(jù)工廠現(xiàn)狀,確定出 xx-xx 年 平安生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重 點(diǎn)部位,完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案, 加大重大 隱患的監(jiān)控和整改

13、力度, 認(rèn)真開展廠級(jí)月度平安檢查和專項(xiàng)平安檢查, 車間 每周進(jìn)行平安檢查, 班組堅(jiān)持班中的三次平安檢查, 并要求生產(chǎn)科、 車間領(lǐng) 導(dǎo)及管理人員 加強(qiáng)日常平安檢查, 對(duì)查出的事故隱患, 要按照“三定四不推 原那么, 及時(shí)組織整改,暫不能整改的,要做好平安防范措施,尤其要突出對(duì) 煤 氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的平安防范,做好專項(xiàng)整 治工作,加 強(qiáng)對(duì)易燃易爆、 有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作,要嚴(yán) 格按照?平安生產(chǎn) 法? 、?危險(xiǎn)化學(xué)品平安管理?xiàng)l例? 強(qiáng)化專項(xiàng)整治, 加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的平安 管理,及時(shí)查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象, 最大限度降低各類事故的發(fā)生, 確保工廠生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。五、

14、繼續(xù)加強(qiáng)做好員工平安教育培訓(xùn)和宣傳工作 工廠采取辦班、班前班 后會(huì)、墻報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等形式,對(duì)員工進(jìn)行 平安生產(chǎn)教育, 提高員工的平安生產(chǎn) 知識(shí)和操作技能, 定期或不定期 組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)、 法律及安全生產(chǎn)知識(shí),做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)平安教育, 提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,防止事故的發(fā)生,特種作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、 考試合格發(fā)證,做到 100%持證上崗。認(rèn)真貫徹實(shí)行?平安生產(chǎn)法?,認(rèn)真 學(xué) 習(xí)公司下發(fā)的“典型事故案例和?鈦白廠平安生產(chǎn)緊急會(huì)議紀(jì)要?飛碟鈦生 xx-xx 9 號(hào)文。不斷標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)化平安生產(chǎn)宣傳工作, 深入開展好“安 康杯競(jìng)賽活動(dòng),充分利用好 6 月份的全

15、國(guó)平安生產(chǎn) 月活動(dòng),通過(guò)粘貼平安 生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、平安專題板報(bào)、發(fā)放平安宣傳小冊(cè) 子、樹立典型等開展形式多樣的 平安生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度, 到達(dá)以月促年的目的。 提高員工遵紀(jì)守 法的自覺性,增強(qiáng)平安意識(shí)和 自我保護(hù)意識(shí) ; 引導(dǎo)車間、班組建立平安文化 理念,強(qiáng)化管理,落實(shí) 責(zé)任; 將平安生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、和 -諧、開展緊密結(jié) 合起來(lái),做到安 全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。xx-xx 年平安生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“平安第一,預(yù)防為主。 的方針,按照 “誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原那么,進(jìn)一步分清責(zé)任,從維護(hù) 工廠開展的大局出發(fā), 保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng), 嚴(yán)格履行公司的平安生產(chǎn)工作部 署,控制指標(biāo),積極行動(dòng)

16、,把平安生 產(chǎn)工作抓緊、抓好,為工廠經(jīng)濟(jì)開展做大 做強(qiáng)做出新的奉獻(xiàn)。根據(jù)* 集團(tuán)“企業(yè)負(fù)責(zé)、屬地管理、各負(fù)其責(zé)、確保 平安的原 那么,以及縣平安管理部門 * 年平安生產(chǎn)工作安排部署, 為確保公司全年無(wú)重 大事故平安生產(chǎn), 實(shí)現(xiàn)公司董事會(huì)下達(dá)的平安生產(chǎn)指 標(biāo),公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)今年的 平安生產(chǎn)工作提出了新的要求, 我們要抓住機(jī)遇,負(fù)重自強(qiáng),團(tuán)結(jié)登攀,銳 意進(jìn)取,依據(jù) *集團(tuán)下達(dá)的 ?平安承諾書?及考核方法及標(biāo)準(zhǔn),認(rèn) 真組織開展平安生產(chǎn)管理、監(jiān)督和考核等工作,并力爭(zhēng)在生產(chǎn)平安、交通平安、 人身財(cái)產(chǎn)平安、資金安 全等管理工作上有重大突破。 使環(huán)境、職業(yè)健康平安 管理體系正常有 效運(yùn)行, * 年我們應(yīng)重點(diǎn)做好

17、以下幾方面的工作。一、確立指導(dǎo)思想,明確管理目標(biāo)1 、以科學(xué)開展觀為指導(dǎo),用平安開展科學(xué)理念引領(lǐng)平安工作, 堅(jiān)持“安 全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,堅(jiān)持“以人為本和“誰(shuí) 主管、誰(shuí) 負(fù)責(zé) 的原那么,認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律法規(guī) 和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),規(guī) 范和加強(qiáng)平安生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度, 不斷提高自身管理水平,牢固樹立 “生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)保的管理理念, 為公司穩(wěn)定開展效勞。 * 年我們 工作的原那么是: “加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全體系、明確責(zé)任、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化監(jiān)管。2 、平安目標(biāo)平安生產(chǎn)工作方案、無(wú)重大火災(zāi)、工傷設(shè)備、溝通事故, 無(wú)影響社會(huì)和集團(tuán)穩(wěn)定事件。b 、千人重傷率: w 0.15 %o

18、c 、千人負(fù)傷率: w 2%od 、爭(zhēng)創(chuàng)各級(jí)文明、標(biāo)準(zhǔn)化平安生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)二、完善管理制度,健全安保體系1 、完善平安生產(chǎn)責(zé)任制度。落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門以及各崗位員 工在管 理和生產(chǎn)過(guò)程中的平安職責(zé), 是平安生產(chǎn)工作制度化、 標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的重 要手段,是搞好平安生產(chǎn)的根底。2 、完善平安教育培訓(xùn)制度。 新的形勢(shì)對(duì)企業(yè)的平安教育提出了 新的要 求,對(duì)平安教育培訓(xùn)制度進(jìn)行必要的調(diào)整,使之更加制度化、 標(biāo)準(zhǔn)化,以提高 全體人員的平安意識(shí)和平安生產(chǎn)管理水平, 也是企業(yè)長(zhǎng)期開展的需要。3 、完善平安生產(chǎn)獎(jiǎng)罰方法。 制定合理的獎(jiǎng)罰方法是為了更好地 落實(shí)安 全生產(chǎn)責(zé)任制,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。4 、完善職工傷亡事故

19、管理方法。 是為了進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)公司生產(chǎn)安 全事故 的報(bào)告制度和處理方法。5 、充實(shí)加強(qiáng)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員, 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展各 項(xiàng)平安 管理工作,配備專職平安員負(fù)責(zé)日常平安監(jiān)督檢查管理工作, 平安重點(diǎn)部門應(yīng) 指定兼職人員負(fù)責(zé)平安工作。三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳,全面提高認(rèn)識(shí)1 、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹 ?中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法? 和?安 全生產(chǎn)管理?xiàng)l例?等國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn); 提高認(rèn)識(shí), 在工作中做到依法辦事。2 、各崗位員工要通過(guò)對(duì)國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、 法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn) 的學(xué)習(xí),理解和掌握相關(guān)條款,明確自己的平安職責(zé)。3 、各崗位員工要了解平安生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操

20、作規(guī)程, 提 高平安意識(shí),完成“要我平安到“我要平安最終到“我會(huì)平安 的質(zhì)的轉(zhuǎn) 變。4 、開展好“安康杯平安競(jìng)賽活動(dòng)和“平安生產(chǎn)宣傳月 活動(dòng)通,過(guò) 政策宣講、圖片展覽、 平安常識(shí)教育等活動(dòng),提高領(lǐng)導(dǎo)和員工的 平安意識(shí), 努力營(yíng)造“人人關(guān)注平安,人人關(guān)愛生命的氣氛。四、搞好教育培訓(xùn),提高員工素質(zhì)1 、根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,明確各職能部門的平安職責(zé),制定培訓(xùn) 方案,并適時(shí)組織實(shí)施。2 、組織各崗位員工學(xué)習(xí)?中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法?和?安 全生產(chǎn) 管理?xiàng)l例? 等國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、 法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)中 的針對(duì)性條款, 以便明確職責(zé)。3 、各部門今年平安工作的重點(diǎn)內(nèi)容是: 健全完善平安管理制度, 落

21、實(shí) 平安責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)員工的平安知識(shí)培訓(xùn)。4 、嚴(yán)格執(zhí)行?平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例?第三十八條第一款的規(guī)定: 作業(yè)人 員進(jìn)入新的崗位或者新的工作現(xiàn)場(chǎng)前, 應(yīng)當(dāng)接受平安生產(chǎn)教育 培訓(xùn)。未經(jīng)教 育培訓(xùn)或者教育培訓(xùn)考核不合格的人員, 不得上崗作業(yè)。五、加強(qiáng)監(jiān)督管理,減少事故發(fā)生1 、建立健全平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制度。制定 平安生 產(chǎn)獎(jiǎng)懲方法是監(jiān)督管理的根底 ; 配備高素質(zhì)的專職平安管理人 員,是國(guó)家的要 求,也是加強(qiáng)監(jiān)督管理,落實(shí)各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度 的重要保證。2 、公司平安監(jiān)督管理的重點(diǎn)是生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備和人身事故、 防 火、防 盜、交通事故等工程,監(jiān)管的重點(diǎn)是設(shè)備和人身平安。3 、各部門特別生產(chǎn)、 物資部門應(yīng)加大對(duì)自管工程監(jiān)督檢查的力 度,遏 止平安事故的發(fā)生,各部門每月應(yīng)按時(shí)上報(bào)平安月報(bào)表。六、加強(qiáng)自身建設(shè),不斷持續(xù)改良1 、重視完善平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和專職平安生產(chǎn)管理人員隊(duì)伍的建設(shè),培養(yǎng)一批素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)、具有一定專業(yè)知識(shí)的平安 管理干部。2 、按公司生產(chǎn)要求和開展的需要,有方案,有步驟地進(jìn)行平安人力資源的配備。3 、建立平安管理信息反應(yīng)制度,虛心接受改良意見,及時(shí)總結(jié) 經(jīng)驗(yàn)教 訓(xùn),認(rèn)真催促落實(shí)整改措施,將好的議、好

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