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文檔簡介

1、有關(guān)于銀行行長年度工作總結(jié)報告范文一、履職情況我于X0XX年x月份來X X縣任職,X0XX年4月郵儲銀行x x縣支行掛牌成立, 我被任命為支行行長,近八個月來,作為XX縣支行班子負責(zé)人,如何切實履行好 工作職責(zé)、保證經(jīng)營管理的各項工作落實到位,努力營造良好的內(nèi)外部環(huán)境,為X 金縣郵政金融業(yè)務(wù)持續(xù)快速發(fā)展提供條件,我深感責(zé)任重大,使命難辱。我始終認 為,作為支行“一把手”要為上級負責(zé)、為企業(yè)負責(zé)、為班子負責(zé)、為自己負責(zé)、更要為全支行二十八名干部職工負責(zé), 始終能以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實的工作作風(fēng),團結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子,穩(wěn)定內(nèi)部環(huán)境,增進外部交流,加強基礎(chǔ)管理,創(chuàng)新經(jīng)營思路,推動工作的有效開展。總的來說,我

2、從以下幾個方面著手:( 一)協(xié)調(diào)支行組建,保證團結(jié)穩(wěn)定一是擺正自己的位置,遇事多溝通,多向上級行匯報,營造和諧局面。二是在上級領(lǐng)導(dǎo)及縣郵政局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,積極組織協(xié)調(diào),穩(wěn)妥扎實推進,中國郵政儲蓄銀行X X縣支行作為漢中市首家縣級支行試點于4月8日掛牌成立。三是順利接收了兩個一類網(wǎng)點和 X8 名劃分過來的員工, 努力搞好團結(jié)穩(wěn)定工作。 四是按要求 設(shè)置了綜合管理部、綜合業(yè)務(wù)部和會計核算部三個部門,公開選聘了的部門經(jīng)理,確保了支行各項工作的正常開展。 五是配合郵政局深入開展 “共謀發(fā)展, 共創(chuàng)未來”主題教育活動,組織了豐富多彩的思想教育活動和勞動競賽,確保支行以郵政儲蓄為龍頭的各項金融業(yè)務(wù)持續(xù)

3、、穩(wěn)健發(fā)展,并繼續(xù)為XX縣郵政金融的全盤發(fā)展做好支撐服務(wù)。 六是在原則問題上, 該堅持的堅持, 需要靈活的向上級行匯報后再靈活,1X 月底將金庫值守工作依文件規(guī)定順利交郵政值守。(二)力抓業(yè)務(wù)發(fā)展,提升經(jīng)營效益作為支行負責(zé)人和X X縣郵政金融業(yè)務(wù)帶頭人的雙重角色,我深感壓力重大,面對郵政體制改革、 5.1X 汶川地震影響及金融危機爆發(fā)下的新環(huán)境、新形勢,我始終以做強做大XX縣郵政金融業(yè)務(wù)為己任,帶領(lǐng)廣大干部員工堅定不移抓發(fā)展、一心一意提效益,在業(yè)務(wù)管理上注重大方向、追求高效益,放手讓有能力、想干事的年輕職工去開拓打拼,為其提供一個良好的展示平臺。經(jīng)過全體干部職工的不懈努力,全年實現(xiàn)郵政金融收入

4、 1781.30 萬元,同比增長37.64%,銀行自身實現(xiàn)收入593.64 萬元,占比為 33.33%,規(guī)模與效益同步提升。1、始終堅持負債類業(yè)務(wù)及代理類業(yè)務(wù)為“立行之本” 。儲蓄業(yè)務(wù)在逐步降低成本的基礎(chǔ)上不斷加快增長方式的轉(zhuǎn)變,繼續(xù)加大對重點窗口、重點時段、重點客戶、重點項目的人、財、物的投入力度,狠抓規(guī)模發(fā)展不放松。一是要求業(yè)務(wù)部結(jié)合不同時段資金流動特點,先后開展豐富多彩的勞動競賽活動,調(diào)動各級人員發(fā)展儲蓄業(yè)務(wù)的積極性和緊迫感。二是大力倡導(dǎo)不斷通過開發(fā)代收付業(yè)務(wù)、綠卡業(yè)務(wù),布放華商聯(lián)盟,實現(xiàn)活期存款資金交易的規(guī)?;鸩竭_到調(diào)整存期結(jié)構(gòu)、客戶結(jié)構(gòu)、增量結(jié)構(gòu)的目標。三是積極實施“深層次培訓(xùn)、

5、多方位宣傳、特色化服務(wù)“戰(zhàn)略,力促代理保險、理財產(chǎn)品銷售規(guī)模效益再上新臺階。四是抓窗口服務(wù),在窗口中低端用戶較多的情況下通過增加臺席、強化大堂經(jīng)理職能定位、設(shè)立涉農(nóng)補貼兌付和代理業(yè)務(wù)專柜等途徑疏導(dǎo)窗口客戶,提升服務(wù)效率、服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量。全年XX縣郵政儲蓄余額凈增3.16億元,年底余額規(guī)模達到 1x.58億元,凈增絕對數(shù)列全市第 x,市場占有率達到 38.13%,新增市場占有率 7x.66%, 市場占有率及新增市場占有率均列全縣各金融機構(gòu)之首; 其中銀行自營網(wǎng)點余額規(guī)模達到 3.88 億 , 規(guī)模占比為30.87%。全年代理保費3936.34 萬元,列全市第x 位,其中銀行自營網(wǎng)點代理保費

6、515.5 萬, 占比為 13.09%;全年銷售理財產(chǎn)品1x94.50 萬元,銀行自營網(wǎng)點銷售理財產(chǎn)品1157.8 萬元,占比高達89.43%。2、始終堅持資產(chǎn)類業(yè)務(wù)為“強行之柱”。資產(chǎn)類業(yè)務(wù)能否迅速拓展市場并樹立口碑,是今后郵政金融業(yè)務(wù)收入的增長動脈。小額質(zhì)押的貸款業(yè)務(wù)繼續(xù)依托廣泛的窗口宣傳和爭取扶貧辦的惠農(nóng)貼息政策,保持了強勁的增長勢頭,全年累計發(fā)放小額質(zhì)押的貸款全年發(fā)放質(zhì)押的貸款4350.87 萬元,列全市縣局第 1 位、全省前茅,其中扶貧貼息貸款x371.x9 萬元,銀行自營網(wǎng)點發(fā)展小額質(zhì)押的貸款179x.83 萬, 其中扶貧貼息貸款為 6x5.04 萬, 占比分別為41.X0%?口

7、x6.36%。小額信貸業(yè)務(wù)XX縣支行作為漢中市試點縣開辦以來,我始終堅持要求業(yè)務(wù)人員做到學(xué)習(xí)強素質(zhì)、真誠待客戶、廉潔樹形象,并認認真真地參與核實每一份客戶資料和參加每一次審貸會,確保信貸業(yè)務(wù)高效率、高質(zhì)量持續(xù)健康發(fā)展,業(yè)務(wù)部組織策劃了電視廣告、中郵專送廣告、展板及墻體廣告等多種形式的深入宣傳活動, 并于 xx 月組織召開了銀企座談會, 郵政小額信貸手續(xù)簡、 放 款快、成本低的特點深得民心,也得到了縣委縣政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,全年發(fā)放小額信貸發(fā)放965.5 萬元,列全市縣支行第 1 位,年年末結(jié)余718.4 萬元。3、始終堅持公司類業(yè)務(wù)為“富行之源”。公司業(yè)務(wù)“低成本、高收益”的特點顯現(xiàn)出極大

8、的增收潛力,XX縣屬農(nóng)業(yè)大縣,獨立運營的良性企業(yè)非常缺乏,公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域已有農(nóng)行、工行、建行、農(nóng)發(fā)行、信用社等 5 家銀行群雄逐鹿,郵儲銀行直接想占據(jù)一席之地異常艱辛,因此我支行把錨頭對準了已與郵政建立合作關(guān)系的代發(fā)單位及財政資金。公司業(yè)務(wù)主要靠關(guān)系營銷,作為行長我身先士卒,并安排專職客戶經(jīng)理長期維護財政局等相關(guān)單位的關(guān)系,在爭取退耕還林過渡戶資金能提前劃轉(zhuǎn)的專項營銷活動中,我親自帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員前往財政局及農(nóng)發(fā)行多次,協(xié)調(diào)多方關(guān)系,最終將財政局農(nóng)林科在農(nóng)發(fā)行賬戶上的所有資金劃轉(zhuǎn)到我行, 并為 09 年的專項資金提前劃轉(zhuǎn)奠定了扎實的基礎(chǔ)。 人民銀行在我行公司業(yè)務(wù)正常開辦、參加同城交換、財政專戶核準等

9、過程中也是原則性很強,最終我通過多方面協(xié)調(diào)疏理關(guān)系,逐步與人民銀行建立了良好的關(guān)系。公司業(yè)務(wù)沒有在年底為市分行做出特殊貢獻,但通過前期的探索實踐已經(jīng)積累了一定的工作經(jīng)驗,我有信心、也有決心讓公司業(yè)務(wù)真正成為XX縣支行收入增長的又一動力源泉,截止x0xx 年底共開 19戶,其中有效戶為 16戶, 9個賬戶發(fā)生業(yè)務(wù),結(jié)余資金 735萬元, 現(xiàn)已與財政局等單位達成協(xié)議, 相信 x0xx 年公司業(yè)務(wù)將會有較大的發(fā) 展。( 三 ) 加強風(fēng)險控制,改善服務(wù)水平由于新業(yè)務(wù)市場的不斷拓展,在人力資源嚴重不足的情況下,我始終堅持樹立支行全體人員人人都是風(fēng)險防控工作的重要責(zé)任人的風(fēng)險意識,風(fēng)險防控不只是稽查的工作

10、,也不只是支行長的事,要求上至行長、下至營業(yè)員人人都要嚴格遵循各項規(guī)章制度,先把好自己履職的風(fēng)險關(guān),并相互協(xié)作監(jiān)督,銀行成立后要把三級權(quán)限的落實、票款交接等現(xiàn)場管理提到全新的高度,逐步由事后監(jiān)督向事中控制、事 前預(yù)防轉(zhuǎn)變,探索一套適合自身發(fā)展、順應(yīng)當前形勢的風(fēng)險控制體系。隨著各類代發(fā)項目的增加, xx 年以來郵政金融業(yè)務(wù)的窗口服務(wù)壓力陡增,由于人員緊缺,抽調(diào) 3 人后的營業(yè)部窗口服務(wù)壓力更是空前巨大,我堅持每天到一類網(wǎng)點視察窗口服務(wù)狀況,并要求相關(guān)管理人員在做好本職工作的前提下盡力協(xié)助營業(yè)部做好自助機具的維護和現(xiàn)場作業(yè)組織,針對業(yè)務(wù)筆數(shù)多、金額小、文化素質(zhì)較低的農(nóng)村低端客戶設(shè)置了 “涉農(nóng)補貼資

11、金專柜” , 極大地改變了窗口亂插隊、 速度慢的尷尬局面,為進一步開辟 vip 用戶綠色通道奠定了實踐基礎(chǔ)??傮w來說,近兩年來的各類工資及農(nóng)民補貼資金代發(fā)工作得到了社會各界的認可。( 四 ) 加強學(xué)習(xí)實踐,做好廉政自律一是自覺地加強經(jīng)濟企劃管理理論知識的學(xué)習(xí),堅定信念,開闊思路,在政治上始終與市分行保持高度一致性。二是自覺、認真接受總行和省、市分行的各種培訓(xùn),并能把培訓(xùn)所學(xué)結(jié)合到實際工作之中,做到學(xué)以致用。三是在處事為人上,堅持誠實做人, 踏實做事, 始終以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感、 飽滿旺盛的熱情投入工作,力爭用自己的行動感召人,用自己的形象影響人,用自己的誠意打動人。四是在處理工作關(guān)系上,比較

12、注意把握自己的角色定位,自覺地維護大局,維護團結(jié)。五是平時自覺地加強黨性、黨風(fēng)、黨紀和廉政方面的學(xué)習(xí),注意做到常思貪欲之害,常懷律己之心,自我回顧檢查,沒有違反中央、省市關(guān)于黨員干部廉潔從政和國企干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的行為。六是在管理工作中充分發(fā)揚民主,身先士卒,始終認為作為領(lǐng)頭人,做到如何挖掘員工潛質(zhì)、如何確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展、如何增加職工收益就是對企業(yè)最大的貢獻。二、存在的不足1、 督導(dǎo)內(nèi)控制度的嚴格落實有待進一步提高, 小額質(zhì)押的貸款業(yè)務(wù)辦理過程中出現(xiàn)了一些管理漏動。2、 銀行成立以后, 面對新的經(jīng)營思路和戰(zhàn)略視野, 隨著許多新業(yè)務(wù)的快速推出,使我經(jīng)常感覺很多方面業(yè)務(wù)知識比較欠缺,急需充電。三、下一步努力方向1、要不斷學(xué)習(xí)先進理論和經(jīng)驗,提升自身能力,弘揚正氣,敢為人先,首先保持自身先進性,進而保持XX縣郵政金融的縣域競爭力。2、要大膽改革,不斷創(chuàng)新,始終保持旺盛的斗志,始終堅持科學(xué)發(fā)展、標準化管理,使XX縣支行在下一年度隊伍素質(zhì)、發(fā)展能力達到新高度,腳踏實地,一步 一個腳印地抓好各項工作的落實,認真貫徹上級的要求,加快X X縣郵政金融業(yè)務(wù) 發(fā)展。3、 郵政儲蓄銀行的發(fā)展與壯大,離不開縣域經(jīng)濟發(fā)展,更離不開郵政, 當前乃至今后很長一段時間有很多業(yè)務(wù)的市

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