施工進(jìn)度總體計(jì)劃與安排

1、施工進(jìn)度總體計(jì)劃與安排xx第三煤礦副立井井筒裝備工程施工進(jìn)度總體計(jì)劃 與安排一、施工總進(jìn)度計(jì)劃及保證措施1 .施工進(jìn)度總體布置安排1.1 總目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件要求本工程計(jì)劃工期：2015年11月1日開工，2016 年3月14日完工，工期135日歷天。1.2 施工準(zhǔn)備階段進(jìn)場后按施工組織設(shè)計(jì)展開臨設(shè)布置工作，各種技術(shù)準(zhǔn)備，人、 材、機(jī)等資源的準(zhǔn)備，在規(guī)定的時間進(jìn)場，以滿足工程的開工條件， 及時向監(jiān)理業(yè)主開工報告。同時主動和設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，爭取早日進(jìn)行 設(shè)計(jì)交底，了解設(shè)計(jì)意圖及相關(guān)細(xì)節(jié)，明確質(zhì)量要求，針對圖紙上存 在問題進(jìn)行圖紙會審。通過設(shè)計(jì)交底，盡可能將圖紙上的問題解決在 工程開工之前。確認(rèn)施工場地

2、的井筒裝備材料運(yùn)輸路徑， 在這一階段 要安排施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，為井筒裝備安裝及管管路安裝做好充分的 準(zhǔn)備。2 .施工進(jìn)度計(jì)劃安排2.1 進(jìn)度計(jì)劃的編制2.1.1 工程總進(jìn)度計(jì)劃工程總進(jìn)度計(jì)劃是根據(jù)與業(yè)主簽訂的工程合同，以整個工程項(xiàng)目為對象，綜合考慮各方面情況，對工程施工全過程做出戰(zhàn)略性部署， 制訂工程總體計(jì)劃，明確工程總工期及各主要施工階段的開始與結(jié)束 時間，確定各單項(xiàng)工程或分項(xiàng)工程的施工順序及相互銜接關(guān)系。通過計(jì)算確定關(guān)鍵工序路徑，明確施工主攻方向。工程總進(jìn)度計(jì)劃必須報 業(yè)主或監(jiān)理審批后實(shí)施，并接受業(yè)主或監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查。2.1.2 年度及季度計(jì)劃年度及季度計(jì)劃是根據(jù)已批準(zhǔn)實(shí)施的工程總進(jìn)

3、度計(jì)劃并結(jié)合計(jì) 劃期內(nèi)的實(shí)際情況編制的，其主要內(nèi)容是確定計(jì)劃期內(nèi)應(yīng)完成的施工 內(nèi)容、工程數(shù)量、施工產(chǎn)值及工程質(zhì)量和 xx施工應(yīng)達(dá)到的指標(biāo)，對 施工所需的勞動力、設(shè)備、材料及主要施工機(jī)具的進(jìn)退場時間作出安 排，確定為完成施工進(jìn)度計(jì)劃而采取的措施。年度及季度計(jì)劃也必須 報業(yè)主或監(jiān)理審批后實(shí)施，并接受業(yè)主或監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查。2.1.3 月作業(yè)計(jì)劃月作業(yè)計(jì)劃是將年度計(jì)劃及季度計(jì)劃的具體分析， 是將施工指標(biāo) 層層分解到項(xiàng)目經(jīng)理部，使施工任務(wù)落實(shí)到實(shí)處。3 .進(jìn)度計(jì)劃的編制要求計(jì)劃中作業(yè)的描述能清楚地傳達(dá)作業(yè)的性質(zhì)和范圍。進(jìn)度計(jì)劃必 須考慮到其它承包商在毗鄰工地的施工作業(yè)，xx管線搬遷、新鋪設(shè) 及臨時

4、性管線、為業(yè)主工作的其他人員、法定驗(yàn)收單位、現(xiàn)有或未來 的運(yùn)營單位及可能影響施工進(jìn)度的其它作業(yè)。里程碑計(jì)劃包含在進(jìn)度計(jì)劃中，完成每項(xiàng)里程碑所要求的先后順 序和相互關(guān)系能顯示出來。里程碑計(jì)劃必須嚴(yán)格按照時間節(jié)點(diǎn)完成。關(guān)鍵路徑必須在進(jìn)度計(jì)劃中明確標(biāo)出，并在附帶的分析報告中有 完整的表述。進(jìn)度計(jì)劃必須遵守以下規(guī)定：1）所有進(jìn)度計(jì)劃需包括每項(xiàng)作業(yè)的詳細(xì)情況和敘述，每項(xiàng)作業(yè)的參數(shù)。2）所有進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括假期和非工作時間的詳情。3）所有進(jìn)度計(jì)劃的作業(yè)時間單位為天，所有作業(yè)建立在建議采用 工作時間的基礎(chǔ)上，每天工作時間必須遵守相關(guān)法律規(guī)定。4）所有進(jìn)度計(jì)劃要包括各項(xiàng)主要資源數(shù)據(jù)，包括主要工種、主要 工作量，

5、還必須按照業(yè)主和監(jiān)理的要求包括工程所有的要求 和專業(yè)。5）合理劃分施工區(qū)段，組織流水施工，在確保工程總體目標(biāo)的前 提下，盡量減少施工的投入。6）注意季節(jié)施工。7）關(guān)鍵項(xiàng)目要優(yōu)先安排施工。8）明確設(shè)備材料的供貨時間。4 .進(jìn)度計(jì)劃的控制在施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施過程中，由于各種因素的影響，常常會出 現(xiàn)打亂原計(jì)劃的安排而出現(xiàn)的進(jìn)度偏差，因此要經(jīng)常對施工進(jìn)度的執(zhí) 行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，分析產(chǎn)生偏差的原因，對工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行 全過程管理，對各種因素造成的進(jìn)度偏差，及時進(jìn)行調(diào)整，確保工程 進(jìn)度處于受控狀態(tài)。1）施工進(jìn)度的檢查方式建立健全施工進(jìn)度檢查制度，如定期召開現(xiàn)場例會。建立健全施工進(jìn)度報表資料填報審核制度

6、，作為進(jìn)度控制工作依 據(jù)?，F(xiàn)場跟蹤檢查工程項(xiàng)目實(shí)際的進(jìn)展情況。2）施工進(jìn)度的檢查內(nèi)容是否嚴(yán)格按照計(jì)劃要求執(zhí)行。計(jì)劃時所分析的主客觀條件是否發(fā)生變化及影響情況。關(guān)鍵工序進(jìn)度及對總工期的影響。非關(guān)鍵工序進(jìn)度及時差利用情況。工作邏輯關(guān)系有無變化及變化情況。5 .進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整和應(yīng)對措施壓縮關(guān)鍵工序的持續(xù)時間1）組織措施針對本工程，如果前期工程不能按照節(jié)點(diǎn)時間完成，本投標(biāo)人將 采取增加人員方式，加快中期工作施工。2）技術(shù)措施統(tǒng)一施工工藝和施工技術(shù)，縮短工藝技術(shù)間歇時間；對上線人員 進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，采用更先進(jìn)的施工方案和施工方法，以縮短施工過程, 進(jìn)而縮短工期。3）經(jīng)濟(jì)措施實(shí)行包干獎勵；對提前完成任務(wù)設(shè)立

7、一定的獎項(xiàng)，對所采取的技 術(shù)措施給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)獎勵。4）其他配套措施改善外部配合條件；改善勞動條件；合理調(diào)度資源。二、主要設(shè)備、材料進(jìn)場計(jì)劃1 .物資的供應(yīng)和管理1.1 組織機(jī)構(gòu)及物資管理流程物資管理是項(xiàng)目法施工管理的重要組成部分， 是確保工程所需物 資快速、優(yōu)質(zhì)、足額供應(yīng)的重要環(huán)節(jié)，是確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。本工 程項(xiàng)目的罐道及梯子間材料由甲方直接供應(yīng)， 其余部分物資均由施工 承包方負(fù)責(zé)采購和供應(yīng)，物資供應(yīng)是本項(xiàng)目的重要組成部分之一， 主 要包括物資計(jì)劃、采購、運(yùn)輸、倉儲管理以及駐廠監(jiān)造和現(xiàn)場檢驗(yàn)等 內(nèi)容。1）組建物資管理組織機(jī)構(gòu)為了搞好本工程的物資供應(yīng)和管理工作，本投標(biāo)人項(xiàng)目經(jīng)理部擬 成立物資

8、部，專職負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，安排一位機(jī)電副經(jīng)理、兩位機(jī)電技 術(shù)員進(jìn)行管理，詳見以下物資供應(yīng)和管理組織機(jī)構(gòu)：物資供應(yīng)和管理組織機(jī)構(gòu)圖2）物資供應(yīng)和管理流程設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò). 一產(chǎn)品樣本送審用料計(jì)劃 一審批計(jì)劃. 一物資申請計(jì)劃甲供材料用料計(jì)劃甲供用料計(jì)劃審批物資采購計(jì)劃搬運(yùn)!T存1.2設(shè)備和材料分類標(biāo)識jt溯物資j因反余料處理本工程的設(shè)備、材料供貨分為甲方供貨、乙方供貨、甲控乙供三 種供貨方式（甲方為招標(biāo)人，乙方為 xx標(biāo)的投標(biāo)人）。投標(biāo)人自行采購部分中的設(shè)備、材料在采購過程中除了應(yīng)滿足招 標(biāo)文件條件內(nèi)對材料采購送審檢驗(yàn)等條款后， 對于其中主要設(shè)備、材 料由投標(biāo)人按照技術(shù)要求進(jìn)行采購過程的同時， 投標(biāo)人必須先

9、提出至 少兩個供貨廠家，并提供該設(shè)備和電纜供應(yīng)單位詳細(xì)的資料，經(jīng)招標(biāo)人認(rèn)可后才能供貨，招標(biāo)人有權(quán)拒絕并決定其它供貨單位。1.3備品備件1）備品備件包括隨機(jī)備品備件和質(zhì)量保證期后備品備件。2）投標(biāo)人提供設(shè)備安裝調(diào)試過程xx質(zhì)量保證期內(nèi)的隨機(jī)備品備件， 以及時替換在設(shè)備安裝調(diào)試過程 xx質(zhì)量保證期內(nèi)損壞的設(shè)備，此部 分費(fèi)用已包含在合同總價中。3）本投標(biāo)人提供系統(tǒng)在質(zhì)保期后3年所需的備品備件。提供這些備 品備件的清單，備品備件總價不得低于設(shè)備總價的5%招標(biāo)人將根據(jù)需要，按照投標(biāo)人在投標(biāo)時所提供的清單中的價格進(jìn)行質(zhì)保期后所 需備品備件的采購。同時，招標(biāo)人可選擇采購備品備件清單以外的備 品備件，本投標(biāo)人

10、承諾該部分備品備件的單價不高于投標(biāo)文件中的報 價。4）本投標(biāo)人提供建議中所列的備品備件的數(shù)量能確保系統(tǒng)投入運(yùn)營 后，在任何故障情況下得到及時的 xx和更換，確保系統(tǒng)正常、連續(xù) 運(yùn)行。5）質(zhì)量保證期后，本投標(biāo)人保證招標(biāo)人要求返修的備品備件在1個月內(nèi)修復(fù)返回。6）備品備件隨設(shè)備同時交貨，并提交帶產(chǎn)品序列號的清單。7）質(zhì)量保證期后備品備件在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時交貨，并提交帶產(chǎn)品序 列號的清單。8）備品備件的清單應(yīng)按不同設(shè)計(jì)進(jìn)度予以更改，以確保清單內(nèi)的備 品備件是符合最終設(shè)計(jì)。備品備件的清單的內(nèi)容包括以下數(shù)據(jù)：1）系統(tǒng)中總數(shù)量；2）建議數(shù)量；3）原廠訂貨編號；4）圖件編號；5）訂貨及送貨時間。9）本投標(biāo)人承

11、諾在系統(tǒng)壽命周期十五年內(nèi)，將長期提供系統(tǒng)維護(hù)所需的備品備件。10）招標(biāo)人向本投標(biāo)人購買的備品備件中，若原廠商所生產(chǎn)的備品備 件停止生產(chǎn)，本投標(biāo)人和設(shè)備供貨商應(yīng)有責(zé)任在備品備件停止生產(chǎn)前 最少6個月通知招標(biāo)人及提供其它代用品的數(shù)據(jù)。1.1.1.1 合同技術(shù)談判本投標(biāo)人負(fù)責(zé)與乙供設(shè)備清單中設(shè)備、材料供貨商的合同談判， 主要設(shè)備、材料的合同技術(shù)談判由本投標(biāo)人組織，招標(biāo)人、設(shè)計(jì)參與, 本投標(biāo)人在合同談判前1xx招標(biāo)人提供合同談判計(jì)劃，由招標(biāo)人確 認(rèn)。合同技術(shù)規(guī)格滿足本招標(biāo)文件用戶需求書中相應(yīng)技術(shù)要求，合同談判應(yīng)至少確定以下內(nèi)容：1）設(shè)備材料數(shù)量、設(shè)備的主要元器件、材料、軟硬件型號規(guī)格、技術(shù)參數(shù)原產(chǎn)地，

12、備品備件、專用工具數(shù)量、規(guī)格、產(chǎn)地；2）主要技術(shù)方案；3）接口方案；4）設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)、監(jiān)造、試驗(yàn)、出廠驗(yàn)收、培訓(xùn)、供貨計(jì)劃。1.1.1.2 設(shè)備/材料設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)1）概述投標(biāo)人負(fù)責(zé)組織乙供設(shè)備設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)工作。設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會議的主要內(nèi)容應(yīng)包括：互提技術(shù)資料并討論確認(rèn)，審 查投標(biāo)人設(shè)計(jì)圖紙資料，確認(rèn)與本合同所供設(shè)備存在技術(shù)接口的其它 供貨廠商提供的設(shè)備的接口技術(shù)文件，檢查產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢 驗(yàn)和試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及程序，討論確定合同執(zhí)行過程中的技術(shù)問題等， 上述 確認(rèn)審查、檢查和確定的事項(xiàng)，只是招標(biāo)人為使投標(biāo)人更好的理解招 標(biāo)人提供的圖紙和技術(shù)要求以及保護(hù)招標(biāo)人的利益而采取的工作程 序安排，并不能由此免除投標(biāo)人對產(chǎn)品

13、質(zhì)量等一切在合同中規(guī)定的投 標(biāo)人的責(zé)任。投標(biāo)人有責(zé)任向招標(biāo)人提供本工程設(shè)計(jì)方所需要的設(shè)備圖紙資 料，并協(xié)助設(shè)計(jì)方完成施工設(shè)計(jì)。如果投標(biāo)人建議的設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)計(jì)劃不能達(dá)到預(yù)期的目的，招標(biāo)人有 權(quán)臨時增加設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會議。2）安排投標(biāo)人與業(yè)主的設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)總則投標(biāo)人與業(yè)主的設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)由投標(biāo)人負(fù)責(zé)召集、聯(lián)絡(luò)各系統(tǒng)供貨商 參加，投標(biāo)人負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)會的地點(diǎn)并提供聯(lián)絡(luò)會所需的辦公設(shè)施（計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等）。由投標(biāo)人在每次的設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會議前15天，向業(yè)主提交設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò) 工作報告。施工進(jìn)度總體計(jì)劃與安排施工進(jìn)度總體計(jì)劃與安排在業(yè)主所在地舉行的設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會議將不定期由業(yè)主召開。買賣雙方的責(zé)任投標(biāo)人應(yīng)為設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)期間的工作、旅行、當(dāng)?shù)亟煌ā⑹?/p>

14、宿提供方 便。并提供會議設(shè)施如：會議室、黑板、投影儀等。投標(biāo)人應(yīng)指定專門人員負(fù)責(zé)接待業(yè)主人員和處理有關(guān)工作和生活問題。在設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)開始階段投標(biāo)人應(yīng)向業(yè)主和監(jiān)理提交圖紙資料，這些 資料包括但不限于如下內(nèi)容：以招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范書為基礎(chǔ)編制的各系統(tǒng)功能規(guī)范書；產(chǎn)品的技術(shù)參數(shù)，采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。相關(guān)的技術(shù)標(biāo)符合中國國家 標(biāo)準(zhǔn)和國際標(biāo)準(zhǔn)。系統(tǒng)設(shè)計(jì)技術(shù)說明，各相關(guān)設(shè)備的接口方案細(xì)則。產(chǎn)品、系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖紙文件。投標(biāo)人的在各階段的各項(xiàng)測試檢驗(yàn)規(guī)范書和測試檢驗(yàn)報告。文件管理規(guī)范。在設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)結(jié)束階段投標(biāo)人應(yīng)提交的圖紙資料包括：設(shè)備的最終功能規(guī)范書；第一次設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會確認(rèn)功能規(guī)范書和產(chǎn)品、系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖、標(biāo)準(zhǔn)為 基礎(chǔ)，完成各系

15、統(tǒng)最終設(shè)計(jì)、及對有關(guān)系統(tǒng)的接口設(shè)計(jì)；測試、檢驗(yàn)規(guī)范書和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的補(bǔ)充；投標(biāo)人需提供給設(shè)計(jì)單位做施工設(shè)計(jì)所需的資料，這些資料包括：設(shè)備的安裝方法、要求；各種設(shè)備的詳細(xì)說明書，包含技術(shù)指標(biāo)、功能說明、工作原理及 附圖和詳細(xì)的設(shè)備xx;本系統(tǒng)設(shè)備與其他系統(tǒng)設(shè)備之間的接口及標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)備的接地要求。具體聯(lián)絡(luò)內(nèi)容及安排3）設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)人次及時間共進(jìn)行三次設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)，每次5人x14天。時間依據(jù)投標(biāo)人的工作 計(jì)劃進(jìn)行安排，投標(biāo)人應(yīng)提前至少 15天通知業(yè)主，并給出會議日程 安排。第一次設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會議投標(biāo)人應(yīng)按參加會議人數(shù)提供圖紙資料作為會議討論依據(jù)及設(shè)計(jì)依據(jù)，圖紙資料包括但不限于：a）以招標(biāo)文件為基礎(chǔ)編制的系統(tǒng)功

16、能規(guī)范書；b）產(chǎn)品的技術(shù)參數(shù)，采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)符合中國 國家標(biāo)準(zhǔn)和國際標(biāo)準(zhǔn)。c）系統(tǒng)設(shè)計(jì)技術(shù)說明，各相關(guān)設(shè)備的接口方案細(xì)則。d）產(chǎn)品、系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖紙文件。e）投標(biāo)人在各階段的各項(xiàng)測試檢驗(yàn)規(guī)范書和測試檢驗(yàn)報告。f）文件管理規(guī)范。設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)主要內(nèi)容與責(zé)任a）投標(biāo)人對所供的系統(tǒng)/產(chǎn)品（包括分包商的系統(tǒng)/產(chǎn)品）設(shè)計(jì)負(fù) 全責(zé)。確認(rèn)系統(tǒng)功能、設(shè)備配置、系統(tǒng)內(nèi)部接口；b）確認(rèn)產(chǎn)品的技術(shù)參數(shù)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；c）確認(rèn)與本系統(tǒng)相關(guān)的所有接口條件，與其他各系統(tǒng)的接口細(xì)則；d）確認(rèn)各業(yè)務(wù)接入方式、保護(hù)方式。e）提出對系統(tǒng)方案的優(yōu)化內(nèi)容并確認(rèn)。f）確認(rèn)系統(tǒng)及設(shè)備的保護(hù)配置。g）為了保證設(shè)計(jì)的正確性，投標(biāo)人也應(yīng)對業(yè)

17、主提供的基礎(chǔ)資料和 與本系統(tǒng)相關(guān)的接口條件進(jìn)行校核。第二次設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會議投標(biāo)人應(yīng)提交5份圖紙資料作為會議討論依據(jù)及設(shè)計(jì)依據(jù)，圖紙 資料包括但不限于：a）以第一次設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會確認(rèn)的功能規(guī)范書和產(chǎn)品、系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖、 標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，完成優(yōu)化后的整個系統(tǒng)的最終設(shè)計(jì)、過渡方案；b）測試、檢驗(yàn)規(guī)范書和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的補(bǔ)充；c）提供給設(shè)計(jì)單位做施工設(shè)計(jì)所需的資料，這些資料包括：d）本系統(tǒng)設(shè)備與其他系統(tǒng)設(shè)備之間的接口及標(biāo)準(zhǔn)；e）設(shè)備的接地要求；f）設(shè)備的安裝方法、要求。g）設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)主要內(nèi)容與責(zé)任：h）確認(rèn)設(shè)備板卡的性能，設(shè)備尺寸、機(jī)柜位置；i）確認(rèn)設(shè)備的電源及接地；j）進(jìn)一步確認(rèn)各接口細(xì)則及與其他系統(tǒng)的配線；k）確認(rèn)測試檢

18、驗(yàn)項(xiàng)目測試手段及指標(biāo)；1）進(jìn)一步確認(rèn)測試、檢驗(yàn)規(guī)范書和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)期間將根據(jù)需要參觀投標(biāo)人或系統(tǒng)的設(shè)備制造廠。上述確認(rèn)審查、檢查和確定的事項(xiàng)，只是招標(biāo)人為使投標(biāo)人更好 的理解招標(biāo)人提供的圖紙和技術(shù)要求以及保護(hù)招標(biāo)人的利益而采取 的工作程序安排，并不能由此免除投標(biāo)人對產(chǎn)品質(zhì)量等一切在合同中 規(guī)定的投標(biāo)人的責(zé)任。第三次設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)a）確認(rèn)系統(tǒng)的最終配置。b）確認(rèn)最總施工方案。c）確認(rèn)雙方認(rèn)為需要彼此澄清的問題。d）形成第三次設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會議紀(jì)要并出版。4）工作協(xié)調(diào)會議除合同規(guī)定的設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會議外，如有必要時，業(yè)主有權(quán)召集有關(guān) 供貨商舉行工作協(xié)調(diào)會。本投標(biāo)人按時參加。1.1.1.3 設(shè)備/材料監(jiān)造監(jiān)造由

19、招標(biāo)人（或其委托人）、投標(biāo)人參加，共同對其生產(chǎn)主要 過程進(jìn)行設(shè)備監(jiān)造。在其生產(chǎn)過程中，招標(biāo)人有權(quán)利派人進(jìn)行抽查， 抽查具體次數(shù)在設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)時確定。招標(biāo)人參與的監(jiān)造、抽查并不減輕或減少投標(biāo)人對所提供設(shè)備必 須滿足合同技術(shù)文件所負(fù)的全部責(zé)任。1）工廠試驗(yàn)乙供設(shè)備中主要設(shè)備、材料應(yīng)通過型式試驗(yàn)（含特殊試驗(yàn)）、進(jìn) 行出廠試驗(yàn)及現(xiàn)場試驗(yàn)，各類試驗(yàn)均應(yīng)根據(jù)對應(yīng)的國內(nèi)通用標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī) 定進(jìn)行。若投標(biāo)人采用其他的試驗(yàn)方法，需經(jīng)招標(biāo)人確認(rèn)和批準(zhǔn)。每 臺設(shè)備必須進(jìn)行出廠試驗(yàn)，投標(biāo)人必須提供完整的同類型設(shè)備的型式 試驗(yàn)報告和出廠試驗(yàn)報告以及試驗(yàn)合格的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。投標(biāo)人在出廠試驗(yàn)、現(xiàn)場試驗(yàn)前 2個月向招標(biāo)人提供試驗(yàn)規(guī)格書

20、（標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目、方法）及試驗(yàn)合格的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)招標(biāo)人審核后批準(zhǔn)。所有設(shè)備整機(jī)及其主要部件的試驗(yàn)，按合同和招標(biāo)人批準(zhǔn)的試驗(yàn) 規(guī)格書進(jìn)行出廠試驗(yàn)、現(xiàn)場試驗(yàn)。投標(biāo)人不得以任何借口減少試驗(yàn)項(xiàng) 目和內(nèi)容，試驗(yàn)驗(yàn)收后，并不減輕或減少投標(biāo)人對所提供設(shè)備所負(fù)的 責(zé)任。如果招標(biāo)人認(rèn)為某項(xiàng)試驗(yàn)的條件、內(nèi)容、程序、測量、記錄和報招標(biāo)人有權(quán)拒絕告格式等任意一項(xiàng)不符合合同或試驗(yàn)規(guī)格書的要求, 接受試驗(yàn)報告并要求重做該項(xiàng)試驗(yàn)。在設(shè)備制造期間，招標(biāo)人有權(quán)派人員到生產(chǎn)工廠、試驗(yàn)場 xx試 驗(yàn)室對設(shè)備整機(jī)及其主要部件的制造、組裝、試驗(yàn)和調(diào)試等生產(chǎn)過程 進(jìn)行抽查。招標(biāo)人提出的關(guān)系到設(shè)備試驗(yàn)的問題，投標(biāo)人必須在 1周內(nèi)給予 答復(fù)。所

21、有未能通過測試的設(shè)備和系統(tǒng)按合同相關(guān)條款規(guī)定處理，投標(biāo) 人負(fù)擔(dān)由此引起的全部費(fèi)用。投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)ISO9000的規(guī)定對所有的元器件進(jìn)行例行檢查，只 有檢查合格的元器件才能用于系統(tǒng)。在設(shè)備出廠前，招標(biāo)人或其指定代表將對其進(jìn)行單體測試和驗(yàn) 收，投標(biāo)人xx配合，并提供為有效地進(jìn)行檢驗(yàn)所必需的幫助、勞務(wù)、 材料、電、燃料、備用品、裝置和儀器。在國內(nèi)工廠測試、試驗(yàn)前二周，投標(biāo)人應(yīng)書面通知招標(biāo)人；在 xx 境外工廠測試、試驗(yàn)，投標(biāo)人應(yīng)提前二個月書面通知招標(biāo)人，并協(xié)助 招標(biāo)人辦理有關(guān)簽證等手續(xù)。投標(biāo)人應(yīng)提供的設(shè)備和主要部件（包括國外廠家提供的）均需提 供產(chǎn)品合格證和出廠測試報告。供貨商應(yīng)具備對所提供的設(shè)備及系

22、統(tǒng)進(jìn)行上述測試的能力。測試 裝備必須經(jīng)國家xx檢測部門的認(rèn)定，且在認(rèn)定的有效期內(nèi)招標(biāo)人進(jìn)行工廠測試和試驗(yàn)的主要內(nèi)容包括（但不限于）：a）抽查原材料、器材；b）對制造過程進(jìn)行監(jiān)造；c）對設(shè)備進(jìn)行單體測試；d）對系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試和驗(yàn)收。招標(biāo)人根據(jù)以下文件（但不限于）進(jìn)行測試和驗(yàn)收：a）本招標(biāo)文件中規(guī)定的技術(shù)要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；b）設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)中確定引用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；c）設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)中確認(rèn)的圖紙、資料和技術(shù)文件；d）在合同執(zhí)行過程中，已經(jīng)招標(biāo)人和投標(biāo)人雙方確認(rèn)簽字更改的 部分及備忘錄；設(shè)備基本技術(shù)條件：合同技術(shù)規(guī)格書和招標(biāo)人確認(rèn)的有關(guān)系統(tǒng)和設(shè)備性能測試的項(xiàng)目、辦法、指標(biāo)等。2）出廠檢驗(yàn)投標(biāo)人應(yīng)對供貨商的設(shè)備進(jìn)行工廠驗(yàn)

23、收，出廠檢驗(yàn)應(yīng)在有關(guān)工廠 進(jìn)行。檢驗(yàn)開始前4個星期內(nèi)，投標(biāo)人需向招標(biāo)人提供檢驗(yàn)規(guī)格書和設(shè) 備質(zhì)量保證書。設(shè)備的出廠檢驗(yàn)，除投標(biāo)人外，必要時招標(biāo)人到場參 加。本測試所涉及產(chǎn)品的全部電氣和機(jī)械性能的內(nèi)容和測試方法按 合同的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。若招標(biāo)人檢驗(yàn)人員已到工廠，而檢驗(yàn)無法按計(jì)劃進(jìn)行時，所有由 此產(chǎn)生的招標(biāo)人的直接費(fèi)用及成本由投標(biāo)人承擔(dān)。所有設(shè)備整機(jī)及其主要部件的測試，應(yīng)按合同和招標(biāo)人批準(zhǔn)的測 試程序進(jìn)行型式測試和工廠測試。測試時，如果招標(biāo)人或其指定的代 表不能按時到場，除非招標(biāo)人指示投標(biāo)人不必測試， 投標(biāo)人自行組織 測試，但應(yīng)立即向招標(biāo)人提交測試結(jié)果的正式證明副本， 招標(biāo)人應(yīng)承 認(rèn)其測試的數(shù)據(jù)有效

24、。招標(biāo)人參加工廠驗(yàn)收工作只是招標(biāo)人對投標(biāo)人執(zhí)行本合同內(nèi)容 的檢查，并不能由此免除投標(biāo)人對產(chǎn)品質(zhì)量等一切在合同中規(guī)定的投 標(biāo)人的責(zé)任。招標(biāo)人有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況，合并安排工廠驗(yàn)收次數(shù)和內(nèi)容。在實(shí)際工作中，如果某次工廠驗(yàn)收由于投標(biāo)人原因造成工作安排 失誤或產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)不到要求，招標(biāo)人有權(quán)要求投標(biāo)人重新進(jìn)行工廠驗(yàn) 收。3）到貨檢查合同項(xiàng)下設(shè)備、材料和技術(shù)文件運(yùn)抵規(guī)定的地點(diǎn)后，招標(biāo)人、監(jiān) 理工程師、投標(biāo)人共同對其進(jìn)行檢查，并認(rèn)真做好記錄。檢查的內(nèi)容主要包括：a）除另有規(guī)定，投標(biāo)人必須對所有設(shè)備進(jìn)行恰當(dāng)而有效的包裝和 運(yùn)送，使設(shè)備受到有效的保護(hù)，使之不受潮濕、剝蝕、變形 等各種形式的損壞。所提供的貨物嚴(yán)禁裸裝

25、。b）投標(biāo)人對其貨物的包裝尺寸，應(yīng)考慮其進(jìn)入施工場地或機(jī)房的 因素。在所有設(shè)備的包裝物上，均應(yīng)按行業(yè)規(guī)定進(jìn)行外包裝 標(biāo)識。c）外觀良好，運(yùn)輸途中未受損；d）編號、數(shù)量、名稱及規(guī)格與合同要求的貨物清單核實(shí)無誤。甲供設(shè)備、材料的驗(yàn)收甲供設(shè)備、材料到達(dá)現(xiàn)場后驗(yàn)收人員按照及時、準(zhǔn)確、經(jīng)濟(jì)、合 理的驗(yàn)收原則進(jìn)行驗(yàn)收工作。在規(guī)定的驗(yàn)收時間內(nèi)，使用合理的驗(yàn)收 工具，對到達(dá)的物資進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量的驗(yàn)收工作。 當(dāng)業(yè)主提出特殊要 求時，按要求辦理。針對成套交付設(shè)備的驗(yàn)收，必須清點(diǎn)主體、附件、零件及專用工具和備品備件。有包裝的設(shè)備，應(yīng)開箱檢查。開箱檢查時，應(yīng)會同業(yè) 主、施工監(jiān)理、供貨商、施工單位技術(shù)主管、物資主管、倉

26、庫管理員 共同參加驗(yàn)收。并認(rèn)真填寫設(shè)備開箱檢查記錄，參加人員對檢查 結(jié)果簽字確認(rèn)。如業(yè)主有明確要求的記錄格式時，按業(yè)主的要求辦理。當(dāng)發(fā)現(xiàn)甲供設(shè)備及材料出現(xiàn)不合格產(chǎn)品時，由倉庫主管填寫xx提供產(chǎn)品丟失、損壞、不適用記錄表，并向項(xiàng)目經(jīng)理部物資部及時 上報情況，由項(xiàng)目經(jīng)理部物資部及時與業(yè)主聯(lián)系并提交 xx提供產(chǎn) 品丟失、損壞、不適用記錄表，以解決丟失、損壞、不適用產(chǎn)品事 宜。未經(jīng)業(yè)主同意，不得擅自處置，并對業(yè)主的意見予以記錄。現(xiàn)場考核、檢驗(yàn)和驗(yàn)收a）現(xiàn)場驗(yàn)收的組織程序現(xiàn)場考核、檢驗(yàn)和驗(yàn)收的組織程序參照出廠驗(yàn)收程序進(jìn)行， 首先， 由物資部提前一周向業(yè)主和監(jiān)理單位提報考核和檢驗(yàn)的具體安排計(jì) 劃，以便業(yè)主

27、和監(jiān)理單位安排檢驗(yàn)人員參加現(xiàn)場考核檢驗(yàn)。如果有部分設(shè)備、材料不能通過考核和檢驗(yàn)，本投標(biāo)人將責(zé)成制造廠商替換、 xx或重新生產(chǎn)，嚴(yán)重時退貨或取消其合格供貨商的資格，未經(jīng)考核 檢驗(yàn)通過的設(shè)備、材料，本投標(biāo)人將向業(yè)主和監(jiān)理單位申請重新進(jìn)行 考核和檢驗(yàn)?？己撕蜋z驗(yàn)完成后，本投標(biāo)人將向業(yè)主和監(jiān)理單位提供 一份已完成的證明報告。b）現(xiàn)場考核、檢驗(yàn)和驗(yàn)收的方法本投標(biāo)人承諾以下所有程序接受業(yè)主和監(jiān)理指派的檢驗(yàn)人員的 現(xiàn)場監(jiān)督和指導(dǎo)，并隨時接受其提出的任何其它合理的檢驗(yàn)和考核要 求，以便對工程物資做進(jìn)一步的質(zhì)量、數(shù)量查驗(yàn)，滿足工程的需要。如業(yè)主無特殊要求，物資檢驗(yàn)和試驗(yàn)按照本投標(biāo)人ISO9001體系進(jìn)貨檢驗(yàn)和試

28、驗(yàn)程序執(zhí)行。物資到達(dá)時，物資管理人員核對發(fā)貨憑證與訂貨合同、采購計(jì)劃 對照，通知中心料庫管庫員準(zhǔn)備收貨。管庫員準(zhǔn)備檢驗(yàn)場所和檢驗(yàn)器 具。驗(yàn)收時，管庫員首先應(yīng)確認(rèn)說明書、合格證、裝箱單及供貨商的 檢驗(yàn)和試驗(yàn)資料，逐件清點(diǎn)，對計(jì)重的物資，檢重時填寫磅碼單，帶 包裝計(jì)重的物資，同時記錄毛重、皮重和凈重。檢查物資有無破損、缺陷、受潮、銹蝕、創(chuàng)傷、幾何尺寸規(guī)格型 號是否符合規(guī)定，標(biāo)志、銘牌是否和發(fā)票、合格證、采購合同相符。內(nèi)在質(zhì)量檢查聯(lián)系合格檢測單位進(jìn)行。填寫開箱記錄和物資驗(yàn)收記錄。使用前需要進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和試驗(yàn)的物資，由材料員或管庫員協(xié)助技術(shù) 部門或試驗(yàn)室共同進(jìn)行。檢驗(yàn)和試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)問題時，責(zé)成供貨商進(jìn)行修理

29、、更換或退貨因生產(chǎn)急需，未經(jīng)檢驗(yàn)的物資，可采取緊急放行措施。先由作業(yè) 隊(duì)填寫緊急放行物資請領(lǐng)單，并由工程技術(shù)部專業(yè)工程師確認(rèn)、 審核，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后方可放行，同時做好記錄。緊急放行物資僅僅 限于經(jīng)檢驗(yàn)不合格可以追回的物資。4）包裝、運(yùn)輸、裝卸及倉儲本投標(biāo)人將對產(chǎn)品的包裝、運(yùn)輸、裝卸、倉儲建立一定的程序， 形成文件并加以實(shí)施。a）包裝本合同項(xiàng)下由投標(biāo)人提供的所有設(shè)備和材料應(yīng)具備適應(yīng)xx、內(nèi)陸運(yùn)輸和多次搬運(yùn)、裝卸的堅(jiān)固包裝，包裝應(yīng)保證在運(yùn)輸、裝卸過程中 完好無損，并有減振、防沖擊的措施。若包裝無法防止運(yùn)輸、裝卸過 程中垂直、水平加速度引起的設(shè)備損壞，投標(biāo)人要在設(shè)備的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu) 上予以解決。包裝應(yīng)按設(shè)

30、備特點(diǎn)，按需要分別加上防潮、防霉、防銹、 防腐蝕的保護(hù)措施，以保證貨物在沒有任何損壞和腐蝕的情況下安全 運(yùn)抵。產(chǎn)品包裝前，投標(biāo)人負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查清理，不留異物，并保證零 部件XX。包裝所用的材料及包裝物結(jié)構(gòu)必須具有較強(qiáng)的可復(fù)原性，以保證 貨物在現(xiàn)場開箱后能方便地按原包裝復(fù)原。投標(biāo)人在包裝貨物時，應(yīng)按貨物類別分別進(jìn)行裝箱。備品備件應(yīng)在包裝箱外加以注明，分批或一次性發(fā)貨。專用工具也應(yīng)按此單獨(dú)包裝。隨箱文件：每個包裝箱的內(nèi)外部應(yīng)附有裝箱文件，裝箱文件內(nèi)必 須包含但不限于有詳細(xì)的貨物清單，說明貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量、使 用工點(diǎn)名稱以及必要的技術(shù)文件。責(zé)任：凡因由于投標(biāo)人對貨物包裝不善或標(biāo)記不當(dāng)導(dǎo)致貨物損 失

31、、損壞或丟失時，或因此引起事故時，其一切責(zé)任由投標(biāo)人承擔(dān)。技術(shù)文件的交付：投標(biāo)人所提供的技術(shù)文件的裝運(yùn)批次、時間及其它條件應(yīng)符合合 同要求。技術(shù)文件一般以郵寄方式遞交，每批技術(shù)文件交郵后，投標(biāo)人應(yīng) 在24小時內(nèi)將技術(shù)文件的交郵日期、郵單號、技術(shù)文件的詳細(xì)清單、 件數(shù)及重量、合同號等以傳真或電報通知招標(biāo)人。b）運(yùn)輸投標(biāo)人應(yīng)負(fù)責(zé)所供信號系統(tǒng)設(shè)備的所有運(yùn)輸和保險。投標(biāo)人應(yīng)負(fù)責(zé)招標(biāo)人提供的信號系統(tǒng)設(shè)備從倉儲地點(diǎn)到現(xiàn)場的 運(yùn)輸主要設(shè)備、材料的運(yùn)輸方案，近處以汽車為主，遠(yuǎn)處以火車為主； 大宗xx以火車為主，xx物資以汽車小量運(yùn)輸為主的方式。xx以及附近的供貨廠家以汽車運(yùn)輸為主， 直接運(yùn)輸至項(xiàng)目經(jīng)理部 的中

32、心料庫，較遠(yuǎn)的供貨廠商以火車 xx為主，運(yùn)輸達(dá)到xx,再用汽 車運(yùn)輸?shù)街行牧蠋?。設(shè)備運(yùn)輸時需根據(jù)各站房建實(shí)際情況，采取不同的施工方案。c）裝卸物資搬運(yùn)和吊卸按照本投標(biāo)人ISO9001體系文件搬運(yùn)和貯存程 序執(zhí)行。使用適當(dāng)?shù)陌徇\(yùn)和吊卸方法，經(jīng)濟(jì)合理地控制物資在搬運(yùn)過程中 和貯存時間內(nèi)質(zhì)量不受影響，數(shù)量不受損失。物資搬運(yùn)和裝卸過程中將采用適當(dāng)?shù)墓ぞ吆头椒?，大型設(shè)備的搬 運(yùn)先由專業(yè)工程師制定搬運(yùn)作業(yè)方案，并由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師批準(zhǔn) 后方可實(shí)施。機(jī)械搬運(yùn)和吊卸時，將根據(jù)貨物的重量和大小選擇合適的搬運(yùn)機(jī) 械，作業(yè)現(xiàn)場設(shè)統(tǒng)一指揮，作業(yè)過程中捆扎牢固，穩(wěn)掛穩(wěn)吊，有吊裝 標(biāo)識的，按吊裝點(diǎn)吊持，放置貨物處預(yù)先鋪

33、墊平穩(wěn)。在進(jìn)行xx（各種燃料及油漆）、易碎（各種瓷件）、易散落（各型穿 釘、螺母、墊片、電力金具等）、超重超長限物資搬運(yùn)時，下發(fā)相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書或進(jìn)行口頭技術(shù)交底；送達(dá)目的地時對產(chǎn)品設(shè)備的保護(hù) 狀態(tài)和完整情況進(jìn)行驗(yàn)證；機(jī)械搬運(yùn)作業(yè)人員嚴(yán)格按技術(shù)操作規(guī)程進(jìn) 行作業(yè)。人工搬運(yùn)時，單人搬運(yùn)輕拿輕放，不拋擲，二人或二人以上搬運(yùn) 時，制定xx應(yīng)答措施，做到步調(diào)一致。搬運(yùn)中，保持和維護(hù)物資原標(biāo)識和有關(guān)狀態(tài)標(biāo)記不變，如有丟失 設(shè)法及時補(bǔ)齊。d）倉儲投標(biāo)人應(yīng)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目（包括招標(biāo)人提供和投標(biāo)人提供）的倉儲和 管理。倉儲所需的庫房及相關(guān)費(fèi)用由本投標(biāo)人承擔(dān)。5）物資倉儲和發(fā)放a）甲供設(shè)備及材料的倉儲管理甲供設(shè)備及材

34、料入庫后，按照規(guī)定單獨(dú)存放，妥善管理，單獨(dú)建 帳。甲供設(shè)備及材料入庫后，所有標(biāo)識按照規(guī)定加注“甲供物資”字 樣。甲供設(shè)備及材料如有不合格產(chǎn)品，按照規(guī)定特殊安排存放位置， 并注明“不合格產(chǎn)品”字樣，待業(yè)主提出處理意見后，再按照要求辦 理。甲供設(shè)備及材料的備品備件入庫后，設(shè)置專用位置合理、妥善存 放，并將詳細(xì)清單上報業(yè)主確認(rèn)，按照業(yè)主的要求做好備品備件的移 交工作。b）物資的儲存物資搬運(yùn)和貯存按照本投標(biāo)人ISO9001體系文件搬運(yùn)和貯存程 序執(zhí)行。使用合理的貯存方法，經(jīng)濟(jì)合理地控制物資在貯存時間內(nèi)質(zhì)量不 受影響，數(shù)量不受損失。合理布置材料堆放場地，設(shè)置貯存?zhèn)}庫，庫房內(nèi)存放的物資按名 稱、規(guī)格、型號

35、，分庫、分區(qū)、分類存放，做到四號定位，五化堆碼。 料棚、料場存放的物資分區(qū)、分類存放，按各類物資的保管要求進(jìn)行 堆碼，做到整齊、牢固、過目成數(shù)，并留有作業(yè)通道；貯存中，保持和維護(hù)物資原標(biāo)識和有關(guān)狀態(tài)標(biāo)記不變，如有丟失 設(shè)法及時補(bǔ)齊。電纜存儲時集中分類存放，標(biāo)明電纜型號、電壓等級、規(guī)格、 xx 等，電纜盤之間有通道，電纜存放處不得有積水，不得與酸堿等化學(xué) 物品或有害物混放；怕光、熱、xx及避免過冷過熱的電纜，存入封 閉式庫房中；電纜應(yīng)原軸直立（筒軸與地面平行），不得臥放；滾動時 不許與軸箭頭所示方向相反滾動；電纜在運(yùn)輸、保管中不可受強(qiáng)烈震 動（如直接從車上滾下受震等），以免破壞絕緣層和保護(hù)層，使

36、用時發(fā) 生電壓擊穿等現(xiàn)象。電纜倒盤時，采用的盤芯直徑不得小于電纜直徑 25倍，以防破壞電纜保護(hù)層，分割鋼帶鋼絲鎧裝電纜時，應(yīng)在切割 點(diǎn)左右150mmt先用鋼絲綁扎，以免振散，完后要及時處理好切口， 包扎嚴(yán)實(shí)，以防滲水受潮；電纜盤上標(biāo)志如有模糊不清時應(yīng)及時補(bǔ)寫 清楚；電纜到庫后，應(yīng)用紅油漆標(biāo)明使用工程位置號 （能配盤使用的 盡量配盤使用），使用后余量返回，應(yīng)要求技術(shù)人員提供耗用量。對于易碎的物品，在運(yùn)輸過程中，要輕拿輕放。為了防止沖擊碰 撞，必須用包裝物將易碎物品綁扎 xx、卡緊等。在保管過程中，要 有明顯的xx標(biāo)識符號，禁止頻繁挪動、運(yùn)輸。在發(fā)出和安裝 xx時, 必須用防震包裝物將xx包裝好，

37、防止二次搬運(yùn)和安裝過程中打碎、 碰壞。銅、鋁等型材、零件，要存放在庫房內(nèi)。存放時，布局合理、安 全牢固，避免與化學(xué)物品接觸，防止生銹和氧化。主要設(shè)備、材料的倉儲集中在我公司組建的中心料庫內(nèi)，具體倉 儲位置和方式倉儲位置和方式表在舁 廳P材料名稱具體倉儲位置倉儲方式倉儲負(fù)責(zé)人1大型設(shè)備料場擺放整齊倉庫管理員2電纜、電線料場、庫房專區(qū)存放保管倉庫管理員3標(biāo)準(zhǔn)緊固件庫房貨架擺放整齊倉庫管理員4銅件庫房貨架擺放整齊倉庫管理員5配電箱庫房擺放整齊倉庫管理員6各類管材料棚擺放整齊倉庫管理員7鋼材料棚擺放整齊倉庫管理員c）物資的標(biāo)識物資標(biāo)識和可追溯按照本投標(biāo)人ISO9001體系文件物資標(biāo)識和 可追溯性程序執(zhí)

38、行。物資、設(shè)備進(jìn)行適當(dāng)?shù)臉?biāo)識，防止混淆、誤用。需要時能對購進(jìn) 的物資實(shí)現(xiàn)追溯。用記錄、銘牌、印號、產(chǎn)品合格證、材質(zhì)證明單、 使用說明書等方式實(shí)現(xiàn)。其中物資的銘牌、印號為不可離標(biāo)識，其它 為可離標(biāo)識。同品種、同規(guī)格型號、同材質(zhì)、同批次的物資按規(guī)定實(shí)行同存放、 同標(biāo)識。不同類、不同批次、不同供貨商的物資按不同的標(biāo)識，分類存放。物資、設(shè)備在出庫時，本身攜帶的標(biāo)識如銘牌、印號、使用說明 書隨物資發(fā)出，發(fā)出后其標(biāo)識由使用的作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)管理， 其它標(biāo)識由 管庫員保管，待工程竣工后作為竣工資料的一部分移交業(yè)主。 如果業(yè) 主對此有其它規(guī)定和要求，按業(yè)主的規(guī)定和要求辦理。通過標(biāo)識和質(zhì)量記錄實(shí)現(xiàn)物資的可追溯性。在出

39、庫前需要追溯 時，由物資管理工程師負(fù)責(zé)；物資投入安裝使用后，需要追溯時由施 工的有關(guān)人員提供物資出庫時的記錄及安裝使用的分布和場所等標(biāo) 識，并報工程部，視情況作進(jìn)一步的處理。d）物資的發(fā)放本投標(biāo)人將采用限額領(lǐng)料的方式進(jìn)行物資發(fā)放，根據(jù)工程凈用量 對工班組進(jìn)行物資發(fā)放，盡量減少物資消耗，定期進(jìn)行領(lǐng)料記錄查驗(yàn)， 對施工班組進(jìn)行獎懲。限額領(lǐng)料是降低工程造價的重要措施，是物資 管理的重要組成部分，是班組經(jīng)濟(jì)核算的主要內(nèi)容，施工班組、技術(shù)、 財(cái)務(wù)、安質(zhì)、物資等人員密切配合，保證限額領(lǐng)料的貫徹執(zhí)行。6）驗(yàn)收、交付和運(yùn)營a）驗(yàn)收、交付和運(yùn)營的管理措施物資管理人員及時收集現(xiàn)場安裝設(shè)備、材料的反饋信息，并及時

40、調(diào)整和指導(dǎo)下一步的采購計(jì)劃、 駐廠監(jiān)造計(jì)劃和現(xiàn)場檢驗(yàn)計(jì)劃， 加強(qiáng) 前階段的過程檢驗(yàn)的針對性。對于質(zhì)量有問題的物資，及時向業(yè)主和 監(jiān)理單位匯報和反映，制訂改正措施，經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行更換或修復(fù)；同 時收集證據(jù)，按照合同規(guī)定向供貨商進(jìn)行索賠。工程竣工驗(yàn)收期間，物資管理人員要參與驗(yàn)收全過程，詳細(xì)了解 各類物資的現(xiàn)場安裝狀態(tài)和使用狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。質(zhì)保期間，物資管理人員要參加回訪，了解所供物資的情況，同 時詳細(xì)調(diào)查設(shè)備、材料的安裝和使用情況。b)質(zhì)保期間的備品備件物資管理人員應(yīng)在質(zhì)保期間內(nèi)，為保證系統(tǒng)的正常運(yùn)營、維護(hù)， 必須配備一定數(shù)量的備品備件等，隨時做好日常維護(hù)，以備不時之需。7)設(shè)備、材料現(xiàn)場保

41、管和維護(hù)a) 一般規(guī)定(1)招標(biāo)人施工范圍內(nèi)的所有設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)保管應(yīng)遵循這些設(shè)備 說明書要求。引進(jìn)設(shè)備還應(yīng)遵守招標(biāo)人與外方簽訂的有關(guān)合同規(guī)定。 投標(biāo)人原因造成安裝的材料設(shè)備受損，一切費(fèi)用和補(bǔ)救措施由投標(biāo)人 承擔(dān)。(2)投標(biāo)人應(yīng)每日施工完成之后，作施工環(huán)境的清潔工作，將施工垃 圾和生活垃圾運(yùn)至地面指定的垃圾堆放場所，尤其是在設(shè)備己安裝就 位之后。b)設(shè)備的現(xiàn)場保管和維護(hù)(1)投標(biāo)人在清點(diǎn)完到貨設(shè)備后，經(jīng)工程監(jiān)理xx后，可保管部分備品 備件以便施工調(diào)試用，但應(yīng)建立備品備件清單，工程完成之后，與招 標(biāo)人辦理備品備件移交手續(xù)。(2)投標(biāo)人在進(jìn)行任何與其他專業(yè)設(shè)備、管線有直接關(guān)系的安裝，調(diào)試活動前的

42、三天，將以書面方式通知工程監(jiān)理和相關(guān)各方，以便其作好正確的維護(hù)和保管工作。因投標(biāo)人不及時通知而造成的所有直接損 失由投標(biāo)人無條件予以賠償。c)設(shè)備/材料安裝進(jìn)度控制(1)進(jìn)度計(jì)劃：投標(biāo)人應(yīng)在總體進(jìn)度計(jì)劃基礎(chǔ)上，按月或者按另作規(guī) 定的要求，提出工程詳細(xì)實(shí)施計(jì)劃，報招標(biāo)人審批，經(jīng)批準(zhǔn)后才能實(shí) 施。(2)進(jìn)度報告：投標(biāo)人應(yīng)按月或者按另作規(guī)定的要求提出進(jìn)度報告。 進(jìn)度報告一式三份，由工程監(jiān)理簽認(rèn)后，報招標(biāo)人。(3)加快進(jìn)度：在投標(biāo)人無權(quán)延長工期的前提情況下，如工程監(jiān)理認(rèn) 為工程或者部分工程進(jìn)度太慢，不能符合進(jìn)度要求時，可以要求投標(biāo) 人采取工程監(jiān)理認(rèn)可的必要措施加快進(jìn)度，而不能另加費(fèi)用。如果投標(biāo)人認(rèn)為有

43、必要在夜間或者當(dāng)?shù)毓J(rèn)的公休日施工應(yīng)得到工程監(jiān)理的同意，而增加了招標(biāo)人對監(jiān)督費(fèi)用的開支，應(yīng)由投標(biāo)人負(fù)責(zé)。其費(fèi)用的增加應(yīng)由工程監(jiān)理與投標(biāo)人共同簽署通知，并送招標(biāo)人，由招標(biāo)人從投標(biāo)人應(yīng)得或者將得的工程金額中扣除。d)供貨計(jì)劃的制訂由于本工程的重要設(shè)備和主材供應(yīng)給施工單位，已經(jīng)考慮了設(shè)備 供貨時間，但隨著時間的進(jìn)展，工程的實(shí)施，供貨計(jì)劃也不斷的發(fā)生變化，這就要求施工單位結(jié)合工程的實(shí)際情況， 制訂一份結(jié)合實(shí)際情 況的供貨計(jì)劃，提供給業(yè)主，通過業(yè)主與供貨商協(xié)調(diào)，確保設(shè)備的按 時供應(yīng)。為了能夠制訂比較詳盡的供貨計(jì)劃，本投標(biāo)人將由項(xiàng)目經(jīng)理主 持，物資部長和工程部長參加，結(jié)合工程實(shí)際情況，共同制訂甲方供 貨物

44、資供貨計(jì)劃。設(shè)備及材料供貨計(jì)劃要求標(biāo)明設(shè)備名稱、 供貨地點(diǎn)、 供貨時間、聯(lián)系人員、聯(lián)系方式等，確保甲供設(shè)備及材料能夠及時、 準(zhǔn)確的到達(dá)現(xiàn)場。并且指定項(xiàng)目經(jīng)理和物資部長為指定聯(lián)系人，與業(yè)主及各供貨商保持聯(lián)系，確保聯(lián)系的暢通和供貨的及時。e）設(shè)備/材料質(zhì)量保證投標(biāo)人提供的產(chǎn)品是專為本合同生產(chǎn)的全新的、未使用過的，并 符合合同規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格和性能要求。投標(biāo)人根據(jù)訂貨圖紙資料進(jìn)行工廠設(shè)計(jì)并得到招標(biāo)人認(rèn)可后方 可開始生產(chǎn)，招標(biāo)人認(rèn)可只是確認(rèn)工作程序可以進(jìn)入生產(chǎn)階段，不負(fù)其它任何責(zé)任。投標(biāo)人為生產(chǎn)本合同產(chǎn)品制定生產(chǎn)組織技術(shù)保證措施和質(zhì)量保 證措施。投標(biāo)人保證供貨商對外購件均逐件進(jìn)行入廠檢驗(yàn)。1.2 勞動

45、力需求計(jì)劃1.2.1 施工人員的配置根據(jù)本工程的特點(diǎn)和要求，本投標(biāo)人將安排有施工經(jīng)驗(yàn)的人員承 擔(dān)本工程的施工，人員資歷將按業(yè)主的要求進(jìn)行配置：1.2.2 勞動力組織計(jì)劃根據(jù)工程進(jìn)度和業(yè)主的安排，本投標(biāo)人計(jì)劃于年 月 日開始進(jìn)場施工，項(xiàng)目管理人員計(jì)劃年 月 日前全部進(jìn)駐施工現(xiàn)場，料庫管理人員全部進(jìn)駐施工現(xiàn)場。作業(yè)隊(duì)人員及試驗(yàn)室人員計(jì)劃 于 年 月 日部分進(jìn)場，開始施工準(zhǔn)備、施工測量與 xx驗(yàn)收配 合等相關(guān)工作。本投標(biāo)人將雇用部分外來勞務(wù)人員，在外來人勞務(wù)人員xx前，將進(jìn)行身體檢查、職業(yè)安全教育、安全技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可 xx作業(yè)。1.2.3 勞動力計(jì)劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情

46、況天數(shù)2012 J|2012 年 62012年11月-13年2月2013 年3月-4月2013 年2013 年 10月-11月2013 4"125月月-10月5月-9月月電工10504040302020管道上10402412888鉗工5884444電焊工51010555|油漆工510151055|調(diào)試工5101020202020普工20806040402020合計(jì)6020816713111282821.3 主要施工機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃如本投標(biāo)人中標(biāo)，本投標(biāo)人將投入足夠的專用施工機(jī)具和通用施 工機(jī)具用于本條線工程的施工。如工程工期需要，本投標(biāo)人將從自己 的基地調(diào)集充足的施工機(jī)具隨時予以補(bǔ)充

47、、加強(qiáng)。機(jī)械設(shè)備是施工優(yōu)質(zhì)保證的基本條件，機(jī)械的合理調(diào)配往往能提 高施工效率，降低工程成本。根據(jù)本標(biāo)段工程數(shù)量及施工總體安排， 本投標(biāo)人主要機(jī)械設(shè)備計(jì)劃安排如下1.3.1 施工機(jī)械設(shè)備配備表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力用于施工部位備注1套絲機(jī)WL-8010杭州200810良好氣火系統(tǒng)2臺鉆ZJN-100C10武漢20058良好氣火系統(tǒng)3電焊機(jī)TXCI-20010上海200652良好氣火系統(tǒng)4切管機(jī)T-GRIPDL-III5鄭州200711良好氣火系統(tǒng)5型材切割機(jī)J3G-4005中國20104良好消防共用6對講機(jī)MOTO50天津2009良好消防共用7輕型電錘博士2

48、0德國20092良好消防共用8手提電鉆13寸20上海20092良好消防共用9電動試壓泵TSY-2.55上海20101.1良好氣火系統(tǒng)10手動的產(chǎn)HS-2T5上海2011良好氣火系統(tǒng)11光纖熔接機(jī)FSM60S2日本2009良好光纖連接12手動彎管機(jī)202510中國2010良好報警系統(tǒng)13液壓彎管機(jī)20505中國2009良好報警系統(tǒng)14液壓開孔器SYK-85中國2010良好報警系統(tǒng)15壓線鉗16 240mm210中國2009良好報警系統(tǒng)16人字梯36m20中國2010良好消防共用17送風(fēng)機(jī)ZX7-50020中國20114良好消防共用18潛水泵QX10345中國20092.2良好消防共用19發(fā)電機(jī)E

49、C5000-5KVA5中國2009良好消防共用20施工車輛五陵之光5柳州2009良好消防共用21工程指揮車現(xiàn)代2中國2010良好消防共用22電腦聯(lián)想4中國20100.8良好消防共用23復(fù)印機(jī)佳能1中國20100.3良好消防共用24電話機(jī)西門子8中國2011良好消防共用25傳真機(jī)西門子1中國2011良好消防共用1.3.2 施工和試驗(yàn)儀器、儀表配備計(jì)劃表擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表在舁 廳P儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別制造年份已使用臺時數(shù)用途備注1報警系統(tǒng)試驗(yàn)、檢測箱JXJ-12中國20101年消防電系統(tǒng)2兆歐表ZC25-35中國201110個月電氣檢測3數(shù)字力用表VC9801A5中國201

50、16個月電氣檢測4光萬用表FLUK1125美國20115個月電氣檢測5光時域反射儀MTS-40002美國20116個月電氣檢測6絕緣電阻GDCR2000(G 5中國201110個月電氣檢測測試儀7接地電阻測試儀GS25715中國20118個月電氣檢測8電動試壓泵SY-3505中國20101年管道檢測9力口煙器ABS-Y025中國201110個月報警檢測10加溫器ABS-W035中國201110個月報警檢測11經(jīng)緯儀DT-02L220101年工程測量12水準(zhǔn)儀DS33南京20101年工程測量13鋼卷尺5m2020121個月工程測量14其他儀器設(shè)備按需1.4 施工進(jìn)度計(jì)劃控制程序、方法和制度計(jì)劃的

51、控制，是工程項(xiàng)目中的重點(diǎn)之一，它是保證工程按期完成、 資源供應(yīng)合理安排、節(jié)約工程成本的重要措施。施工計(jì)劃在執(zhí)行過程中，經(jīng)常檢查施工實(shí)際進(jìn)度情況，并將其與 計(jì)劃相比較，若出現(xiàn)偏差，認(rèn)真分析產(chǎn)生的原因和對工期的影響程度， 找出必要的調(diào)整措施，修改原計(jì)劃，不斷地如此循環(huán)，直至工程竣工計(jì)劃控制的目標(biāo)是確保本工程項(xiàng)目按期完成,提高工程質(zhì)量，降低工程成本。1.4.1 計(jì)劃控制程序工期計(jì)劃控制程序如圖所示:施工進(jìn)度總體計(jì)劃與安排1.4.2 進(jìn)度計(jì)劃控制辦法1.4.2.1 編制施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)本工程總工期及工程總體施工計(jì)劃，確定施工計(jì)劃總的控制 目標(biāo)和分部、分項(xiàng)工程施工計(jì)劃控制目標(biāo)，并編制其進(jìn)度計(jì)劃。我方在開

52、工后10日內(nèi)將向業(yè)主和監(jiān)理工程師遞交整個工程的施 工計(jì)劃，計(jì)劃內(nèi)容包括：主要工程數(shù)量、工程節(jié)點(diǎn)及完成時間、材料 設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃、勞動力組織計(jì)劃、存在主要問題及解決方案建議、工 程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖、施工進(jìn)度橫道圖等。我方在工程實(shí)施期間，將于每月 25日前向監(jiān)理工程師遞交下月 施工進(jìn)度計(jì)劃表一式5份，格式如下：1.4.2.2 施工進(jìn)度計(jì)劃表施工單位：計(jì)劃月份：年 月序號工程項(xiàng)目單位本月計(jì)劃本月完成完成百分比開工累計(jì)完成累計(jì)完成百分比下月計(jì)劃12施工進(jìn)度總體計(jì)劃與安排存在問題措施或建議1.4.2.3 計(jì)劃的跟蹤執(zhí)行在計(jì)劃的執(zhí)行過程中，我方將采用對分部分項(xiàng)工程進(jìn)度進(jìn)行跟蹤 的辦法，隨時掌握進(jìn)度狀態(tài)，制定相應(yīng)的措施。在每項(xiàng)工作開展前，我方將制定詳細(xì)的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，確定關(guān) 鍵路徑，并給每一項(xiàng)工序分配勞動力、機(jī)具和材料等資源，并用軟件 的跟蹤功能在工程實(shí)施過程中進(jìn)行動態(tài)跟蹤，對進(jìn)度進(jìn)行有效控制。1.4.2.4 計(jì)劃的檢查和xx在計(jì)劃實(shí)施過程中，我方將定期（一般情況下每月、每周），特 殊情況下每日將工