辦公室工作計劃要點

1、做任何工作都應(yīng)有計劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進(jìn)，有條不紊。一個合 理的工作計劃或許能給你帶來意想不到的驚喜。下面是 整理的 2021 辦公室工作計劃要點 ， 供您閱讀 , 參考。希望您能有所收獲 !2021 辦公室工作計劃要點 1一、指導(dǎo)思想20_年將以公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為指導(dǎo)， 結(jié)合物業(yè)管理服務(wù)工作實際， 抓好辦公室內(nèi)部建設(shè)， 充分發(fā)揮辦公室協(xié)調(diào)、服務(wù)作用。二、工作思路辦公室是公司綜合管理部門。它的基本任務(wù)是：在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全辦公室基礎(chǔ)管理 制度，負(fù)責(zé)集中采購、車輛調(diào)度、社區(qū)文化、文件檔案及機關(guān)事務(wù)管理工作。力爭發(fā)揮承上啟 下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用，發(fā)揮傳遞信息、研

2、究政策、輔佐領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀助手作 用。三、工作目標(biāo)辦公室的一切工作要有利于堅持突出服務(wù)宗旨。辦公室的一切工作要有利于公司的正常發(fā)展和穩(wěn)定。辦公室的一切工作要有利于提高服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)管理/ 水平，不斷改進(jìn)工作方法。強化內(nèi)部管理，圓滿地完成各項任務(wù)。樹立敬崗愛業(yè)精神，提高工作效率。四、主要工作（一） 加強辦公室建設(shè)，做好協(xié)調(diào)與服務(wù)建立辦公室定期例會制度，完善內(nèi)部管理，確定每個崗位，每項工作的標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任，堅持 從高、從嚴(yán)、從全、從細(xì)要求，工作計劃物業(yè)公司工作計劃 。同時，營造健康的工作環(huán)境， 自覺維護(hù)辦公室的 '整體利益， 整體形象， 不貪功、 不諉過， 不拆臺、 不越位， 顧大局、 識大體

3、。 牢固樹立全局觀念，強化服務(wù)意識，按照領(lǐng)導(dǎo)要求，綜合協(xié)調(diào)好機關(guān)事物。堅持原則，注意方 法，態(tài)度謙虛，以理服人，（二） 高質(zhì)量地完成辦公室常規(guī)工作在主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助下，明確任務(wù)，各負(fù)其責(zé)，強化質(zhì)量意識。做好文件的接受、傳送、 催辦及文件管理工作。對來文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、收發(fā)傳 真、打印文件等日常工作，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序，不出差錯。機關(guān)各項文件材料，力求及時、準(zhǔn)確， 優(yōu)質(zhì)、高效。1、搶修危房工作， 組織危房普查， 制定修繕計劃， 召開修繕工作會議， 落實危房搶修任務(wù)。2、機動車檢驗工作3、檔案管理工作：做好人事檔案的管理、轉(zhuǎn)遞、利用等各項工作。4、做好上級有關(guān)部門安排

4、的臨時性工作。五、主要措施1、深入基層，調(diào)查研究，加強工作計劃性，突出重點，有的放矢。2、加強科室建設(shè)，樹立敬崗愛業(yè)精神，分工明確，團(tuán)結(jié)協(xié)作，責(zé)任到人，注重工作效果。3、樹立全局觀念，密切同科室間的配合，虛心聽取基層和科室意見，努力改進(jìn)工作，提高 工作效率，保證工作質(zhì)量。2021 辦公室工作計劃要點 220_年是公司經(jīng)營壓力空前，市場競爭激烈的一年，同時，也是公司市場大發(fā)展，支撐體 系優(yōu)化，企業(yè)形象增強的一年。面對新形勢，公司辦公室確定的工作指導(dǎo)思想是：強化樞紐作 用，前移服務(wù)陣地，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作用，進(jìn) 一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方式，加大服務(wù)力度，

5、提高服務(wù)質(zhì)量，為整體工作的順利推進(jìn)， 發(fā)揮積極的職能作用。一、要切實解決好 4 個矛盾1.1 、大局和小局的矛盾。 辦公室作為一個綜合部門，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在 服務(wù)性上，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)、和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)服務(wù)的。這就要求 辦公室把“一切服從大局，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點，當(dāng)部門工作與 機關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局、局部服從 整體。同時盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的基礎(chǔ)和前提。1.2 、主動和被動的矛盾。 辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動性， 但要做好辦公 室工作，又必須發(fā)揮人

6、員的主動性，善于在被動中求主動，變被動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī) 律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動著手，提前準(zhǔn)備。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)、 應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應(yīng)變能力，做到忙而不亂。同時要積極適應(yīng) 領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動做 好超前服務(wù)。1.3 、政務(wù)和事務(wù)的矛盾。 政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個輪子， 政務(wù)工作主要有決策參謀、 調(diào)查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查、機要檔案保密等工作。事務(wù)工作一般是 指除政務(wù)以外的其他各項工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應(yīng)酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。 事務(wù)工作是

7、搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無 的' 事。更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細(xì)，不能 有半點疏忽和懈怠。1.4 、“過”與“不及”的矛盾。為領(lǐng)導(dǎo)出主意，當(dāng)參謀，要把握“度” ，掌握分寸。辦公室 在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。要積極諫言，但不能瞎摻和。、發(fā)揮 6 項職能、抓實 6 個細(xì)節(jié)2.1 、發(fā)揮參謀功能，突出“想得到” 。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達(dá)、溝通各 方的橋梁和紐帶， 要善于站在全局的高度

8、， 把注意力集中在那些牽動全局、 涉及長遠(yuǎn)的大事上， 放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點、難點問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重 點工作，既要了解上級領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求，還要了解本單位的實際情況和干部員工的意見 和建議。善于增強整體合力，樹立團(tuán)隊協(xié)作精神和服務(wù)理念，善于對上加強聯(lián)系，對內(nèi)加強管 理，對外搞好協(xié)調(diào)，對下做好服務(wù)。要立足發(fā)展變化的新情況，多動腦筋、想辦法、出主意， 增強工作的主動性、預(yù)見性、 創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、 查漏補缺，在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，提出可行建議和工作預(yù)案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷 提高參與決策能力。2.2 、發(fā)揮協(xié)調(diào)功

9、能，突出“管得寬” 。辦公室工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外，有自 身的工作職責(zé)和工作規(guī)則。辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項工作的順利開展 創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下左右的關(guān)系，確保政令暢通。對于職責(zé)內(nèi)的工作一定要 抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項項有落實。對職責(zé)以外但沒有部門抓的或 職責(zé)不明的工作，辦公室就是“不管部” ，要義不容辭承擔(dān)起來，做到機關(guān)工作不留空檔，保證 各項工作的全面推進(jìn)。2.3 、發(fā)揮辦事功能，突出“做得細(xì)” 。機關(guān)工作無小事，辦公室工作更是無小事。這就要 求辦公室工作一要細(xì)心、細(xì)致，二要從細(xì)小的事抓起。對任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，

10、 一絲不茍，來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處，認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，細(xì)致細(xì)致再細(xì) 致，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在辦公室延誤，不讓需要辦理的文電在辦公室積壓，不讓到辦公 室聯(lián)系工作的人員在辦公室受到冷落，不讓公司機關(guān)的形象在辦公室受到影響。2.4 、發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬” 。機關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面，有的還關(guān)系到員 工的切身利益。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)志。辦公室工作必須講 原則，嚴(yán)肅辦事紀(jì)律。2.4.1 按政策辦事。 把政策作為辦公室的生命線， 決不允許在政策問題上講人情， “走后門”。2.4.2 依法辦事。辦公室必須學(xué)法、懂法、守法，嚴(yán)格按照法律法規(guī)來開展

11、工作。2.4.3 按組織原則辦事。堅持民主集中制原則，堅持一級對一級負(fù)責(zé)。2.5 、發(fā)揮服務(wù)功能，突出“講程序” 。辦公室工作的程序性要求很強，特別是在大量復(fù)雜 的事務(wù)性工作中，辦公室要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定堅持 逐級匯報的原則 , 以明確責(zé)任。通過建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則，使每 項工作都有章可循。2.6 、發(fā)揮督辦功能，突出“抓得實” 。據(jù)實情、講實話、干實事、創(chuàng)實效，扎扎實實，不 慕虛榮，不圖虛名。實事求是干工作，實事求是反映情況，具備求真務(wù)實的精神，包括聽取基 層意見，向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，力求全面、真實。工作中，要一步一個腳印，不作表面文

12、章。三、重點做好 6 項工作3.1 、要管帶結(jié)合，抓好文書檔案管理。一方面注重提高公司文書檔案管理水平; 另一方面針對目前公司新文檔較多，文書檔案管理質(zhì)量相對較弱的實際情況，采取以下措施：3.1.1 要求各新文檔確定專人負(fù)責(zé)文書檔案工作并盡可能保持相對穩(wěn)定 ;3.1.2 積極開展人員整訓(xùn) ;3.1.3 實施靠近指導(dǎo)，采取現(xiàn)場指導(dǎo)，手把手幫助有關(guān)人員提高文書檔案管理水平 ;3.1.4 開展文書檔案管理驗收制度，獎優(yōu)罰劣。3.2 、建改并舉，抓好制度建設(shè)。確定20_年為辦公室的基礎(chǔ)建設(shè)年，在各項制度建設(shè)方面，完善一批管理制度。在積極施行、多方征求意見的基礎(chǔ)上，匯編成冊，實現(xiàn)公司內(nèi)部管理 “有法可依

13、” 。3.3 、嚴(yán)格程序，抓好事務(wù)管理工作 （印章管理、小車管理、接待管理、網(wǎng)絡(luò)管理等等）。強調(diào)按原則，走程序，防止出現(xiàn)漏洞。3.4 、定標(biāo)明責(zé)，抓好節(jié)支降耗工作。對辦公用品的管理實施定額控制，初步的想法是：建 立審批制度 ; 季度辦公用品限額等措施。3.5 、公司網(wǎng)站建設(shè)及維護(hù)，實時更新及維護(hù)公司的網(wǎng)站，理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò)，加強管 理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，發(fā)行公司內(nèi)部刊物，結(jié)合公司實際，強化公司形象宣傳工作，理順 公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣傳口號、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等。3.6 、20_年公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)變動很大，很多崗位和職能部門之間的銜接自身都不是很完善， 新的一年里一定加強內(nèi)部行政管理，貫徹實施

14、 9000 體系，不再讓其僅僅是電腦中的幾個文 檔。四、工資20_年取消年薪制，實施月基本工資 +月考核浮動工資 =月個人收入，下保底上不封頂。五、人事管理健全公司勞動人事制度， 20_ 年根據(jù)有關(guān)規(guī)定，所有正式在職員工重新簽署新勞動合同， 明確工作崗位及職能，明確工資待遇及組成，避免出現(xiàn)公司利益受到人事方面制約，在實施人 事精簡的原則同時，保持人員的相對穩(wěn)定。六、辦公室人員管理辦公室作為公司領(lǐng)導(dǎo)決策、方針的實施職能部門，作為溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方信 息的平臺部門，作為保障公司正常營運的后勤樞紐部門，希望領(lǐng)導(dǎo)在20_年對辦公室的人員配備方面，結(jié)合公司實際情況給予符合政策水平高、公司內(nèi)部情

15、況熟悉、頭腦清醒、思維敏銳、 精于謀化條件的人組成班子，嚴(yán)格統(tǒng)一管理，這樣才能真正發(fā)揮辦公室的功效，辦起事來有條 不紊，避免錯辦、漏辦、延辦事件的發(fā)生。七、束語在即將過去的一年中，由于剛剛接手辦公室的工作，很多事情處理不夠完善，希望領(lǐng)導(dǎo)給 予原諒，感謝領(lǐng)導(dǎo)的批評與指正，感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任與關(guān)懷，我作為辦公室主任在此表態(tài)：堅決 報以十二分的熱誠，全身心的投入工作。堅決貫徹公司的經(jīng)營理念：追求創(chuàng)新、超常發(fā)展、高 效運作、 注重結(jié)果。 為實現(xiàn)公司的終極目標(biāo)： “致力于中國電力節(jié)能工業(yè)和國家電網(wǎng)安全環(huán)保事 業(yè)的發(fā)展，成為世界電力節(jié)能產(chǎn)業(yè)的品牌和龍頭”的道路上，做出自己理所當(dāng)然的一點小小貢 獻(xiàn)。2021 辦

16、公室工作計劃要點 3辦公室既是一個企業(yè)的綜合辦事機構(gòu)，也是一個綜合協(xié)調(diào)部門，處在一個上傳下達(dá)，承上 啟下的關(guān)鍵位置。工作繁雜、瑣碎，很多工作不可預(yù)測，也難以量化，如何做好辦公室工作對 企業(yè)的快速可持續(xù)成長很是主要，下面就新的一年辦公室工作思路和工作計劃談?wù)劤醪皆O(shè)想如 下：一、新的一年工作思路1、在指導(dǎo)思想上要切實擺正位置，把握層次性、把握準(zhǔn)確性、把握原則性、把握分寸性， 樹立以公司為家，甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè)的理念，不靠一時的熱情和沖動，堅持每天從零開始， 不計較個人得失，以積極熱情地態(tài)度投入工作。2、在內(nèi)部行政事務(wù)的管理上，一是文書管理，圍繞公文的擬制、處理與保管并行，格式規(guī) 范，擬制準(zhǔn)確周密，

17、處理迅速及時，保管檢索便利。二是日常管理，要求辦公室工作人員從自 身做起，嚴(yán)格制度，在工作態(tài)度上熱情，具體操作上有理有據(jù)。三是注重節(jié)儉，辦公室工作頭 緒繁多，要從企業(yè)的實際出發(fā)，控制各項行政事務(wù)開支的尺度。3、深入實踐，與方方面面的人員交朋友，建立工作友情，不放過每一個調(diào)查對象、線索、 數(shù)據(jù)、情節(jié)，為工作的開展和實施的提供有益的幫助。實事求是，是職業(yè)道德，也是工作紀(jì)律。 想問題、提建議、當(dāng)參謀、寫文章、辦事情，都要符合客觀實際。切實做到一是一、二是二， 不夸大、不縮小，真實地反映客觀事物的本來面目，特別是向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，決不能想當(dāng)然。二、新的一年辦公室工作計劃（一）組織、群團(tuán)工作計劃1、結(jié)合公

18、司現(xiàn)在的發(fā)展集團(tuán)公司要求，積極籌建公司的黨、團(tuán)、工會等組織，制定計劃措 施，以籌建基層組織為突破口，使工會、共青團(tuán)、婦女工作上一個新臺階。定期和不定期開展 活動，增加公司員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力 ;2、積極做好入黨、團(tuán)積極分子的培養(yǎng)工作，為公司組建支部培養(yǎng)后備力量，為公司的干部 發(fā)展提供后備積蓄。3、開展和完善工會組織活動， 充分保障員工的合法權(quán)利和利益， 增強公司員工的企業(yè)歸屬 感。4、組織公司員工進(jìn)行公司相關(guān)業(yè)務(wù)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，了解掌握公司發(fā)展的思路和方向。 組織員工進(jìn)行懇談與討論，積極收集公司員工好的建議，及時匯報給公司領(lǐng)導(dǎo)層以供參考。5、五、一、五、四、七、一、十、一等重大節(jié)日期間，組織豐富

19、多彩的文體活動，如春游、 拓展訓(xùn)練等。6、積極同兄弟單位進(jìn)行聯(lián)誼，開展弘揚良好風(fēng)尚、弘揚企業(yè)文化為主題的企業(yè)活動，如繼 續(xù)同市重點局開展乒乓球比賽等。7、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，制定方案，深入開展崗位練兵、崗位先鋒等爭創(chuàng)和評比活 動，做到覆蓋面要廣，及時表彰兌現(xiàn)。（二）宣傳工作計劃1、理順公司宣傳報道渠道，加強領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工，提高新聞 報導(dǎo)的水平。特別加強公司網(wǎng)絡(luò)宣傳的建設(shè)，及時更新，重點是宣傳公司業(yè)績和報導(dǎo)先進(jìn)人物 和事件，同時也及時曝光公司的不足以促進(jìn)警示和整改。2、結(jié)合公司實際，強化公司形象宣傳工作。重點理順和統(tǒng)一公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣傳口號、 標(biāo)牌、宣傳欄、公告

20、欄等，使用公司宣傳做到統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一徽標(biāo)、統(tǒng)一導(dǎo)向。3、為更好的體現(xiàn)公司良好的精神風(fēng)貌和企業(yè)形象，公司員工工作實行統(tǒng)一著裝， 服裝由公司按個人尺寸統(tǒng)一款式、顏色、徽標(biāo)定制，作為職工福利定期發(fā)放，同時制定相關(guān)的著裝要求 和著裝考核制度，定期對各部門和個人進(jìn)行考核，考核結(jié)果納入年終綜合考評。4、通過專業(yè)協(xié)會和各種媒體及活動等渠道做好公司所有產(chǎn)品和企業(yè)形象的系列宣傳和推介 工作。5、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如：公司重大活動、題材的新聞報道策劃; 聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材 ; 歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。（三）檔案管理工作計劃1、對檔案室及檔案管理工作進(jìn)

21、行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管 理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。2、統(tǒng)一管理公司的文書、證件、合同、憑證等各類檔案，并督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定 進(jìn)行專人立卷歸檔。3、組織各部門學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)知識，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力和水平。（四）環(huán)境衛(wèi)生管理工作計劃按現(xiàn)場管理要求定期進(jìn)行管理1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作， 定期組織員工澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域分部門管理，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，考核，獎罰分明。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。（五）后勤保障和管理工作1

22、、對娛樂室、食堂、接待場所等繼續(xù)進(jìn)行規(guī)范管理，更好地服務(wù)于員工和工作開展。2、管理維護(hù)好公共設(shè)施及公共財產(chǎn)，確保公共設(shè)施不被損壞，公共財產(chǎn)不流失。3、加強車輛管理工作，對自行車、摩托車、及外來車輛等，實行定置管理，保持公司范圍 衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊。4、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點，對員工進(jìn)行衛(wèi)生知識宣傳教育，組織每年一度的 春季職工體檢工作。5、開展定期和不定期的下工地及生產(chǎn)現(xiàn)場慰問和職工直系家屬特別事件慰問工作，特別是做好雨季、夏季和冬季職工的生產(chǎn)慰問和福利發(fā)放事宜。6、做好公司社會捐贈和幫助的相關(guān)工作，特別做好公司捐助困難家庭兒童學(xué)習(xí)的事宜。（六）辦公室物品采購和消耗管理工作計劃1

23、、辦公物品由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行采購， 同類產(chǎn)品要確保咨詢?nèi)乙陨蟽r格進(jìn)行對比， 以質(zhì)好價 廉的購買，大件的商品采購需兩人以上同行并征求分管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可確定，數(shù)額巨大的可采 取招標(biāo)的方式購買。2、所有購買的物品專人專庫管理，物品購買后必須立即入庫登記臺賬，方可報銷核算。3、所有辦公室物品的領(lǐng)用必須要書面領(lǐng)用，說明用途和數(shù)量，領(lǐng)用人和審批人簽字后方可領(lǐng)用，使用后多余的物品應(yīng)及時退回公司，入庫統(tǒng)一保管。4、定期和不定期的組織相關(guān)人員進(jìn)行核查和盤存，確保臺賬和實物相符，如有不符的情況追究專職人員責(zé)任。（七）車輛管理工作計劃1、進(jìn)一步加強車輛規(guī)范化管理， 建全用車臺帳， 合理調(diào)度， 制定詳細(xì)的車輛使用消耗定

24、額， 并進(jìn)行嚴(yán)格管理。2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車安全，文明駕駛，樹立公司良好形象。3、做好公司零星貨物運輸車輛的租用工作。（八）安全管理工作計劃1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作，提高思想、 業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。2、完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強綜合治理目標(biāo)管理，防 止意外事件的發(fā)生。3、做好重點要害部位、治安復(fù)雜場所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有 關(guān)部門限期整改。4、認(rèn)真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計劃，定期檢查、落實消防器材的使用和 更新工作。（九）其它綜合工作計劃1、

25、推行管理考核制度，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施，按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行定期管理考核。2、做好行政公文的編號、打印、復(fù)印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸 檔工作。3、服務(wù)熱情，細(xì)心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會議室衛(wèi)生清潔。4、強化考勤制度的實施，按實將相關(guān)考勤信息進(jìn)行匯總，及時上報財務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)，督促獎罰 的兌現(xiàn)。5、推廣和實施公司各崗位及各人的工作日志制度，做到所有工作有記錄、有依據(jù)，定期和 不定期進(jìn)行抽查，獎罰兌現(xiàn)，對提高和完善工作進(jìn)行促進(jìn)。6、抓好通訊費用管理，根據(jù)公司具體情況按照定額，落實到部門。7、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺帳，做到帳、卡、物相符。對 各分公司、部

26、室辦公用品經(jīng)費實行定額管理，納入考核體系。8、根據(jù)需要合理配置微機，選擇實用軟件推廣使用，確保系統(tǒng)運行正常，提高工作效率。2021 辦公室工作計劃要點 4一、指導(dǎo)思想 以學(xué)?？傮w工作部署為指針，以教育教學(xué)工作為中心，以“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督促有 效、服務(wù)到位”為目標(biāo)，樹立以人為本的理念，貫徹服務(wù)宗旨，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，抓好內(nèi)部建設(shè)， 努力提高素質(zhì)，在全校教職工的支持和配合下，有目的、有條理、高效益地開展工作，為學(xué)校 提質(zhì)量、創(chuàng)成績而服務(wù)。二、常規(guī)工作1、及時收發(fā)書面和教育網(wǎng)上文件、通知，并交校長審閱，根據(jù)校長的審閱意見，轉(zhuǎn)達(dá)給分 管校長及相關(guān)處室辦理或通知相關(guān)教師。并作好檔案的歸檔和整理工作。各

27、部門所屬的檔案， 按長、中、短期分類，永久性檔案、長期性檔案于期末交辦公室分類歸檔。2、做好文件的上傳下達(dá)工作。在主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫忙下，明確任務(wù)，各負(fù)其責(zé)，做好文件 的理解、傳送、催辦及文件管理工作，信息采集、上報、保密和檔案管理工作。對來文的閱批、 領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件、會議記錄、會議召集等日常工作， 做到嚴(yán)謹(jǐn)有序，不出差錯。各項文件材料，力求及時、準(zhǔn)確，優(yōu)質(zhì)、高效。（ 總結(jié) ）3、提前做好開學(xué)和學(xué)期結(jié)束前的工作安排，根據(jù)學(xué)校部署及時起草學(xué)校工作計劃 和校歷。4、及時向區(qū)教育局和其他上級部門上報學(xué)校相關(guān)的工作材料。5、及時出好會議通知、學(xué)校工作安排通知、節(jié)假日放

28、假安排通知等事宜。6、做好學(xué)校會議的籌備工作、記錄工作。7、繼續(xù)做好各種迎檢和接待工作。8、做好相關(guān)的年報和各類信息統(tǒng)計工作。9、做好校長及常務(wù)校長及校委會安排的臨時指令性工作。三、主要工作1、進(jìn)一步做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。爭取主動、用心配合、充分協(xié)調(diào)是辦公室的主要工 作目標(biāo)。搞好綜合協(xié)調(diào)，確保學(xué)校政令暢通。及時傳達(dá)貫徹學(xué)校決策，加強督辦檢查，促進(jìn)學(xué) 校各項決策的落實。認(rèn)真、科學(xué)地搞好部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免互相扯皮、推委， 出現(xiàn)工作空檔，確保學(xué)校以教學(xué)為中心，各方面通力合作，默契配合。堅持重大問題報告制度 做各部門之間溝通的橋梁，不貪功、不諉過、不拆臺、不越位、顧大局、識大體，維

29、護(hù)好學(xué)校 班子的團(tuán)結(jié)，提高工作效率。2、做好學(xué)校文函檔案管理工作。根據(jù)檔案管理要求，完善檔案管理制度，規(guī)范檔案管理工 作，注意收集整理體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)水平的教學(xué)教研材料并歸檔，使檔案管理更科學(xué)、規(guī)范，作好 檔案利用工作，更好地為教育教學(xué)及各項工作服務(wù)。3、做好校務(wù)公開工作。認(rèn)真做好校務(wù)公開工作，增加公平、公正和公開的透明度，對職稱 晉級、年度考核等各項重大事宜，在全校教職工中及時做到公開。4、建立有特色的校園文化。優(yōu)化育人環(huán)境，提升校園文化品位。加強學(xué)校網(wǎng)頁、閱報欄、 宣傳欄等文化載體建設(shè)。繼續(xù)做好精神禮貌建立工作，鞏固并發(fā)展禮貌建立成果。協(xié)助校長搞 好學(xué)校外事工作。2021 辦公室工作計劃要點

30、5辦公室工作在校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)學(xué)校工作總體要求，堅持“以人為本、服務(wù)育人” 的宗旨，以為學(xué)校、為教師、為學(xué)生服務(wù)為己任，加強學(xué)習(xí)，立足本職工作，以人為本，服務(wù) 一線，當(dāng)好參謀助手，服務(wù)師生，完善管理，充分發(fā)揮辦公室的職能作用，全面做好學(xué)校辦公 室的各項工作，為確保辦公室工作再上新臺階，特制定20_年度辦公室主任工作計劃如下、工作目標(biāo)1、強化、細(xì)化內(nèi)部管理運行機制，規(guī)范辦公室管理，營造團(tuán)結(jié)、合作、和諧的工作氛圍。2、重點協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)抓好制度建設(shè)及學(xué)校工作程序運行等工作，督察工作落實狀況。3、協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做好宣傳、人事等工作。4、協(xié)助各部門完成學(xué)校安排的其他工作。5、重點抓好內(nèi)部文件制發(fā)、通

31、知、文件管理、上報材料把關(guān)等規(guī)范管理工作。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。7、迎接各項檢查，包括目標(biāo)管理、精神禮貌、綜合治理，平安校園等各項檢查，做好準(zhǔn)備 工作。二、重點工作（一）嚴(yán)格按照檔案管理制度，認(rèn)真做好檔案管理工作1、加強對教職工人事檔案的管理。用心做好檔案材料的收集、分類整理、歸檔工作，力爭 檔案規(guī)范完備。做好教職工的調(diào)入調(diào)出、離退休、轉(zhuǎn)正定級、晉級、職稱評定、職務(wù)聘任、考 核、考勤和獎懲等工作。2、加強對文書檔案的管理。做好上級文件、學(xué)校文書資料的收集、分類、編號歸檔及卷案 整理工作。3、根據(jù)檔案法的具體要求，負(fù)責(zé)管理各類文件資料，按規(guī)定把文件資料及時整理、分 類、裝訂、保管，發(fā)揮檔案

32、的作用，力求做到檔案管理規(guī)范化，科學(xué)化。根據(jù)工作需要，即使 向校長及有關(guān)部門帶給需查閱的文檔資料。進(jìn)一步規(guī)范文書檔案，提高檔案的查閱效率，努力 為學(xué)校工作服務(wù)、為師生服務(wù) ; 要及時做好各類材料的準(zhǔn)備和歸檔工作; 要認(rèn)真仔細(xì)正確地做好各類報表數(shù)字的統(tǒng)計、核對工作，及時報送，統(tǒng)一存檔。（二）加強學(xué)校精神禮貌建立活動進(jìn)一步提高廣大師生員工的思想道德素質(zhì)為核心，以構(gòu)建社會主義和諧社會為目標(biāo)，鞏固 和提高建立精神禮貌、計劃生育、環(huán)境衛(wèi)生、綠化、綜合治理等各項工作力度，用心開展群眾 性精神禮貌建立活動，做好精神禮貌建立活動的各項資料的收集、整理、歸檔工作。（三）安排會議，作好記錄在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指示下，認(rèn)真

33、做好行政例會和教職工大會的組織工作，做好學(xué)校行政會議、 教師會議和其它重要會議的記錄工作，做好重大節(jié)日慶祝活動以及承辦各項活動的準(zhǔn)備工作和 組織工作，及時出好會議通知、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知，記好考勤，作好總結(jié)。（四）做好文件的各種登記處理工作1、做好理解、傳送、催辦及文件管理工作，信息采集、上報、保密和檔案管理工作，對來文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、收發(fā)文件、打印文件、會議記錄等日常工作，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序，不出差錯。及時收發(fā)書面和網(wǎng)上文件，并交校領(lǐng)導(dǎo)審閱，根據(jù)審閱 意見，及時轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)職能部門辦理或通知相關(guān)教師。各項文件材料，力求及時、準(zhǔn)確、高效。2、負(fù)責(zé)學(xué)校文

34、字材料的起草工作， 通知、計劃、總結(jié)、匯報等， 按照上級要求和工作需要， 編寫有關(guān)行政文件、表格，同時把好保密關(guān)。作好文件的登記、編號、收發(fā)等相關(guān)工作，文件 及時上報，按規(guī)定作好文件的上報保存等工作。（五）做好教職工考勤工作1、嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，做好簽到、早操考勤和政治學(xué)習(xí)會議的考勤工作，考勤狀況做到每 周一公示、每月一匯總。2、嚴(yán)格請假制度。務(wù)必持假條請假，半天以上務(wù)必得到校領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)。三、常規(guī)工作（一）深入開展校務(wù)公開工作1、進(jìn)一步完善“校務(wù)公開宣傳欄” ，對涉及教職工及學(xué)生切身利益的事項及時予以公示。2、用心參與學(xué)校的各種會議，采集教職工寶貴意見，并及時上報校領(lǐng)導(dǎo)，加強學(xué)校與職工 之間的思想溝通。3、用心利用校園廣播、宣傳欄等媒體，加大宣傳和監(jiān)督力度。（二）嚴(yán)格按照上級政策做好人事、勞資管理工作1、學(xué)校人事工作包括教職工調(diào)動、教職工的退休、職稱評審、聘任、年度考核等工作，這 些工作政策性強，牽涉面廣，科