格柵施工組織設(shè)計

1、施工組織設(shè)計方案第 1 頁 共 10頁目錄1 工程概況4.2 編制依據(jù)4.3 施工目標4.4 工序報驗4.5 項目組織機構(gòu)圖4.6 施工準備5.6.1. 安裝前準備56.2. 施工前準備的內(nèi)容范圍56.3. 施工工藝（制作部分）（靜電噴涂）66.4. 施工工序（安裝部分）66.5. 進度、勞動力計劃67 施工做法6.8 質(zhì)量標準與驗收6.9 專項管理措施6.9.1. 施工質(zhì)量的控制措施69.1.1. 事前控制階段79.1.2. 事中控制階段79.1.3. 事后控制階段79.2. 施工安全防護措施79.2.1. 安全紀律89.2.2. 安全防火措施89.2.3. 臨時用電安全措施89.2.4.

2、機械設(shè)備安全管理措施89.3. 交叉施工管理措施810 工程保修服務(wù)與回訪承諾及保證措施9.第2頁共10頁10.1.保修期和范圍1010.2.回訪程序及組1010.3.保證措施10第 4 頁 共 10頁工程施工方案1 工程概況工程名稱：XXXX一期工程5號院9#樓空調(diào)格柵工程地點：XXXXX建設(shè)單位：XXXXX施工單位：XXXXX監(jiān)理單位：XXXXXX2 編制依據(jù)依據(jù)施工合同要求、甲方提供的施工圖紙、變更、技術(shù)核定現(xiàn)行國家規(guī)范和國家、地方的法規(guī)、標準、圖集建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210-200105YJ6外裝修及配件05J6241空調(diào)格柵(一)3 施工目標1) 質(zhì)量目標：優(yōu)良2

3、) 工期目標：格柵工期45日歷天，第一批格柵以中標人接到開工通知后8日歷天內(nèi)進場并進行安裝。安全目標：達到安全文明施工的要求4) 工序報驗樣板問自檢-樣板問報驗-甲方、監(jiān)理認可-車間大批量加工-現(xiàn)場安裝自檢修整-自檢合格-報驗甲方、監(jiān)理驗收5 項目組織機構(gòu)圖項目部經(jīng)理XXX6 施工準備6.1. 安裝前準備應(yīng)認真熟悉施工圖、認真編制技術(shù)交底，檢查施工設(shè)備、儀器是否完好；及時配合土建施工單位確定格柵洞口尺寸及其他相關(guān)的尺寸數(shù)據(jù)，按建設(shè)單位確定的樣品圖制作安裝。6.2. 施工前準備的內(nèi)容范圍1）工地概況：對工地概況進行了解掌握，熟悉有關(guān)施工單位及甲方、監(jiān)管部門的有關(guān)情況，熟悉工期進度總體計劃、施工電

4、源、生活水、電源、運輸、外腳手架等情況；2）技術(shù)資料準備：首先對圖紙要充分熟悉，對不清楚有疑難的地方要弄懂,還需準備各種需用的表格和有關(guān)工程的竣工驗收需用的資料等。3）施工工具、器具準備：對所需工具、器具，具體到型號、數(shù)量在開工前運抵工地，包括電錘、錘子、連接件、墨斗，線錘，卷尺，等；4）材料準備：根據(jù)圖紙及工程情況，做出詳細的材料供應(yīng)計劃單，根據(jù)施工進度計劃安裝，將所有材料的供貨時間安排好。5）人員準備：項目經(jīng)理對自己管轄工程中的人員安排亦要列出詳細的準備計劃，盡量做到落實到崗、到人、明確責任。6）臨時設(shè)施：包括辦公倉庫等。根據(jù)工程的材料及人員情況進行準備。7）施工組織計劃準備：要對施工進度

5、、質(zhì)量進行行之有效的控制，必須做好詳細的施工方案，方案準備的越細，落實的越充分，工程的進度質(zhì)量就能控制的越好。6.3. 施工工藝（制作部分）成品型材一下料一組裝一包裝一成品6.4. 施工工序（安裝部分）具備安裝條件一放線、定位一鉆孔、膨脹管固定邊框一竣工清理一驗收交付。6.5. 進度、勞動力計劃項目工作內(nèi)容工期（大）實施時間人數(shù)（員）格柵制作204.14.1210格柵安裝254.134.2087 施工做法1）空調(diào)格柵在建筑墻體工程濕作業(yè)完工，且墻面硬化后再進行安裝。2）準備工作：施工前，將腳手架運至相應(yīng)樓層搭建好，與施工單位聯(lián)系，準備好電源。3）安裝時，把空調(diào)格柵按照標識編號搬運到安裝洞口處，

6、放出空調(diào)格柵安裝位置線再進行安裝。4）安裝過程中及時清理污染物，做好成品保護。格柵放置時地坪做好鋪墊,防護地坪破壞。8 質(zhì)量標準與驗收1）所有構(gòu)件下料應(yīng)保證準確，構(gòu)件長度允許偏差為2mm2）構(gòu)件下料前必須檢查是否平直，否則必須矯直。3）格柵噴涂后光澤一直，沒裂縫、壞點、脫落現(xiàn)象。4）安裝后的成品要牢固、水平、垂直。9 專項管理措施9.1. 施工質(zhì)量的控制措施施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實。其主要是對施工各第6頁共10頁階段及施工中的各控制要素進行質(zhì)量上的控制，從而達到施工質(zhì)量目標的要求。9.1.1. 事前控制階段事前控制是在正式施工活動開始前進行的質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)。事前控

7、制，主要是建立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系，編制質(zhì)量保證計劃，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。對工程項目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗計劃。進行設(shè)計交底，圖紙會審工作，并根據(jù)本工程特點確定施工流程、工藝及方法。對本工程將采用的新技術(shù)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運用范圍。9.1.2. 事中控制階段事中控制是指在施工過程中進行的質(zhì)量控制，主要有：完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍，檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制表抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進行處理和解決。嚴格工序間交換檢查，做好各項隱蔽驗收工作，加強交檢制

8、度的落實，對達不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。9.1.3. 事后控制階段事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進行質(zhì)量控制，是彌補。按規(guī)定的質(zhì)量評定標準和辦法，對完成的部分進行檢查驗收。9.2. 施工安全防護措施我公司在安全方面主要從現(xiàn)場設(shè)施、施工設(shè)備、防火、人身安全、安全防護等方面組織保障措施。施工前應(yīng)進行安全技術(shù)教育與交底，落實所有安全技術(shù)措施和人身防護用品。未經(jīng)落實不得進行施工。所有施工人員進入現(xiàn)場必須戴安全帽、安全帶（如需）和工具袋。安裝用施工電動機具在使用前，應(yīng)有專職安全員檢查其絕緣性能；用電設(shè)備檢查有無良好接地，杜絕漏電、觸電傷亡事故。有專職安全員在現(xiàn)場巡視抽

9、查。施工中如遇大風、大雨等惡劣天氣，專職安全員應(yīng)立即通知施工人員停止施工，并做好未完工部分的加固工作，以免導(dǎo)致安全事故發(fā)生。現(xiàn)場用電，必須嚴格執(zhí)行用電規(guī)定。專職安全員應(yīng)隨時檢查腳手架、安全防護工具是否牢固良好，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向有關(guān)主管報告，采取解決措施。每天作業(yè)完成時，施工人員應(yīng)收拾現(xiàn)場并清除廢棄物料。9.2.1. 安全紀律1) 進入現(xiàn)場后遵守現(xiàn)場勞動紀律，戴好安全帽，正確使用個人勞動用品；2) 凡安裝陽臺、落地窗及2米以上的懸空、高處作業(yè)無安全設(shè)施的必須系好安全帶，將安全繩系在安全牢固的地方扣好保險掛鉤；3) 高處作業(yè)不得往上或往下亂拋材料和工具等；4) 各種電動機械設(shè)備，必須有漏電保護裝

10、置和可靠安全裝置方可使用；5) 未經(jīng)項目部管理人員(工長、安全員)批準，不準隨意拆除安全設(shè)施和安全裝置；6) 非操作人員嚴禁進入危險區(qū)；7) 酒后不準上班操作；8) 穿高跟鞋、拖鞋開赤膊不準進入施工現(xiàn)場；9) 穿硬底鞋不準進行登高作業(yè)。9.2.2. 安全防火措施1) 現(xiàn)場施焊前必須備案，辦理好動火證。2) 嚴禁損壞、盜竊滅火設(shè)備。9.2.3. 臨時用電安全措施1) 現(xiàn)場施工用電三用三級電箱，有專職電工管理。2) 機械設(shè)備必須執(zhí)行工作接地和重復(fù)接地的保護措施。3) 手持電動工具施工前先檢查電源、電線有無裸露情況等，確認安全后方可施工。9.2.4. 機械設(shè)備安全管理措施1) 認真做好機械設(shè)備保養(yǎng)及

11、維修工作，并認真做好記錄。2) 設(shè)置專職機械管理人員，負責現(xiàn)場機械管理工作。9.3. 交叉施工管理措施1) 充分利用總包單位的管理能力、協(xié)調(diào)能力，遇到問題及時向他們請教和商量，服從總包單位的統(tǒng)一部署。同時，我們也會根據(jù)施工的具體情況，提前向相關(guān)專業(yè)提出界面及為我們的前工序，請總包單位提早給予協(xié)調(diào)。2) 當其他分包單位的施工為我們的前工序，并可能與我們發(fā)生重疊或交接的界面含糊不清時，我們會及時與他們商議協(xié)調(diào)，尋求一個最佳的解決方案，請他們的盡量能一步到位，減少返工。3) 當我們的施工為其他分包單位的前工序，并可能與他們發(fā)生重疊或交接的界面含糊不清時，我們會主動與他們商議協(xié)調(diào)，尋求一個最佳的解決方

12、案，我們的施工盡量能一步到位，減少返工。4) 成立交叉作業(yè)協(xié)調(diào)小組，由本項目部邀請各專業(yè)公司工程師組成，共同制訂施工順序配合表，明確哪個工序在先，哪個工序在后，后一工序何時開始插入，我公司項目部安排專業(yè)工程師，專門現(xiàn)場跟蹤專業(yè)協(xié)調(diào)工作。5) 我公司項目部在給下屬各班組的交底文件中，將特別書面注明本工程與其他專業(yè)工程中交叉作業(yè)時的配合關(guān)系，如哪些地方必須為別的工種提供條件、哪些地方必須與別的工種協(xié)調(diào)同步作業(yè)、哪地方需本工種同意或準備好以后才允許別的工種開始作業(yè)等，都要用書面交代清楚，按確定的順序?qū)嵤?，以推進交叉作業(yè)協(xié)調(diào)小組所訂策略。6) 及時向業(yè)主、監(jiān)理單位提交已完工的工程量報表及下周進度計劃表

13、，及時上報材料采購計劃及各種材料報驗表。7) 現(xiàn)場管理密切配合其它參建單位，實行封閉管理，做到工完場清。8) 我公司將遵守總體工程的例會制度，在會前準備好施工中碰到的協(xié)調(diào)難點問題，能及時交與大家交換意見，明確操作方案，絕不借故不參加或中途退席。9) 在我公司利益與整體利益“撞車”時，我公司將采取高姿態(tài)的方法進行處理，能及時反映意見，并擬定對策，在總體上服從整體利益。10) 我公司在施工中將堅決接受監(jiān)理的監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)，并予以密切配合，提供工作方便。10 工程保修服務(wù)與回訪承諾及保證措施工程回訪和保修服務(wù)亦是整個工程質(zhì)量的延續(xù)，在工程竣工，交付使用后，應(yīng)調(diào)查掌握工程質(zhì)量情況，了解業(yè)主的要求，及時

14、解決發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，為確保質(zhì)量做好竣工后的服務(wù)：做到本工程從施工準備到驗收交付后的合理使用壽命內(nèi)，均將得到本公司提供的良好服務(wù)，直到業(yè)主滿意。10.1. 保修期和范圍1) 保修期限：兩年。2) 保修范圍：對于本工程的欄桿工程，屬于我公司施工部分的全部內(nèi)容10.2. 回訪程序及組織1) 在工程保修期內(nèi)一般在交工后三個月內(nèi)回訪一次，以后每隔半年回訪一次。2) 工程回訪或維修時，公司工程部將建立本工程的回訪維修卡，根據(jù)情況安排回訪計劃，確定回訪日期。3) 本工程將由公司生產(chǎn)經(jīng)理負責帶隊，組織公司技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量各部門人員參加。10.3. 保證措施1) 在工程保修期內(nèi)，屬本公司施工原因造成的質(zhì)量問題，負責