績(jī)效管理委員會(huì)章程

1、第一章 總 則第一條：目的：為了統(tǒng)一公司的管理模式，推行戰(zhàn)略目標(biāo)管理，實(shí)施全員績(jī)效考核，全面保證董事會(huì)的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，特制定本章程。第二章 組織機(jī)構(gòu)第二條、戰(zhàn)略績(jī)效管理委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)管委會(huì)）組織架構(gòu)圖：董 事 會(huì)戰(zhàn)略績(jī)效管理委員會(huì)委員長(zhǎng)常務(wù)委員秘書(shū)長(zhǎng)委員委員委員委員委員委員委員委員委員第三章 職能及崗位職責(zé)第三條、管委會(huì)總職能：3.1戰(zhàn)略績(jī)效管理委員會(huì)是本公司的最高戰(zhàn)略決策參謀機(jī)構(gòu)、績(jī)效考核的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。3.2負(fù)責(zé)本公司的長(zhǎng)期、中期經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、策略、年度方針的制定；3.3負(fù)責(zé)本公司的年度經(jīng)營(yíng)、各職能管理目標(biāo)的制定及的年度調(diào)整；3.4負(fù)責(zé)制定或?qū)徸h本公司所有管理制度的“立法”；3.5負(fù)責(zé)組織本公司

2、各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的定期績(jī)效考核；3.6負(fù)責(zé)本公司部門(mén)主管級(jí)（含）以上人員的任命、晉升、異動(dòng)、調(diào)整的審議；3.7負(fù)責(zé)審議各部門(mén)提交的管理改革方案；3.8負(fù)責(zé)聽(tīng)取各部門(mén)工作報(bào)告及提出相關(guān)建議；3.9負(fù)責(zé)定期向董事會(huì)報(bào)告全公司的經(jīng)營(yíng)管理狀況;3.10負(fù)責(zé)對(duì)公司重大投資或變革進(jìn)行審議與表決；3.11委員長(zhǎng)有一票否決權(quán)；第四條、管委會(huì)委員長(zhǎng)職責(zé)：4.1負(fù)責(zé)主持管委會(huì)的定期會(huì)議；4.2負(fù)責(zé)任命管委會(huì)成員；4.3負(fù)責(zé)主持戰(zhàn)略調(diào)研、分析，審議戰(zhàn)略總結(jié)報(bào)告；4.4負(fù)責(zé)主持部門(mén)主管（含）以上級(jí)人員的定期述職考核；4.5負(fù)責(zé)審議各部門(mén)管理制度；第五條、管委會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)職責(zé)：5.1負(fù)責(zé)配合委員長(zhǎng)的一切安排指示;5.2

3、負(fù)責(zé)對(duì)管委會(huì)的所有會(huì)議進(jìn)行召集、通知、傳達(dá)、記錄；5.3負(fù)責(zé)對(duì)管委會(huì)相關(guān)決議進(jìn)行執(zhí)行效果的跟蹤與匯報(bào)；5.4負(fù)責(zé)對(duì)管委會(huì)的相關(guān)精神進(jìn)行培訓(xùn)、公告、傳達(dá)；5.5負(fù)責(zé)對(duì)管委會(huì)的相關(guān)文件進(jìn)行存檔保管；第六條、管委會(huì)常委及委員職責(zé)：6.1負(fù)責(zé)按時(shí)參加管委會(huì)所有會(huì)議;6.2負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)管理問(wèn)題，進(jìn)行調(diào)研、并形成書(shū)面材料，向管委會(huì)進(jìn)行提案；6.3負(fù)責(zé)在管委會(huì)會(huì)議上積極、主動(dòng)、公正的發(fā)言；6.4負(fù)責(zé)嚴(yán)格遵守管委會(huì)保密制度；6.5負(fù)責(zé)監(jiān)督管委會(huì)各項(xiàng)決議的執(zhí)行；第四章 委員會(huì)人員任命章程第七條、第一屆管委會(huì)人員名單：委員長(zhǎng)：呂浩秘書(shū)長(zhǎng)：（待定）常務(wù)委員：（以下排名不分先后，共5人）溫小利、艾平平、鄧堅(jiān)、王彥波、吳瑄

4、委員：（以下排名不分先后，共0人）第八條、入管委會(huì)條件：1、 本年度積分排名在公司前30%2、 一年內(nèi)沒(méi)有受到警告（含）以上處分3、 由委員長(zhǎng)、常務(wù)委員提名，并召開(kāi)管委會(huì)通過(guò)。4、 通過(guò)了融合式績(jī)效薪酬管理制度、積分管理制度考試。第九條、委員退出管委會(huì)機(jī)制：1、 員工辭職或被開(kāi)除2、 本年度受兩次（含）以上警告處分或一次記過(guò)處分3、 每月積分連續(xù)三個(gè)月排在公司后30%的4、 被公司委派其他任務(wù)，不能參加績(jī)效管理工作的5、 員工自愿提出退出委員會(huì)，經(jīng)委員會(huì)成員投票通過(guò)的第十條、管委會(huì)任期： 全體管委會(huì)任期為一年，自每年的6月1日至次年的5月31日。期滿后由董事會(huì)進(jìn)行重新選舉或任命，重新選舉后的名

5、單另行公布。任職期間如有人員調(diào)整，由全體委員會(huì)進(jìn)行補(bǔ)選增補(bǔ)，臨時(shí)特殊情況由常委會(huì)臨時(shí)任命。第五章 委員會(huì)議事章程第十一條、管委會(huì)議事規(guī)則：管委會(huì)以會(huì)議形式開(kāi)展日常工作，主要分為以下三種形式進(jìn)行戰(zhàn)略與績(jī)效管理：第十二條、管委會(huì)常務(wù)委員日會(huì):日會(huì)：所有管委會(huì)委員于每工作日下午17:50-18:00,進(jìn)行每日一次的管委會(huì)日常管理提案審查、匯報(bào)、管理事項(xiàng)的分工決議、決議檢查。 10.1主持人：值班委員 10.2記錄人：（待定）10.3參加人：全體委員10.4主要議題：各部門(mén)上一工作日工作總結(jié)報(bào)告、今日工作安排、匯報(bào)人部門(mén)涉及的超過(guò)本人權(quán)限范圍，需要上報(bào)管委會(huì)協(xié)調(diào)問(wèn)題，每周周一對(duì)上周做一個(gè)匯總(17:5

6、0-18:30)。第十三條、管委會(huì)全體委員月會(huì):所有管委會(huì)全體委員于每月的第二周的周一(18:00-20:00),全體委員逐一進(jìn)行工作述職報(bào)告,由委員長(zhǎng)、全體委員進(jìn)行審議、提問(wèn)、評(píng)核。 11.1主持人：委員長(zhǎng)（或委員長(zhǎng)指定委員代理）11.2記錄人：（待定）11.3參加人：全體常委、委員11.4主要議題：各部門(mén)上月工作總結(jié)報(bào)告、本月工作計(jì)劃、匯報(bào)人部門(mén)涉及的超過(guò)本人權(quán)限范圍，需要上報(bào)管委會(huì)協(xié)調(diào)問(wèn)題。匯報(bào)人的直接上級(jí)及管委會(huì)常委對(duì)匯報(bào)人進(jìn)行工作指導(dǎo)。第十四條、管委會(huì)全體委員年度績(jī)效考核會(huì)議:所有管委會(huì)成員于每年的1月份下半個(gè)月（時(shí)間提前20天通知）,全體管委成員逐一進(jìn)行年度工作總結(jié)報(bào)告,由委員長(zhǎng)、

7、常務(wù)委員進(jìn)行審議、提問(wèn)、宣布上一年每月考核成績(jī)匯總、宣布上一年積分排名。 12.1主持人：委員長(zhǎng)（或委員長(zhǎng)指定常務(wù)委員代理）12.2記錄人：（待定）12.3參加人：全體常委、委員12.4主要議題：各部門(mén)上年度的工作總結(jié)報(bào)告、本年度的工作規(guī)劃。由其直接上級(jí)進(jìn)行年度總考核，對(duì)于未達(dá)標(biāo)部份進(jìn)行全面審查，分析原因，提出改進(jìn)措施。第六章 附 則第十五條:本章程由管理委員會(huì)制訂,報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行,由管委會(huì)負(fù)責(zé)執(zhí)行與解釋,修改時(shí)亦同。管委會(huì)會(huì)議過(guò)程中涉及的獎(jiǎng)懲依照會(huì)議管理制度中的獎(jiǎng)懲規(guī)定執(zhí)行。第十六條：本制度所使用表格：(全部引用會(huì)議管理制度中的統(tǒng)一表格)愛(ài)情的美妙，就在于人的多情和心甘情愿，在甜蜜的熱戀

8、階段，全身心的投入和付出都無(wú)怨無(wú)悔。男人深情繾綣地對(duì)女人說(shuō)：“我負(fù)責(zé)賺錢(qián)養(yǎng)家，你負(fù)責(zé)貌美如花?！蹦菚r(shí)那刻的話語(yǔ)，相信他是真心的，出自于肺腑之言。隨著感情在煙火生活中的磨礪，漸漸淡化或者冷卻，他對(duì)她越來(lái)越?jīng)]有之前的殷勤，越來(lái)越?jīng)]有之前的心甘情愿。工作的壓力，生活的瑣碎，讓他感覺(jué)身邊的女人為何不能自食其力，為何像寄生蟲(chóng)一般依附著他，讓他感到壓抑和逃避。電視劇我的前半生里的羅子君就是最好的例子。貌美如花的她，嫁給深?lèi)?ài)她的陳俊生，聽(tīng)了他的情話“我負(fù)責(zé)賺錢(qián)養(yǎng)家，你負(fù)責(zé)貌美如花”之后，立刻辭掉工作，專(zhuān)心在家做一個(gè)少奶奶，養(yǎng)尊處優(yōu)，每天把自己打扮的美美噠，只為了保持“貌美如花”給老公看。最后的結(jié)局不想而知，她的老公出軌了，理由是他太累了，他每天累死累活地工作，回家卻跟羅子君沒(méi)有共同語(yǔ)言，心里的苦悶無(wú)處安放，只能找一個(gè)靈魂知己。對(duì)于羅子君和陳俊生兩個(gè)人的婚姻，不能說(shuō)孰是孰非，最根本的癥結(jié)在于這句情話“我負(fù)責(zé)賺錢(qián)養(yǎng)家，你負(fù)責(zé)貌美如花”.兩個(gè)人的婚姻在于共同成長(zhǎng)，共同支持，而不是把自己的一生寄托在另一個(gè)人的身上。不管是女人，還是男人，獨(dú)立的人格和獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)是必須的，只有自己獨(dú)立了，你才能獲得別人的尊重和愛(ài)護(hù)。好的婚姻，一定是三觀相同，家境匹配的兩個(gè)人在悠長(zhǎng)的歲月里，一起經(jīng)營(yíng)，一起成長(zhǎng)，相互陪伴，相