應(yīng)急預案培訓考試題+答案

1、應(yīng)急預案培訓考試卷題號一二三四總分得分、判斷題（每題 1分，共 10 分）（對者用“”表示，不對者用“×”表示）1 集團公司級預案由總體預案和專項預案組成。 （ ）2. 總體預案是應(yīng)對各類突發(fā)事件的綱領(lǐng)性文件。 總體預案對專項預案的構(gòu)成、 編制提出要求及指導，并闡明各專項預案之間的關(guān)聯(lián)和銜接關(guān)系。（ ）3.專項預案是總體預案的支持性文件，主要針對某一類或某一特定的突發(fā)事件，對應(yīng)急預警、響應(yīng)以及救援行動等工作職責和程序作出的具體規(guī)定 。 （ ）4教育和懲罰相結(jié)合，是現(xiàn)場管理中最有效的防錯方式。 （ ×）5. 預案封面的基本格式應(yīng)包括：預案編號、應(yīng)急預案版本號、中國石油寶石花標

2、志（位于預 案封面左上角） 、企業(yè)名稱、實施日期、應(yīng)急預案名稱、版本有效標志。（ ）6對于一個企業(yè)所存在的質(zhì)量問題，一般都可以經(jīng)過質(zhì)量教育培訓，通過彌補員工的質(zhì)量知 識和技能不足的方法來解決。 （ ×）7系統(tǒng)的識別和管理組織所應(yīng)用的過程，特別是這些過程之間的相互作用，可稱之為“管理的系統(tǒng)方法” 。（×）8.應(yīng)急處置應(yīng)堅持“早發(fā)現(xiàn)、早處置、早控制、早報告”工作方針，始終貫徹“以人為本、安 全第一，關(guān)愛生命、保護環(huán)境”的工作原則，力爭達到在第一時間控制現(xiàn)場事態(tài)，防止事故 擴大的目的 . （ ）9. 組織開展現(xiàn)場危害及風險分析，針對可能發(fā)生的事故類別及現(xiàn)場情況，明確事故報警、應(yīng)

3、急信息報送、應(yīng)急措施啟動、應(yīng)急救援人員引導、事故擴大及同企業(yè)應(yīng)急預案的銜接的程序。（ ）10 繪制應(yīng)急處置流程圖， 按照流程中的處置環(huán)節(jié)對組織機構(gòu)及崗位人員的工作職能進行分配。第 1 頁（共 4 頁）二、填空題（每題 3分，共 30 分）1根據(jù)集團公司突發(fā)事件分類方法，主要分為自然災(zāi)害事件、事故災(zāi)難、公共 衛(wèi)生、社會安全四種類型。2 應(yīng)急組織機構(gòu)由 領(lǐng)導小組、應(yīng)急指揮中心、辦事機構(gòu)和工作機構(gòu)、應(yīng)急工 作主要部門、應(yīng)急工作支持部門、 信息組、專家組、現(xiàn)場應(yīng)急指揮部等 組成。3針對可能發(fā)生的重大突發(fā)事件， 開展 風險分析 ，完善 機制 ，做到 早發(fā)現(xiàn)、 早報告、早處置 。4根據(jù)突發(fā)事件級別把響應(yīng)分

4、為四級：分為一級、二級、三級和四級，分別用 紅色、橙色、黃色和藍色標示，一級為最高級別。5 應(yīng)急響應(yīng)的過程可分為 接警、響應(yīng)級別確定、應(yīng)急啟動、救援行動、應(yīng)急恢 復和應(yīng)急結(jié)束六個 步驟。6各類突發(fā)事件應(yīng)按照 相關(guān)應(yīng)急預案 實施應(yīng)急處置。7. 當突發(fā)事件應(yīng)急處置工作結(jié)束，或相關(guān)危險因素排除后， 進入恢復階段，現(xiàn) 場應(yīng)急指揮部 確認應(yīng)急狀態(tài)可以解除時，向應(yīng)急領(lǐng)導小組辦公室報告，由 應(yīng) 急救援指揮部總指揮 決定并發(fā)布應(yīng)急狀態(tài)解除命令。8由 公司人事部門組織 安排對各類專業(yè)應(yīng)急人員、應(yīng)急指揮人員、企業(yè)員工安排相關(guān)的應(yīng)急培訓計劃，使人員了解并掌握應(yīng)急預案總體要求和與員工相關(guān)內(nèi)容的詳細要求。9廣泛的專項應(yīng)

5、急預案演練可以采用桌面、模擬實戰(zhàn)以及與地方政府協(xié)同 等形式。10. 應(yīng)急處置工作實行 聯(lián)席工作制度，定期或不定期召開會議，討論和協(xié)調(diào)解 決指定的具體事項， 以會議紀要形式記錄議定事項， 各成員單位按照部門職能落 實責任，辦公廳負責督促落實 。三、選擇題（每題 3分，共 30 分，請將正確答案的序號填寫在括號里）第 2 頁（共 4 頁）1那些即使充分提供也不會使顧客感到特別的興奮和滿意，一旦不足就會引起強烈不滿的 質(zhì)量特性是（ B ）。A 魅力特性 B 必須特性 C 固有特性 D 賦予特性2（ D ）是指對產(chǎn)品質(zhì)量的產(chǎn)生、形成和實現(xiàn)過程進行的抽象描述和理論概括。A 質(zhì)量特性 3質(zhì)量檢驗的實質(zhì)是（

6、A 事前預防 4現(xiàn)代質(zhì)量管理經(jīng)歷了（A 質(zhì)量檢驗階段D 全面質(zhì)量管理階段B 全面質(zhì)量管理C ）。B 全面控制ABD ）三個階段。C 質(zhì)量職能C 事后把關(guān)B 統(tǒng)計質(zhì)量控制階段D 質(zhì)量環(huán)D 應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)C 質(zhì)量改進階段5我國企業(yè)在實踐中將全面質(zhì)量管理概括為“三全一多樣”，其中“三全”包括（ ABC ）。A 全過程的質(zhì)量管理B 全員的質(zhì)量管理C 全組織的質(zhì)量管理D 全方位的質(zhì)量管理6在八項質(zhì)量管理原則中提出（ C ），就是體現(xiàn)各級人員都是組織之本，只有他們的充分 參與，才能使他們的才干為組織帶來收益的思想。A 以顧客為關(guān)注焦點 B 領(lǐng)導作用 C 全員參與 D 過程方法 7QC小組以穩(wěn)定工序質(zhì)量、改進

7、產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗、改善生產(chǎn)環(huán)境為目的所確定的活動 課題是（ C ）。A 攻關(guān)型課題B 創(chuàng)新型課題C 現(xiàn)場型課題D 管理型課題8 PDCA循環(huán)的四個階段中， P 階段是（A ）。A 策劃 B 實施 C 檢查 D 處置 9下列哪些人員對于創(chuàng)造產(chǎn)品質(zhì)量特性會產(chǎn)生影響？（ABD ）。A 產(chǎn)品設(shè)計人員 B 產(chǎn)品制造人員C 產(chǎn)品檢驗人員 D 設(shè)備保證人員10方針目標管理在企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)揮著重要的作用，包括（BCD ）。A 增強滿足質(zhì)量要求的能力；B 調(diào)動企業(yè)各級員工的積極性；C 企業(yè)進行戰(zhàn)略部署，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的重要方法之一；第 3 頁（共 4 頁）D 提高企業(yè)管理水平的重要工具。四、簡答題（每題 10

8、 分，共 30 分）1. 應(yīng)急人員能力通用要求有哪些？ 答：了解和掌握識別危險、采取必要的應(yīng)急措施、啟動緊急警報系統(tǒng)、安全疏散人群等基本 操作。2. 簡要說明應(yīng)急救援準備工作有哪些？ 答：主要包括建立健全突發(fā)事件應(yīng)急預案體系、 建設(shè)應(yīng)急基礎(chǔ)設(shè)施和應(yīng)急避難場所、 排查和 治理突發(fā)事件風險隱患、組建培訓專兼職應(yīng)急隊伍、開展應(yīng)急知識宣傳普及活動和應(yīng)急 演練、建立應(yīng)急物資儲備保障制度等方面內(nèi)容。3、應(yīng)急工作原則是什么？答：應(yīng)急工作原則（ 1）以人為本，減少危害。履行企業(yè)主體責任，保障員工和群眾健康、 生命財產(chǎn)安全，努力減少突發(fā)事件造成的人員傷亡和危害。（ 2）居安思危，預防為主。重視公共安全， 對重大隱患進行評估、治理， 堅持預防與應(yīng)急相結(jié)合， 做好應(yīng)對突發(fā)事件的準備 工作。（3）統(tǒng)一領(lǐng)導，分級負責。在政府統(tǒng)一領(lǐng)導下，在集團公司應(yīng)急領(lǐng)導小組指導下，完 善分類管理、分級負責、條塊結(jié)合、屬地為主的應(yīng)急管理體制，落實行政領(lǐng)導責任制，履行 集團公司管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)職能，發(fā)揮專業(yè)應(yīng)急機構(gòu)的作用。（ 4）依法規(guī)范，加強管理。依據(jù)有關(guān)法規(guī)和制度， 使應(yīng)急工作程序化、 制度化、 規(guī)范化。（ 5）協(xié)調(diào)有序、 運轉(zhuǎn)高效。 建立國家、 地方政府與集團公司、所屬企業(yè)的應(yīng)急聯(lián)動機制， 實現(xiàn)應(yīng)急資源共享， 有效處置 突發(fā)事件。（ 6）依靠科技、提高素質(zhì)。加強應(yīng)急技術(shù)和管理研究，采用先進的應(yīng)急技術(shù)及設(shè) 施，