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1、建筑學(xué)畢業(yè)生認(rèn)知實(shí)習(xí)報告A report on the cognitive practice of arch lecture graduates匯報人:JinTai Co I I ege第1頁共8頁建筑學(xué)畢業(yè)生認(rèn)知實(shí)習(xí)報告前言:報告是按照上級部署或工作計劃,每完成一項(xiàng)任務(wù),一般都要向上級寫報告, 反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等, 以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。本文檔根據(jù)申請報告內(nèi)容要求展開說明,具有實(shí)踐指 導(dǎo)意義,便于學(xué)習(xí)和使用,本文檔下載后內(nèi)容可按需編輯修改及打印。首先我認(rèn)為施工的安全是最重要的隨著我國建設(shè)小康社 會的不斷深入,城鎮(zhèn)化建設(shè)的速度與規(guī)模與日
2、懼增,無論是城市 還是鄉(xiāng)村,建筑工地鱗次櫛比,一幢幢高樓拔地而起,一座座老 城舊貌換新顏,人們對現(xiàn)代建筑的美觀、舒適及其多功能的追 求是不斷在升級,施工技術(shù)正隨著建筑物的高度而迅速提升而 同時,隨之帶來了很多新問題的岀現(xiàn),這當(dāng)中最重要的要屬施工 的安全安全問題貫穿于工程建設(shè)的始終,從施工到投入使用, 安全無時無刻不牽掛著建設(shè)者和使用者的心.施工技術(shù)的發(fā)展 代表著我國建筑業(yè)發(fā)展的水平“經(jīng)濟(jì)合理,技術(shù)先進(jìn)”的發(fā)展 方向才是一個國家建筑業(yè)是否發(fā)達(dá)的代表提高施工技術(shù)是有 許多先決的條件,如經(jīng)濟(jì)實(shí)力、施工人員的素質(zhì)、施工機(jī)械的 水平、施工現(xiàn)場管理的能力等諸多因素在某XXX大學(xué)體育館 工程,遇見過這樣的事
3、例該地區(qū)沒有能起吊設(shè)計中鋼梁的起重 機(jī)械,不得以從外地租用了兩輛大型起重機(jī)械才把鋼梁安裝完 畢,進(jìn)行施工的企業(yè)也是南方的某著名鋼結(jié)構(gòu)公司,這樣無行中第2頁共8頁 增大了施工成本和竣工的時間影響建筑安全的因素是錯綜復(fù) 雜的,除工程建設(shè)本身眾多因素的相互干擾與影響,工程的技術(shù) 問題,材料的品質(zhì)問題,工程的經(jīng)濟(jì)問題等等都從不同層面制約 著建筑物的安全工程安全不僅僅是工程技術(shù)問題,更是一個社 會經(jīng)濟(jì)問題,它與人們的生活息息相關(guān),涉及社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和 人類社會的進(jìn)步因此,在進(jìn)行建筑工程設(shè)計和施工的每個環(huán)節(jié), 在追求工程經(jīng)濟(jì)效益及社會效益的同時,千萬記?。喊踩枪?程建設(shè)永恒的'主題!在建設(shè)施工安
4、全方面,國家及地方主管部 門抓得格外嚴(yán)格除進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外,出現(xiàn)人身傷亡事故的施工 項(xiàng)目部、建設(shè)單位、監(jiān)理單位等所有相關(guān)人員都要受到行政處 罰,有關(guān)單位還會遭受降低企業(yè)資格等級的處罰可還是有不可 預(yù)料的“災(zāi)害”發(fā)生,如吊車工操作不當(dāng)身亡;某工地在進(jìn)行 吊運(yùn)過程中,吊物下落把一名正在操作攪拌機(jī)的施工人員頭部 打裂,當(dāng)場死亡這些觸目驚心的事例再次說明:“施工安全重 于泰山”其次施工質(zhì)量與管理是相輔相程的關(guān)系,兩者相互制約, 相互促進(jìn)必須有嚴(yán)格的管理,質(zhì)量才能有保障,反過來,有好的 質(zhì)量必須有一整套嚴(yán)格的管理制度與之相照應(yīng).建筑工程質(zhì) 量驗(yàn)收規(guī)范GB503002002在建筑工程質(zhì)量上做出了細(xì)致的第3頁
5、共8頁 規(guī)定,每個施工單位都以它做為施工質(zhì)量評判的標(biāo)準(zhǔn)下面就施 工中常見的質(zhì)量事故做簡要分析,闡述施工質(zhì)量與管理的關(guān)系.一、底層模板支架沉降1 原因分析:在施工過程中,管理不善,支模前不進(jìn)行設(shè) 計,立模后不仔細(xì)檢查支架是否穩(wěn)固,施工班組操作技工沒有進(jìn) 行培訓(xùn),不熟悉施工方法,盲目蠻干,導(dǎo)致發(fā)生工程事故.2保證質(zhì)量措施:模板支架在澆筑栓前必須按規(guī)范要求, 經(jīng)過認(rèn)真的設(shè)計計算來確定施工前應(yīng)將支?;梁粚?shí)填平,放 好支架軸線位置,鋪墊碎石墊層,支架下應(yīng)設(shè)置墊塊.二、脹模澆筑振搗過程中模板鼓岀、偏移、爆裂甚至坍塌,出現(xiàn)脹 模.1. 原因分析:模板側(cè)向支撐剛度不夠,模板太薄強(qiáng)度不足, 夾擋支撐不牢固;柱
6、模中如果柱箍間距過大,就會出現(xiàn)脹模現(xiàn) 象.2保證質(zhì)量措施:模板就位后,技術(shù)人員應(yīng)詳細(xì)檢查,發(fā) 現(xiàn)問題及時糾正一般梁中部用鐵絲穿過橫檔對拉,或用對拉螺第4頁共8頁栓將兩側(cè)模板拉緊;柱模應(yīng)計算澆筑碗時的側(cè)壓力,檢查箍距是否滿足要求,及時加設(shè)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的水平斜撐、剪刀撐等.三、鋼筋加工制作錯誤1. 原因分析:施工管理混亂,沒有嚴(yán)格的檢查制度,操作 人員不經(jīng)培訓(xùn)即到施工現(xiàn)場進(jìn)行操作;不懂鋼筋級別,工地沒 有配料單,操作人員責(zé)任心不強(qiáng),使下料長度失控,時長時短.2. 保證質(zhì)量措施:施工現(xiàn)場必須建立健全的質(zhì)量檢查制 度,每道工序都要有檢查,應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計圖紙要求制作岀鋼筋配 料單,鋼筋應(yīng)先經(jīng)過調(diào)直,除銹后再下
7、料.同一規(guī)格的鋼筋應(yīng)統(tǒng) 一掛牌,標(biāo)明鋼筋的級別、種類、直徑等,運(yùn)輸、堆放、吊裝時 要有專人負(fù)責(zé)技術(shù)人員要認(rèn)真做好鋼筋的隱蔽工程驗(yàn)收記錄.四、漏放構(gòu)造鋼筋1 原因分析:對結(jié)構(gòu)設(shè)計認(rèn)識不全面,對構(gòu)造鋼筋的作用重視不夠再我看來多數(shù)都是重視不夠而忘記還應(yīng)該放 構(gòu)造鋼筋這回事,如少放或者不放梁中“腰筋”,柱下彎起鋼筋等等.2保證質(zhì)量措施:認(rèn)真檢查已經(jīng)安裝好的鋼筋,補(bǔ)足構(gòu)造 鋼筋,尤其是現(xiàn)澆板邊、角部位,梁的支座部位,墻或板預(yù)留洞 口的周圍施工時應(yīng)采取有效措施保護(hù)構(gòu)造鋼筋的位置,不得隨 意踩踏等.第5頁共8頁五、混凝土澆筑不當(dāng)使構(gòu)件存在缺陷此缺陷在拆模后看的清楚,給予補(bǔ)救已經(jīng)來不及因?yàn)樗?已經(jīng)初凝,會岀現(xiàn)
8、蜂窩、麻面、凸凹不平、露筋、孔洞、夾渣 等現(xiàn)彖,影響結(jié)構(gòu)耐久性要求.保證質(zhì)量措施:常用的處理方法有局部修復(fù)、灌漿、實(shí) 習(xí)報告范文補(bǔ)強(qiáng)等要制定合理的施工技術(shù)方案,明確操作要 求,并向工作班組進(jìn)行技術(shù)交底工作明確責(zé)任,實(shí)行分界掛牌 制,加強(qiáng)現(xiàn)場管理,澆筑碗時注意觀察模板受荷后的情況,如果 發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時解決.可見,質(zhì)量事故的岀現(xiàn)都是管理方而存在的漏洞才岀現(xiàn)的! 因此,加強(qiáng)管理才能盡量減少質(zhì)量方面問題的出現(xiàn).最后就是施工監(jiān)理組織的問題.自1988年開始,我國在 建設(shè)領(lǐng)域開始進(jìn)行建設(shè)工程監(jiān)理制度試點(diǎn)工作,5年后逐步推 行.1997年中華人民共和國建筑法以法律制度形式做出規(guī) 定:“國家推行建設(shè)工程監(jiān)理制
9、度”,從而使建設(shè)工程監(jiān)理在 全國范圍內(nèi)進(jìn)入執(zhí)行階段它是我國工程建設(shè)管理體制的重大 改革,對我國工程建設(shè)的管理產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響建設(shè)工程監(jiān)理 的重要內(nèi)容概括為:“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”,既控制工程建 設(shè)的投資,建設(shè)工期和工程質(zhì)量;進(jìn)行工程建設(shè)合同管理和信第6頁共8頁 息管理;協(xié)調(diào)有關(guān)單位之間的關(guān)系建筑產(chǎn)品具有價值大,使用 壽命長的特點(diǎn),并且關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)安全和健康生活環(huán) 境工程監(jiān)理企業(yè)接受建設(shè)單位的委托,服務(wù)于建設(shè)單位,從產(chǎn) 品需求者的角度對建設(shè)工程生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督管理采用事前、 事中、事后的管理方式對材料、設(shè)備、構(gòu)配件質(zhì)量分項(xiàng)、分部 工程質(zhì)量嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保工程質(zhì)量和使用安全.比較 正規(guī)的監(jiān)理企業(yè),他們?nèi)藛T素質(zhì)高,企業(yè)管理制度健全,企業(yè)文 化做得相當(dāng)優(yōu)秀這當(dāng)中有的監(jiān)理公司人員老化,知識陳舊,已 經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)今的監(jiān)理活動還有的監(jiān)理玩忽職守,那施工單位 的好處,不認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé),沒有很好的服務(wù)于建設(shè)單位,這 樣的不規(guī)范、不正規(guī)的現(xiàn)彖相信會隨著市場的開放,法制的健 全、完善而得到解決!我國建筑業(yè)比起發(fā)達(dá)的西方國家還有著很多的差距,只有 我國建筑行業(yè)的人員不斷努力才能超過他們當(dāng)然,要改進(jìn)的地 方還有很多,一步一步腳踏實(shí)地的搞建設(shè)才是出路.通過施工業(yè)務(wù)實(shí)習(xí)讓我更多的了解我國建筑的發(fā)展水平 和現(xiàn)狀實(shí)習(xí)是一面鏡子,它可以照出我學(xué)習(xí)的成果;進(jìn)行施工 的施工企業(yè)是一面鏡
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