分析加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作的幾個(gè)策略

1、分析加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作的幾個(gè)策略很多人覺(jué)得論文很難寫，其實(shí)不會(huì)，只要你清楚自己的選題，搜集好材料，一般就很容易了。以下是由查字典論文大全為大家整理的分析加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作的幾個(gè)策略，希望對(duì)你有幫助，假設(shè)你喜歡，請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注查字典范文大全。摘要：隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善，內(nèi)部審計(jì)作為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的重要管理行為，其重要性也在不斷的加強(qiáng)。而作為關(guān)乎人民安康和生活的醫(yī)療機(jī)構(gòu)也應(yīng)當(dāng)不斷加強(qiáng)其內(nèi)部審計(jì)的管理職能。內(nèi)部審計(jì)是醫(yī)院進(jìn)展管理的一個(gè)重要組成部分，是建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的要求，因此應(yīng)當(dāng)不斷改進(jìn)醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作中存在的問(wèn)題，不斷加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作。本文對(duì)于加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作的方式

2、方法提出了假設(shè)干看法。關(guān)鍵詞：加強(qiáng);醫(yī)院;內(nèi)部審計(jì)一、目前醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作存在的假設(shè)干問(wèn)題1.醫(yī)院的經(jīng)管人員對(duì)于內(nèi)部審計(jì)的認(rèn)識(shí)產(chǎn)生偏向由于長(zhǎng)期的方案經(jīng)濟(jì)體制的影響，醫(yī)院的大部分的經(jīng)管人員對(duì)于內(nèi)部審計(jì)的認(rèn)識(shí)產(chǎn)生了一定的偏向。有的醫(yī)院認(rèn)為內(nèi)部審計(jì)通常被認(rèn)為是對(duì)于醫(yī)院內(nèi)部經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的審查，而此類審查會(huì)直接影響到醫(yī)院的員工工作的積極性和主動(dòng)性，并不利于醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境的穩(wěn)定。有的醫(yī)院認(rèn)為進(jìn)展醫(yī)院的內(nèi)部審計(jì)會(huì)分散醫(yī)院?jiǎn)T工的精力，對(duì)于醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)產(chǎn)生了限制，并且削弱了醫(yī)院的權(quán)威性。有的醫(yī)院的指導(dǎo)對(duì)于內(nèi)部審計(jì)的目的和作用并不明確，對(duì)于內(nèi)部審計(jì)的結(jié)論和提出的審計(jì)意見(jiàn)并不予以重視，認(rèn)為內(nèi)部審計(jì)沒(méi)有本質(zhì)的作用，不能

3、為醫(yī)院帶來(lái)本質(zhì)的利益。因此，由于醫(yī)院經(jīng)管人員對(duì)于內(nèi)部審計(jì)認(rèn)識(shí)的偏向，導(dǎo)致了醫(yī)院的內(nèi)部審計(jì)形同虛設(shè)，內(nèi)部審計(jì)人員并沒(méi)有本質(zhì)的權(quán)利。內(nèi)部審計(jì)的經(jīng)費(fèi)普遍缺乏，內(nèi)部審計(jì)無(wú)法開展。2.醫(yī)院審計(jì)人員配置缺乏，素質(zhì)不高我國(guó)醫(yī)療事業(yè)的不斷壯大，對(duì)于內(nèi)部審計(jì)的要求也越來(lái)越高，目前，雖然大多數(shù)的醫(yī)院都設(shè)立了專門的內(nèi)部審計(jì)部門，裝備了專職的內(nèi)部審計(jì)人員，但是對(duì)于越發(fā)壯大的醫(yī)療衛(wèi)惹事業(yè)而言是遠(yuǎn)遠(yuǎn)缺乏的。不僅僅如此，醫(yī)院的內(nèi)部審計(jì)人員大多數(shù)并沒(méi)有較高的審計(jì)素質(zhì)，他們一般是從財(cái)務(wù)部門或者管理部門調(diào)配過(guò)來(lái)的。雖然這些人員擁有這較為完善的財(cái)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)歷，但是他們并沒(méi)有受過(guò)完善和正規(guī)的內(nèi)部審計(jì)的培訓(xùn)，缺乏內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)具

4、備的理論程度和業(yè)務(wù)才能，也沒(méi)有足夠的理論經(jīng)歷，不可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)醫(yī)院的內(nèi)部管理和控制中產(chǎn)生的問(wèn)題，不能滿足醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)的需要，直接制約了審計(jì)職能的發(fā)揮。3.醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)的機(jī)構(gòu)不完善，制度不健全目前，大部分的醫(yī)院的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)是設(shè)置在財(cái)務(wù)部門之下的，有的是和監(jiān)察部門或其他部門相合并的，這樣直接導(dǎo)致了內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)缺乏獨(dú)立性和權(quán)威性，無(wú)法獨(dú)立的進(jìn)展內(nèi)部審計(jì)的工作，使得內(nèi)部審計(jì)的職能無(wú)法有效的發(fā)揮出來(lái)。國(guó)家目前沒(méi)有針對(duì)醫(yī)院的內(nèi)部審計(jì)的詳細(xì)準(zhǔn)那么和施行準(zhǔn)那么進(jìn)展規(guī)定。法規(guī)的滯后性，導(dǎo)致了醫(yī)院內(nèi)部缺乏一套有效的內(nèi)部審計(jì)的管理制度，沒(méi)有對(duì)于內(nèi)部審計(jì)人員的工作職能和權(quán)限加以標(biāo)準(zhǔn)和限制，導(dǎo)致了內(nèi)部審計(jì)人員無(wú)章可循

5、，內(nèi)部審計(jì)工作相當(dāng)混亂，缺乏條理性和有效性，使得內(nèi)部審計(jì)工作沒(méi)有得到其應(yīng)有的效果，審計(jì)意見(jiàn)和建立難以落實(shí)到實(shí)處。4.醫(yī)院的審計(jì)內(nèi)容太過(guò)于單一化目前，湖南省人民醫(yī)院的內(nèi)審主要集中于對(duì)小工程的審計(jì)，大致的審計(jì)情況包括兩個(gè)方面，一是對(duì)于50萬(wàn)元以下的小工程(包括基建、維修、標(biāo)識(shí)牌等)采用智多星軟件和市場(chǎng)詢價(jià)進(jìn)展審計(jì)，另一個(gè)方面是針對(duì)于50萬(wàn)元以上的中、大型的基建工程的審計(jì)通常是外送審計(jì)事務(wù)所進(jìn)展審計(jì)，醫(yī)院的內(nèi)部審計(jì)起協(xié)調(diào)、溝通等輔助的審計(jì)作用。而目前對(duì)于醫(yī)院內(nèi)部的財(cái)務(wù)領(lǐng)域、經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域、效勞領(lǐng)域等都尚未開展內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)，人為的將內(nèi)部審計(jì)的職能范圍縮小了，沒(méi)有真正的發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)全面的監(jiān)視和評(píng)價(jià)的職能。

6、縱觀省內(nèi)其他同級(jí)醫(yī)院，情況也大抵如此，醫(yī)院的審計(jì)內(nèi)容太過(guò)于單一化容易導(dǎo)致醫(yī)院內(nèi)部管理中的弊端和破綻無(wú)法被審查出來(lái)，不能得到及時(shí)有效的解決，對(duì)于醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的進(jìn)步都會(huì)帶來(lái)不利的影響。二、加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作的假設(shè)干建議1.進(jìn)步醫(yī)院經(jīng)管人員對(duì)于內(nèi)部審計(jì)的認(rèn)識(shí)醫(yī)院的經(jīng)管人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變對(duì)于醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)片面的認(rèn)識(shí)，正確的定位內(nèi)部審計(jì)的職能。根據(jù)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的開展，醫(yī)院的內(nèi)部審計(jì)也應(yīng)當(dāng)沖破原有的限制，明確醫(yī)院的內(nèi)部審計(jì)目的，不斷從賬目審計(jì)逐步向管理審計(jì)轉(zhuǎn)變。內(nèi)部審計(jì)人員要著重對(duì)于醫(yī)院內(nèi)部控制的合理性、健全性、有效性等方面進(jìn)展客觀的評(píng)審，分析醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，對(duì)于醫(yī)院內(nèi)部控制中

7、存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)的發(fā)現(xiàn)，并且研究解決措施和方案。對(duì)于審計(jì)結(jié)果應(yīng)該及時(shí)的向管理層反響，加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)管人員的判斷力和決策力。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大趨勢(shì)下，通過(guò)對(duì)醫(yī)院的內(nèi)部審計(jì)，不斷完善醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理體制，保證醫(yī)院可以更加穩(wěn)定而高效的運(yùn)行。從根本上進(jìn)步醫(yī)院經(jīng)管人員對(duì)內(nèi)部審計(jì)的認(rèn)識(shí)，保證內(nèi)部審計(jì)工作可以順利的開展，為醫(yī)院的穩(wěn)定開展提供保障。2.進(jìn)步醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)的人員的綜合質(zhì)素醫(yī)院的內(nèi)部審計(jì)要想發(fā)揮其應(yīng)有的職能，醫(yī)院就必須建立一支高素質(zhì)的內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍，內(nèi)部審計(jì)人員是審計(jì)質(zhì)量的重要保證。首先，醫(yī)院應(yīng)當(dāng)配置具有專業(yè)審計(jì)技能的人才，充實(shí)內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍，進(jìn)步內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍的專業(yè)性和整體素質(zhì)。其次，對(duì)于現(xiàn)有的審計(jì)人員進(jìn)展培

8、訓(xùn)，讓他們學(xué)習(xí)和掌握除了財(cái)務(wù)知識(shí)之外的審計(jì)、管理、計(jì)算機(jī)等多種專業(yè)知識(shí)，并且灌輸醫(yī)療知識(shí)，培養(yǎng)復(fù)合型的審計(jì)人才。第三，嚴(yán)格醫(yī)院對(duì)于內(nèi)部審計(jì)人員的考核制度，完善獎(jiǎng)懲制度，進(jìn)步內(nèi)部審計(jì)人員進(jìn)步其工作的積極性，并且可以不斷進(jìn)步自身的知識(shí)、業(yè)務(wù)程度，可以更加主動(dòng)的進(jìn)展學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使得自身素質(zhì)不斷的完善和進(jìn)步。第四，對(duì)于醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)人員要加強(qiáng)職業(yè)道德教育，培養(yǎng)其具有嚴(yán)謹(jǐn)和認(rèn)真的工作作風(fēng)，增強(qiáng)其工作的責(zé)任心，確保內(nèi)部審計(jì)人員可以用遵守國(guó)家的法規(guī)制度，樹立更加高效且文明的審計(jì)形象。3.健全醫(yī)院的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，完善內(nèi)部審計(jì)制度健全的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)是內(nèi)部審計(jì)工作順利進(jìn)展的有效保證，完善的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)可以防止醫(yī)院財(cái)

9、務(wù)管理的混亂，可以更加客觀而有效的提出審計(jì)意見(jiàn)，為經(jīng)管人員的決策管理效勞。而同樣，完善的內(nèi)部審計(jì)制度是審計(jì)人員進(jìn)展審計(jì)工作的根據(jù)，是保證內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量和施行有效的審計(jì)監(jiān)視的保證，通過(guò)完善的內(nèi)部審計(jì)制度，能使得審計(jì)人員有章可循，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)，防止腐敗行為的滋生。醫(yī)院應(yīng)當(dāng)根據(jù)相關(guān)的法規(guī)制度的要求，設(shè)立由醫(yī)院直接指導(dǎo)和管理的內(nèi)部審計(jì)部門，配置有專門的內(nèi)部審計(jì)人員，保證審計(jì)工作的順利進(jìn)展。除此之外，應(yīng)當(dāng)完善醫(yī)院內(nèi)部的規(guī)章制度，根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)以及醫(yī)院的實(shí)際情況，制定內(nèi)部審計(jì)人員的工作制度和責(zé)任，標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部審計(jì)人員的行為，明確審計(jì)人員的工作權(quán)限和職責(zé)。從制度上來(lái)保證醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作的順利開展。4.

10、拓寬醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)的工作范圍和職能社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制和醫(yī)療制度的日益完善，醫(yī)院對(duì)于內(nèi)部審計(jì)的要求也再不斷的進(jìn)步，醫(yī)院的內(nèi)部審計(jì)已經(jīng)不能只停留在對(duì)于工程的審計(jì)上，而應(yīng)當(dāng)不斷拓寬自身的審計(jì)范圍，逐漸由工程審計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)樨?cái)務(wù)、管理、效勞、效益等多方位結(jié)合的全面的內(nèi)部審計(jì)體系。充分發(fā)揮出內(nèi)部審計(jì)在醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理中重要的監(jiān)視職能。醫(yī)院進(jìn)展內(nèi)部審計(jì)的最重要的目的就是可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院各個(gè)部門中存在的潛在問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)展及時(shí)的躲避和解決，通過(guò)內(nèi)部審計(jì)的手段來(lái)逐步進(jìn)步醫(yī)院各個(gè)部門的經(jīng)濟(jì)效益和管理程度，更好的為決策管理人員提供真實(shí)、有效的信息和建議。因此，要將內(nèi)部審計(jì)置于醫(yī)院管理的各個(gè)環(huán)節(jié)之中，結(jié)合醫(yī)院的行業(yè)特點(diǎn)，不斷拓寬

11、內(nèi)部審計(jì)的領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)的經(jīng)濟(jì)監(jiān)視職能不斷轉(zhuǎn)變?yōu)樵u(píng)價(jià)、管理、效勞職能，使得內(nèi)部審計(jì)變成醫(yī)院可以創(chuàng)作經(jīng)濟(jì)價(jià)值的手段，使得內(nèi)部審計(jì)效勞于醫(yī)院的開展，促使醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益不斷的進(jìn)步。5.強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)信息化的建立隨著信息時(shí)代的到來(lái)，醫(yī)療制度的深化改革，醫(yī)療效勞市場(chǎng)也在逐步的翻開，醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)在詳細(xì)工作中所要面對(duì)的問(wèn)題也將更加的復(fù)雜化。因此，醫(yī)院的內(nèi)部審計(jì)也應(yīng)當(dāng)不斷加強(qiáng)其信息化建立的工作，內(nèi)部審計(jì)人員的作業(yè)手段也應(yīng)當(dāng)全面的向計(jì)算機(jī)系統(tǒng)控制轉(zhuǎn)變，開發(fā)適用的計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)軟件，除了小工程內(nèi)部審計(jì)的智多星軟件之余還應(yīng)當(dāng)不斷完善財(cái)務(wù)信息化審計(jì)、業(yè)務(wù)信息化審計(jì)等輔助審計(jì)軟件，并且不斷的開發(fā)對(duì)于大型工程審計(jì)的輔助軟件，使組織的管理網(wǎng)絡(luò)同審計(jì)軟件相連接，重視醫(yī)院的信息化建立，從而不斷進(jìn)步內(nèi)部審計(jì)的質(zhì)量，降低內(nèi)部審計(jì)的本錢，更好的為醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理提供決策效勞。參考文獻(xiàn)：1寧 森：加強(qiáng)公立醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)研究J，行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)，2021，(4).2趙 玲：芻議醫(yī)院內(nèi)部審