關(guān)于半年干部述職報(bào)告四篇

1、關(guān)于半年干部述職報(bào)告四篇 半年干部述職報(bào)告 篇1 我是xx社區(qū)的計(jì)劃生育干部，現(xiàn)將我的學(xué)習(xí)和主要工作職責(zé)履行匯報(bào)如下；一、工作完成情況在這半年里我刻苦學(xué)習(xí)有關(guān)計(jì)生的業(yè)務(wù)知識(shí)，每次做到報(bào)表的準(zhǔn)確上報(bào)以及各方面的計(jì)生管理、宣傳服務(wù)等知識(shí)，并利用一切可利用的時(shí)間深入社區(qū)各樓院，熟悉所管轄的已婚育齡婦女的避孕節(jié)育情況和家庭狀況，真正做到心中有數(shù)，有的放矢地開展工作，及時(shí)更改走戶回來的人口信息，做到人口落實(shí)。首先利用各種渠道向社區(qū)居民積極宣傳人口和計(jì)劃生育法律法規(guī)、方針政策，普及優(yōu)生優(yōu)育、愛滋病防治等科普知識(shí)。大力開展生殖健康活動(dòng)。其次認(rèn)真落實(shí)社區(qū)內(nèi)計(jì)劃生育家庭的獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠政策，如今年我社區(qū)再次申報(bào)獨(dú)生子

2、女父母獎(jiǎng)勵(lì)，為使這一優(yōu)惠政策落實(shí)到實(shí)處，我白天和同事們一塊兒到各樓區(qū)公示欄處粘貼通知，耐心地給她們講解辦理獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)各項(xiàng)條件和優(yōu)惠政策，有很多夠條件的居民都已提交的申請。還有，今年的流動(dòng)人口信息采集期間，我們挨家打電話確認(rèn)信息，信息不準(zhǔn)的到各家走訪確保信息的準(zhǔn)確性，就是憑著這樣的勤奮和耐心，我圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我深知，社區(qū)計(jì)生工作必須把服務(wù)放在第一要位，只有對(duì)育齡群眾實(shí)行心貼心、手握手、個(gè)性化、溫馨化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，育齡群眾才能更好地理解、支持我們的計(jì)生工作。時(shí)時(shí)心系群眾，處處服務(wù)群眾，想方設(shè)法幫助計(jì)生家庭排憂解難。計(jì)生工作堅(jiān)持以人為本，以服務(wù)為宗旨，在做好社區(qū)工作的同時(shí)，按照關(guān)于進(jìn)一

3、步加強(qiáng)流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作的通知要求，建立以現(xiàn)居住地管理為主的工作機(jī)制，加強(qiáng)流動(dòng)人口計(jì)劃生育的管理和服務(wù)，與常住人口同管理，同服務(wù)，同宣傳，建立健全流動(dòng)人口臺(tái)帳，婚育證及時(shí)審驗(yàn)，及電腦錄入工作，做好國家平臺(tái)通報(bào)，及時(shí)反饋和接收，今年流動(dòng)人口開展全員管理中，流動(dòng)人口管理中做到“嘴勤”、“腳勤”宣傳到位，大大提高流動(dòng)人口計(jì)劃生育婚育證的發(fā)放和驗(yàn)證率，把流動(dòng)人口切實(shí)納入到常住人口一樣管理的軌道。在這半年來，通過上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持，自己又有進(jìn)一步的提升，但與新時(shí)期對(duì)社區(qū)計(jì)生管理員的要求還有一定的差距，面對(duì)人口和計(jì)生工作的新形勢，我們的任務(wù)依然艱巨，我們的責(zé)任依然重大。二、下步工作打算在今

4、后的工作中，我會(huì)一如既往地發(fā)揚(yáng)敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)的精神，以人的全面發(fā)展為中心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn)，進(jìn)一步拓寬人口和計(jì)劃生育服務(wù)領(lǐng)域，提升服務(wù)品位，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和其他科學(xué)知識(shí)，全面提高自身的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和工作能力，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤勉勉做好本職工作，和同事們攜手并肩，把我們的計(jì)生事業(yè)推向一人更高的目標(biāo)。 半年干部述職報(bào)告 篇2 XX年我自己的中心任務(wù)是“管理下沉”，沉到工廠、沉到車間、沉到班組，把基礎(chǔ)打扎實(shí)、把基礎(chǔ)管理慢慢建立起來?！肮芾硐鲁痢卑瑑蓚€(gè)含義：一、強(qiáng)化計(jì)劃管理(一)計(jì)劃1)訂單完工計(jì)劃的強(qiáng)化(1)老機(jī)種訂單完工計(jì)劃的強(qiáng)化梳理瓶頸物料、梳理瓶頸供應(yīng)商，抓好齊套的基礎(chǔ)上，做好作業(yè)計(jì)

5、劃(2)新機(jī)種訂單完工計(jì)劃的強(qiáng)化新機(jī)種訂單完工的首要任務(wù)是資料的齊套，含樣機(jī)、圖紙、供應(yīng)商、單價(jià)等等，這個(gè)是新機(jī)種訂單完工計(jì)劃的第一步。新機(jī)種訂單完工的第二任務(wù)是材料的齊套，尤其是新料的管控，包含了數(shù)量、質(zhì)量。新機(jī)種訂單完工的第三任務(wù)是試做和量試。尤其是試做，必須進(jìn)行，而且要對(duì)試做有一個(gè)流程性、總結(jié)性的表單管控，甚至簽批手續(xù)，才可以順利流動(dòng)。新機(jī)種訂單完工的第四任務(wù)，才是量產(chǎn)。一定要嚴(yán)格 工程樣機(jī)、試做、試產(chǎn)、量產(chǎn)的基本步驟，生產(chǎn)才會(huì)順起來。2)強(qiáng)化工作計(jì)劃工作計(jì)劃在工廠內(nèi)部一般涉及三個(gè)方面：技術(shù)改造、部門建設(shè)和培訓(xùn)(二)計(jì)劃管理模式-臺(tái)賬式管理各類計(jì)劃必須用臺(tái)賬式管理將計(jì)劃執(zhí)行過程串接起來，

6、追蹤的結(jié)果紀(jì)錄下來。(三)、計(jì)劃檢討模式日例會(huì)，檢討每天的出貨、齊套、作業(yè)計(jì)劃，確保訂單完工周例會(huì)，檢討部門的一周運(yùn)行狀況，重點(diǎn)檢查成本、交期、質(zhì)量、安全和士氣情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常、控制異常。月例會(huì)，檢討工廠的預(yù)算達(dá)成、績效達(dá)成狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采用預(yù)防措施，以確保年終經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、搭建基礎(chǔ)(一)、作業(yè)基礎(chǔ)的搭建物料、bom、工時(shí)是作業(yè)的三個(gè)最基本的基礎(chǔ)，要作業(yè)有成效，必須將三個(gè)基礎(chǔ)搭建起來。物料，要規(guī)范好倉庫的收料區(qū)的(收、退)作業(yè)、良品倉中的(發(fā)(料)、存、盤、收(車間退料)、退)和成品倉的(收(車間入庫、客戶退貨)、存、盤、發(fā)(貨)、銷(貨)各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)物、表單、erp數(shù)據(jù)三統(tǒng)一。

7、bom，是作業(yè)最基礎(chǔ)的基礎(chǔ)，bom錯(cuò)，凡事都錯(cuò)。bom錯(cuò)，一般可以分為“階次”、“作業(yè)中心”、“用量”、“用料”、“供應(yīng)商”、“單價(jià)”、“圖紙”，其中“用料”變更的控制最重要，而“圖紙”錯(cuò)誤(無圖紙、圖紙畫錯(cuò)、尺寸標(biāo)注錯(cuò)誤)是最常見的。工時(shí)，工時(shí)是車間產(chǎn)能評(píng)估、作業(yè)員計(jì)薪、財(cái)務(wù)核算成本的.依據(jù)?；A(chǔ)是錯(cuò)誤的，計(jì)劃也就不準(zhǔn)確，薪水和成本更加不準(zhǔn)確了，都是糊涂中的糊涂。(二)、文件基礎(chǔ)的搭建將分散各處的技術(shù)文件、作業(yè)文件、檢驗(yàn)文件和驗(yàn)貨記錄，收集、梳理、匯總成冊，作為車間作業(yè)的依據(jù)，這個(gè)其實(shí)也可以看成是作業(yè)的基礎(chǔ)。設(shè)備文件的基礎(chǔ)也需要建立起來，包含了設(shè)備的臺(tái)賬及維修記錄，設(shè)備的技術(shù)文檔。安全管理文

8、件基礎(chǔ)的建立，包含了安全管理文件的臺(tái)賬、制度、流程和安全記錄。(三)、人事基礎(chǔ)的搭建從梳理部門的輸入、過程、輸出作為起點(diǎn)，再確定出這個(gè)部門的組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)、部門所涉及的表單及其流轉(zhuǎn)的過程，匯總成冊一個(gè)部門的作業(yè)手冊。這樣做有兩個(gè)好處，第一是明確了各個(gè)部門的職責(zé)、任務(wù)和目標(biāo)，協(xié)助各部門經(jīng)理梳理出了核心工作。第二，可以避免人員流動(dòng)帶來的工作影響。(四)、文化基礎(chǔ)的搭建第一，是“狼”性文化的培養(yǎng)，要培養(yǎng)出團(tuán)隊(duì)的進(jìn)攻性，不服輸?shù)木?。第二，合作、協(xié)同的團(tuán)隊(duì)精神，不能單打獨(dú)斗，要大群架。第三，要有學(xué)習(xí)的氛圍，要將各個(gè)干部和員工的經(jīng)驗(yàn)變成沉淀出來，變成一些知識(shí)性的東西顯性化。讓每一個(gè)員工都會(huì)提高，都有自我

9、提高的能力。上述是我在中層干部年度述職會(huì)上的一個(gè)簡單發(fā)言，雖然只是今天早上短短1個(gè)多小時(shí)的ppt制作，但其實(shí)是我這兩個(gè)多月以來的綜合思考的結(jié)果。 半年干部述職報(bào)告 篇3 按照省委、州委、縣委黨的建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排和部署，我作為同步小康駐xx村工作組的組長于XX年3月16日開始進(jìn)村駐村工作。半年來在縣委組織部的親切關(guān)懷下，在鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心和指導(dǎo)下，認(rèn)真履行同步小康駐村工作職責(zé)，貫徹落實(shí)縣委黨的建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組文件精神，堅(jiān)持“吃住在村，工作到戶“，真蹲實(shí)駐，真幫實(shí)促，在烏婆中心村干部群眾的大力支持下，確保駐村工作穩(wěn)健有序開展，現(xiàn)將半年來的駐村工作匯報(bào)如下：一、工作開展情況(一)深入走訪摸底、制定

10、工作計(jì)劃、完善村級(jí)發(fā)展規(guī)劃。駐村工作開展以來，為深入了解村情民意和村居環(huán)境，積極深入全村6個(gè)自然寨開展貧困戶基本信息、遍訪貧困村、貧困戶活動(dòng)并發(fā)放便民聯(lián)系卡，了解群眾生產(chǎn)生活情況、迫切需要解決的困難和對(duì)未來發(fā)展的規(guī)劃和村組干部、村民代表認(rèn)真座談，分析全村發(fā)展?fàn)顩r和制約發(fā)展的因素，幫助村干部理清發(fā)展思路，完善村級(jí)發(fā)展規(guī)劃，并結(jié)合實(shí)際制定駐村工作計(jì)劃。(二)利用多種形式，做好各種宣傳工作。積極利用會(huì)議、廣播、宣傳牌、群眾自編自演等形式宣傳黨的十八大三中、四中全會(huì)精神，黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)以及黨的各項(xiàng)方針、政策和各項(xiàng)惠農(nóng)、強(qiáng)農(nóng)政策，確保黨的方針政策及時(shí)傳達(dá)到群眾心中，讓黨的方針政策深入人心。并走

11、村串寨發(fā)放保護(hù)野生動(dòng)植物宣傳手冊、宣講法制、安全、衛(wèi)生、計(jì)生等各方面的知識(shí)。(三)想方設(shè)法為群眾辦實(shí)事辦好事，促進(jìn)民生改善。駐村以來，除積極協(xié)助村委落實(shí)醫(yī)保、低保、新農(nóng)保、退耕還林等各項(xiàng)惠農(nóng)政策外，駐村工作組各位成員還積極挖掘各自的人脈和資為村里面尋找項(xiàng)目、資金、物資等。半年來，通過與州屬企業(yè)協(xié)調(diào)為烏婆中心村爭取得會(huì)議投影儀一臺(tái)、臺(tái)式電腦一臺(tái)、打印機(jī)(帶復(fù)印)一臺(tái);與縣文廣局協(xié)調(diào)為婆中心村爭取得文化廣播宣傳器材兩套; 通過與縣體訓(xùn)中心和縣財(cái)政局協(xié)調(diào)，為烏婆中心村歸布自然寨爭取得農(nóng)民體育健身項(xiàng)目1個(gè)價(jià)值3萬元; 通過與縣水利局聯(lián)系，為烏婆中心村爭取得XX元的，活動(dòng)場地的建設(shè)資金;與縣政府和財(cái)政局

12、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，為烏婆中心村孖堯侗寨爭取得該寨鼓樓維修經(jīng)費(fèi)7000元; 通過與縣財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，為烏婆中心村歸布苗寨農(nóng)民體育健身活動(dòng)場地?cái)U(kuò)寬工程爭取得水泥5噸;通過與縣水利局領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，為烏婆中心村歸布苗寨農(nóng)田水溝維修爭取得水泥5噸;與縣財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，為烏婆中心村垃圾焚燒池工程爭取得水泥20噸; 與縣財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，為烏婆中心村爭取“雙承諾、雙誠信”開展工作經(jīng)費(fèi)3000元;與縣財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，為烏婆中心村下苗寨爭取40公分水泥涵管15米;與縣交通局領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)為烏婆中心村養(yǎng)友自然寨爭取得通組路防護(hù)欄60米;與縣綜改辦領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)申報(bào)，烏婆中心村歸布苗寨被評(píng)為貴州省傳統(tǒng)村落并為該寨配置太陽能路燈項(xiàng)目，路燈80

13、盞，該項(xiàng)目資金30萬以元，項(xiàng)目建設(shè)正在進(jìn)行之中; 走訪孤寡、空巢、貧困戶和雙女結(jié)扎戶20余戶，發(fā)放便民服務(wù)卡370余張;深入村寨進(jìn)行強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策宣傳5次，接受政策宣傳4千余人次; 深入烏婆中心村養(yǎng)友水族自然寨、下苗自然寨，現(xiàn)場指導(dǎo)群眾實(shí)施民生項(xiàng)目20余次。(四)化解矛盾糾紛、促進(jìn)社會(huì)和諧。在村委會(huì)設(shè)立“一線接訪制”接訪室。制定接訪值班表，熱情接待來訪群眾、認(rèn)真聽取來訪群眾訴求，對(duì)涉及群眾利益的事情，及時(shí)解決，耐心調(diào)解，聯(lián)合村支兩委做好矛盾化解工作，做好臺(tái)賬登記、并積極參與信訪維穩(wěn)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)， 做到矛盾不上交、小事不出村。(五)踐行黨的群眾路線、樹立駐村干部的良好形象。駐村期間認(rèn)真貫

14、徹落實(shí)黨的十八大精神和中央、省、州、縣關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的要求以及縣委關(guān)于駐村工作的相關(guān)要求，嚴(yán)以律己，吃住在村、工作在村，以身作則、到群眾家中走訪、不混吃混喝，為群眾服務(wù)，不推諉、不間斷、不打折扣。認(rèn)真參與到黨的群眾路線教育活動(dòng)的會(huì)議和學(xué)習(xí)中，廣泛聽取村干部和群眾的意見和建議，認(rèn)真自查問題，積極幫助基層組織查找存在的問題和不足。二、存在的問題和不足(一)是缺乏基層工作經(jīng)驗(yàn)，工作局面有待打開;( 二)走訪群眾力度不夠，同群眾聯(lián)系有待進(jìn)一步加強(qiáng);(三)工作難度較大，部分老百姓思想認(rèn)識(shí)不夠，加上外出務(wù)工的人數(shù)多，村里剩下的多是留守老人和兒童，對(duì)政策的理解有偏差，執(zhí)行難。(四)村支兩委班

15、子不齊，分工不清，不利于開展工作?；仡櫚肽陙淼鸟v村工作，自身在思想上得到提升，工作能力上得到提高，黨性認(rèn)識(shí)得到加強(qiáng)，更豐富了基層工作經(jīng)驗(yàn)，受益匪淺。下半年我將針對(duì)存在的問題和不足調(diào)整工作方式方法，按照年初制定的工作計(jì)劃和上級(jí)組織部門及鎮(zhèn)黨委、政府的要求，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。以上報(bào)告，如有不當(dāng)之處，敬請批評(píng)指正。 半年干部述職報(bào)告 篇4 我點(diǎn)評(píng)XX年公司一年來的過程，分別用一個(gè)“”來表達(dá)：第一個(gè)“快”：公司一個(gè)廠區(qū)變成了三個(gè)廠區(qū)，人員從600多人變成了1000人，濱海廠區(qū)2個(gè)加工類車間變成了總裝、電子綜合的4個(gè)車間的大廠區(qū)。其管理的幅度和難度大幅度增加，而我們公司領(lǐng)導(dǎo)的能力且沒有大幅度增加。第二個(gè)“新”：廠區(qū)是新的、領(lǐng)導(dǎo)是新的、人員是新的、組織結(jié)構(gòu)是新的。一切的一切都是新的，知識(shí)、能力、流程、管理系統(tǒng)的都沒有積累。第三個(gè)“亂”：“快”、“新”造成的結(jié)果必然是“亂”：系統(tǒng)與系統(tǒng)之間、系統(tǒng)內(nèi)部各子系統(tǒng)之間必然會(huì)因?yàn)槁氊?zé)不清晰而造成的混亂，作業(yè)效率、管理效率必然會(huì)十分低下。第四個(gè)“差”：“快”、“新”帶來的結(jié)果必然是“亂”，而“亂”帶來的結(jié)果是作業(yè)效率、管理效率低下，自然而然的結(jié)果是績效“差”。所以，XX年的工作結(jié)果作為我自己，在年初已經(jīng)看到了。費(fèi)用一定是大幅度上漲的，加上原材料漲價(jià)、美元匯率的下跌，XX年的公司績效必然會(huì)受