派出所年終總結(jié)

1、派出所年終總結(jié)2012年，徐橋派出所在縣局黨委的正確領導下，在徐橋鎮(zhèn) 黨委政府的堅強支持下，緊緊圍繞黨的十八大安保中心任務和” 三訪三評”的工作主線，牢牢抓住維護社會穩(wěn)定的總?cè)蝿眨陨钊胪七M公安機關”人民警察核心價值觀”為主線，以深化創(chuàng)新理 念為動力，著力增強工作的主動性、 創(chuàng)新性，提高隊伍的凝聚力、 戰(zhàn)斗力，確保了轄區(qū)社會治安大局的穩(wěn)定?，F(xiàn)將我所2012年各項工作開展情況總結(jié)如下：一、強化隊伍教育管理，夯實公安工作基礎（一）堅持通過績效考評， 狠抓各項工作措施的落實， 推動 全所整體工作業(yè)績上臺階。一是突出重點，嚴格考評標準。派出所在去年基礎上， 進一步完善了本所民警績效考評細則，注重實效、

2、突出重點。在考核面上，將對綜合考核量化為責任目標完成、執(zhí)法執(zhí)勤過程及思想政治工作的一體化考核；二是明確責任，嚴格考評程序。所上成 立了專門的績效考評領導小組， 所長任組長、其他所領導任副組 長，各組組長為成員，對每名民警進行績效考核評估。三是落實獎懲，嚴格考評結(jié)果使用制度。 為確?？荚u的公正性、 嚴肅性和 權(quán)威性，派出所將績效考評結(jié)果與每名民警的公務員考評、評先等掛起鉤來，有效發(fā)揮績效考評的激勵作用。 通過嚴格落實績效 考評制度，在全所形成了公平競爭、比學趕超的良好工作局面， 保障了全所各方面工作的有力推進。（二）堅持把優(yōu)化內(nèi)務工作的三個環(huán)節(jié)作為基層基礎建設的 突破口，強力推進公安各項工作的開

3、展結(jié)合“三訪三評”、“人民警察核心價值觀”等教育整頓活 動的開展，徐橋派出所從強化作風，管好隊伍入手，規(guī)范內(nèi)務管理，樹立良好公安形象。一是優(yōu)化內(nèi)務管理。派出所時刻注重從民警的著裝規(guī)范、警車管理、值班接待等最基本的行為規(guī)范抓起， 進一步建立健全了各項規(guī)章制度，形成了用制度管人的良好局 面，使隊伍管理逐步向正規(guī)化邁進。同時，從民警的一言一行、 穿衣戴帽日常小事抓起， 不斷加強日常養(yǎng)成，民警的精神風貌得 到極大提高。二是優(yōu)化服務環(huán)境。為提高為民服務的質(zhì)量和水平， 派出所大力推進窗口建設，以完善、規(guī)范值班接待窗口、辦證窗口、矛盾調(diào)解窗口和檔案資料查詢窗口，力爭將接待窗口打造成為派出所“宣傳法律的陣地、

4、服務群眾的平臺、聯(lián)系群眾的橋梁、 展示形象的亮點”。在執(zhí)法和管理工作中，推出一些切實可行的 親民利民措施，完善警務公開的內(nèi)容，健全警民聯(lián)系制度、 發(fā)放便民利民手冊，深入社區(qū)、深入群眾，多方聽取和處理群眾意見。 把工作臺站前移，把服務工作做深、做細、做到群眾的心坎上。 三是優(yōu)化待警措施。在堅持從嚴治警的同時，不斷創(chuàng)新治警理念，堅持以人為本，及時掌握民警生活、工作、思想情況，從精神上、工作上、生活上及各項保障措施上切實解決民警實際困難，使每名民警都能感受到組織的關懷和關愛，有效激發(fā)民警的工作熱 情。（三）堅持走親民愛民路線， 心系群眾疾苦，力所能及的為 困難群眾獻出愛心2012年，徐橋派出所大力開

5、展深化“大走訪”活動中，緊 緊圍繞親民愛民這條主線， 進一步根植服務理念， 不斷拓寬服務 渠道，多措并舉，推陳出新，努力構(gòu)建和諧警民關系，全力打造 成華公安威武文明、親民愛民之師的良好形象。與此同時，力所能及地幫助轄區(qū)困難群眾。 2012年，全所民警結(jié)對幫扶轄區(qū) 10 戶困難群眾，不僅是在物質(zhì)上給予幫助， 更多的時候是結(jié)合公安 工作，力所能及的為群眾多辦一點實事。二、多策并舉狠抓防范，嚴防死守確保平安2012年，徐橋派出所結(jié)合轄區(qū)實際，強力推進“民安工程”。一是深入推進轄區(qū)主要路口視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設。從年初開始，徐橋派出所就制定視頻監(jiān)管系統(tǒng)實施細則，積極向徐橋鎮(zhèn)黨委政府爭取政策和資金上支持， 通

6、過組織代表到周邊縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)觀摩的方式 了解該項系統(tǒng)建設的益處， 通過不懈努力，徐橋鎮(zhèn)轄區(qū)已建成以 新街路為中心的視頻監(jiān)控輻射網(wǎng)絡，在轄區(qū)各主要路口安裝視頻探頭九個，耗資三萬多元，目前該系統(tǒng)正在為徐橋鎮(zhèn)治安防控建 設積極發(fā)揮作用。二是加強治安報警點建設，強化信息員實戰(zhàn)能力。派出所進一步鞏固和強化目前建立的治安報警點和物建的治 安信息員工作，社區(qū)民警經(jīng)常深入社區(qū)，強化與信息員的聯(lián)絡和溝通，加強信息員隊伍的培訓和宣傳，進一步促進信息員在實戰(zhàn)中的工作能力。截止11月20日，徐橋鎮(zhèn)轄區(qū)刑事案件發(fā)案414起，比去年同期的 436起下降5%三、嚴厲打擊各類違法犯罪，凈化轄區(qū)治安環(huán)境及時受理查處各類案件，嚴厲打擊

7、違法犯罪。全年，轄區(qū)未 發(fā)生政治案件及重大刑事案件。2011年11月-2012年11月份，我所共接報警860起，共受理查處各類案件 244起，其中刑事案 件21起（其中破壞電力設施案 2起、盜竊案14起、詐騙案5 起）， 破獲刑事案件10起。查處治安案件223起，其中：毆打他人197 起，故意毀財12起，擾亂單位秩序1起，尋釁滋事1起，遺棄 1起，其他11起；刑事拘留10人，行政拘留15人，罰款10人； 抓獲逃犯5人；排查各類矛盾糾紛162起，排查各類不穩(wěn)定因素 和治安隱患85處，發(fā)火災事故10起。四、為迎接十八大勝利召開，我所堅持穩(wěn)定壓倒一切， 全力維護政治穩(wěn)定。2012年，我轄區(qū)內(nèi)新街路商

8、貿(mào)街開發(fā)在拆遷過程中因利益4 -沖突、租賃糾紛、產(chǎn)權(quán)、工程業(yè)務等方面的問題而引發(fā)的治安問 題仍然存在，派出所組織專門力量成立維穩(wěn)組，以疏導、化解、 協(xié)調(diào)為原則，結(jié)合各項工作，積極開展矛盾糾紛調(diào)處， 情報信息摸排，確保拆遷改建工作的順利進行，有力維護了轄區(qū)社會治安穩(wěn)定。2012年，徐橋派出所充分運用“大調(diào)解”聯(lián)動機制成功 調(diào)解處置在建工地內(nèi)涉及勞資、工程、安全的矛盾糾紛9起。對轄區(qū)內(nèi)3起非正常死亡事故的處理過程中，我所聯(lián)合徐橋鎮(zhèn)維穩(wěn)工作人員，始終做到有理、有節(jié)，沒有一起因處置不當而發(fā)生停尸鬧喪事件。對轄區(qū)內(nèi)的信訪老戶、重點信訪人員派出所逐一落實專人負 責管控，定期走訪，隨時掌握他們的思想動態(tài)及活

9、動情況，盡量減少轄區(qū)群眾進京進省非正常上訪事件。在原8023部隊及援巴退伍軍人優(yōu)撫的訴求上訪處置中，我所通過上門宣傳政策，積極聯(lián)絡上級部門，及時反饋雙方意見等方式，極大地緩解了退伍軍人的上訪情緒，我轄區(qū)的葉德根和歐陽星浩是上訪訴求的代言 人，在十八大召開前期都十分信服我所的工作能力，一致表示不會進京上訪。五、存在的問題和不足今年以來，在上級黨委、政府和公安機關的正確領導下，在 轄區(qū)各村（居）委會和廣大群眾的大力支持下，通過全體民警的無私奉獻和奮力拼搏，徐橋派出所公安業(yè)務工作和隊伍建設均取 得了可喜成績。但是，我們深知目前取得的成績離上級黨委的要 求和轄區(qū)群眾的期望還有很大差距，不少方面仍然存在

10、問題和不 足。一是侵財類警情上沒有控制好，有待進一步加大防控力度。 二是在社會管理創(chuàng)新工作方面，在徐橋鎮(zhèn)區(qū)“三防”建設在人力、物力、財力上的支持還不足， 需要加大工作力度。三是轄區(qū)在建 工地、拆遷安置房較多，人員流動性很大，數(shù)據(jù)更新壓力較大，需進一步加強開展相關工作。 四是在隊伍嚴格管理、 提升隊伍整 體素質(zhì)以及隊伍形象宣傳等方面工作都需要繼續(xù)持之以恒地加強。來年，我所將緊緊依靠縣局黨委及徐橋鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領導，積極開拓，銳意進取，加倍努力，迎難而上，爭取各方面 工作都取得更好的成績。六、下一步工作打算在維護穩(wěn)定方面，一是要依托各警務室、信息員、治安積極分子等，加強對社會面動態(tài)信息的收集，

11、落實不安定因素滾動排查機制。二是加大對國保、治安、信訪重點人員的監(jiān)控工作，積 極搜集信息，確保掌握其動向。三是堅持開展矛盾糾紛排查工作， 最大限度把矛盾糾紛解決在萌芽狀態(tài)。 五是落實和明確疑難信訪 案件責任，加大督辦力度，嚴格首問責任，做好初信初訪工作。在打擊轄區(qū)內(nèi)刑事犯罪活動方面，一是繼續(xù)本著轄區(qū)什么犯 罪突擊打擊什么犯罪的思路， 把打擊刑事犯罪活動貫穿于日常治 安管理中去，掌握工作的主動性。在治安管理工作方面， 一是針對轄區(qū)學校、幼兒園較多的情 況，加強警校聯(lián)系，緊緊依托綜治、教育等部門，認真履職盡責， 有效整合社會資源，積極探索并建立長效機制，全面開展“警校共育”，大力推行校園警務，為創(chuàng)

12、建“平安和諧校園”、構(gòu)建和諧社會創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。二是加大對轄區(qū)行業(yè)場所管理力度， 做好日常管理工作，為服務社會和服務刑偵工作打好基礎在隊伍建設方面，一是努力提高所領導班子自身管理能力水 平，進一步明確所領導分工及職責，把精細管理科學管理落實到工作措施上，實現(xiàn)向管理要警力要效益， 牢牢把握“責任追究” 關鍵環(huán)節(jié)，對隊伍中出現(xiàn)的問題敢于較真， 敢于碰硬，決不護短。 二是進一步細化和完善各項工作制度、規(guī)范和要求。加大對從接報警、辦理案件、服務群眾、情報信息工作、公安信息網(wǎng)使用等 每一個環(huán)節(jié)、每一個流程的規(guī)范管理和建立健全值班制度、衛(wèi)生管理制度、車輛管理制度、休假制度、督促檢查制度、考核獎懲 辦法等制度，明確每一個崗位、每一個民警的職責以及工作要求 和考核標準，使隊伍管理運行更加具有系統(tǒng)性、科學性、實效性。 三是以提高全所民警的執(zhí)法辦案能力和做群眾工作能力為練兵 重點，以民警所在崗位必須掌握的基本知識和基本技能為主要內(nèi)容，進一步完善練兵機制、改進練兵內(nèi)容、創(chuàng)新練兵形式、強化