安全總結(jié)匯報材料1

1、國電與風(fēng)調(diào)兵山風(fēng)電場安全工作總結(jié) 調(diào)兵山風(fēng)電場工程項目監(jiān)理部 二OO九年十一月八日以人為本 創(chuàng)建平安工程 調(diào)兵山風(fēng)電場工程項目監(jiān)理部， 在 2009年 6月 24日正式開工以來， 項目監(jiān)理部嚴格按照公 司 “內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象” 的總體定位與要求，在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)及大力支持幫助下，始 終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，將安全工作的可控、能控、在控及“任 何事故都是可以避免的” 安全管理的理念，貫穿于施工組織、 管理的全過程。在現(xiàn)場安全生 產(chǎn)、文明施工的常規(guī)管理工作中，以 013445 工程管理為核心，全面實現(xiàn)了施工現(xiàn)場有序管 理，經(jīng)過持續(xù)改進、不斷創(chuàng)新，強化管理，現(xiàn)已取得了明顯的成

2、效，截止今日安全生產(chǎn) 135 天未發(fā)生任何安全事故，取得了好的成效。調(diào)兵山風(fēng)電項目監(jiān)理部在總監(jiān)的帶領(lǐng)下， 為更進一步落實 “工程建設(shè)精細化管理” 工作，把 一方脈搏、 保一方平安， 從而提高工程建設(shè)安全管理水平。 極大的促進了調(diào)兵山風(fēng)力發(fā)電工 程的安全管理工作， 起到了重要的指導(dǎo)意義與推進作用。 下面我從如下幾個方面總結(jié)安全工 作：一、建立健全安全管理機制 1、調(diào)兵山風(fēng)電場項目監(jiān)理部在開工前設(shè)立了安全管理機構(gòu)， 監(jiān)理部設(shè)立了安全監(jiān)理工程師， 由建設(shè)單位、 監(jiān)理單位、施工承包單位組成了安全管理委員會， 對工程安全實行全方位管理。（一）安全管理理念 安全管理理念一一安全工作可控、能控、在控；任何事

3、故都是可以避免的（二）安全管理模式一一013445工程 0安全事故為零1 貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針3 “三個到位”：各級領(lǐng)導(dǎo)認識到位、組織體系到位、全員責(zé)任到位4 “四全管理”：全員、全過程、全方位、全天候4“施工作業(yè)四清楚” ：施工任務(wù)清楚、施工程序清楚、危險源（點）清楚、防范措施清 5 “五化標(biāo)準(zhǔn)”：安全管理制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、物料擺放定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、 環(huán)境協(xié)調(diào)與諧化（三）建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)監(jiān)理部建立了安全行政保證體系、 安全監(jiān)督體系、 各參建施工單位建立了安全管理網(wǎng)絡(luò)機 構(gòu)。（四）安全工作“五抓”監(jiān)理部安全工作重點抓各單位領(lǐng)導(dǎo)、安全專工、抓教育（意識）、抓

4、習(xí)慣性違章、抓落實、抓檢查。（五）安全工作例會制度每周一為監(jiān)理部安全、質(zhì)量專題活動日，由總監(jiān)組織安全例會，每周二由安全監(jiān)理工程 師組織各施工單位安全專工、 業(yè)主安全負責(zé)人參加的安全活動日， 每周一工程項目召開工程 協(xié)調(diào)會、 例會的第一個內(nèi)容是各單位匯報安全工作， 總結(jié)安全工作中存在的問題， 落實上周 安全整改情況，布置下周安全工作的重點。二、職業(yè)安全健康與壞境管理工作目標(biāo)1 、控制重傷、杜絕死亡，人身死亡事故為“零” ；2、 重大機械、設(shè)備事故為“零”；3、重大火災(zāi)事故為“零” ；4、 負主要責(zé)任的重大交通事故為“零”；5、 現(xiàn)場重復(fù)發(fā)生相同性質(zhì)的事故為“零”；6、惡性誤操作事故為“零” ；7

5、、重大垮(坍)塌事故為“零” ；8、重傷以上事故為“零” ，減少控制輕傷。三、制定本工程安全管理規(guī)劃 為確保本工程的安全目標(biāo)順利實現(xiàn)， 保證監(jiān)理部的全體人員的安全與健康， 監(jiān)理部制訂了職 業(yè)安全健康管理規(guī)劃。1、監(jiān)理部設(shè)立安全管理機構(gòu)，以監(jiān)理部總監(jiān)為領(lǐng)導(dǎo)，并由安全監(jiān)理師主持日常安全工作， 成員由監(jiān)理部各專業(yè)工程師負責(zé)實施、 各施工單位經(jīng)理、 安全專工組成。 主要負責(zé)制訂各施 工項目部安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)，指揮協(xié)調(diào)各施工單位的安全文明生產(chǎn)，定期組織安全活動， 及時研究解決施工過程中存在的安全問題。2、，監(jiān)理部安全監(jiān)理師負責(zé)工程項目安全工作的全面監(jiān)督，保證安全管理體系的有效運行。 確保安全、文明施工

6、，防止各類重大事故、工傷事故、職業(yè)病的發(fā)生。3、緊急聯(lián)絡(luò)機構(gòu)以總監(jiān)為領(lǐng)導(dǎo)，由安全監(jiān)理、各專業(yè)監(jiān)理人員組成，制訂了各項應(yīng)急 預(yù)案措施，在自然災(zāi)害(如暴雨、狂風(fēng)、暴雪、地震等)到來前做好安全預(yù)防措施，負責(zé)對 突發(fā)事件(如火災(zāi)、觸電、意外傷害等)的處理調(diào)查工作。4、實施三級安全管理控制，監(jiān)理部設(shè)立專門安全管理機構(gòu)，業(yè)主安全管理機構(gòu)，各施工單 位設(shè)置安全管理機構(gòu)， 。5、監(jiān)理部安全管理(1) 、監(jiān)理部總監(jiān)每周組織一次安全大檢查，對節(jié)假日、特殊情況、季節(jié)變化等進行專項特 殊檢查。 安全監(jiān)理師每天全面巡查施工區(qū)域， 對重大事故隱患與危及人身、 機械設(shè)備安全的 隱患，在檢查發(fā)生的安全隱患及時下發(fā)了安全整改通

7、知單 15 份，監(jiān)理通知單 3 份，對個別 單位不按要求整改，未整改完不得繼續(xù)施工；(2) 、按照電力建設(shè)強制性條文標(biāo)準(zhǔn)嚴格審查施工項目開工前施工組織設(shè)計、方案、施工作 業(yè)指導(dǎo)書， 安全施工條件檢查與落實， 每月召開安全情況分析會， 定期抽查施工單位安全活 動情況；(3) 、監(jiān)理部在開工前根據(jù)作業(yè)項目制定了危害辯識與風(fēng)險評價與安全措施，制定了重大施 工項目專項監(jiān)理實施細則，尤其是爆破作業(yè)、風(fēng)機安裝、大件運輸、高處施工作業(yè)場所、危 險點實施監(jiān)控。 安全監(jiān)理師及各專業(yè)監(jiān)理工程師對危險點的作業(yè)現(xiàn)場每天檢查安全措施落實 情況，必要時要全過程監(jiān)控；四、確定本工程安全控制重點 監(jiān)理部嚴格按照電力建設(shè)強制性

8、條文標(biāo)準(zhǔn)審查各施工組織設(shè)計、 施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書、 安 全技術(shù)措施；1、審查施工臨時電源的布置、檢查與維護；2、審查施工單位安全保證體系的建立情況；3、審查施工單位全員安全教育、培訓(xùn)、考試情況；4、審查施工安全責(zé)任狀的簽訂情況；5、檢查施工機械及工器具的維護保養(yǎng)情況；6、檢查大型施工機械設(shè)備的布置、安裝、驗收、使用、維護及轉(zhuǎn)移情況；7、檢查安全防護設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理情況；8、檢查高處作業(yè)的防護措施情況；9、審查起重吊裝作業(yè)的安全管理情況；10、審查大型施工腳手架的管理情況；11、檢查防觸電措施情況；查出習(xí)慣性違章人員，不戴安12 檢查交叉作業(yè)防護措施情況； 經(jīng)過每周的安全檢查、專項安全

9、檢查、每天的巡視安全檢查，全帽，高處作業(yè)不戴安全帶，施焊作業(yè)不戴手套，使用砂輪機不戴眼鏡，流動吸煙，酒后作 業(yè)。安全考試不及時，沒有進行體檢施工作業(yè)，施工機械設(shè)備接地不按要求接地， 有的無安 全保護罩， 施工電源線不符合規(guī)范要求， 風(fēng)機基礎(chǔ)坑不能及時設(shè)安全圍欄， 夜間施工照明不 足，根據(jù)檢查發(fā)生的問題監(jiān)理部及時下發(fā)了整改通知單， 限期進行了整改完善， 對個別單位 整改不徹底的與不按要求整改的實行了經(jīng)濟處罰， 共計罰款 62000 元。查處考核與制止習(xí)慣 性違章人員 48 人，施工機械設(shè)備違章 19 項，施工電源違章 17 項，環(huán)境違章 25 項，對安 全工作有突出表現(xiàn)的單位及時給予獎勵。 通過有效的安全控制， 調(diào)兵山風(fēng)電場工程實現(xiàn)了安 全零的目標(biāo)， 極大的促進了施工生產(chǎn)的順