安全系統(tǒng)生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案的

1、安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案1 總 則1.1 編制目的1.1.1 為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針， 規(guī)范公司應(yīng)急管理工作，增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、針對(duì)性、實(shí)效 性，提高公司應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力， 保證員工安全健康和 公眾生命安全， 最大限度地減少財(cái)產(chǎn)損失、 環(huán)境損害和社會(huì)影響。1.1.2 深入貫徹落實(shí)太原經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理 局關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案專項(xiàng)檢查的通知精神，指 導(dǎo)公司各職能部門做好安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制工作， 解決目 前公司應(yīng)急預(yù)案要素不全、 操作性不強(qiáng)、 應(yīng)急體系不完善與相關(guān) 專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案不銜接等問(wèn)題。 結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況， 特制定本預(yù) 案。1.2

2、 編制依據(jù)： 太原經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于開(kāi)展生產(chǎn) 安全應(yīng)急預(yù)案專項(xiàng)檢查的通知1.3 適用范圍：本預(yù)案適用于我公司安全生產(chǎn)事故的緊急救援，包括：機(jī)械傷人、火災(zāi)、電力、特種設(shè)備等。1.4應(yīng)急預(yù)案體系本應(yīng)急預(yù)案與現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案及附件一并構(gòu)成本公司生產(chǎn)安 全應(yīng)急預(yù)案。1.5應(yīng)急工作原則以人為本、安全第一。安全生產(chǎn)事故應(yīng)急要始終把保 障員工的生命安全和身體健康放在首位，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急人員的安全防護(hù)，最大限度減少人員傷亡和危害。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理。公司安全管理委員會(huì)在太原經(jīng) 濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)安全事故應(yīng)急救援工作，總經(jīng)理作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，按照管理職責(zé)負(fù)

3、責(zé)安全事故應(yīng)急管理和安全事故應(yīng)急處置工作?？茖W(xué)調(diào)控，依法規(guī)范。不斷改進(jìn)和完善應(yīng)急預(yù)案的裝 備、設(shè)施和手段。依法規(guī)范應(yīng)急救援工作。確保預(yù)案的科學(xué)性、 權(quán)威性和可操作性。預(yù)防為主，平戰(zhàn)結(jié)合。貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為 主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持事故應(yīng)急與預(yù)防相結(jié)合， 長(zhǎng)期準(zhǔn)備， 重點(diǎn)建設(shè)。做好應(yīng)對(duì)各種安全事故的思想準(zhǔn)備、預(yù)案準(zhǔn)備、物資 和經(jīng)費(fèi)準(zhǔn)備、工作準(zhǔn)備。加強(qiáng)培訓(xùn)演練，做到常備不懈。將日常 管理工作和應(yīng)急救援工作相結(jié)合，充分利用現(xiàn)有專業(yè)力量，努力實(shí)現(xiàn)一專多能，培養(yǎng)兼職應(yīng)急救援力量并發(fā)揮其作用。2危險(xiǎn)性分析2.1公司概況太原福星斯達(dá)現(xiàn)代建材有限公司，位于太原經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū) 建材園一號(hào)，共有從業(yè)人員

4、 45人，隸屬于太原經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū) 管委會(huì)，主要生產(chǎn)原料有水泥、石屑、爐渣、粉煤灰、煤矸石等， 以生產(chǎn)墻體材料和地面材料為主。 廠區(qū)西臨開(kāi)發(fā)區(qū)楊莊村、 南北 東三面均為空地，廠區(qū)內(nèi)建生產(chǎn)車間一座，辦公樓（二層）一座（附建筑平面圖）2.2危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析根據(jù)全廠各部位分析和生產(chǎn)工藝特點(diǎn)， 本公司既沒(méi)有高空作 業(yè)，又沒(méi)有化學(xué)等危險(xiǎn)品生產(chǎn)和存在， 只有一般生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn) 和維修。所以，本單位“無(wú)重大危險(xiǎn)源”，不可能發(fā)生重大事故， 只存在“危險(xiǎn)因素”，可能發(fā)生一般事故。這些危險(xiǎn)因素存在于 日常生產(chǎn)中的“設(shè)備清理和維修。具體崗位為：攪拌、成型、碼 垛、車輛和維修，而發(fā)生事故的直接原因就是不嚴(yán)格按生產(chǎn)操作

5、 規(guī)程操作，事故發(fā)生后直接導(dǎo)致生產(chǎn)停產(chǎn)和小額經(jīng)濟(jì)損失。3組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.2 協(xié)調(diào)指揮機(jī)構(gòu)與職責(zé)3.2.1 指揮機(jī)構(gòu)在公司安全生產(chǎn)委員會(huì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)，立安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組。領(lǐng)導(dǎo)組的組成成員如下：組長(zhǎng)：劉建朝（總經(jīng)理）副組長(zhǎng)：鞏士杰（總經(jīng)理助理、生產(chǎn)部長(zhǎng)）成 員：郝俊榮（總經(jīng)理助理、技質(zhì)部長(zhǎng)）李克興（辦公室主任）王志龍（供應(yīng)部長(zhǎng)）程少云（財(cái)務(wù)部長(zhǎng)）岳忠生（銷售部長(zhǎng)）弓文芳（銷售部長(zhǎng)）張晉峰（生產(chǎn)部副部長(zhǎng)）辦公力國(guó)鋒（技術(shù)部負(fù)責(zé)人）公司安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在公司生產(chǎn)部， 室主任由張晉峰兼任。3.2.2 應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組成員及成員職責(zé)1）應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé) 負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司“

6、預(yù)案”的制定、評(píng)審和演練； 組建應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍，督促應(yīng)急救援演練； 督促做好重大事故的應(yīng)急預(yù)防和應(yīng)急救援等各項(xiàng)工作。2）應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組成員職責(zé)：組 長(zhǎng)：負(fù)責(zé)公司應(yīng)急救援的全面工作副組長(zhǎng)： 分析應(yīng)急狀態(tài)（危險(xiǎn)類型、潛在后果）； 組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng)； 向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)事故情況， 必要時(shí)向有關(guān)單位通報(bào)并發(fā)出 救援請(qǐng)求； 組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 保持與事故現(xiàn)場(chǎng)總指揮的直接聯(lián)絡(luò)， 指揮、 協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng) 行動(dòng)； 與公司外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)； 保證現(xiàn)場(chǎng)和公司內(nèi)外人員的安全； 協(xié)調(diào)應(yīng)急救援物質(zhì)、運(yùn)輸、醫(yī)療等； 提供管理、技術(shù)、后勤支持。3）事故現(xiàn)場(chǎng)總指揮： 事故現(xiàn)場(chǎng)的

7、控制、指揮； 協(xié)調(diào)應(yīng)急隊(duì)員的應(yīng)急救援工作； 識(shí)別危險(xiǎn)物質(zhì)及存在或潛在危險(xiǎn)并對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行分析； 控制緊急情況， 執(zhí)行有效的應(yīng)急操作， 確保應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng) 的執(zhí)行； 保證公司人員和應(yīng)急救援人員的個(gè)人安全； 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急行動(dòng)與副組長(zhǎng)的協(xié)調(diào)； 在與組長(zhǎng)來(lái)不及聯(lián)絡(luò)的情況下， 根據(jù)情況的緊急程度， 迅 速反應(yīng)，行使組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)的權(quán)力和職責(zé)。4）成員：協(xié)助總指揮進(jìn)行人員分工、物質(zhì)準(zhǔn)備、事故應(yīng)急、 搶修，現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù)指揮，受傷人員搶救和護(hù)送轉(zhuǎn)院等工作。5）設(shè)備管理相關(guān)人員職責(zé)： 協(xié)助總指揮協(xié)調(diào)各部門、應(yīng)急人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援； 根據(jù)事故分級(jí)情況聯(lián)系消防、 安全部門， 協(xié)助進(jìn)行應(yīng)急處 理； 聯(lián)系并協(xié)助做好事故現(xiàn)場(chǎng)有

8、害物質(zhì)擴(kuò)散區(qū)域內(nèi)的監(jiān)控及 處理； 負(fù)責(zé)組織制作公司建、 構(gòu)筑物應(yīng)急設(shè)施布置圖、 逃生路線 圖，匯總完成后發(fā)給各部門。6）安全員職責(zé)： 協(xié)助總指揮做好事故報(bào)警、情況通報(bào)等工作； 根據(jù)應(yīng)急總指揮的要求組織現(xiàn)場(chǎng)滅火、警戒、治安保衛(wèi)、 人員疏散、道路管制工作； 協(xié)助技術(shù)改辦制作建、 構(gòu)筑物應(yīng)急設(shè)施布置圖、 逃生路線 圖并負(fù)責(zé)審核確認(rèn)。7）事故部門職責(zé)： 根據(jù)事故情況按要求調(diào)整生產(chǎn)系統(tǒng)開(kāi)、停車調(diào)度工作； 負(fù)責(zé)事故初期時(shí)的報(bào)警及應(yīng)急處理； 負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)及清理工作。8）維修保全工職責(zé)： 組織人員按要求進(jìn)行事故應(yīng)急、搶修工作； 提供應(yīng)急配電照明等物品； 根據(jù)指揮要求控制事故現(xiàn)場(chǎng)用電線路。3.2.3 為了能

9、應(yīng)對(duì)各種類型的突發(fā)事件，應(yīng)急救援組織分為 以下幾個(gè)小組：1）報(bào)警聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)人：李克興 成員：力國(guó)鋒 史春艷 要曉娟 任務(wù)：負(fù)責(zé)內(nèi)外部信息的聯(lián)絡(luò)溝通 要求：當(dāng)發(fā)生緊急情況時(shí)，及時(shí)報(bào)警，詳細(xì)告知公司的詳細(xì) 地址，災(zāi)害發(fā)生的位置，并及時(shí)與公司值班領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系。當(dāng)有人員 受傷時(shí)，應(yīng)立即撥打 120 ，與急救中心進(jìn)行聯(lián)系。在緊急搶救的 全過(guò)程中， 負(fù)責(zé)內(nèi)部與外部信息的聯(lián)絡(luò)溝通， 并確保所有信息的 及時(shí)性和準(zhǔn)確性。2）疏散安全組負(fù)責(zé)人：鞏士杰 成員：張釗鋒 馬存進(jìn) 賀永利 馬 文檔紅太任務(wù)：負(fù)責(zé)組織指揮人員安全快速地撤離現(xiàn)場(chǎng)， 并保證外部 救援車輛的暢通要求：按人員疏散圖的要求， 準(zhǔn)確及時(shí)地指揮所有的員工撤

10、離現(xiàn)場(chǎng)， 在公司門前廣場(chǎng)集合并進(jìn)行人數(shù)清點(diǎn)， 在救援隊(duì)伍未到 公司時(shí)，負(fù)責(zé)所有的交通指揮，并引導(dǎo)消防車、救護(hù)車到達(dá)出事 地點(diǎn)，防止車道受阻。當(dāng)救援隊(duì)伍到達(dá)公司后，所有的指揮權(quán)交 由外部專業(yè)構(gòu)構(gòu)負(fù)責(zé)。3）災(zāi)害處理及搶救組負(fù)責(zé)人： 鞏士杰成員：鄧佃舉 李民鵬 趙建龍 郝旭黎任務(wù)：負(fù)責(zé)災(zāi)害處理及搶救傷員。要求：在指揮官的指揮下， 有序高效地進(jìn)行災(zāi)害處理的各項(xiàng) 工作，如：滅火、堵漏等，并對(duì)傷員進(jìn)行緊急搶救與轉(zhuǎn)移。4）后勤保障物資轉(zhuǎn)移組負(fù)責(zé)人：李克興 成員：畢景奇 武銀柱 姜晉平 職責(zé)：負(fù)責(zé)保障火災(zāi)用水和其它滅火物資設(shè)施供應(yīng)， 主要物 品的轉(zhuǎn)移，特別是危險(xiǎn)物品的轉(zhuǎn)移 要求：搶救轉(zhuǎn)移物品人員有組織的分工明

11、確， 首先轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)品及 貴重物品，后轉(zhuǎn)移一般物品，分批搬運(yùn)到安全地帶，有人看管。 搶救轉(zhuǎn)移工作中清除通道上的障礙物， 確保通道暢通， 開(kāi)啟所有 安全通道，保證救援隊(duì)伍能及時(shí)順利進(jìn)入出事地點(diǎn)和搶救轉(zhuǎn)移工 作。3.3 事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援及職責(zé)根據(jù)事故出發(fā)現(xiàn)場(chǎng)成立完善的應(yīng)急救援組織， 建立應(yīng)急救援 領(lǐng)導(dǎo)小組， 全面負(fù)責(zé)應(yīng)急救援指揮工作， 指揮所有參與應(yīng)急救援 的人員實(shí)施應(yīng)急救援。4. 預(yù)防與預(yù)警4.1 危險(xiǎn)源監(jiān)控4.1.1 公司每年初、 年中和年尾都要進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)教育， 每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì)議，每班次都要進(jìn)行班前班后安全教 育，班中監(jiān)控教育和領(lǐng)導(dǎo)巡回安全檢查， 發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)采取 措施，以防事

12、故的發(fā)生及曼延。4.1.2 生產(chǎn)車間的危險(xiǎn)因素?cái)嚢柚鳈C(jī)和碼垛等崗位，危險(xiǎn)時(shí) 段在清理和維修， 對(duì)此公司在安全技術(shù)操作規(guī)程中規(guī)定設(shè)備在清 理和維修時(shí)，必須關(guān)閉電源，確保電壓為零時(shí)才能工作，同時(shí)遵 守誰(shuí)清理、誰(shuí)修理誰(shuí)拿鑰匙的原則，開(kāi)機(jī)時(shí)必須確保安全。并且 每個(gè)危險(xiǎn)時(shí)段車間安全員、 主管安全的副部長(zhǎng)、 值班領(lǐng)導(dǎo)須在現(xiàn) 場(chǎng)監(jiān)督。4.1.3 對(duì)于特種設(shè)備如壓力容器、氧氣瓶、安全閥、消防栓 等，公司按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定定期送指定部門檢測(cè)， 并且要求安全 員定期與不定期地巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)和解決。4.1.4 對(duì)于發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)因素，除現(xiàn)場(chǎng)立即采取措施如停電、 停產(chǎn)、疏散人員外，第一時(shí)間段報(bào)告當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理

13、，認(rèn)真分析原因，采取具體措施，零部件該換的馬上就換，屬于人為 造成的事故隱患，根據(jù)責(zé)任大小，進(jìn)行必要處罰。4.2 預(yù)警行動(dòng)4.2.1 公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)接到可能導(dǎo)致安全生 產(chǎn)事故災(zāi)難的信息后， 應(yīng)按照本預(yù)案和本公司應(yīng)急預(yù)案及時(shí)研究 確定應(yīng)對(duì)方案， 并通知有關(guān)部門和人員采取相應(yīng)行動(dòng)預(yù)防事故發(fā) 生。4.2.2 對(duì)于公司內(nèi)部如消防、電力、特種設(shè)備、機(jī)械事故等 一般事故，接到預(yù)警后，相關(guān)部門只要停機(jī)、停電，并采取交換 零部件等就能預(yù)防安全事故發(fā)生， 但對(duì)于重大的不可抗拒的力量 如地震、房屋塌陷、設(shè)備程序紊亂、電力失火等預(yù)警行動(dòng)要及時(shí) 通知公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室對(duì) 外

14、通知相關(guān)部門的同時(shí)，對(duì)內(nèi)采取相應(yīng)措施。4.3 信息報(bào)告與處置4.3.1 公司車間和職能部室加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)因素的監(jiān)控，對(duì)可能 引發(fā)生產(chǎn)事故的險(xiǎn)情或其它災(zāi)害災(zāi)難可能引發(fā)安全生產(chǎn)事故災(zāi) 難的重要信息必須及時(shí)上報(bào)并做好現(xiàn)場(chǎng)處置。4.3.2 事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告車間和職能 部門負(fù)責(zé)人。 負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后， 應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告公司安全生產(chǎn)委 員會(huì)辦公室。公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室接到事故報(bào)告后， 應(yīng)予以記錄。 組織 分析確認(rèn)事故情況后進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng)。4.3.3 公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室 24 小時(shí)應(yīng)急值守電話： 7845184-8010 。太原經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局 24 小時(shí)應(yīng)急值守電話：

15、7560510 。4.3.4 事故確認(rèn)后，公司安全管理委員會(huì)辦公室應(yīng)立即報(bào)告 公司安全管理委員會(huì)和太原經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理 局，報(bào)告內(nèi)容包括（但不限于）事發(fā)部門名稱、概況、地點(diǎn)、人 員傷亡情況和應(yīng)急救援情況。車間或職能部門發(fā)生安全生產(chǎn)事故后， 要及時(shí)、 主動(dòng)向公司 安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室和有關(guān)部門提供與事故應(yīng)急救援有關(guān)的 資料。5. 應(yīng)急響應(yīng)5.1 響應(yīng)分級(jí)5.1.1 響應(yīng)決策的原則：在立足自救的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取外援支 持，把相關(guān)損失減少到最低程度。5.1.2 事故發(fā)生后，公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室針對(duì)事故性 質(zhì)：a.輕傷派車急送就近醫(yī)院進(jìn)行包扎，在公司安全生產(chǎn)委員會(huì) 辦公室備案即可； b.

16、 重傷及死亡事故除緊急通知公司有關(guān)部門并 積極采取措施外，通知 120 急救車，啟動(dòng)公司應(yīng)急預(yù)案，維護(hù) 現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門。，5.2 響應(yīng)程序5.2.1 公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室根據(jù)事故的情況開(kāi)展應(yīng)急 救援協(xié)調(diào)工作。 通知有關(guān)部門及其應(yīng)急機(jī)構(gòu)、 救援隊(duì)伍和當(dāng)?shù)厝?民政府應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)， 相關(guān)機(jī)構(gòu)按照各自應(yīng)急預(yù)案提供增援 或保障。 有關(guān)應(yīng)急隊(duì)伍在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部統(tǒng)一指揮下， 密切 配合，共同實(shí)施搶險(xiǎn)救援和緊急處置行動(dòng)。5.2.2 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援的指揮，現(xiàn)場(chǎng) 應(yīng)急救援指揮部成立前， 事發(fā)部門和先期到達(dá)的應(yīng)急救援人員必 須迅速、有效地實(shí)施先期處置，事故災(zāi)難發(fā)生部門負(fù)責(zé)

17、協(xié)調(diào)，全 力控制事故災(zāi)難發(fā)展態(tài)勢(shì)，防止次生、衍生和耦合事故（事件） 發(fā)生，果斷控制或切斷事故災(zāi)害鏈。5.2.3 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部應(yīng)當(dāng)請(qǐng)求事發(fā)地衛(wèi)生行政主管部 門支援， 負(fù)責(zé)組織開(kāi)展緊急醫(yī)療救護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生處置工作。 應(yīng)當(dāng) 請(qǐng)求事故災(zāi)難發(fā)生地疾病控制中心根據(jù)事故類型， 按照專業(yè)規(guī)程 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)防疫工作。5.2.4 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援人員應(yīng)根據(jù)要攜帶相應(yīng)的專業(yè)防護(hù)設(shè) 備，采取安全防護(hù)措施， 嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急救援人員進(jìn)入和離開(kāi)事故 現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)規(guī)定。 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部根據(jù)需要具體協(xié)調(diào)、 調(diào)集 相應(yīng)的安全防護(hù)裝備。5.2.5 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織群眾的安全防護(hù)工 作，主要工作內(nèi)容如下：1）企業(yè)應(yīng)當(dāng)與當(dāng)?shù)卣?/p>

18、府、社區(qū)建立應(yīng)急互動(dòng)機(jī)制，確定保 護(hù)群眾安全需要采取的防護(hù)措施。2 ）根據(jù)本單位制訂的應(yīng)急預(yù)案， 決定應(yīng)急狀態(tài)下群眾疏散、 轉(zhuǎn)移和安置的方式、范圍、路線、程序。3）指定有關(guān)部門負(fù)責(zé)實(shí)施疏散、轉(zhuǎn)移。4）啟用應(yīng)急避難場(chǎng)所。5）請(qǐng)求有關(guān)機(jī)構(gòu)開(kāi)展醫(yī)療防疫和疾病控制工作。6）負(fù)責(zé)治安管理。5.2.6 根據(jù)需要，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部成立事故現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、 鑒定與評(píng)估小組，綜合分析和評(píng)價(jià)檢測(cè)數(shù)據(jù)，查找事故原因，評(píng) 估事故發(fā)展趨勢(shì)， 預(yù)測(cè)事故后果， 為制訂現(xiàn)場(chǎng)搶救方案和事故調(diào) 查提供參考。檢測(cè)與評(píng)估報(bào)告及時(shí)上報(bào)。5.3 應(yīng)急結(jié)束5.3.1 當(dāng)遇險(xiǎn)人員全部得救，事故現(xiàn)場(chǎng)得以控制，環(huán)境符合 有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致次生、衍生事故

19、隱患消除后，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指 揮部確認(rèn)和批準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作結(jié)束，應(yīng)急救援隊(duì)伍撤離現(xiàn) 場(chǎng)。5.3.2 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部在明確應(yīng)急結(jié)束后，及時(shí)向上一 級(jí)主管部門和公司安全生產(chǎn)委員會(huì)上報(bào)有關(guān)資料。5.3.3 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部在明確應(yīng)急結(jié)束后，及時(shí)向事故 調(diào)查級(jí)移交有關(guān)需要資料。5.3.4 安全生產(chǎn)事故災(zāi)難善后處置工作結(jié)束后，由現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急 救援指揮部分析總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)， 提出改進(jìn)應(yīng)急救援工作 的建議，完成應(yīng)急救援工作總結(jié)報(bào)告并及時(shí)上報(bào)。6. 信息發(fā)布公司安全管理委員會(huì)辦公室會(huì)同有關(guān)部門具體負(fù)責(zé)安全生 產(chǎn)事故信息的發(fā)布工作。7. 后期處置7.1 公司安全管理委員會(huì)辦公室應(yīng)會(huì)同相關(guān)部門負(fù)責(zé)組織安

20、全生 產(chǎn)事故的善后處置工作，包括人員安置、補(bǔ)償、征用物資補(bǔ)償、 災(zāi)后重建、污染物收集、 清理與處理等事項(xiàng)。 盡快消除事故影響， 妥善安置和慰問(wèn)受害及受影響人員， 保證社會(huì)穩(wěn)定， 盡快恢復(fù)正 常秩序。7.2 安全生產(chǎn)事故災(zāi)難發(fā)生后，公司辦公室聯(lián)系保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)及時(shí)開(kāi) 展應(yīng)急救援人員保險(xiǎn)受理和受災(zāi)人員保險(xiǎn)理賠工作。7.3 安全生產(chǎn)事故由公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)負(fù)責(zé)組成調(diào)查組進(jìn) 行調(diào)查，并向公司提交事故調(diào)查報(bào)告。7.4 事故應(yīng)急救援結(jié)束后，公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)辦公室針對(duì) 應(yīng)急處置能力進(jìn)行詳細(xì)、 全面的評(píng)估， 并對(duì)公司應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行必 要的修訂，使之更完善、更具體。8. 保障措施8.1 通信與信息保障8.1.

21、1 公司安全生產(chǎn)事故領(lǐng)導(dǎo)組成員通信方式附后，為確保 應(yīng)急期間信息暢通，每個(gè)成員有兩種通信聯(lián)絡(luò)方式。8.1.2 建立健全公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援信息溝通系統(tǒng)和 安全生產(chǎn)事故信息報(bào)告系統(tǒng)； 建立完善救援力量和資源信息數(shù)據(jù) 庫(kù)；規(guī)范信息獲取、分析、發(fā)布、報(bào)送格式和程序，保證應(yīng)急機(jī) 構(gòu)之間的信息資源共享，為應(yīng)急決策提供相關(guān)信息支持。8.1.3 事故部門負(fù)責(zé)本單位相關(guān)信息收集、分析和處理，定 期向公司安全管理委員會(huì)辦公室報(bào)送有關(guān)信息， 重要信息和變更 信息要及時(shí)報(bào)送， 公司安全管理委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)收集、 分析和 處理全公司安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急救援有關(guān)信息。8.2 應(yīng)急隊(duì)伍保障8.2.1 依法組建和完善救

22、援隊(duì)伍，成員由事故發(fā)生部門和保 安組成。8.2.2 安全生產(chǎn)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)檢查并掌握相關(guān)應(yīng)急救援 力量的建設(shè)和準(zhǔn)備情況。8.3 應(yīng)急物資裝備保障8.3.1 領(lǐng)導(dǎo)小組要做好應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施與物質(zhì)的充分準(zhǔn)備工 作，平時(shí)應(yīng)急救援物質(zhì)安放有序， 消防設(shè)施主要有室內(nèi)外消防栓、 滅火器；應(yīng)急疏散設(shè)施主要有應(yīng)急安全出口指示牌、應(yīng)急燈；其 它方面有建筑物應(yīng)急設(shè)施布置圖、逃生路線圖。8.3.2 工會(huì)組織負(fù)責(zé)為應(yīng)急救援配置應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施與物質(zhì) 等，對(duì)日常準(zhǔn)備情況定期檢查，確保有效性，定置存專人管理。8.3.3 對(duì)于可能發(fā)生事故的部門如生產(chǎn)一線（生產(chǎn)車間）， 建立應(yīng)急救援設(shè)施、設(shè)備、救治藥品和醫(yī)療器械等儲(chǔ)備制度，儲(chǔ)

23、 備必要的應(yīng)急物資和裝備。8.3.4 安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組根據(jù)實(shí)際情況，負(fù)責(zé)監(jiān)督應(yīng) 急物資的儲(chǔ)備情況、掌握應(yīng)急物資的生產(chǎn)加工能力儲(chǔ)備情況。8.3.5 專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍和企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況和需要配備必要的應(yīng)急救援裝備。 專業(yè)應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)成員熟練掌握本專業(yè) 的特種救援裝備情況，各專業(yè)隊(duì)伍按規(guī)程配備救援裝備。8.4 經(jīng)費(fèi)保障 公司財(cái)務(wù)部是事故應(yīng)急救援經(jīng)費(fèi)提供的保障部門。 產(chǎn)品的次品經(jīng) 營(yíng)收入歸公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室支配， 用于日 常生產(chǎn)中輕傷等事故的處理， 在財(cái)務(wù)部暫存。 對(duì)于重傷及死亡等 事故， 則由事故發(fā)生部門提出申請(qǐng)， 按有關(guān)財(cái)務(wù)手續(xù)及時(shí)進(jìn)行辦 理。8.5 其他保障8.5.1

24、 發(fā)生安全生產(chǎn)事故后，公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)辦公 室或有關(guān)部門根據(jù)救援需要及時(shí)協(xié)調(diào)、 提供交通運(yùn)輸保障。 報(bào)請(qǐng) 當(dāng)?shù)厝嗣裾嘘P(guān)部門對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行道路交通管制， 根據(jù)需要 開(kāi)設(shè)應(yīng)急救援特別通道， 道路受損時(shí)應(yīng)迅速組織搶修， 確保救災(zāi) 物資、器材和人員運(yùn)送及時(shí)到位，滿足應(yīng)急處置工作需要。8.5.2 公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)辦公室組織成立專家組，為 應(yīng)急救援提供技術(shù)支持和保障。9 培訓(xùn)與演練9.1 培訓(xùn)： 公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)分別制定公司及部門安全（應(yīng)急） 培訓(xùn)計(jì)劃， 并報(bào)專職安全管理員匯總， 并按培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)員工實(shí)施 培訓(xùn)。公司所有人員均參加相應(yīng)的應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn)并達(dá)到如下 能力。9.1.1 組長(zhǎng)

25、1）了解公司可能發(fā)生的所有應(yīng)急活動(dòng)，熟悉重大應(yīng)急活動(dòng) 及救援程序；2）熟悉公司應(yīng)急資源并能合理調(diào)用；3）掌握特種設(shè)備、壓力容器、電氣焊、配電設(shè)備應(yīng)急常識(shí)；9.1.2 副組長(zhǎng)1）掌握公司內(nèi)部各位應(yīng)急活動(dòng)救援計(jì)劃，并能做到心中有 數(shù)，尤其是重點(diǎn)防范區(qū)生產(chǎn)攪拌和主機(jī)操作。2）掌握消防設(shè)施的布置，使用情況；3）能對(duì)事故進(jìn)行正確判斷，提出完善的解決措施。9.1.3 應(yīng)急小組成員1）執(zhí)行應(yīng)急行動(dòng)計(jì)劃；2）保證事故現(xiàn)場(chǎng)人員安全，防止不必要傷亡的發(fā)生；3）識(shí)別、確認(rèn)、證實(shí)危險(xiǎn)物質(zhì)；4）了解應(yīng)急救援各崗位的職能和作用；5）了解特殊危險(xiǎn)化學(xué)品個(gè)人防護(hù)設(shè)施的選擇和使用；6）執(zhí)行事故現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)計(jì)劃。9.1.4 特殊崗位

26、及消防應(yīng)急人員1）掌握本崗位應(yīng)急救援專業(yè)技術(shù)知識(shí)；2）熟悉應(yīng)急救援預(yù)案；3）按要求進(jìn)行應(yīng)急救援行動(dòng)。9.1.5 員工1）熟悉滅火器的使用；2）熟悉事故現(xiàn)場(chǎng)安全疏散通道；3）能識(shí)別潛在的事故，了解危險(xiǎn)物質(zhì)泄漏的潛在后果；4）了解并能正確使用有關(guān)應(yīng)急防護(hù)設(shè)施；5）事故發(fā)生后能正確及時(shí)報(bào)警并進(jìn)行初級(jí)應(yīng)急救援。6）應(yīng)急預(yù)案演練及記錄9.2 演練9.2.1 公司安全管理委員會(huì)辦公室根據(jù)公司的工藝生產(chǎn)特點(diǎn) 每年至少組織一次應(yīng)急救援演習(xí)。演習(xí)結(jié)束后及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。9.2.2 公司主要采取現(xiàn)場(chǎng)模擬方式對(duì)預(yù)案內(nèi)容進(jìn)行演習(xí)，使 參與演練的人員檢查和解決應(yīng)急預(yù)案中存在問(wèn)題。 演練要模擬與 事故有關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)， 展示響應(yīng)模擬情景時(shí)的應(yīng)急指揮、 控制和協(xié)調(diào) 能力，演練過(guò)程要使用必要的應(yīng)急設(shè)備。 通過(guò)演