安質(zhì)環(huán)保部工作總結(jié)精品文檔

1、2 0 1 1 年 安 質(zhì) 環(huán) 保 部 工 作 總 結(jié)時光飛逝，如白駒過隙。轉(zhuǎn)眼， 2011 年已接近尾聲，新的一年即將來臨?；仡櫛灸甓?所開展的工作，我部在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，各單位、各部門的有力協(xié)助下，順利有效地 開展了各項(xiàng)工作。在這一年里，我部充分發(fā)揮項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的核心主導(dǎo)作用，項(xiàng)目全體人員 認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司、 股份公司、 一公司及局指揮部關(guān)于建筑工程領(lǐng)域安質(zhì)環(huán)保方面的文件精 神、牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想、始終堅持以人為本的生產(chǎn)理念，廣泛深入 地開展安質(zhì)環(huán)保工作，為工程建設(shè)營造了一個安定、和諧的施工環(huán)境，確保我部各項(xiàng)工作安 全順利進(jìn)行。經(jīng)過一年的努力，我部在安質(zhì)環(huán)保工作

2、上取得了一定成果，得到了業(yè)主和監(jiān)理 等單位的肯定， 安質(zhì)環(huán)保工作總體處于安全可控狀態(tài)。 現(xiàn)將本年度主要的安質(zhì)環(huán)保工作總結(jié) 如下：一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視全面開展安質(zhì)環(huán)保工作為進(jìn)一步做好項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保工作， 切實(shí)加強(qiáng)對項(xiàng)目安質(zhì)環(huán)保工作的領(lǐng)導(dǎo)， 項(xiàng)目部把安 質(zhì)環(huán)保工作列入重要議事日程，由項(xiàng)目經(jīng)理直接抓，項(xiàng)目書記、總工、副經(jīng)理、安全總監(jiān)具 體落實(shí)，各部門及分部負(fù)責(zé)人、各施工現(xiàn)場管理人員、技術(shù)員、安全員具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí) 施，全面深入地開展項(xiàng)目安質(zhì)環(huán)保工作， 形成了整個項(xiàng)目部成員齊抓共管安質(zhì)環(huán)保工作的良 好局面。二、組織機(jī)構(gòu)健全，各項(xiàng)安質(zhì)環(huán)保制度措施齊全 根據(jù)集團(tuán)公司、股份公司、局指揮部、一公司及業(yè)主的要求，

3、我項(xiàng)目部在本項(xiàng)目一開始 就制定了健全的安全、質(zhì)量、環(huán)水保管理制度，建立了比較完善的職業(yè)健康安全管理體系、 質(zhì)量管理制度和辦法、質(zhì)量保證體系、環(huán)水保管理制度，制定了詳細(xì)、具有針對性的實(shí)施方 案、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，明確了安質(zhì)環(huán)保責(zé)任、管理目標(biāo)和考評標(biāo)準(zhǔn)，堅持統(tǒng)籌兼顧，整體 推進(jìn)。同時，相應(yīng)成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目黨委書記、副經(jīng)理、總工程師為副組長， 項(xiàng)目部其他領(lǐng)導(dǎo)、 副總工程師及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的職業(yè)健康安全管理組織機(jī)構(gòu)、 質(zhì)量 管理組織機(jī)構(gòu)、 環(huán)水保管理組織機(jī)構(gòu)。 各分部作業(yè)隊配置了專職質(zhì)量檢查工程師和專職安全 員。我部始終堅持“分層管理、逐級負(fù)責(zé)”的原則和“安全第一、預(yù)防為主、 綜合治

4、理”的方針， 層層簽訂安全質(zhì)量責(zé)任書、承諾書、承諾卡，嚴(yán)格獎懲制定，形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、重點(diǎn)突出、 層層設(shè)防、人人把關(guān)、群策群治的安質(zhì)環(huán)保管理的良好氛圍。三、修訂相關(guān)管理體系、制度和辦法 為了加強(qiáng)工程項(xiàng)目安質(zhì)環(huán)保管理，使工程管理做得有章可循，滿足新驗(yàn)標(biāo)規(guī)范，安質(zhì)環(huán) 保部及時修訂了以下管理文件：1、為進(jìn)一步建立健全項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理制度，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理長效機(jī)制，根據(jù)中鐵二 局股份公司級中鐵二局第一工程有限公司相關(guān)文件要求， 結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況， 安質(zhì)環(huán)保部 于 2011 年 4 月 28 日修訂了我部質(zhì)量管理制度和辦法 。2 、根據(jù)鐵道部關(guān)于印發(fā)高速鐵路路基工程等 9 項(xiàng)施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的通知 （鐵建

5、設(shè) 2010240 號）要求，施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)已采用新標(biāo)準(zhǔn)，考慮到我項(xiàng)目部承建的貴廣鐵路實(shí) 際情況及新標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)行情況，安質(zhì)環(huán)保部于 2011 年6月 10 日修訂了我項(xiàng)目部質(zhì)量管理 計劃和質(zhì)量保證體系 。3、為進(jìn)一步建立健全項(xiàng)目經(jīng)理部全面質(zhì)量管理，落實(shí)質(zhì)量主體責(zé)任，通過不斷強(qiáng)化責(zé) 任落實(shí)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理長效機(jī)制，根據(jù)二局股份公司級一公司相關(guān)文件要求，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí) 際情況，安質(zhì)環(huán)保部于 2011 年 7月 29 日修訂了我項(xiàng)目部質(zhì)量管理責(zé)任制 。4、根據(jù)項(xiàng)目部開展安全質(zhì)量集中整治活動、隧道施工集中整治活動和“三整治一提高” 活動情況，結(jié)合我部實(shí)際情況，安全環(huán)保部于 2011 年 8 月3 日修訂了

6、職業(yè)健康安全管理 體系。四、股份公司“三個會議”精神宣貫與落實(shí)我項(xiàng)目部自從 2011 年 6 月 25 日在公司參加會議后，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即召開 專題會議，研究和部署“三個會議”精神傳達(dá)學(xué)習(xí)及落實(shí)工作。針對股份公司“三個會議”精神 的宣貫工作，項(xiàng)目部成立了宣貫落實(shí)小組。小組成員明確分工，各負(fù)其責(zé)，共同出力把宣貫 和落實(shí)工作做好，讓我項(xiàng)目部管理工作上升一個檔次，產(chǎn)生質(zhì)的飛躍。1、宣貫會議的召開（1）2011 年 7月 5日項(xiàng)目部召開“關(guān)于貫徹股份公司三個會議'精神”的會議，組織專 題會進(jìn)行安全質(zhì)量、隧道施工集中整治暨推進(jìn)“三整治一提高”工作會議的內(nèi)容和精神進(jìn)行學(xué) 習(xí)、傳達(dá)。會議由

7、項(xiàng)目經(jīng)理李萬波組織。 7 月 15 日、21 日召開“貫徹落實(shí)三項(xiàng)集中整治活 動”工作部署專題會。（2）2011 年7月13 日項(xiàng)目部召開關(guān)于公司總經(jīng)理王聲揚(yáng)檢查指導(dǎo)工作會議的傳達(dá)。（3）2011 年 7月 22日項(xiàng)目部召開關(guān)于公司總經(jīng)理王聲揚(yáng)一行到貴廣項(xiàng)目部深入開 展“三項(xiàng)集中整治活動”的會議紀(jì)要傳達(dá)。當(dāng)天，針對公司現(xiàn)場指導(dǎo)組第一小組第一次赴現(xiàn)場 宣貫和檢查情況，再次召開專題會，落實(shí)整治活動各項(xiàng)要求。分部在 7 月 28 日前完成了第 二次宣貫。（4）2011 年 7月 29日項(xiàng)目部召開關(guān)于公司總工程師胡光全到項(xiàng)目部檢查指導(dǎo)工作 會議的傳達(dá)。（5）2011 年 8月 7日項(xiàng)目部召開關(guān)于公司黨

8、委書記張誠巡查貴廣項(xiàng)目會議的傳達(dá)。（6）2011 年10月10 日項(xiàng)目部召開關(guān)于安全質(zhì)量暨項(xiàng)目管理突出問題集中整治活動 第三次宣貫會。2、宣貫的具體文件項(xiàng)目部多次召開“三個會議”精神的宣貫會，反復(fù)詳細(xì)得傳達(dá)了如下文件：（ 1）關(guān)于實(shí)行安全質(zhì)量生產(chǎn)委員會命令制度的通知 ；2）關(guān)于印發(fā)安全質(zhì)量稽查管理實(shí)施細(xì)則的通知；（3）關(guān)于印發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法實(shí)施細(xì)則的通知；（ 4）關(guān)于規(guī)范對項(xiàng)目安全檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)的通知 ；（5）局股份有限公司安全質(zhì)量事故內(nèi)部報告、應(yīng)急處置和調(diào)查處理辦法的通知；（ 6）關(guān)于開展民用爆炸物品管理專項(xiàng)整頓活動的通知 ；（ 7）中鐵二局股份有限公司關(guān)于重新頒布 規(guī)范隧

9、道施工行為及違規(guī)處罰標(biāo)準(zhǔn) 的通知；（ 8）中鐵二局第一工程有限公司關(guān)于開展橋梁高墩施工突出問題整治活動的通知；（ 9）中鐵二局第一工程有限公司關(guān)于開展隧道施工突出問題集中整頓活動的決定；（ 10）中鐵二局第一工程有限公司關(guān)于隧道施工組織管理的強(qiáng)制性規(guī)定 ；（ 11）關(guān)于加強(qiáng)安全管理基礎(chǔ)工作的通知 （司安質(zhì)委 20101 號）；（ 12）關(guān)于調(diào)整公司安質(zhì)環(huán)保專職機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備的通知 （股司人 201146 號）；（ 13）中鐵二局安全質(zhì)量暨項(xiàng)目管理集中整治活動 -操作指南。3、落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任制項(xiàng)目部與各部門、各分部簽訂了安全質(zhì)量責(zé)任書 、安全質(zhì)量責(zé)任承諾書 ，項(xiàng)目管 理人員、分部經(jīng)理、分部

10、總工簽訂安全質(zhì)量承諾書、各崗位員工簽訂了安全質(zhì)量承諾書卡。 具體簽訂情況如為：共簽訂員工安全質(zhì)量責(zé)任承諾卡 1018 人次、項(xiàng)目管理人員安全質(zhì)量責(zé) 任承諾書 166 人次、項(xiàng)目職能部門及班組安全質(zhì)量責(zé)任書 105 份。4、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制為切實(shí)加強(qiáng)我部安全質(zhì)量管理工作， 根據(jù)股份公司 關(guān)于實(shí)行項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制 的規(guī)定（股司工 2011107 號），項(xiàng)目部決定實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制。結(jié)合我部管段內(nèi)施工實(shí) 際情況，經(jīng)項(xiàng)目部黨政聯(lián)席會研究決定，自 2011 年7月1日至 12月31日，在我部管段內(nèi) 全線實(shí)行包保責(zé)任制。 具體內(nèi)容及要求詳見 中鐵二局貴廣鐵路工程指揮部一項(xiàng)目部關(guān)于實(shí) 行包保責(zé)任制的

11、通知（貴廣一項(xiàng)安 201167 號）。我部包保領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格按照此文件的要求， 定 期到現(xiàn)場開展現(xiàn)場辦公檢查，督促、幫助分部搞好包保現(xiàn)場管理，對現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題及 時建立問題庫。包保領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公工作實(shí)行登記制度，建立領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公記錄臺賬，進(jìn)入隧 道檢查的，在洞口登記簿上要親自簽下進(jìn)出洞的時間、人員等，并在檢查記錄簿上記錄檢查 情況。5、制定、修訂活動實(shí)施細(xì)則按照中鐵二局股份公司“2011 年安全質(zhì)量、 隧道施工集中整治暨推進(jìn)三整治一提高工作 會議”的總體安排、股份公司現(xiàn)場指導(dǎo)組第一次赴現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作的相關(guān)要求及中鐵二局 一公司、中鐵二局貴廣鐵路工程指揮部相關(guān)要求，結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際情況，項(xiàng)目部制定

12、和修 訂了中鐵二局貴廣鐵路工程指揮部一項(xiàng)目部 關(guān)于開展工程項(xiàng)目質(zhì)量安全專項(xiàng)整治活動實(shí)施 細(xì)則（貴廣一項(xiàng)安質(zhì) 201113 號）、關(guān)于開展隧道施工突出問題集中整頓活動實(shí)施細(xì)則 、 （貴廣一項(xiàng)安質(zhì) 201115 號）、關(guān)于深入開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理暨“三整治一 提高”活動實(shí)施細(xì)則（貴廣一項(xiàng)安質(zhì) 201117 號）。按照實(shí)施細(xì)則具體安排，我部順利的開 展了工程項(xiàng)目質(zhì)量安全專項(xiàng)整治活動、 隧道施工突出問題集中整頓活動、 工程建設(shè)領(lǐng)域突出 問題專項(xiàng)治理及“三整治一提高”活動。通過本活動的開展，管理人員從思想上轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)， 牢固樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的理念，切實(shí)認(rèn)真、負(fù)責(zé)地搞好項(xiàng)目質(zhì)量安全

13、工作，深入排 查和徹底整治現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，反復(fù)排查、全面反思，找準(zhǔn)隧道施工管理中存在的 嚴(yán)重影響安全、質(zhì)量、進(jìn)度和效益的突出問題，確保我部著力抓好招投標(biāo)、質(zhì)量安全、投資 控制和資金管理三項(xiàng)專項(xiàng)整治及提高監(jiān)督檢查有效性工作， 進(jìn)一步完善管理體系， 建立起貴 廣鐵路項(xiàng)目施工有序可控的長效機(jī)制。同時確保工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理取得實(shí)效， 進(jìn)一步提升項(xiàng)目部工程管理整體水平。6、結(jié)合實(shí)際，使安全質(zhì)量大檢查活動、與標(biāo)準(zhǔn)化管理工作等與 “三整治一提高 ” 活動 階段性安排結(jié)合起來開展分三個階段進(jìn)行招投標(biāo)專項(xiàng)治理、 質(zhì)量安全專項(xiàng)治理、 投資控制及資金管理專項(xiàng)治理、提高監(jiān)督檢查有效性，完善各類手續(xù)和

14、程序，問題整改實(shí)行銷號制，項(xiàng)目部在整治活動中重點(diǎn)明確，對質(zhì)量安全管理重點(diǎn)樹立安全事故可防可控的觀念，緊緊抓住小高寨1號隧道、馬桑沖特大雙線橋臨近既有線施工和吳家莊 1號雙線大橋、播箕貴新高速雙線大橋、麻芝鋪特 大雙線橋跨既有線施工、 垮高速公路施工等重點(diǎn)橋梁工程以及太陽莊隧道一級高風(fēng)險隧道工 程、平寨隧道、李家院隧道二級高風(fēng)險隧道工程，大跨度連續(xù)梁和高墩橋梁施工，各類大型 機(jī)械設(shè)備、火工品管理等安全重點(diǎn)，全面實(shí)施安全風(fēng)險分級分類管理。質(zhì)量管理以轉(zhuǎn)包違法 分包、原材料質(zhì)量控制、技術(shù)交底、施工工藝、偷工減料、內(nèi)業(yè)資料弄虛作假等為重點(diǎn)，嚴(yán) 格落實(shí)相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)質(zhì)量安全行為管理，每周組織對安全質(zhì)量

15、問題整改落實(shí)，形成安全質(zhì)量周報。合理 組織安排，重點(diǎn)整治違反科學(xué)規(guī)律，杜絕盲目搶工、趕工、開工。嚴(yán)格過程控制，抓好實(shí)體 工程質(zhì)量，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，強(qiáng)化事前預(yù)防、 過程卡控，確保施工安全質(zhì)量。7、“三整治一提高”結(jié)合質(zhì)量安全大檢查“回頭看”活動、隧道錨桿質(zhì)量專項(xiàng)檢查相結(jié)合進(jìn) 行2011 年 5 月 6日至 15 日，隧道錨桿質(zhì)量專項(xiàng)檢查，從錨桿采購方面、到貨驗(yàn)收、財 務(wù)費(fèi)用支付、錨桿使用、庫存結(jié)余進(jìn)行了檢查。核查工程設(shè)計數(shù)量、錨桿材料進(jìn)場數(shù)量、已使用的數(shù)量及其剩余數(shù)量、規(guī)格與試驗(yàn)檢驗(yàn) 報驗(yàn)數(shù)量，工程部、物設(shè)部臺帳與財物部財務(wù)費(fèi)用帳物相符，與現(xiàn)場核查庫存相

16、符。8、進(jìn)行了小拌合站專項(xiàng)清理 從工藝上杜絕干噴，全部拆除全部小拌合站。貴廣公司組織的多次鉆芯檢測，一項(xiàng)目部 噴射混凝土強(qiáng)均符合設(shè)計要求。粉塵小，作業(yè)環(huán)境好、勞動強(qiáng)度低，回彈量甚至少于干噴等 優(yōu)點(diǎn)，已為作業(yè)人員所喜愛。9、隧道初期支護(hù)質(zhì)量專項(xiàng)檢查和集中整治活動初期支護(hù)厚度：共檢查 1479 處，其中 1468 處不小于設(shè)計厚度，占 99% 。初期支護(hù)背 后空洞：共檢查 1471 處，其中合格 1362 處，占 92.6% ，空洞 109 處，其中空洞處多數(shù)深 度為1 cm至5cm ,最大一處空洞26cm ,系溶槽處，空洞內(nèi)均無雜物。鋼架間距：檢查248 處，合格 248處， 占100%。鋼筋網(wǎng)

17、片：檢查 251 處，其中合格 248處，占 98.8% ，其中 不合鋼筋網(wǎng)片系正在施工過程中的鋼筋網(wǎng)片搭接長度不足。10 、隧道施工突出問題集中整頓一項(xiàng)目部主要從施工組織管理方面的突出問題施工技術(shù)管理的突出問題現(xiàn)場施 工行為的突出問題等三個方面 12個大點(diǎn)進(jìn)行檢查落實(shí)。其中檢查出 31 個問題，主要集中 在部分隧道技術(shù)交底不到位及部分隧道下臺階或仰拱開挖長度超過局文件規(guī)定的長度及部 分隧道拱部錨桿打設(shè)角度不符合設(shè)計要求。通過此次檢查各分部已整改 90% 。1 1 、民用爆炸物品管理 為了貫徹執(zhí)行文件精神，切實(shí)加強(qiáng)民用爆破物品安全管理，規(guī)范各種管理行為，形成 有序可控的民用爆破物品管理長效機(jī)制

18、， 根據(jù)股司安質(zhì) 關(guān)于立即開展民用爆破物品管理專 項(xiàng)整頓活動的通知（股司安質(zhì)2011108號）、一司安201116號文件的要求，我項(xiàng)目部安 質(zhì)部陪同項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對項(xiàng)目全線定期開展專項(xiàng)檢查活動。 主要是對照民用爆破物品專項(xiàng)整頓 內(nèi)容表逐條逐項(xiàng)檢查落實(shí)。 中鐵二局股份公司、 中鐵二局貴廣指揮部多次到我部檢查并指導(dǎo) 民用爆炸物品管理，針對排查出的問題（共 18個）提出了整改意見，我部高度重視，立即組 織人員整改，現(xiàn)已整改完畢。項(xiàng)目部多次召開民用爆炸物品專項(xiàng)整頓活動會議，安全總監(jiān)反復(fù)組織大家學(xué)習(xí)中鐵 二局民用爆炸物品管理辦法實(shí)施細(xì)則 ，專職民用爆炸物品管理員多次宣貫民用爆炸物品 管理法律法規(guī)文件匯編 ，

19、要求安全員、庫管員熟記自己的崗位職責(zé)，認(rèn)真做好民用爆炸物 品運(yùn)輸、庫管、申領(lǐng)、使用等各個環(huán)節(jié)的安全工作，杜絕安全隱患。安質(zhì)環(huán)保部在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，定期開展民用爆炸物品使用管理整個環(huán)節(jié)的示范演練，使民爆物品管理規(guī)范化、常態(tài)化，讓施工負(fù)責(zé)人、安全員、庫管員等進(jìn)一步熟悉每個 使用管理環(huán)節(jié)，確保每個操作管理環(huán)節(jié)不出差錯、 漏洞，避免發(fā)生安全事故， 消除安全隱患。12、大力開展群安員工作 按照公司群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作實(shí)施細(xì)則要求，項(xiàng)目部積極行動起來，經(jīng)培訓(xùn)考 核合格，共 26 名群安員走上了崗位，他們恪盡職守，在施工生產(chǎn)一線發(fā)揮了積極的作用， 促進(jìn)了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)整體工作不斷提高， 在貴廣鐵路施工

20、安全生產(chǎn)中構(gòu)筑起了一道嚴(yán)密的 前沿防線。13、安全責(zé)任履職考核情況我部嚴(yán)格按照中鐵二局第一工程有限公司 項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法實(shí)施細(xì) 則要求，成立了項(xiàng)目部考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部考核制度的建立、審核、落實(shí)部署，負(fù) 責(zé)對項(xiàng)目部管理人員、員工進(jìn)行考核，同時負(fù)責(zé)對分部整體組織機(jī)構(gòu)、制度建設(shè)情況、相關(guān) 員工等進(jìn)行考核?？己税才艦槊考径冗M(jìn)行一次。 2011 年9月20日-25 日我項(xiàng)目部考核領(lǐng)導(dǎo) 小組在項(xiàng)目經(jīng)理李萬波的帶領(lǐng)下， 對項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、 各部門（安全環(huán)保、 工程、機(jī)電、 物資、財務(wù)、合約、綜合等部門）負(fù)責(zé)人、各部門成員（安全員、現(xiàn)場專業(yè)技術(shù)管理人員、 材料采購員等） 進(jìn)行了安全責(zé)

21、任履職考核。 本次考核項(xiàng)目部本部和分部工考核 189 人，全部 考核合格。14、公司現(xiàn)場指導(dǎo)組檢查整改情況 股份公司“安全質(zhì)量暨項(xiàng)目管理突出問題集中整治活動”現(xiàn)場指導(dǎo)組第一小組兩次蒞臨我 項(xiàng)目部對我部活動開展情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo)工作。 指導(dǎo)組分別重點(diǎn)檢查了我部外業(yè)和內(nèi)業(yè)工 作開展情況，針對存在的突出問題提出了指導(dǎo)意見和整改要求，并下發(fā)了整改通知單。我部 領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時召開專題會議，通報檢查情況；針對存在的問題，我部立即分析原因， 提出切實(shí)可行的整改措施， 落實(shí)整改責(zé)任人， 確保在規(guī)定的時限內(nèi)保質(zhì)保量地完成全部問題 的整改工作?，F(xiàn)已完成所有問題的整改工作。五、“大反思、大排查、大整改”活動 在

22、項(xiàng)目部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)公司關(guān)于立即開展工程項(xiàng)目質(zhì)量安全“大反思、大排查、 大整改”活動的緊急通知要求，我部召開專題會議組織學(xué)習(xí)事故案例，汲取“ 7.23 ”動車追尾 事故、南昆線已交付使用的既有線擋墻垮塌導(dǎo)致列車顛覆事故，蘭新鐵路甘青“ 4.20 ”隧道坍 塌事故，貴陽市北京東路隧道坍塌事故等事故教訓(xùn)，開展質(zhì)量安全“大反思、大排查、大整 改”活動，對影響正常施工不安定因素進(jìn)行排查。本次質(zhì)量安全大反思、大排查、大整改， 共排查各類質(zhì)量安全問題 26 個，其中綜合工程排查問題 7 個、路基排查問題 2 個、橋梁排 查外業(yè)問題 1個、內(nèi)業(yè)問題 3個，隧道工程排查內(nèi)業(yè)問題 3個、外業(yè)問題 9 個，四電

23、工程 排查問題 1個。現(xiàn)在已完成整改 24 個。其余兩個問題情況：1、對既有線工點(diǎn)安全協(xié)議過期問題，因目前資金困難，既有線施工處于停工狀態(tài)，將 根據(jù)施工安排情況進(jìn)行整改，嚴(yán)格按“八不準(zhǔn)”組織施工。2、步距超標(biāo)問題：在隧道突出問題集中整治活動中，已停止掌子面開挖施工，因資金 問題，原材料未能及時到位，停工待料，未能整改到位。目前已采取措施解決原材料問題， 正在整改中。六、安全大檢查在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下， 根據(jù)中鐵二局股份有限公司貴廣鐵路工程指揮部 關(guān)于立即開 展安全大檢查活動部署及實(shí)施方案的通知 （貴廣指安質(zhì) 201175 號）要求，項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán) 保部參與組織開展安全大檢查活動。 堅持分工負(fù)責(zé)、 專業(yè)負(fù)責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)包保、責(zé)任到人的原則， 切實(shí)開展日常安全大