多能工管理制度模板(共7頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上上海*有限公司多能工資格認(rèn)證管理制度一、目的：為建立并規(guī)范公司員工技能資格認(rèn)證與評(píng)定，鼓勵(lì)公司員工積極進(jìn)行自我學(xué)習(xí)與提升，建立高效學(xué)習(xí)型組織，提高企業(yè)員工的整體水平，優(yōu)化崗位配置，提升工作效率，滿足公司的用工需求，實(shí)現(xiàn)公司人才發(fā)展戰(zhàn)略，特制定本制度。二、適用范圍： 本制度適用于上海愛登堡電梯江蘇有限公司全體員工。三、定義： 3.1多能工定義：多能工是指具有能夠獨(dú)立操作多種儀器設(shè)備能力的作業(yè)人員，或者能夠獨(dú)立完成多項(xiàng)工作任務(wù)的工作人員。3.2多能工劃分： 3.2.1操作多能工：具備熟練操作2種以上儀器設(shè)備，并均能夠保證工作質(zhì)量的一線人員。 3.2.1.1操作多能工序列1

2、：電焊工（含二保焊、氬弧焊、電焊、手工焊）、裝配工（含扶梯裝配、電梯裝配、車庫裝配、控制柜裝配等）、鉗工（含剪板、折彎、沖床、銑床）、電工、線束工（含束線工）、油漆工、車床工、裝箱工、叉車工、補(bǔ)粉工、普工（含掛件、導(dǎo)軌整形） 3.2.1.1操作多能工序列2：保潔、幫廚、廚師、司機(jī)、公共維修 3.2.2辦公多能工：能夠獨(dú)立完成2種以上需具備專業(yè)知識(shí)的工作任務(wù)的辦公人員。 3.2.2.1辦公多能工序列1：質(zhì)檢員、技術(shù)員、工藝員、統(tǒng)計(jì)員、調(diào)度員、ERP專員、物控專員、計(jì)劃專員、客服專員、倉管員 3.2.2.2辦公多能工序列2：會(huì)計(jì)、招聘專員、培訓(xùn)專員、薪資專員、員工關(guān)系專員、企業(yè)文化專員、總務(wù)專員、

3、行政專員、采購專員、行政倉管4、 權(quán)責(zé)劃分4.1人力資源部 4.1.1負(fù)責(zé)多能工評(píng)審的組織、實(shí)施、監(jiān)督工作； 4.1.2負(fù)責(zé)多能工培訓(xùn)的統(tǒng)籌、組織工作； 4.1.3負(fù)責(zé)多能工證書的制作與發(fā)放； 4.1.4負(fù)責(zé)多能工的統(tǒng)一調(diào)配和管理 4.1.5負(fù)責(zé)多能工檔案的建立和管理4.2公司各部門 4.2.1根據(jù)多能工崗位培訓(xùn)需求，負(fù)責(zé)制定與本部門職能相關(guān)的培訓(xùn)方案與課程 4.2.2負(fù)責(zé)制定與本部門職責(zé)相關(guān)的多能工崗位考核、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn) 4.2.3參與多能工的評(píng)審工作，并給出專業(yè)判斷 4.2.4配合公司要求，培養(yǎng)多能工4.3員工 4.3.1認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力提高技能水平，一專多強(qiáng)； 4.3.2配合公司工作需要，接受

4、公司工作調(diào)配5、 評(píng)審流程5.1申報(bào)資格 5.1.1申報(bào)人上一年度無違紀(jì)記錄，且考核分均在B+及以上； 5.1.2申報(bào)員愿意服從公司工作調(diào)配； 5.1.3申報(bào)人有意提升自己工作技能，掌握多技能及爭(zhēng)取管理崗位 5.1.4人力資源部負(fù)責(zé)申報(bào)人資料的審核工作。5.2培養(yǎng)方式 5.2.1人力資源部根據(jù)實(shí)際情況，組織集中培訓(xùn)，提升申報(bào)人專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)； 5.2.2各部門根據(jù)人力資源部培訓(xùn)計(jì)劃，制定課程，進(jìn)行培訓(xùn)； 5.2.3各部門根據(jù)部門現(xiàn)狀，有計(jì)劃地進(jìn)行輪崗，培養(yǎng)下屬實(shí)操水平；5.3評(píng)審程序 5.3.1由員工本人填寫多能工評(píng)審申請(qǐng)表，部門負(fù)責(zé)人同意，簽字確認(rèn)后交人力資源部，人力資源部審核匯總后制定培訓(xùn)方

5、案； 5.3.2每年5月，人力資源部集中組織實(shí)施多能工評(píng)審工作，評(píng)審委員會(huì)由制造部長(zhǎng)、人力資源經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、質(zhì)量主管、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成； 5.3.3評(píng)審分筆試和實(shí)操兩個(gè)環(huán)節(jié)，考卷及答案由對(duì)應(yīng)部門負(fù)責(zé)人提供，筆試和實(shí)操分?jǐn)?shù)均在80分以上者通過； 5.3.4評(píng)審?fù)ㄟ^經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后發(fā)放多能工證書，同時(shí)記入檔案； 5.3.5試用期員工不參與本次評(píng)審，在試用期結(jié)束前一個(gè)月，由部門負(fù)責(zé)人發(fā)起，單獨(dú)進(jìn)行評(píng)審，作為轉(zhuǎn)正依據(jù)之一。6、 多能工崗位津貼6.1對(duì)通過兩種以上多能工認(rèn)證的員工，給予多能工崗位津貼300元/月；6.2對(duì)通過三種以上多能工認(rèn)證的員工，給予多能工崗位津貼500元/月；6.3對(duì)通過五年

6、以上多能工認(rèn)證的員工，稱為全能工，給予多能工崗位津貼800元/月；6.4車間操作類員工底薪+補(bǔ)貼上限為3000元/月；6.5多能工補(bǔ)貼計(jì)入月薪中統(tǒng)一發(fā)放；6.6多能工應(yīng)配合公司發(fā)展需要, 支持其他車間生產(chǎn)任務(wù), 未能配合公司生產(chǎn)任務(wù)之多能工將被撤消多能工資格及多能工崗位津貼并返回原崗位，同時(shí)永久性取消多能工評(píng)審資格。七、其他7.1本制度最終解釋權(quán)歸上海愛登堡電梯江蘇有限公司所有7.2本制度自下發(fā)之日起實(shí)施。附表1：多能工資格認(rèn)證流程圖附表2：多能工認(rèn)證申請(qǐng)表上海*有限公司2016年3月8日 上海*有限公司多能工資格認(rèn)證評(píng)審流程員工本人申請(qǐng)NO部門負(fù)責(zé)人意見取消資格OK人力資源部意見取消資格NOOK組織開展培訓(xùn)多能工評(píng)審評(píng)審失敗NOOK頒發(fā)多能工證書上海愛*江蘇有限公司多能工評(píng)審申請(qǐng)表姓名部門崗位工號(hào)入職時(shí)間學(xué)歷多能工崗位：崗位1： 崗位2： 崗位:3：