超市168全程跟進每期培訓班

1、超市超市168網(wǎng)站全程跟進每期培訓網(wǎng)站全程跟進每期培訓打造中國零售門戶網(wǎng)站第一品牌打造中國零售門戶網(wǎng)站第一品牌一、人力資源班資料整理一、人力資源班資料整理1.標準職位申請表標準職位申請表.doc2.超市培訓員工七忌超市培訓員工七忌.doc3.超市主管人員考核表超市主管人員考核表.doc4.超市管理人員獎金評分表超市管理人員獎金評分表.xls5.如何聘到適合企業(yè)發(fā)展的員工如何聘到適合企業(yè)發(fā)展的員工.ppt6. 沃爾瑪?shù)钠髽I(yè)文化沃爾瑪?shù)钠髽I(yè)文化.ppt7.大型商超組織架構(gòu)大型商超組織架構(gòu).ppt二、二、店長班店長班“上期上期”資料整資料整理理1.超市缺貨管理超市缺貨管理.doc2.新商品引進與滯銷

2、商品淘汰管理新商品引進與滯銷商品淘汰管理.doc3.針對賣場針對賣場“來客少來客少”的分析及應(yīng)對方案的分析及應(yīng)對方案.doc4.超市值班經(jīng)理巡視內(nèi)容超市值班經(jīng)理巡視內(nèi)容.doc5.商品定價商品定價13種技巧種技巧.doc6.沃爾瑪全套資料目錄沃爾瑪全套資料目錄.xls7.卓越領(lǐng)導(dǎo)力的卓越領(lǐng)導(dǎo)力的18項修煉項修煉.ppt8.卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓練卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓練.ppt三、店長班三、店長班“中期中期”資料整理資料整理1.超市陳列技術(shù)超市陳列技術(shù).doc （11頁）頁）2.品類管理月經(jīng)營管理和分析品類管理月經(jīng)營管理和分析.doc （2頁）頁）3.某超市品類劃分與編制某超市品類劃分與編制.xls （50頁）頁

3、）4.收銀防損系列收銀防損系列.doc （8頁）頁）5.控制賣場偷盜的策略控制賣場偷盜的策略.doc （3頁）頁）6.防損部工作流程防損部工作流程.doc （4頁）頁）7.超市夜間巡場要注意什么超市夜間巡場要注意什么.doc （2頁）頁）四、店長班四、店長班“下期下期”資料整理資料整理1.品類管理制勝品類管理制勝30與與70 與客類管理與客類管理.doc2.員工激勵新法員工激勵新法.ppt3.生鮮設(shè)備與鮮度管理培訓生鮮設(shè)備與鮮度管理培訓.ppt4.超市生鮮經(jīng)營的損耗控制超市生鮮經(jīng)營的損耗控制.doc5.生鮮培訓資料生鮮培訓資料.doc6.連鎖企業(yè)各類報表用途和產(chǎn)生時機連鎖企業(yè)各類報表用途和產(chǎn)生

4、時機 .doc7.關(guān)于店鋪防損中非技術(shù)問題的探討關(guān)于店鋪防損中非技術(shù)問題的探討.doc五、總經(jīng)理培訓班資料整理五、總經(jīng)理培訓班資料整理1.總經(jīng)理培訓問題總結(jié)和分析總經(jīng)理培訓問題總結(jié)和分析.doc2.商品結(jié)構(gòu)系統(tǒng)功能定位管理規(guī)定商品結(jié)構(gòu)系統(tǒng)功能定位管理規(guī)定.doc3.某知名超市整合營銷策劃案某知名超市整合營銷策劃案.doc4.超市門店商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化超市門店商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化.doc5.連鎖體系的配送中心管理連鎖體系的配送中心管理.ppt6.開店預(yù)算報告開店預(yù)算報告.ppt7.如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力.ppt8.購物中心數(shù)據(jù)分析購物中心數(shù)據(jù)分析.xls六、生鮮培訓班資料整理

5、六、生鮮培訓班資料整理1. 超市生鮮經(jīng)營現(xiàn)狀分析超市生鮮經(jīng)營現(xiàn)狀分析.doc2. 快速提升生鮮經(jīng)營能力的方法快速提升生鮮經(jīng)營能力的方法.doc3. 生鮮如何實現(xiàn)攻守平衡生鮮如何實現(xiàn)攻守平衡.doc4. 生鮮的訂貨陳列要領(lǐng)與生鮮損耗的來源生鮮的訂貨陳列要領(lǐng)與生鮮損耗的來源.doc5. 超市生鮮食品促銷攻略超市生鮮食品促銷攻略.doc6. 生鮮的各種操作術(shù)語匯總生鮮的各種操作術(shù)語匯總.doc7. 生鮮經(jīng)營的市調(diào)生鮮經(jīng)營的市調(diào).doc8. 超市蔬果工作要求超市蔬果工作要求.ppt 關(guān)于超市關(guān)于超市168 超市超市168168成立于成立于20042004年年4 4月，是國內(nèi)最早的零售管理商務(wù)網(wǎng)站之一，

6、經(jīng)過四月，是國內(nèi)最早的零售管理商務(wù)網(wǎng)站之一，經(jīng)過四年的發(fā)展，已成為國內(nèi)知名零售行業(yè)門戶網(wǎng)站年的發(fā)展，已成為國內(nèi)知名零售行業(yè)門戶網(wǎng)站, ,專業(yè)的零售人才輸出機構(gòu)！專業(yè)的零售人才輸出機構(gòu)！ 人力資源服務(wù)人力資源服務(wù)中高級零售人才輸出中高級零售人才輸出崗位薪酬設(shè)計崗位薪酬設(shè)計績效考核體系設(shè)計績效考核體系設(shè)計網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)VIPVIP會員會員 超市超市168168網(wǎng)網(wǎng)VIPVIP會員收益會員收益 工作太忙，沒時間外出參加培訓，有沒有一種服務(wù)能夠讓自己不出門就能學到專業(yè)的工作太忙，沒時間外出參加培訓，有沒有一種服務(wù)能夠讓自己不出門就能學到專業(yè)的管理知識管理知識? ? 解決以上眾多的問題？解決以上眾多的問題？外

7、部學習期短、費用高，有沒有一種長期的低成本跟蹤式服務(wù)？外部學習期短、費用高，有沒有一種長期的低成本跟蹤式服務(wù)？ 超市超市168168網(wǎng)網(wǎng)VIPVIP資料下載服務(wù)將為您分憂解難，點對點資料下載服務(wù)將為您分憂解難，點對點365365天的咨詢服務(wù)，分享眾多營運天的咨詢服務(wù)，分享眾多營運專家的實戰(zhàn)經(jīng)驗，為您量身定做解決方案，讓您的超市步步提升專家的實戰(zhàn)經(jīng)驗，為您量身定做解決方案，讓您的超市步步提升! ! 有助于企業(yè)完善企業(yè)的管理制度和流程，提高企業(yè)的管理效率有助于企業(yè)完善企業(yè)的管理制度和流程，提高企業(yè)的管理效率 有助于企業(yè)完善企業(yè)的內(nèi)部考核，提高員工的積極性有助于企業(yè)完善企業(yè)的內(nèi)部考核，提高員工的積極

8、性 有助于發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理上的問題，降低企業(yè)經(jīng)營成本和商品損耗有助于發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理上的問題，降低企業(yè)經(jīng)營成本和商品損耗 有助于企業(yè)進行內(nèi)部培訓，提高員工和管理層的專業(yè)技能有助于企業(yè)進行內(nèi)部培訓，提高員工和管理層的專業(yè)技能 有助于企業(yè)了解最新的營銷策劃信息，提高企業(yè)的促銷效果，提升銷售有助于企業(yè)了解最新的營銷策劃信息，提高企業(yè)的促銷效果，提升銷售 相當于用最低的成本請了一位相當于用最低的成本請了一位“隨身隨身”的咨詢專家的咨詢專家 超市超市168168網(wǎng)網(wǎng)VIPVIP資料分類資料分類 開店篇開店篇 ：調(diào)研選址：調(diào)研選址 投資預(yù)算投資預(yù)算 設(shè)備商品采購設(shè)備商品采購 人員編制人員編制 進度管理進度管理 其

9、它其它 管理篇：商品管理激勵考核管理篇：商品管理激勵考核 設(shè)備管理資金流管理設(shè)備管理資金流管理 管理手冊管理手冊 培訓篇：如何培訓收銀員理貨員客服部防損部收貨部采購部培訓篇：如何培訓收銀員理貨員客服部防損部收貨部采購部 生鮮部配送中心策劃部人事部電腦部生鮮部配送中心策劃部人事部電腦部 店長總經(jīng)理執(zhí)行力店長總經(jīng)理執(zhí)行力 促銷篇：如何促銷促銷篇：如何促銷 開業(yè)策劃開業(yè)策劃 店慶店慶 三八三八 五一五一 中秋中秋 十一十一 圣誕圣誕 元旦元旦 春節(jié)春節(jié) 元宵元宵 行業(yè)篇：便利店行業(yè)篇：便利店 醫(yī)藥醫(yī)藥 食品食品 服裝服裝 建材建材 汽車用品汽車用品 購物中心購物中心 商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn) 其它其它 資訊

10、篇：發(fā)展方向資訊篇：發(fā)展方向 市場統(tǒng)計市場統(tǒng)計 行業(yè)信息行業(yè)信息 其它其它 超市超市168168網(wǎng)絡(luò)期刊及問答網(wǎng)絡(luò)期刊及問答 第第 十八十八 期：零售人才啟示錄期：零售人才啟示錄思想認識思想認識第第 十九十九 期：零售人才啟示錄期：零售人才啟示錄人才流失原人才流失原因因第第 二十二十 期：零售人才啟示錄期：零售人才啟示錄流失原因流失原因第二十一期：零售人才啟示錄第二十一期：零售人才啟示錄培訓人才培訓人才第二十二期：零售人才啟示錄第二十二期：零售人才啟示錄留人策略留人策略 第二十三期：零售人才啟示錄第二十三期：零售人才啟示錄激勵方法激勵方法 第二十四期：超市總經(jīng)理管理的幾大方法第二十四期：超市總

11、經(jīng)理管理的幾大方法 第二十五期：超市店長第二十五期：超市店長-請擦亮你的個人品牌請擦亮你的個人品牌 第二十六期：零售人才啟示錄第二十六期：零售人才啟示錄提拔下屬提拔下屬 問題問題1 1：員工工作沒激情，執(zhí)行力不夠：員工工作沒激情，執(zhí)行力不夠問題問題2: 2: 員工流失率高，專業(yè)水平低員工流失率高，專業(yè)水平低問題問題3: 3: 管理人員職責不明，考核不健全管理人員職責不明，考核不健全問題問題4: 4: 促銷同質(zhì)化，促銷效果不明顯促銷同質(zhì)化，促銷效果不明顯問題問題5: 5: 賣場布局圖不合理賣場布局圖不合理問題問題6: 6: 商品好賣不好賣還是只能憑感覺商品好賣不好賣還是只能憑感覺問題問題7:7:

12、別人的規(guī)范化的管理是怎么樣的？別人的規(guī)范化的管理是怎么樣的？問題問題8:8:不懂電腦如何信息化不懂電腦如何信息化? ?問題問題9: 9: 行業(yè)前景？我的超市該如何發(fā)展？行業(yè)前景？我的超市該如何發(fā)展？超市超市168168網(wǎng)站部分網(wǎng)站部分VIPVIP會員會員 馬來西亞陳氏連鎖超市馬來西亞陳氏連鎖超市 廣東天和商貿(mào)廣東天和商貿(mào) 廣州宏城連鎖超市廣州宏城連鎖超市廣州番禺天匯百貨廣州番禺天匯百貨汕頭大眾連鎖超市汕頭大眾連鎖超市中山屋企超市中山屋企超市 廣西廣西安泰超市安泰超市廣西廣西港匯林超市港匯林超市廣西大君宜超市廣西大君宜超市浙江春和集團浙江春和集團湖北好鄰居連鎖超市湖北好鄰居連鎖超市 湖北宏剛商貿(mào)

13、湖北宏剛商貿(mào) 湖北天天福超市湖北天天福超市湖北廣商商貿(mào)湖北廣商商貿(mào) 遼寧丹東泰和超市遼寧丹東泰和超市貴州好又多超市貴州好又多超市山東濰坊百貨山東濰坊百貨山東肥城人民商廈山東肥城人民商廈山東沾化新合作超市山東沾化新合作超市山東山東海源百貨海源百貨山東德州商儲超市山東德州商儲超市山東佳家福超市山東佳家福超市 山東慧泰購物廣場山東慧泰購物廣場 山東世紀美聯(lián)超市山東世紀美聯(lián)超市山東鼎康汽車用品超市山東鼎康汽車用品超市河南九頭崖集團河南九頭崖集團 河南悅心大藥房河南悅心大藥房河南羅山華聯(lián)超市河南羅山華聯(lián)超市 河南家天下超市河南家天下超市河南瑞華超市河南瑞華超市河南安奇量販河南安奇量販 河南懿豐連鎖超市河

14、南懿豐連鎖超市 河北中天超市河北中天超市 河北寬廣超市河北寬廣超市河北萬福隆超市河北萬福隆超市 江蘇華聯(lián)超市江蘇華聯(lián)超市江蘇高港世紀華聯(lián)江蘇高港世紀華聯(lián)江蘇吳江世紀華聯(lián)江蘇吳江世紀華聯(lián)江蘇好宜家超市江蘇好宜家超市江蘇江蘇徐州客隆超市徐州客隆超市江蘇蘇果商貿(mào)江蘇蘇果商貿(mào)江蘇萬客隆超市江蘇萬客隆超市江蘇家得福連鎖超市江蘇家得福連鎖超市山西亞龍超市山西亞龍超市 山西山西惠康超市惠康超市內(nèi)蒙古金鼎亨超市內(nèi)蒙古金鼎亨超市內(nèi)蒙古進前佳超市內(nèi)蒙古進前佳超市內(nèi)蒙古惠龍連鎖超市內(nèi)蒙古惠龍連鎖超市等國內(nèi)外上百家連鎖超市加入了超市等國內(nèi)外上百家連鎖超市加入了超市168168網(wǎng)站網(wǎng)站VIPVIP會員會員 超市超市16

15、8168人才獵頭流程人才獵頭流程 免費咨詢需求分析簽訂協(xié)議提供人才甄選我人才測試評選確定人選單位面試面試不合格后期服務(wù)重新服務(wù)合作成功試用三個月試用三個月不合格面試合格,人員上崗試用用戶應(yīng)于推薦人上崗一個月后付清獵頭費用介紹超市168獵頭業(yè)務(wù)情況，分析客戶需求并免費提供相關(guān)資料了解客戶詳細情況，確定人才招聘的職務(wù)說明書簽定人才招聘協(xié)議，并接受客戶支付的訂金和營業(yè)執(zhí)照等材料 超市超市168168人才獵頭人才獵頭優(yōu)勢比較項目比較項目民營零售企業(yè)民營零售企業(yè)超市超市168168網(wǎng)站網(wǎng)站招聘渠道招聘渠道主要通過門前廣告、網(wǎng)絡(luò)、人才市場、朋友推薦等方式招聘人才，中高級人才信息少專業(yè)的零售人才網(wǎng)站，與上萬

16、家零售企業(yè)保持聯(lián)系，每天接觸的均為中、高層管理人才.招聘篩選招聘篩選人事部面試、老總拍板專家從大量侯選人才中進行篩選，面試專家針對人才進行背景調(diào)查、問卷或口頭調(diào)查、視頻面試、推薦.招聘效率招聘效率能招到就招，招不到也好像無所謂簽定人才合同后2個星期內(nèi)推薦人才，快速上崗.招聘維護招聘維護人員流失率高，不知道原因?qū)γ恳晃煌扑]的人才進行全程跟蹤、協(xié)調(diào)，讓人才真正融入到企業(yè)中去.招聘成本招聘成本最普通的專職人員一年的工資？一個優(yōu)秀人才一個月的工資招聘效果招聘效果離職率：高在企業(yè)發(fā)揮的能力：50%離職率：低在企業(yè)發(fā)揮的能力：90%以上超市網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展趨勢超市網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展趨勢您可以不會電腦您可以不會電腦 但您的下屬不能不會電腦但您的下屬不能不會電