項目部薪酬管理辦法

1、中鐵二十四局集團安徽工程有限公司項目部薪酬管理辦法第一章總則第一條 為進一步加強項目部收入分配管理，規(guī)范項目 部人員的薪酬機制，促進項目管理健康發(fā)展， 爭創(chuàng)經(jīng)濟效益， 特制定本辦法。第二條 制定本辦法原則：堅持“量入為出”和“緊貼效益” 的原則；突出崗位責(zé)任和貢獻，體現(xiàn)效率優(yōu)先、兼顧公平的 原則；突出崗位為主要分配要素，體現(xiàn)企業(yè)薪酬與市場逐步 接軌的原則；突出薪酬結(jié)構(gòu)的合理性、實用性、可控性、操 作簡便的原則；以崗定薪，易崗易薪，崗變薪變，收入能增 能減的原則。第三條 本辦法適用于公司所屬工程項目部。第二章 薪酬結(jié)構(gòu)第四條工資組成：工資由崗位工資、績效工資、其他補貼三個單元構(gòu)成。第五條崗位工資

2、。根據(jù)以員工所在崗位和技術(shù)等級等因素確定。實行“以崗定薪、易崗易薪”動態(tài)管理。凡崗位發(fā)生變化的，均按新任崗 位對應(yīng)標準執(zhí)行。工程項目部管理人員崗位工資標準見附表一。第六條 績效工資。 績效工資是根據(jù)項目經(jīng)營效益結(jié)果，并與生產(chǎn)情況、安 全和質(zhì)量情況掛鉤浮動計發(fā)的薪酬?？冃ЧべY分月份生產(chǎn) 獎、責(zé)任成本兌現(xiàn)獎、年終獎和其他獎勵。一、月份生產(chǎn)獎：月份生產(chǎn)獎由月份生產(chǎn)獎基數(shù)、崗位 獎金系數(shù)決定。1、月份生產(chǎn)獎基數(shù)：標準為 1500 元。2、崗位獎金系數(shù)是根據(jù)崗位性質(zhì)制訂出的系數(shù)。標準 （見附表二） 。3、月份生產(chǎn)獎=月份生產(chǎn)獎基數(shù)x崗位獎金系數(shù)二、其他獎金。1、業(yè)主獎勵。對于業(yè)主在計價中提取獎勵基金或以

3、獎 代補獎金，按季度結(jié)算一次，發(fā)放原則：獎金額在提取比例 平均數(shù)以下、平均數(shù)以上、超過平均數(shù)的，分別按照 10% 、 30% 、 80% 的比例發(fā)放。財務(wù)對業(yè)主獎勵要單列科目，項目 完工后，以獎罰之和進行考核，進行兌現(xiàn)。其他業(yè)主獎勵，數(shù)額超過 5 萬元的大額獎勵，公司提成 30% ，項目部發(fā)放比例，必須經(jīng)公司工程部、經(jīng)濟核算部、 財務(wù)部審核，分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，公司總經(jīng)理審批。業(yè)主獎勵要按照業(yè)主獎勵審批表履行審批手續(xù)，發(fā) 放情況報人力資源部備案。2、公司一次性獎勵。項目部取得突出成績可以申請一 次性獎勵，作為特殊貢獻獎（總經(jīng)理特別獎） ，申請該獎勵 的項目部需填寫特殊貢獻獎審批表經(jīng)公司相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)

4、（分管項目的領(lǐng)導(dǎo)、分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)、分管勞資的領(lǐng)導(dǎo)）、總經(jīng)理審批、人力資源部備案。原則上一個工程控制在1-2次，有業(yè)主獎勵和局指獎勵的項目原則上不予審批，重點是 考慮市政、房建、東華地鐵等工程項目。業(yè)主賀電作為審批 該項獎勵的重要參考。3、項目部對合作隊伍發(fā)放的勞動競賽獎，在分包單位 訂合同時就明確。拿出工程價款的1% 作為獎勵基金。由項目部制定考核辦法，經(jīng)項目分管領(lǐng)導(dǎo)審批后發(fā)放。4、勞務(wù)派遣人員的獎金按照同崗位標準并結(jié)合工作表 現(xiàn)考核發(fā)放。相關(guān)津貼按照公司有關(guān)規(guī)定發(fā)放。第七條 各類補貼 。1、雙休日加班補貼：雙休日原則上安排調(diào)休，沒有調(diào) 休的，給予補貼，補貼標準為： 100 元 /天，每月補貼

5、天數(shù) 最多不得超過六天。2、夜班補貼：每天補貼不超過 30 元 , 不超過當月考勤 的 1/3 。3、交通補貼：以公司所在地為中心，每50公里2030 元，具體根據(jù)項目部的地理位置報公司審批后按月發(fā)放。 本補貼為補貼員工正常休息的交通費用。4、通訊補貼：按照關(guān)于項目部招待費報銷及通訊費 補貼的暫行規(guī)定（安徽公司財發(fā)200551號）有關(guān)規(guī)定執(zhí) 行。5、 洗理費：補貼標準為：每人每月不超過30元，有洗 理條件的（季節(jié)或時段），不得發(fā)放。6、電腦補貼：按照安徽公司電腦購置、使用、管理 的規(guī)定（安徽公司辦發(fā)201139號）執(zhí)行。7、專業(yè)技術(shù)人才補貼。按照集團公司和公司有關(guān)文件 執(zhí)行。第八條 風(fēng)險金繳納

6、。工程項目領(lǐng)導(dǎo)班子實行風(fēng)險抵押 制，工程竣工后依據(jù)經(jīng)濟指標完成情況進行返還，風(fēng)險金繳 納金額及返還比例如下：1、風(fēng)險金繳納金額:岡位風(fēng)險抵押金（元）1億以 上（含）1億5000萬（含）0.5億2000 萬（含）2000萬以下項目經(jīng)理/項目黨支部書記2400016000120008000項目總工2200015000110007500項目副經(jīng)理（副書記）180001200090006000在項目管理目標責(zé)任書簽訂后十五日內(nèi)，由項目部財務(wù)人員收集后交給公司財務(wù)部，風(fēng)險抵押金必須由本人繳納， 不得占用項目資金。項目經(jīng)理的風(fēng)險抵押金視具體工程情況由公司總經(jīng)理 辦公會另行確定。項目其它管理人員不繳納風(fēng)險金

7、。2、風(fēng)險金返還比例：序號完成責(zé)任成本上交款指標的比例風(fēng)險抵押金返還比例抵押風(fēng)險金獎勵的比例1比例100 %100 %300 %295 %比 例100 %100 %150 %385 %比例95 %100 %0470 %比例85 %50 %05比例70 %00項目領(lǐng)導(dǎo)班子風(fēng)險金獎勵由公司發(fā)放項目領(lǐng)導(dǎo)班子風(fēng)險金兌現(xiàn)，跨年度的項目在年度結(jié)束 時，經(jīng)公司審計確認后兌現(xiàn) 50%，竣工清算結(jié)束兌現(xiàn)至 70%， 項目審計后兌現(xiàn)至 90%，工程款全部收回兌現(xiàn)至100%。第九條 工程項目責(zé)任成本兌現(xiàn)獎。工程項目責(zé)任成本兌現(xiàn)獎按照責(zé)任成本考核責(zé)任狀考核執(zhí)行，獎金的1/3獎勵給項目經(jīng)理，其他人員的分配方案需經(jīng)項目部

8、班子開會集體 研究通過后方可支付。第四章 日常薪酬處理第十條 加班及工資待遇：一、員工因工作需要加班的，各單位應(yīng)給予調(diào)劑安排補 休，一律不再支付加班工資。二、確因施工生產(chǎn)需要在法定節(jié)假日加班的，經(jīng)過相關(guān) 單位提出申請，人力資源部門審核，分管領(lǐng)導(dǎo)批準，支付加 班工資。三、加班工資待遇項目部人員按照崗位工資 / 21.75天（月計薪天數(shù)）X300% 支付員工加班工資；雙休日加班按照本辦法第七條發(fā) 放加班補貼。第十一條 公司派出到外單位協(xié)作工作的員工， 有協(xié)議的 按雙方協(xié)議商定辦理。沒有協(xié)議的，比照派出前本人原崗位 相應(yīng)收入的標準核發(fā)薪酬。第十二條 員工到局指揮部工作的， 自派出之日起按局指 揮部有

9、關(guān)規(guī)定核發(fā)薪酬。第十三條 員工受到各類處分后，相應(yīng)的經(jīng)濟處罰和日 常薪酬處理，按中國鐵建股份有限公司職工違紀違規(guī)處分 暫行規(guī)定 、集團公司員工手冊有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。對員工 給予經(jīng)濟處罰或薪酬處理，應(yīng)書面通知本人，并辦理相關(guān)財 務(wù)手續(xù)。第五章 附則第十四條 在經(jīng)營遇到困難的情況下，公司可根據(jù)財務(wù) 支付能力及所處地區(qū)生活水平實際情況，調(diào)整各單位工資、 獎金和補貼標準。第十五條 關(guān)于執(zhí)行力： 薪酬辦法是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作 的重要管理辦法，是企業(yè)的重要財經(jīng)制度，本辦法各項目部 應(yīng)嚴格執(zhí)行，違者，公司將嚴肅追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)辦人員的 責(zé)任。第十六條 本辦法從 2014 年 1 月 1 日起生效， 如公司前 發(fā)文

10、與本辦法相抵觸的，按本辦法執(zhí)行。如與上級規(guī)定及國 家、地方相關(guān)法律、法規(guī)相抵觸時，按上級及國家、地方相 關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行。第十七條 本辦法由公司人力資源部負責(zé)解釋。 附表一、工程項目部崗位工資標準表 附表二：項目部月份生產(chǎn)獎獎金系數(shù)標準表 附表三：特殊貢獻獎審批表 附表四：業(yè)主獎勵審批表 附表五：員工加班申請表序號工作崗位工資標準1項目經(jīng)理、項目書記45002項目總工程師43003項目副經(jīng)理、項目副書記42004項目副總工3800表工程項目部崗位工資標準表5工程部長36006工程副部長，安質(zhì)（物設(shè)、計財）部長、試驗主任34007工程技術(shù)（安質(zhì)、計劃、測量、試驗、前期等）專 業(yè)主管、辦公室主任= 31008技術(shù)員、安全員、質(zhì)檢員、測量員、試驗員、資料員、計量員、前期29009施工員、辦公室、調(diào)度等其他管理人員280010試驗工、測量工、材料工、現(xiàn)場防護員2600其他人員崗薪按公司協(xié)議用工規(guī)定辦理注：單位：元附表二： 項目部月份生產(chǎn)獎獎金系數(shù)標準表系數(shù)適用范圍2.2項目經(jīng)理2.1項目書記2.0項目總工1.9項目副經(jīng)理、項目副書記1.8項目副總工程師1.7工程部長1.6工程副部長，安質(zhì)（物設(shè)、計財）部長、試驗主任1.4線路、橋梁 隧道、道排、安質(zhì)、測量、試驗、計劃、前期等專業(yè)主管、辦公室主任1.3技術(shù)員、前期人員、安全員、質(zhì)檢員、測量員、試驗員、